Die Herausforderung: Generisches Kampagnen-Targeting

Die meisten Marketingteams targeten immer noch mit grobem Pinsel: große demografische Gruppen, grundlegende Interessen und One-size-fits-all-Botschaften. Auf dem Papier wirkt die Reichweite beeindruckend. In der Realität bedeutet generisches Kampagnen-Targeting, dass Sie dafür bezahlen, Anzeigen Personen zu zeigen, die niemals zu Kunden werden. Sie sammeln Klicks und Impressions statt qualifizierter Leads und Umsatz.

Traditionelle Ansätze stützten sich auf Media-Buying-Intuition, statische Personas und rückblickende Reports. Das mag funktioniert haben, als Wettbewerb und Medienkosten niedriger waren. Heute handeln Algorithmen mit Echtzeit-Signalen und Mikro-Intents, während viele Teams Kampagnen noch quartalsweise planen und manuell nachsteuern. Spreadsheets, grobe Segmentdefinitionen und ein paar A/B-Tests können mit der Geschwindigkeit und Granularität des modernen Performance-Marketings nicht mithalten.

Die geschäftliche Auswirkung ist klar: steigende Kosten pro Lead, schwankende Lead-Qualität und Kampagnen, die sich nicht mehr profitabel skalieren lassen. Budgets bleiben in unterperformenden Segmenten stecken, weil niemand die Daten oder Kapazitäten hat, um zu erkennen, welche Zielgruppen wirklich eine hohe Abschlusswahrscheinlichkeit haben. Vertriebsteams verlieren das Vertrauen in Marketing-Leads, und Marketing tut sich schwer, den ROI zu belegen – selbst wenn der Topline-Traffic wächst.

Diese Herausforderung ist real, aber lösbar. Mit dem richtigen Einsatz von KI-gestützter Zielgruppenintelligenz können Sie von breitem, generischem Targeting auf präzise, intentbasierte Segmente umstellen, die kontinuierlich lernen und besser werden. Bei Reruption sehen wir, wie das Einbetten von KI in echte Workflows – nicht nur in Dashboards – die Art und Weise verändert, wie Teams Akquise betreiben. In den folgenden Abschnitten finden Sie praxisnahe, schrittweise Anleitungen, wie Sie Gemini mit Ihren Google-Ads- und Analytics-Daten nutzen, um generische Kampagnen in fokussierte Lead-Engines zu verwandeln.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruptions Implementierungsprojekten haben wir gelernt, dass der eigentliche Durchbruch mit Gemini für Kampagnen-Targeting nicht nur bessere Vorschläge sind, sondern ein anderes Operating Model dafür, wie Marketingteams Daten nutzen. Wenn Sie Gemini mit Google Ads und Google Analytics verbinden, wird es zu einem kontinuierlichen Strategen: Es hebt hoch-intentbasierte Segmente hervor, schlägt kreative Winkel vor und zeigt, wo Sie Budget einsparen können, ohne das Lead-Volumen zu gefährden.

In Abschlusswahrscheinlichkeit denken, nicht nur in Personas

Die meisten Teams definieren Zielgruppen als Personas: „IT-Entscheider in mittelständischen Unternehmen“ oder „Eltern im Alter von 30–45 Jahren“. Mit Gemini-gestütztem Targeting können Sie von statischen Personas zu propensity-basierten Segmenten wechseln, die auf realem Verhalten und echten Ergebnissen beruhen. Statt zu fragen „Wen wollen wir erreichen?“, fragen Sie „Wer hat sich kürzlich so verhalten wie unsere besten Leads?“

Strategisch bedeutet das, dass Marketing-, Vertriebs- und Datenteams sich darauf einigen müssen, was ein „High-Intent-Lead“ tatsächlich ist: Kanalkontakte, konsumierte Inhalte, getätigte Aktionen, Reaktionsgeschwindigkeit und letztendliche Deal-Ergebnisse. Gemini nutzt diese gemeinsam definierte Grundlage, um Ihre Ads- und Analytics-Daten zu durchsuchen und Segmente zu identifizieren, die diesen Top-Leads ähneln – einschließlich Kombinationen, die Menschen manuell kaum testen würden.

Gemini als Co-Stratege nutzen, nicht nur als Taktik-Maschine

Viele Organisationen nutzen KI-Tools vor allem, um Anzeigentexte oder Headlines zu generieren. Um generisches Kampagnen-Targeting wirklich zu lösen, sollte Gemini eine Ebene höher angesiedelt sein: als Co-Stratege, der hilft zu entscheiden, wo Budgets investiert werden und welche Zielgruppen zu priorisieren sind. Dadurch ändern sich die Fragen von „Schreibe mir 20 Headlines“ hin zu „Zeige mir, welche Suchanfragen oder In-Market-Segmente in den letzten 30 Tagen auf hohe Kaufabsicht hindeuten“.

