Die Herausforderung: Langsame Wissensrecherche

In vielen Kundenservice-Teams verbringen Agenten mehr Zeit damit, Informationen zu suchen, als Kundinnen und Kunden tatsächlich zu helfen. Antworten sind über Wikis, PDFs, alte Wissensdatenbanken, E-Mail-Archive und frühere Tickets verstreut. Während ein Kunde am Telefon oder im Chat wartet, klicken sich Agenten durch mehrere Systeme, überfliegen lange Dokumente und versuchen, Richtlinien spontan zu interpretieren. Das Ergebnis: lange Pausen, Rätselraten und höherer Stress für alle Beteiligten.

Traditionelle Ansätze im Wissensmanagement halten mit dieser Realität nicht Schritt. Mehr Artikel in eine statische Wissensdatenbank zu stellen, Ordnerstrukturen neu zu sortieren oder gelegentliche Schulungen durchzuführen, ändert nichts am Kernthema: Menschen müssen Informationen weiterhin unter Zeitdruck manuell suchen, interpretieren und verknüpfen. Klassische Suche ist schlüsselwortbasiert, nicht bedeutungsbasiert. Sie kann kein 40-seitiges Regelwerk lesen und die drei Sätze herausfiltern, die für diesen konkreten Fall relevant sind, während der Kunde noch in der Leitung ist.

Die geschäftlichen Auswirkungen von langsamer Wissensrecherche sind erheblich. Bearbeitungszeiten steigen, Warteschlangen wachsen und die First-Contact-Resolution sinkt – mit direkten Folgen für höhere Betriebskosten und niedrigere Kundenzufriedenheitswerte. Eskalationen nehmen zu, weil sich Frontline-Agenten bei ihren Antworten nicht sicher fühlen, was wiederum Second-Level-Teams überlastet. Langfristig werden diese Ineffizienzen zu einem Wettbewerbsnachteil: Ihr Service wirkt langsamer und weniger kompetent als der von Unternehmen, die ihre Agenten mit sofortigen, kontextsensitiven Antworten ausstatten.

Diese Herausforderung ist real, insbesondere in Umgebungen mit komplexen Produkten, Richtlinien oder regulatorischen Anforderungen. Aber sie ist auch sehr gut lösbar. Mit Tools wie Claude lassen sich große Mengen an Richtlinien, Handbüchern und historischen Tickets in Echtzeit-Unterstützung während Anrufen und Chats verwandeln. Bei Reruption haben wir gesehen, wie KI-gestützter Wissenszugriff die tägliche Arbeit von Support-Teams grundlegend verändern kann. Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens zeigen wir Ihnen konkrete Wege, wie Sie Claude einsetzen können, um langsame Wissensrecherche zu beheben und die First-Contact-Resolution zu verbessern.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s Arbeit an KI-gestützter Dokumentenrecherche, Chatbots und internen Tools haben wir gelernt, dass der eigentliche Mehrwert von Claude im Kundenservice in der Fähigkeit liegt, lange, unstrukturierte Wissensquellen zu lesen und in schnelle, verlässliche Antworten für Agenten zu übersetzen. Anstatt Menschen zu zwingen, sich an starre Wissensdatenbanken anzupassen, erlaubt Ihnen Claude, bestehende Richtlinien, Handbücher und Tickethistorien in eine einheitliche KI-Schicht zu bringen, die während Gesprächen in Echtzeit reagiert. Durchdacht implementiert, beschleunigt dies nicht nur die Wissensrecherche – es hebt Ihre First-Contact-Resolution auf ein neues Niveau.

Definieren Sie „beim ersten Kontakt lösbar“ für Ihr Unternehmen

Bevor Sie Claude einführen, sollten Sie präzise festlegen, was First-Contact-Resolution in Ihrem Kontext bedeutet. Einige Anliegen können und sollten von Frontline-Agenten mit den richtigen Informationen gelöst werden; andere erfordern immer die Einbindung von Spezialistinnen und Spezialisten, Freigaben oder Vor-Ort-Termine. Kartieren Sie Ihre häufigsten Kontaktgründe und klassifizieren Sie, welche davon realistisch beim ersten Kontakt lösbar sind, wenn der Agent perfekte Wissensunterstützung hätte.

