Philipp Hoffmann
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Als ich die Apple Vision Pro zum ersten Mal sah, wusste ich, dass sie ein Erfolg sein würde.

⚡ Als ich die Apple Vision Pro zum ersten Mal sah, wusste ich, dass sie ein Erfolg sein würde. Warum? Weil sie mich an Cyberpunk 2077 erinnerte. Ja, sie ist klobig, teuer und braucht HEUTE eine Batterie. Aber stell dir vor, wo sie in der Zukunft stehen könnte: Wäre sie leichter, gäbe es eine Vielzahl von Apps dafür und wäre sie erschwinglicher, dann würde sie die perfekte Mischung aus realer und virtueller Welt erzeugen und es dem Nutzer ermöglichen, in beiden präsent zu sein. Für manche mag das höllisch erscheinen, für andere wird dieses Gerät zu gut sein, um es nicht zu nutzen.

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Mein Favorit ist Nummer 10, Quentin Tarantino

⚡ Mein Favorit ist Nummer 10, Quentin Tarantino 😂 Und deiner?--Intrapreneur? Bewirb dich für DOJO 🥋https://lnkd.in/egQVusmH#innovation #futurepositive #creativity #culture #mindset #entrepreneurship #future #management #strategy #startups #technology

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Das eine Buch, das jeder Corporate-Unternehmer auswendig kennen muss: 𝗧𝗵𝗲 𝗠𝗼𝗺 𝗧𝗲𝘀𝘁

⚡ Das eine Buch, das jeder Corporate-Unternehmer auswendig kennen muss: 𝗧𝗵𝗲 𝗠𝗼𝗺 𝗧𝗲𝘀𝘁. Dieses Buch gab den Anstoß für meine eigene Karriere in der Corporate Innovation und trug schließlich zusammen mit Christian zur Gründung von Reruption bei. Warum? Zuvor arbeitete ich in einem Scale-up, in dem ich gelernt habe, was es bedeutet, sehr kundenorientiert zu arbeiten. Als ich bei STIHL pitchte, um ein Innovationsprojekt als externer Venture Lead zu übernehmen, mein Freund

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Verstehen Sie Ihren kritischen Pfad!

⚡ Verstehen Sie Ihren kritischen Pfad! Als Unternehmer auf einem freien Markt ist das vielleicht nicht so wichtig, weil Sie mehr Möglichkeiten für Versuch und Irrtum haben und am Ende trotzdem ein Ergebnis erzielen können. Aber als Corporate-Entrepreneur müssen Sie den kritischen Pfad verstehen, denn Sie haben weniger Chancen, ins Schwarze zu treffen. Wenn Sie nicht erfolgreich sind, werden Sie sehr schnell abgeschossen. Wenn Sie zu erfolgreich sind...

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Ich hatte gerade ein Gespräch über Innovation mit jemandem von BOSCH

⚡ Ich hatte gerade ein Gespräch über Innovation mit jemandem von BOSCH, und anschließend mit jemandem, der Innovation in den Deutschen Bundestag bringt. Die Parallelen sind super interessant, aber sie haben mich auch optimistisch gestimmt. Offensichtliche Parallelen:- beide arbeiten für riesige Organisationen- beide Organisationen tun sich schwer damit, gleichzeitig sprunghafte Innovationen umzusetzen und konzentrieren sich lieber auf inkrementelle Innovationen, um auf Nummer sicher zu gehen- beide Organisationen werden durch mittlere Führungskräfte gebremst, die sich mehr um

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Philipp Hoffmann
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Wie Sie die richtige Preisgestaltung für Ihr Corporate Venture finden

⚡ Wie Sie die richtige Preisgestaltung für Ihr Corporate Venture finden, am Beispiel eines Abo-Geschäfts, das wir für fahrrad.de aufgebaut haben. 2021 wurden wir von fahrrad.de bzw. der internetstores GmbH beauftragt, ein Fahrrad-Abonnementgeschäft für sie aufzubauen, ähnlich wie Swapfiets. Anfangs war ich ratlos: Wie sollten wir einen guten Einstiegspreis finden? Was wäre ein guter Preis? Gemessen an was? Grundsätzlich gibt es zwei Strategien, um zu bestimmen

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Baut keine Mauern!