Auf strategischer Ebene sollten Sie Gemini in Ihre monatlichen und quartalsweisen Planungsroutinen integrieren. Lassen Sie das Team die von Gemini empfohlenen Zielgruppen, Negativ-Keywords und In-Market-Gruppen gemeinsam mit der menschlichen Recherche prüfen. So wächst über die Zeit das Vertrauen in das System und die Abhängigkeit vom Bauchgefühl sinkt. Sie ersetzen nicht menschliches Urteilsvermögen – Sie geben ihm eine deutlich bessere Landkarte.

Daten und Tracking vorbereiten, bevor Sie KI skalieren

Geminis Empfehlungen sind nur so gut wie das Conversion-Tracking und die Ereignisdaten, die es sieht. Wenn Sie weiterhin auf generische Formularabschlüsse optimieren, sieht jeder qualitativ schwache Download wie ein Erfolg aus. Strategisch brauchen Sie eine saubere Definition von „qualifiziertem Lead“ und „Opportunity“, die sich in Ihren Analytics-Events und Ads-Conversions widerspiegelt. Das ist die Basis für KI-basierte Zielgruppen-Optimierung.

Investieren Sie Zeit, um CRM-Status, Lead-Scoring-Regeln und Analytics-Events aufeinander abzustimmen, damit Gemini zwischen Rauschen und Signal unterscheiden kann. Das erfordert oft Zusammenarbeit zwischen Marketing Ops und Sales Ops, ist aber der Unterschied zwischen einer KI, die auf Vanity Metrics optimiert, und einer KI, die den tatsächlichen Pipeline-Aufbau steigert.

Mit fokussierten Piloten starten, nicht mit einem Full-Funnel-Redesign

Ein häufiger Fehler ist der Versuch, Gemini „alles auf einmal“ reparieren zu lassen: alle Kampagnen, alle Regionen, alle Produkte. Eine robustere Strategie ist, einen hochwertigen Lead-Gen-Funnel auszuwählen (z. B. einen zentralen B2B-Service oder ein Flaggschiffprodukt) und einen kontrollierten Piloten zu fahren. Begrenzen Sie Variablen, damit Sie klar erkennen, was sich durch Gemini-basiertes Targeting im Vergleich zum Status quo verändert.

Definieren Sie in diesem Piloten explizite Hypothesen: welche Segmente sich verbessern sollen, welchen Anstieg der Conversion-Rate Sie erwarten, welche Cost-per-Lead-Grenzwerte Sie nicht überschreiten. So wird das Experiment messbar und erleichtert die Zustimmung von Stakeholdern, wenn Sie Gemini-basierte Workflows später auf weitere Kampagnen ausrollen.

Risiken mit Leitplanken und menschlicher Kontrolle managen

Die Übergabe von Segmentierungsentscheidungen an ein KI-Modell ohne Leitplanken ist riskant. Strategisch brauchen Sie klare Grenzen: Budgets pro Experiment, auszuschließende Zielgruppen sowie Brand- und Compliance-Vorgaben. Gemini ist sehr gut darin, Muster in High-Intent-Verhalten zu erkennen, versteht aber Ihre Risikobereitschaft nur, wenn Sie sie in Regeln und Review-Prozesse übersetzen.

Richten Sie einen Rhythmus ein, in dem Marketer Geminis neue Zielgruppen- und Kreativvorschläge wöchentlich prüfen, freigeben oder anpassen und die Lead-Qualität mit Vertriebsfeedback überwachen. Dieser Human-in-the-Loop-Ansatz schützt die Markenwahrnehmung und stellt sicher, dass KI-getriebene Optimierungen mit Ihren realen wirtschaftlichen Zielen im Einklang stehen.

Durchdacht eingesetzt kann Gemini generisches Kampagnen-Targeting in eine datengesteuerte, intentbasierte Lead-Engine verwandeln – vorausgesetzt, es basiert auf sauberen Signalen, klaren Definitionen von „qualifiziert“ und einer bewusst gewählten Pilotstrategie. Bei Reruption sind wir darauf spezialisiert, genau solche KI-first-Workflows in bestehende Marketing-Setups einzubetten, damit Ihr Team mehr Präzision gewinnt, ohne zusätzliche Komplexität. Wenn Sie sehen möchten, was Gemini mit Ihren Google-Ads- und Analytics-Daten leisten kann, unterstützen wir Sie dabei, es sicher zu testen, seine Wirkung zu belegen und funktionierende Ansätze zu skalieren.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Gesundheitswesen bis Bildung: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