Diese Klarheit prägt, wie Sie Claude im Kundenservice nutzen. Für Kategorien mit hohem Potenzial (z. B. Abrechnungsfragen, Richtlinienklärungen, Standard-Troubleshooting) investieren Sie in eine tiefe Wissensabdeckung und maßgeschneiderte Guidance-Prompts. Für von Natur aus komplexe Fälle fokussieren Sie Claude auf bessere Triage und Datenerfassung statt auf vollständige Lösung. So ist Ihre KI-Investition eng an Geschäftsziele gekoppelt, statt in generische „KI im Support“-Experimente zu fließen.

Behandeln Sie Wissen als Produkt, nicht als statisches Repository

Viele Unternehmen versuchen, Claude einfach über eine veraltete Wissensdatenbank zu legen und erwarten Wunder. In der Praxis müssen Sie Support-Wissen als lebendiges Produkt behandeln. Das bedeutet: klare Verantwortlichkeiten im Design, Feedback-Schleifen und regelmäßige Iteration. Identifizieren Sie ein kleines, funktionsübergreifendes Team (Operations, erfahrene Agenten und eine KI-Produktverantwortung), das für Qualität und Struktur der Inhalte zuständig ist, die Claude lesen soll.

Aus strategischer Sicht entscheidet dieses Team, welchen Dokumentenquellen Claude vertrauen soll, wie mit widersprüchlichen Richtlinien umzugehen ist und welchen Ton und welche Eskalationsregeln der Assistent befolgen soll. Reruption’s Erfahrung ist, dass diese proaktive Kuratierung die Zuverlässigkeit von KI-gestützter Wissensrecherche deutlich erhöht und das Risiko reduziert, dass Agenten veraltete oder nicht konforme Empfehlungen erhalten.

Integrieren Sie Claude in bestehende Workflows – nicht daneben

Das größte Adoptionsrisiko besteht darin, Claude zu einem weiteren Tool zu machen, das Agenten auf einem zweiten Bildschirm öffnen müssen. Strategisch sollten Sie KI-unterstützte Wissensrecherche direkt in Ihre Contact-Center-Workflows integrieren: in die CRM-Ansicht, das Ticketsystem oder die Chat-Konsole, die Ihr Team ohnehin nutzt. Müssen Agenten ständig den Kontext wechseln, verfallen sie in alte Gewohnheiten zurück – und Ihr ROI stagniert.

Planen Sie Ihre Implementierung von Anfang an mit Blick auf Integration. Entscheiden Sie früh, an welchen Stellen der Agentenreise Claude sichtbar sein soll: Fallvorbereitung vor dem Anruf, Unterstützung während des Gesprächs, Nachbearbeitung – oder alles zusammen. Nutzen Sie die APIs Ihres bestehenden Tech-Stacks oder Middleware, damit Claude Kundendaten, aktuelle Tickets und relevante Dokumentation ohne Copy & Paste sehen kann. Mit dieser Denkweise wird Claude vom „Nice-to-have-Tool“ zu einem zentralen Bestandteil der Arbeitsweise Ihres Kundenservice-Teams.

Balancieren Sie Geschwindigkeit mit Compliance und Risikomanagement

Claude’s Stärke ist die Fähigkeit, lange Richtlinien zu lesen und schnell zu antworten – genau diese Stärke erfordert aber einen klaren Ansatz für Compliance und Risiko. Sie brauchen strategische Leitplanken: Welche Inhalte sind im Scope, was muss immer wortwörtlich zitiert werden (z. B. juristische Formulierungen) und wann Claude Agenten explizit anweisen soll, zu eskalieren oder eine Freigabe einzuholen.

Definieren Sie diese Regeln gemeinsam mit Rechtsabteilung, Compliance und Operations. Verankern Sie sie anschließend in Claude’s System-Prompts und in der Retrieval-Konfiguration. In regulierten Szenarien können Sie festlegen, dass die KI für jede kritische Aussage Quellnachweise anzeigen muss, damit Agenten sie schnell gegenprüfen können. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht Ihnen, von schneller Wissensrecherche zu profitieren, ohne versteckte Compliance-Risiken einzuführen.