⚡ Baut keine Mauern! Letzte Woche war ich auf einer Fotoausstellung über den großen Zaun an der mexikanischen Grenze zu den USA. Die Situation dort ist absolut brutal, grausam, unmenschlich. Meine wichtigste Erkenntnis: Mauern halten nicht nur Menschen draußen, sie halten auch Angst und Paranoia im Inneren gefangen. Heute las ich in der deutschen Zeitung ZEIT einen Kommentar, der forderte, Europa stärker zu umzäunen. Das ist Schwachsinn. Das führt uns in dieselbe Falle wie die Amerikaner: Wir nähren nur eine Kultur der Angst.

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Philipp Hoffmann
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In den ersten 2–3 Jahren eines Corporate Ventures schlank, agil und flexibel zu bleiben, ist extrem wichtig.

⚡ In den ersten 2–3 Jahren eines Corporate Ventures schlank, agil und flexibel zu bleiben, ist extrem wichtig. So mache ich das: Nicht mit festangestellten Mitarbeitenden überbesetzen! Wir bei Reruption stellen nur Generalisten ein, die ein oder mehrere Arbeitsstränge in einem Corporate Venture abdecken können und unternehmerisch denken und handeln. Das beginnt bei unseren Werkstudenten, reicht aber bis hin zu erfahrenen Mitarbeitern. Außerdem haben wir unser Expertennetzwerk für, wenn es um Aufgaben in finan

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Ich arbeite nur 20 Stunden pro Woche.

⚡ Ich arbeite nur 20 Stunden pro Woche. Der Rest ist reserviert für Lernen, Nachdenken, das Genießen der Natur, das Pflegen von Beziehungen und das Entwickeln neuer Ideen. Die überraschende Wendung? Ich fühlte mich wegen dieses Lebensstils schlecht. Warum? Alle um mich herum sind extrem gestresst, machen Karriere, verdienen immer mehr Geld – und ich gehöre nicht zu dieser Kultur. In den letzten drei oder vier Jahren habe ich intensiv daran gearbeitet, dieses Gefühl zu überwinden, aber ich bin noch nicht dort

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Ich analysierte Notizen aus 50 Forschungsgesprächen mit chatGPT und NotionAI.

⚡ Ich analysierte Notizen aus 50 Forschungsgesprächen mit chatGPT und NotionAI. Das habe ich über KI-unterstützte Forschung gelernt. Seit dem Frühjahr 2022 führen wir bei Reruption Gespräche mit Expertinnen und Experten aus unternehmensinternen Innovationsbereichen. Ziel war es, ein Whitepaper zum Thema „Herausforderungen der Corporate Innovation 2023“ zu erstellen. Inzwischen haben wir die Ergebnisse als „dynamisches Whitepaper“ auf unserer Website (https://lnkd.in/e6mNxHaK) veröffentlicht. Um aus den qualitativen Eingaben, die unsere

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Stell dir ein Spotify vor, in das du deine gewünschten Songs eingibst und das die Musik für dich generiert!

⚡ Stell dir ein Spotify vor, in das du deine gewünschten Songs eingibst und das die Musik für dich generiert! 🎵 Künstlerinnen und Künstler könnten zustimmen, dass ihre Stimmen verwendet werden. Im Gegenzug erhalten sie Tantiemen aus dem System. 🎤 Grimes, eine kanadische Künstlerin, hat diese Idee vorgestellt. 🍁 Würdest du es nutzen? 🤔#innovation #futurepositive #creativity #culture #mindset #entrepreneurship #future #management #strategy #startups #technology

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Stellen Sie sich eine Zukunft vor, in der Energie nahezu nichts mehr kostet!

⚡ Stellen Sie sich eine Zukunft vor, in der Energie nahezu nichts mehr kostet!💡Warum? Die Sonne, unser riesiger Fusionsreaktor, versorgt uns mit reichlich Energie. Wir müssen sie nur nutzen und speichern, um nicht mehr auf fossile Brennstoffe angewiesen zu sein. 🌞Was würden Sie tun, wenn Energie keine Einschränkung mehr wäre? 🌍#innovation #futurepositive #creativity #culture #mindset #entrepreneurship #future #management #strategy #startups #technology

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Wie sehen diese drei aus?