UC San Francisco Health

Gesundheitswesen

Bei UC San Francisco Health (UCSF Health), einem der führenden akademischen Medizinzentren des Landes, sahen sich Klinikteams mit enormen Dokumentationslasten konfrontiert. Ärzt:innen verbrachten nahezu zwei Stunden mit Aufgaben im elektronischen Gesundheitsaktensystem (EHR) für jede Stunde direkter Patientenversorgung, was zu Burnout und vermindertem Patientenkontakt beitrug . In hoch-akuten Bereichen wie der ICU verschärfte sich die Lage: Das manuelle Durchforsten großer, komplexer Datenströme für Echtzeit-Erkenntnisse war fehleranfällig und verzögerte kritische Interventionen bei Patientenverschlechterungen . Das Fehlen integrierter Werkzeuge führte dazu, dass prädiktive Analytik kaum genutzt wurde; traditionelle regelbasierte Systeme erfassten feingliedrige Muster in multimodalen Daten (Vitalwerte, Laborwerte, Notizen) nicht zuverlässig. Das führte zu verpassten Frühwarnungen bei Sepsis oder Verschlechterungen, längeren Verweildauern und suboptimalen Ergebnissen in einem System, das Millionen von Begegnungen pro Jahr verarbeitet . UCSF wollte Ärzt:innen Zeit zurückgeben und gleichzeitig die Entscheidungsgenauigkeit verbessern.

Lösung

UCSF Health baute eine sichere, interne KI‑Plattform, die generative KI (LLMs) für „digitale Schreibassistenten“ nutzt, die Notizen, Nachrichten und Zusammenfassungen automatisch vorentwerfen und direkt in ihr Epic EHR integriert sind – dabei kommt GPT‑4 über Microsoft Azure zum Einsatz . Für prädiktive Anwendungsfälle wurden ML‑Modelle für Echtzeit‑ICU‑Verschlechterungswarnungen implementiert, die EHR‑Daten verarbeiten, um Risiken wie Sepsis vorherzusagen . In Partnerschaft mit H2O.ai für Document AI automatisierten sie die Extraktion unstrukturierter Daten aus PDFs und Scans und speisten diese sowohl in die Scribe‑ als auch in die Prädiktions‑Pipelines ein . Ein klinikerzentrierter Ansatz stellte HIPAA‑Konformität sicher: Modelle wurden auf de‑identifizierten Daten trainiert und durch Human‑in‑the‑loop‑Validierung abgesichert, um regulatorische Hürden zu überwinden . Diese ganzheitliche Lösung beseitigte sowohl administrative Lasten als auch Lücken in der klinischen Vorhersagefähigkeit.

Ergebnisse

  • 50% Reduktion der Nachtdokumentationszeit
  • 76% schnellere Notizerstellung mit digitalen Schreibassistenten
  • 30% Verbesserung der Genauigkeit bei ICU‑Verschlechterungs‑Vorhersagen
  • 25% Verringerung unerwarteter ICU‑Verlegungen
  • 2x mehr Face‑Time zwischen Klinikteam und Patient:innen
  • 80% Automatisierung der Verarbeitung von Überweisungsdokumenten
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DHL

Logistik

DHL, ein globaler Logistikriese, sah sich erheblichen Herausforderungen durch Fahrzeugausfälle und suboptimale Wartungspläne gegenüber. Unvorhersehbare Ausfälle in der umfangreichen Fahrzeugflotte führten zu häufigen Lieferverzögerungen, gestiegenen Betriebskosten und verärgerten Kunden. Traditionelle reaktive Wartung – Probleme erst nach ihrem Auftreten zu beheben – führte zu übermäßigen Ausfallzeiten, wobei Fahrzeuge stunden- oder tagelang stillstanden und weltweite Lieferketten störten. Ineffizienzen wurden durch unterschiedliche Fahrzeugzustände in den Regionen verschärft, sodass geplante Wartungen ineffizient und verschwenderisch waren, oft gesunde Fahrzeuge zu intensiv gewartet wurden, während andere, gefährdete, unterversorgt blieben. Diese Probleme trieben nicht nur die Wartungskosten in einigen Segmenten um bis zu 20% in die Höhe, sondern untergruben auch das Kundenvertrauen durch unzuverlässige Lieferungen. Mit steigenden E‑Commerce-Anforderungen benötigte DHL einen proaktiven Ansatz, um Ausfälle vorherzusagen, bevor sie auftraten, und so Störungen in der hart umkämpften Logistikbranche zu minimieren.

Lösung

DHL implementierte ein System zur vorausschauenden Wartung, das IoT-Sensoren an Fahrzeugen nutzt, um Echtzeitdaten zu Motorleistung, Reifenverschleiß, Bremsen und mehr zu erfassen. Diese Daten fließen in Machine-Learning-Modelle, die Muster analysieren, potenzielle Ausfälle vorhersagen und optimale Wartungszeitpunkte empfehlen. Die KI-Lösung integriert sich in bestehende Flottenmanagementsysteme von DHL und verwendet Algorithmen wie Random Forests und neuronale Netze zur Anomalieerkennung und Ausfallprognose. Um Datensilos und Integrationsprobleme zu überwinden, ging DHL Partnerschaften mit Technologieanbietern ein und setzte Edge-Computing für schnellere Verarbeitung ein. Pilotprogramme in Schlüssel-Hubs wurden global ausgerollt, wodurch man von zeitbasierten auf zustandsbasierte Wartung umstellte und Ressourcen gezielt auf risikoreiche Fahrzeuge konzentrierte.