Bereiten Sie Ihr Team auf assistierte, nicht automatisierte Lösungen vor

Schließlich der menschliche Faktor: Claude sollte als Co-Pilot für Agenten positioniert werden, nicht als Ersatz. Strategisch prägt das, wie Agenten sich zum Tool verhalten. Wenn sie Automatisierung fürchten, werden sie es ablehnen; sehen sie es hingegen als Möglichkeit, stressige Suche zu reduzieren und mehr Sicherheit in Kundengesprächen zu gewinnen, werden sie es mit aktivem Feedback verbessern.

Investieren Sie Zeit, um zu erklären, was Claude kann und was nicht, wo menschliches Urteilsvermögen unverzichtbar bleibt und wie Feedback genutzt wird, um Prompts und Quellen zu verfeinern. Unsere Erfahrung zeigt: Wenn Teams in die Gestaltung des KI-Assistenten einbezogen werden und sehen, dass ihre Vorschläge umgesetzt werden, steigen sowohl die Nutzung als auch der Einfluss auf die First-Contact-Resolution deutlich.

Durchdacht eingesetzt kann Claude langsame, manuelle Suche in Echtzeit-, kontextbezogene Unterstützung verwandeln, die First-Contact-Resolution und Agenten-Sicherheit erhöht. Entscheidend ist nicht, einfach nur ein KI-Modell anzuschließen, sondern Wissen, Workflows und Leitplanken so auszurichten, wie Ihr Support-Team tatsächlich arbeitet. Reruption bringt die Kombination aus tiefer KI-Engineering-Expertise und praktischer Umsetzungserfahrung mit, um das schnell und sicher Realität werden zu lassen. Wenn Sie erkunden möchten, wie das in Ihrem eigenen Contact Center aussehen könnte, sind wir bereit, gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu co-designen und aufzubauen.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Gesundheitswesen bis Landwirtschaft: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

UC San Diego Health

Gesundheitswesen

Sepsis, eine lebensbedrohliche Erkrankung, stellt in Notaufnahmen eine große Gefahr dar, da verzögerte Erkennung zu hohen Sterblichkeitsraten führt – in schweren Fällen bis zu 20–30 %. Bei UC San Diego Health, einem akademischen Medizinzentrum mit über 1 Million Patientenbesuchen jährlich, erschwerten unspezifische Frühsymptome rechtzeitige Interventionen und verschlechterten die Ergebnisse in stark ausgelasteten Notaufnahmen . Eine randomisierte Studie unterstrich die Notwendigkeit proaktiver Werkzeuge jenseits traditioneller Scores wie qSOFA. Das Kapazitätsmanagement und der Patientenfluss standen nach COVID weiter unter Druck: Bettenknappheit führte zu verlängerten Aufnahmewartezeiten und Verzögerungen bei Verlegungen. Die Ausbalancierung von elektiven Eingriffen, Notfällen und Entlassungen erforderte Echtzeiteinblicke . Die sichere Integration generativer KI, etwa GPT-4 in Epic, barg Risiken wie Datenschutzverletzungen und ungenaue klinische Empfehlungen . Diese Herausforderungen verlangten skalierbare KI-Lösungen zur Vorhersage von Risiken, zur Straffung der Abläufe und zur verantwortungsvollen Einführung neuer Technologien, ohne die Versorgungsqualität zu gefährden.