⚡ Wie sehen diese drei aus? Sicherlich nicht so, als wäre ihre Rakete gerade EXPLODIERT. Aber genau das ist passiert. Drei Minuten nach dem Start erlebte die größte von Menschen gebaute Rakete von SpaceX eine "rapid unplaned disintegration". Die Erkenntnis? Ich liebe diesen amerikanischen Geist. Immer auf die Zukunft fokussiert. Auf das, was gut gelaufen ist. Auf das, was funktioniert, und nicht auf das, was nicht funktioniert. #innovation #futurepositive #creativity #culture #mindset #entrepreneurship #future #management #strategy #startups #technology

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Philipp Hoffmann
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Ihr schlimmster Feind als Innovationslabor?

Ihr schlimmster Feind als Innovationslabor? Zu viel Budget. Innovationslabore schaffen neue, zukünftige Geschäftsmöglichkeiten. Diese Chancen entstehen, wenn man über den Tellerrand hinaussieht, mit knappen Ressourcen kreativ ist und ein Gefühl der Dringlichkeit hat. Meiner Erfahrung nach verlangsamt ein zu hohes Budget diesen Prozess und verschlechtert die Ergebnisse: Teams werden selbstzufrieden, verlieren die Dringlichkeit und tätigen verschwenderische Kapitalzuweisungen in Projekte und Ressourcen, die nicht machbar sind oder keinen echten Wert schaffen.

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Philipp Hoffmann
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Scheiß auf LinkedIn-Content, das macht keinen Spaß zu erstellen

⚡ Scheiß auf LinkedIn-Content, das macht keinen Spaß zu erstellen. Warum? Ich erstelle LinkedIn-Content seit 5 Monaten. Es gab Erfolge: ein paar Leads und etwas Geschäft sind daraus entstanden. Genug, um LinkedIn als Kanal weiterzuführen. Nach täglich posten für 5 Monate habe ich 126 Beiträge veröffentlicht, 230.000 Views erhalten und über 500 Engagements. Aber: Alles, was nicht auf das Niveau von Drittklässlern heruntergebrochen ist, erhält keine Aufmerksamkeit. Also, was werde ich tun? Ab jetzt poste ich einfach, was zum Teufel ich will, ohne irgendwelche stra

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Ist das die reale Welt, oder nur eine Fantasie?

⚡ Ist das die reale Welt, oder nur eine Fantasie?--Intrapreneur? Bewirb dich für das DOJO 🥋https://lnkd.in/egQVusmH#innovation #futurepositive #creativity #culture #mindset #entrepreneurship #future #management #strategy #startups #technology

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Nach einem Wochenende mit KI, in dem ich alle Browser-Erweiterungen programmierte, die ich mir je gewünscht habe

⚡ Nach einem Wochenende, in dem ich mit KI gespielt habe, um alle Browser-Erweiterungen zu programmieren, die ich mir je gewünscht habe – die Erkenntnis? Am Ende läuft alles auf Ideen, Kreativität, Kundenzentrierung und das Verständnis des Problems hinaus, das man lösen möchte. Zu schnell verfalle ich selbst in die Falle, Technologie zuerst zu denken. Warum nicht? "KI ist spannend, sie muss so viele Probleme lösen und Aufgaben automatisieren können – auf welches Gebiet können wir sie anwenden?" Bam! Gefangen. 'Raus aus dem Gebäude!' gilt weiterhin. Auch mit KI.#in

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Philipp Hoffmann
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Ich glaube 50% ist stark untertrieben.

Ich glaube 50% ist stark untertrieben. Ich habe letztens in 4h eine Python App mit Webscraper gebaut für die ich - mit rudimentärer Programmiererfahrung von vor 15 Jahren - sonst 6 Monate gebraucht hätte, wenn ich sie überhaupt fertig gemacht hätte.

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Philipp Hoffmann
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Google und Microsoft beschäftigen seit über einem Jahrzehnt riesige Teams, die an KI arbeiten

⚡ "Google & Microsoft haben seit einem Jahrzehnt oder länger riesige Teams, die an KI arbeiten, mit im Grunde unbegrenzten Ressourcen. Dennoch haben sie… keine großen Durchbrüche geliefert. Unterdessen haben zwei Startups—OpenAI & Midjourney—Produkte geschaffen, die so verblüffend sind, dass es sich wie der Beginn einer neuen Ära anfühlt. Das ist ein Beweis dafür, dass Innovation nicht mit Ressourcen korreliert. Im Gegenteil scheint es eine umgekehrte Beziehung zu geben." (- https://lnkd.in/exXQCHzp) Deshalb versuchen wir, so ressourcenbeschränkt wie möglich zu agieren, wenn wir

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