Ergebnisse

  • Fahrzeugausfallzeiten um 15% reduziert
  • Wartungskosten um 10% gesenkt
  • Ungeplante Ausfälle um 25% verringert
  • Pünktlichkeitsrate um 12% verbessert
  • Verfügbarkeit der Flotte um 20% erhöht
  • Gesamtbetriebliche Effizienz um 18% gesteigert
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AT&T

Telekommunikation

Als führender Netzbetreiber verwaltet AT&T eines der weltweit größten und komplexesten Netzwerke, das Millionen von Funkzellen, Glasfasern und 5G-Infrastruktur umfasst. Die zentralen Herausforderungen umfassten ineffiziente Netzplanung und -optimierung, etwa die Festlegung optimaler Standorte für Funkzellen und die Frequenzakquisition vor dem Hintergrund explodierender Datenanforderungen durch den 5G-Rollout und das Wachstum des IoT. Traditionelle Methoden beruhten auf manueller Analyse, was zu suboptimaler Ressourcenzuteilung und höheren Kapitalaufwendungen führte. Zusätzlich verursachte die reaktive Netzwartung häufige Ausfälle, da die Anomalieerkennung nicht mit den Echtzeitanforderungen Schritt hielt. Probleme proaktiv zu erkennen und zu beheben war entscheidend, um Ausfallzeiten zu minimieren, doch die enormen Datenmengen aus Netzwerksensoren überforderten die Altsysteme. Dies führte zu erhöhten Betriebskosten, Kundenunzufriedenheit und verzögerter 5G-Bereitstellung. AT&T benötigte skalierbare KI, um Ausfälle vorherzusagen, Selbstheilung zu automatisieren und die Nachfrage präzise zu prognostizieren.

Lösung

AT&T integrierte Maschinelles Lernen und Vorhersageanalytik über seine AT&T Labs und entwickelte Modelle für das Netzwerkdesign, einschließlich Spektrum-Refarming und Optimierung von Funkzellenstandorten. KI-Algorithmen analysieren Geodaten, Verkehrsprofile und historische Leistungsdaten, um ideale Standorte für Sendemasten zu empfehlen und so Baukosten zu reduzieren. Für den Betrieb nutzen Systeme zur Anomalieerkennung und Selbstheilung prädiktive Modelle auf NFV (Network Function Virtualization), um Ausfälle vorherzusagen und automatisierte Behebungen durchzuführen, etwa durch Umleitung von Traffic. Kausale KI geht über Korrelationen hinaus und liefert Ursachenanalysen bei Abwanderung und Netzproblemen. Die Implementierung umfasste Edge-to-Edge-Intelligenz und die Bereitstellung von KI in den Arbeitsabläufen von über 100.000 Ingenieurinnen und Ingenieuren.

Ergebnisse

  • Milliarden von Dollar an Einsparungen bei Netzwerkkosten
  • 20–30% Verbesserung der Netzauslastung und Effizienz
  • Signifikante Reduktion von Vor-Ort-Einsätzen (Truck Rolls) und manuellen Eingriffen
  • Proaktive Erkennung von Anomalien, die größere Ausfälle verhindert
  • Optimierte Standortwahl für Funkzellen, die CapEx um Millionen reduziert
  • Bis zu 40% bessere Genauigkeit bei 5G-Nachfrageprognosen
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Cleveland Clinic

Gesundheitswesen

Bei Cleveland Clinic, einem der größten akademischen Medizinzentren, kämpften Ärztinnen und Ärzte mit einer hohen Dokumentationslast und verbrachten bis zu 2 Stunden pro Tag mit elektronischen Gesundheitsakten (EHR), was Zeit für die Patientenversorgung reduzierte. Zusätzlich erschwerte die rechtzeitige Erkennung von Sepsis die Versorgung – eine Erkrankung, die in den USA jährlich fast 350.000 Todesfälle verursacht, wobei frühe, subtile Symptome traditionelle Überwachungsmethoden häufig umgehen und so Verzögerungen bei Antibiotika sowie 20–30% Sterblichkeit in schweren Fällen nach sich ziehen. Die Sepsis‑Erkennung beruhte weitgehend auf manuellen Vitalzeichenkontrollen und klinischem Ermessen und verpasste oft Warnsignale 6–12 Stunden vor Ausbruch. Die Einbindung unstrukturierter Daten wie klinischer Notizen war manuell und inkonsistent, was das Risiko auf stark frequentierten Intensivstationen weiter erhöhte.