Lösung

UC San Diego Health implementierte COMPOSER, ein Deep-Learning-Modell, das auf elektronischen Gesundheitsakten trainiert wurde, um das Sepsisrisiko 6–12 Stunden im Voraus vorherzusagen und Epic Best Practice Advisory (BPA)-Alarme für Pflegekräfte auszulösen . Dieser quasi-experimentelle Ansatz in zwei Notaufnahmen integrierte sich nahtlos in Arbeitsabläufe. Mission Control, ein KI-gestütztes Operations-Kommandozentrum, finanziert durch eine Investition von 22 Mio. USD, nutzt prädiktive Analytik für Echtzeit-Bettenzuweisungen, Verlegungen und Kapazitätsprognosen und reduziert so Engpässe . Unter der Leitung des Chief Health AI Officer Karandeep Singh werden Daten aus Epic für ganzheitliche Transparenz genutzt. Für generative KI werden Pilotprojekte mit Epic GPT-4 durchgeführt, die NLP-Abfragen und automatisierte Patientenantworten ermöglichen; diese stehen unter strengen Sicherheitsprotokollen, um Halluzinationen zu minimieren und HIPAA-Konformität zu gewährleisten . Die mehrgleisige Strategie adressierte Erkennung, Ablaufsteuerung und Innovationsintegration.

Ergebnisse

  • Sepsis-In-Hospital-Sterblichkeit: 17 % Reduktion
  • Jährlich gerettete Leben: 50 in zwei Notaufnahmen
  • Einhaltung des Sepsis-Bundles: deutliche Verbesserung
  • 72‑Stunden‑SOFA-Verlauf: reduzierte Verschlechterung
  • Intensivstationskontakte: Rückgang nach Implementierung
  • Patientendurchsatz: verbessert durch Mission Control
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DBS Bank

Bankwesen

DBS Bank, die führende Finanzinstitution in Südostasien, kämpfte damit, KI von Experimenten in die Produktion zu skalieren, während Betrugsbedrohungen zunahmen, die Nachfrage nach hyperpersonalisierten Kundenerlebnissen stieg und operative Ineffizienzen im Service-Support bestanden. Traditionelle Systeme zur Betrugserkennung hatten Schwierigkeiten, bis zu 15.000 Datenpunkte pro Kunde in Echtzeit zu verarbeiten, was zu übersehenen Bedrohungen und suboptimalen Risikobewertungen führte. Personalisierungsbemühungen wurden durch isolierte Datensilos und fehlende skalierbare Algorithmen für Millionen von Nutzern in unterschiedlichen Märkten behindert. Zusätzlich sahen sich Kundendienstteams mit überwältigenden Anfragevolumina konfrontiert, wobei manuelle Prozesse die Reaktionszeiten verlangsamten und die Kosten erhöhten. Regulatorischer Druck im Bankwesen erforderte verantwortungsvolle KI-Governance, während Fachkräftemangel und Integrationsherausforderungen eine unternehmensweite Einführung erschwerten. DBS benötigte einen robusten Rahmen, um Datenqualitätsprobleme, Modell-Drift und ethische Bedenken bei der Einführung generativer KI zu überwinden und gleichzeitig Vertrauen und Compliance in einem wettbewerbsintensiven südostasiatischen Umfeld sicherzustellen.

Lösung

DBS startete ein konzernweites KI-Programm mit über 20 Anwendungsfällen, nutzte maschinelles Lernen für fortschrittliche Betrugsrisikomodelle und Personalisierung und ergänzte dies durch generative KI für einen internen Support-Assistenten. Die Betrugsmodelle integrierten umfangreiche Datensätze für die Erkennung von Anomalien in Echtzeit, während Personalisierungsalgorithmen hyperzielgerichtete Hinweise und Anlageideen über die digibank-App lieferten. Ein Mensch-KI-Synergie-Ansatz befähigte Serviceteams mit einem GenAI-Assistenten, der Routineanfragen aus internen Wissensdatenbanken bearbeitet. DBS legte Wert auf verantwortungsvolle KI durch Governance-Rahmenwerke, Qualifizierungsmaßnahmen für über 40.000 Mitarbeitende und eine gestaffelte Einführung, beginnend mit Pilotprojekten 2021 und Skalierung in die Produktion bis 2024. Partnerschaften mit Technologieführern und eine von Harvard unterstützte Strategie sicherten ein ethisches Skalieren in den Bereichen Betrug, Personalisierung und Betrieb.