Lösung

Die Cleveland Clinic führte einen Pilotversuch mit der KI‑Plattform von Bayesian Health durch – ein prädiktives Analyse‑Tool, das strukturierte und unstrukturierte Daten (Vitalwerte, Laborwerte, Notizen) mittels Machine Learning verarbeitet, um das Sepsis‑Risiko bis zu 12 Stunden früher vorherzusagen und Echtzeit‑EHR‑Alarme für das Klinikpersonal zu erzeugen. Das System nutzt fortgeschrittenes NLP, um klinische Dokumentation nach subtilen Hinweisen zu durchsuchen. Ergänzend testete die Klinik Ambient‑KI‑Lösungen wie Sprache‑zu‑Text‑Systeme (ähnlich Nuance DAX oder Abridge), die passiv Arzt‑Patienten‑Gespräche mitschneiden, NLP für Transkription und Zusammenfassung anwenden und EHR‑Notizen automatisch vorbefüllen, wodurch die Dokumentationszeit um 50% oder mehr sinken kann. Diese Tools wurden in Arbeitsabläufe integriert, um sowohl Vorhersage‑ als auch Verwaltungsaufwände zu reduzieren.

Ergebnisse

  • 12 Stunden frühere Sepsis‑Vorhersage
  • 32% Steigerung der Früherkennungsrate
  • 87% Sensitivität und Spezifität in den KI‑Modellen
  • 50% Reduktion der Dokumentationszeit von Ärztinnen und Ärzten
  • 17% weniger falsch‑positive Ergebnisse im Vergleich zur alleinigen Beurteilung durch Ärzte
  • Nach Pilotphase auf vollständige Einführung ausgeweitet (Sep 2025)
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Lunar

Bankwesen

Lunar, eine führende dänische Neobank, sah sich mit einem starken Anstieg der Kundendienstnachfrage außerhalb der Geschäftszeiten konfrontiert, wobei viele Nutzer die Sprachinteraktion gegenüber Apps aufgrund von Zugänglichkeitsproblemen bevorzugten. Lange Wartezeiten frustrierten Kunden, insbesondere ältere oder weniger technikaffine Personen, die mit digitalen Schnittstellen Schwierigkeiten hatten, was zu Ineffizienzen und höheren Betriebskosten führte. Hinzu kam die Notwendigkeit von rund-um-die-Uhr-Support in einem wettbewerbsintensiven Fintech-Umfeld, in dem eine 24/7-Verfügbarkeit entscheidend ist. Traditionelle Callcenter konnten nicht ohne explodierende Kosten skalieren, und die Präferenz für Stimme war deutlich, aber unterversorgt — mit Folgen für Zufriedenheit und potenziellen Kundenverlust.

Lösung

Lunar implementierte Europas ersten GenAI-nativen Sprachassistenten, betrieben von GPT-4, der natürliche, telefonbasierte Gespräche ermöglicht, um Anfragen jederzeit ohne Warteschlangen zu bearbeiten. Der Agent verarbeitet komplexe Bankanfragen wie Kontostände, Überweisungen und Support auf Dänisch und Englisch. Integriert mit fortschrittlicher Sprach-zu-Text- und Text-zu-Sprache-Technologie ahmt er menschliche Agenten nach und eskaliert nur Randfälle an Menschen. Dieser Ansatz der konversationellen KI überwand Skalierungsgrenzen und nutzte OpenAIs Technologie für Genauigkeit in regulierten Fintech-Umgebungen.

Ergebnisse

  • ~75% aller Kundenanrufe sollen autonom bearbeitet werden
  • 24/7-Verfügbarkeit eliminiert Wartezeiten für Sprach-Anfragen
  • Positives frühes Feedback von App-gestörten Nutzern
  • Erste europäische Bank mit GenAI-nativer Sprachtechnologie
  • Signifikante projizierte Einsparungen bei Betriebskosten
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Gemini mit sauberen, Lead-zentrierten Conversion-Signalen verbinden

Bevor Sie Gemini um intelligentere Segmente bitten, optimieren Sie, woraus es lernt. Ersetzen Sie generische „alle Formularabschlüsse“-Conversions durch granulare Events, die die Lead-Qualität widerspiegeln, etwa MQLs, SQLs oder Demo-Buchungen, die aus Ihrem CRM importiert werden. Konfigurieren Sie in Google Analytics Events und Conversions, die unterscheiden zwischen: Newsletter-Anmeldungen, Content-Downloads, Demo-Anfragen und Aktionen, die tatsächlich Opportunities erzeugen.

Wenn diese korrekt abgebildet sind, verbinden Sie Gemini mit den entsprechenden Google-Ads-Konten und Analytics-Properties. Das Ziel ist einfach: Wenn Sie Gemini später fragen „Welche Zielgruppen sorgen für High-Intent-Leads?“, erkennt es den Unterschied zwischen Rauschen (z. B. E-Book-Sammler:innen) und echten Pipeline-Treibern.

Gemini nutzen, um Analytics nach High-Intent-Zielgruppenmustern zu durchsuchen

Statt sich manuell durch Dutzende Reports zu arbeiten, lassen Sie Gemini Ihre Analytics-Nutzer- und Sitzungsdaten nach Mustern durchsuchen, die mit hochwertigen Leads verknüpft sind. Geben Sie ihm Exporte zentraler Reports (nach Kampagne, Kanal, In-Market-Segment und Device) und lassen Sie es Kombinationen hervorheben, die stark mit Lead-Indikatoren korrelieren.

Beispiel-Prompt für Gemini zur Zielgruppen-Entdeckung:

Sie sind Performance-Marketing-Analyst:in.

Sie erhalten einen CSV-Export aus Google Analytics und Google Ads mit:
- Kampagne, Anzeigengruppe, Keyword/Zielgruppe
- In-Market- und Affinity-Segmente
- Device, Geo, Tageszeit
- Conversions für: MQL, SQL, Opp Created
- Kosten und Klicks

1) Identifizieren Sie Zielgruppen- und Suchanfragenmuster, die:
   - eine hohe SQL- und Opp-Created-Rate haben
   - stabiles Volumen über die letzten 30 Tage aufweisen
2) Markieren Sie alle Segmente mit hohen Ausgaben, aber niedrigen
   SQL-/Opp-Raten.
3) Schlagen Sie 5–10 High-Propensity-Zielgruppendefinitionen vor,
   die wir testen sollten
   (z. B. In-Market + Device + Geo/Remarketing-Bedingungen).
4) Geben Sie strukturierte Empfehlungen mit dem erwarteten Einfluss
   auf den CPL aus.

Das Ergebnis wird zu einem priorisierten Testing-Backlog: welche In-Market-Segmente ergänzt, welche Zielgruppen ausgeschlossen und wohin Budgets für bessere Lead-Qualität verschoben werden sollten.

Kreativvarianten für jedes High-Intent-Segment generieren und lokalisieren

Sobald Sie vielversprechende Segmente identifiziert haben, nutzen Sie Gemini, um segment-spezifische Botschaften und Assets statt eines generischen Anzeigen-Sets zu entwickeln. Geben Sie die Segmentbeschreibung, Ihr Value Proposition und Beispiele gut performender Creatives ein. Bitten Sie Gemini, Headlines, Beschreibungen und Landing-Page-Hooks auf die Pain Points und das Intent-Level jedes Segments zuzuschneiden.

Beispiel-Prompt für Gemini für segment-spezifische Creatives:

Sie sind B2B-Marketing-Texter:in.

Kontext:
- Produkt: <kurze Beschreibung>
- Zielsegment: Google-Ads-In-Market-Zielgruppen X, Y, Z
- Pain Points: <Liste aus Sales-Calls>
- Gewünschte Aktion: Demo anfragen (High Intent)

Aufgaben:
1) Schreiben Sie 10 Google-Ads-Headlines (max. 30 Zeichen), die
   direkt auf die Pain Points und das Intent dieses Segments
   eingehen.
2) Schreiben Sie 5 Beschreibungen (max. 90 Zeichen), die Tempo,
   Risikoreduktion und klaren ROI betonen.
3) Schlagen Sie 3 Ansätze für den Hero-Bereich der Landing Page vor,
   passend zu diesem Segment (Headline + Subhead + CTA).

Implementieren Sie diese Varianten in Google Ads und auf Ihren Landing Pages und ordnen Sie jede Anzeigengruppe den relevanten Creatives zu, damit High-Intent-Zielgruppen Botschaften sehen, die wirklich zu ihrem Kontext passen.

Mit Gemini eine Always-on-Targeting-Review-Routine automatisieren

Generisches Targeting schleicht sich mit der Zeit wieder ein, wenn sich Kampagnen weiterentwickeln. Richten Sie einen Always-on-Review-Workflow ein, in dem Gemini regelmäßig Leistungsdaten analysiert und Segmente markiert, die abdriften oder Budget verschwenden. Exportieren Sie wöchentlich Screenshots oder CSVs zur Performance aus Ads und Analytics und führen Sie einen standardisierten Analyse-Prompt aus.

Beispiel-Prompt für Gemini für das wöchentliche Targeting-Review:

Sie überwachen die Lead-Generierungs-Performance.

Input: Die letzten 7 und 30 Tage Google-Ads- + Analytics-Daten nach
- Kampagne, Anzeigengruppe, Zielgruppe, Keyword
- Conversions aufgeteilt nach MQL, SQL, Opp
- Kosten, CPC, CPL, ROAS

1) Heben Sie Zielgruppen/Keywords hervor, bei denen sich der CPL
   für SQL im Vergleich zum vorherigen Zeitraum um >20 %
   verschlechtert hat.
2) Identifizieren Sie neue Zielgruppen-/Keyword-Kombinationen mit
   vielversprechenden SQL-Raten, aber geringem Spend
   (Skalierungschancen).
3) Empfehlen Sie konkrete Maßnahmen für die nächste Woche:
   - Budgets, die gekürzt oder erhöht werden sollten
   - Zielgruppen, die pausiert, verfeinert oder ausgebaut werden
     sollten
   - zusätzliche Negativ-Keywords oder Placements.

Verwandeln Sie das Ergebnis in eine schlanke wöchentliche Optimierungs-Checkliste. So bleiben Kampagnen scharf, ohne dass Ihr Team Stunden manueller Analyse investieren muss.

Gemini nutzen, um Marketing und Vertrieb auf gemeinsame Lead-Qualitätsdefinitionen auszurichten

Eine Hauptursache für schlechtes Targeting ist die Lücke zwischen Marketing-Kennzahlen und dem, was der Vertrieb als „guten Lead“ betrachtet. Nutzen Sie Gemini als neutralen Vermittler: Spielen Sie anonymisierte CRM-Notizen, Gesprächszusammenfassungen und Lead-Status ein, um Muster von High-Intent-Verhalten zu extrahieren, die der Vertrieb tatsächlich schätzt.

Beispiel-Prompt für Gemini zur Lead-Qualitätsanalyse:

Sie analysieren die Lead-Qualität.

Input: Anonymisierte CRM-Exporte mit:
- Lead-Quelle, Kampagne, Keyword
- Aktivitäts-Timeline (besuchte Seiten, konsumierte Inhalte)
- Vertriebsnotizen und Ergebnis (Won/Lost, Gründe)

Aufgaben:
1) Identifizieren Sie Verhaltensmuster, die bei Won-Deals im
   Vergleich zu Lost-Deals häufig auftreten.
2) Übersetzen Sie diese Muster in konkrete Targeting- und
   Scoring-Regeln für das Marketing (z. B. besuchte Seiten,
   Time-on-Site, Abfolge der Touchpoints).
3) Schlagen Sie eine verfeinerte Definition von „qualifiziertem
   Lead“ vor, auf die das Marketing Kampagnen optimieren kann.

Implementieren Sie die verfeinerten Definitionen in Ihren Analytics-Events und Ads-Conversions. So stellen Sie sicher, dass Geminis Targeting-Vorschläge an dem ausgerichtet sind, was tatsächlich Umsatz generiert – und nicht nur Formularabschlüsse.

Eine Gemini-unterstützte Lead-Nurturing-Ebene für noch nicht kaufbereite Interessenten aufbauen

Nicht jeder Klick aus einer High-Intent-Zielgruppe konvertiert sofort. Statt sie als „schlechte Leads“ abzuschreiben, nutzen Sie Gemini, um Nurturing-Sequenzen (E-Mail, Remarketing oder Chatbots) zu konzipieren, die potenzielle Käufer:innen so lange begleiten, bis sie bereit sind. Segmentieren Sie diese Kontakte nach Interessen und Verhalten und lassen Sie Gemini edukative und problemorientierte Content-Journeys vorschlagen.

Beispiel-Prompt für Gemini zur Nurture-Gestaltung:

Sie entwerfen eine Lead-Nurturing-Sequenz.

Kontext:
- Segment: Besucher:innen, die sich mit Pricing und Case Studies
  beschäftigt, aber keine Demo angefragt haben.
- Ziel: Sie innerhalb von 30 Tagen zur Demo-Anfrage bewegen.

Aufgaben:
1) Schlagen Sie eine E-Mail-Sequenz mit 4 Touchpoints vor
   (Betreff + Inhalts-Skizze), die typische Einwände adressiert und
   den Wert verstärkt.
2) Schlagen Sie 3 Remarketing-Anzeigenwinkel vor, die diese Sequenz
   unterstützen.
3) Definieren Sie 3 zentrale Events, anhand derer wir einen
   genurtureden Lead als „vertriebsreif“ einstufen sollten.

Setzen Sie diese Nurturing-Flows in Ihren Marketing-Automation-Tools um und richten Sie das Tracking so aus, dass genurturede Leads bei Erreichen definierter Schwellenwerte im CRM hochgestuft und in Ads-/Analytics-Conversions zurückgespiegelt werden.

Wenn Teams diese Best Practices konsequent anwenden, sind Reduktionen der Kosten pro qualifiziertem Lead um 20–40 % realistisch, dazu stabilere Lead-Qualität für den Vertrieb und mehr Vertrauen darin, Budgets hinter den besten Segmenten zu skalieren. Das genaue Uplift hängt von Ihrem Ausgangspunkt ab, aber die Richtung ist klar: Gemini hilft, Verschwendung zu eliminieren, sich auf High-Propensity-Zielgruppen zu fokussieren und generische Kampagnen in planbare Lead-Engines zu verwandeln.

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Häufig gestellte Fragen

Gemini reduziert generisches Kampagnen-Targeting, indem es Ihre bestehenden Google-Ads- und Analytics-Daten analysiert, um Muster zu finden, die mit hochwertigen Leads verbunden sind – nicht nur mit Klicks. Es kann aufzeigen, welche In-Market-Segmente, Suchanfragen und Zielgruppenkombinationen konsistent mit MQLs, SQLs oder Opportunities verknüpft sind – und welche lediglich Budget verbrennen.

In der Praxis spielen Sie Gemini exportierte Reports zu (oder binden es über Workflows an), lassen es High-Propensity-Segmente und unterperformende Zielgruppen identifizieren und setzen seine Empfehlungen in Ads um: neue Zielgruppen ergänzen, bestehende verfeinern, Gebote anpassen und Low-Intent-Traffic ausschließen. Mit der Zeit verschiebt sich Ihr Targeting so von breiten Demografien hin zu verhaltens- und intentbasierten Segmenten.

Sie benötigen kein vollständiges Data-Science-Team, aber drei Fähigkeiten sollten abgedeckt sein: eine Marketingperson, die Ihre Funnels und KPIs versteht, jemanden, der sich mit der Konfiguration von Google Ads/Analytics auskennt, und eine Person, die mit Gemini-Prompts und -Workflows umgehen kann (oft ist das nach kurzer Enablement-Phase dieselbe Marketingperson).

Entscheidend sind sauberes Conversion-Tracking und grundlegende Datenexporte aus Ads und Analytics. Ab dort kann Gemini Analyse und Empfehlungen übernehmen. Reruption unterstützt Kund:innen typischerweise beim Einrichten der ersten Datenflüsse, der Entwicklung von Prompt-Templates und beim Training des Marketingteams, damit diese Analysen Teil der regulären Optimierungsroutine werden.

In den meisten Setups sehen Sie erste richtungweisende Ergebnisse innerhalb von 2–4 Wochen und belastbarere Verbesserungen innerhalb von 6–12 Wochen. In den ersten Wochen geht es um die Bereinigung des Trackings, erste Gemini-Analysen und das Starten einiger wirkungsstarker Tests zu Zielgruppensegmenten und Messaging.

Sobald diese Tests ausreichend Daten gesammelt haben, können Sie in der Regel Streuverluste bei Low-Propensity-Zielgruppen reduzieren und Budgets auf besser performende Segmente verlagern. Der genaue Zeitrahmen hängt von Ihrem Traffic-Volumen und Sales-Cycle ab, aber bei vielen B2B- und B2C-Lead-Gen-Kampagnen werden signifikante Verbesserungen bei den Kosten pro qualifiziertem Lead innerhalb eines Quartals sichtbar.

Der Einsatz von Gemini für Kampagnen-Targeting zielt weniger auf „mehr ausgeben“ als auf „intelligenter ausgeben“. In vielen Fällen sinkt der Spend in der ersten Phase sogar, weil klar unterperformende Segmente und Keywords gekürzt werden. Diese Einsparungen investieren Sie dann in die High-Intent-Zielgruppen, die Gemini identifiziert.

ROI-Verbesserungen entstehen in der Regel durch 20–40 % niedrigere Kosten pro qualifiziertem Lead und bessere Lead-zu-Opportunity-Quoten – nicht durch massive Budgeterhöhungen. Die Hauptinvestition ist Zeit für Setup und laufende Reviews. Korrekt implementiert amortisiert sich Gemini dadurch, dass es Budget-Leckagen schließt und es Ihnen ermöglicht, nur das zu skalieren, was tatsächlich Umsatz generiert.

Reruption hilft Marketingteams, von der Theorie zu einem funktionierenden Setup für Gemini-gestützte Lead-Generierung zu kommen. Mit unserem AI-PoC für 9.900 € validieren wir einen konkreten Use Case wie „Reduktion der Kosten pro SQL um 30 % mittels Gemini-Zielgruppenoptimierung“ und bauen einen funktionierenden Prototyp: Datenflüsse aus Google Ads/Analytics, Gemini-Analyseprompts und eine Pilotkampagne mit neuen Segmenten und Creatives.

Über den PoC hinaus bedeutet unser Co-Preneur-Ansatz, dass wir uns in Ihr Team einbetten, in Ihrer P&L mitarbeiten und Verantwortung dafür übernehmen, wie Kampagnen tatsächlich geführt werden – nicht nur Folien liefern. Wir unterstützen Sie bei KI-Strategie, technischer Konfiguration, Prompt-Design und Enablement, damit Ihre Marketer Gemini jede Woche souverän nutzen können, um Targeting scharf zu halten und die Lead-Qualität hoch.

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