Ergebnisse

  • 17 % Steigerung der Einsparungen durch verhinderte Betrugsversuche
  • Über 100 maßgeschneiderte Algorithmen für Kundenanalysen
  • 250.000 monatliche Anfragen effizient vom GenAI-Assistenten bearbeitet
  • Mehr als 20 konzernweite KI-Anwendungsfälle eingeführt
  • Analysiert bis zu 15.000 Datenpunkte pro Kunde zur Betrugserkennung
  • Produktivitätssteigerung um 20 % durch KI-Einführung (CEO-Aussage)
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Shell

Energie

Ungeplante Ausfälle von Anlagen in Raffinerien und auf offshore-Bohrinseln belasteten Shell stark und führten zu erheblichen Ausfallzeiten, Sicherheitsvorfällen und teuren Reparaturen, die die Rentabilität in einer kapitalintensiven Branche beeinträchtigten. Laut einem Deloitte-Report 2024 sind 35 % der Ausfallzeiten in Raffinerien ungeplant, wobei 70 % durch fortschrittliche Analytik vermeidbar wären – ein Hinweis auf die Grenzen traditioneller geplanter Wartungsansätze, die subtile Ausfallvorzeichen an Komponenten wie Pumpen, Ventilen und Kompressoren übersahen. Shells umfangreiche globale Aktivitäten verschärften diese Probleme und erzeugten Terabytes an Sensordaten von Tausenden Anlagen, die aufgrund von Datensilos, Altsystemen und manuellen Analysebeschränkungen unzureichend genutzt wurden. Ausfälle konnten Millionen pro Stunde kosten, Umweltschäden und Personensicherheit riskieren sowie die Margen in volatilen Energiemärkten unter Druck setzen.

Lösung

Shell ging eine Partnerschaft mit C3 AI ein, um eine KI-gestützte Plattform für vorausschauende Wartung zu implementieren, die Maschinenlernmodelle nutzt, welche auf Echtzeit-IoT-Sensordaten, Wartungshistorien und Betriebskennzahlen trainiert sind, um Ausfälle vorherzusagen und Eingriffe zu optimieren. Integriert mit Microsoft Azure Machine Learning erkennt die Lösung Anomalien, sagt die restliche Nutzungsdauer (RUL) voraus und priorisiert risikoreiche Anlagen in Upstream-Bohrinseln und Downstream-Raffinerien. Die skalierbare C3 AI-Plattform ermöglichte schnelle Rollouts, beginnend mit Pilotprojekten an kritischer Ausrüstung und späterer globaler Ausweitung. Sie automatisiert predictive analytics, verwandelt reaktive in proaktive Wartung und liefert aussagekräftige Erkenntnisse über intuitive Dashboards für Ingenieure.

Ergebnisse

  • 20 % Reduktion ungeplanter Ausfallzeiten
  • 15 % Senkung der Wartungskosten
  • £1M+ jährliche Einsparungen pro Standort
  • 10.000 überwachte Anlagen weltweit
  • 35 % branchenweiter Anteil ungeplanter Ausfallzeiten angesprochen (Deloitte-Benchmark)
  • 70 % vermeidbare Ausfälle gemindert
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Bank of America

Bankwesen

Die Bank of America sah sich einem hohen Volumen routinemäßiger Kundenanfragen gegenüber, etwa Kontostände, Zahlungen und Transaktionsverläufe, was traditionelle Callcenter und Supportkanäle überlastete. Bei Millionen täglicher Nutzer des digitalen Bankings fiel es der Bank schwer, rund um die Uhr personalisierte Finanzberatung in großem Maßstab anzubieten, was zu Ineffizienzen, längeren Wartezeiten und uneinheitlicher Servicequalität führte. Kunden forderten proaktive Erkenntnisse über einfache Abfragen hinaus, etwa Ausgabemuster oder finanzielle Empfehlungen, doch menschliche Mitarbeitende konnten das Volumen nicht ohne steigende Kosten bewältigen. Zudem stellte die Sicherstellung von konversationeller Natürlichkeit in einer regulierten Branche wie dem Bankwesen eine Herausforderung dar, einschließlich der Einhaltung von Datenschutzbestimmungen im Finanzwesen, der präzisen Interpretation komplexer Anfragen und der nahtlosen Integration in die Mobile App, ohne die Nutzererfahrung zu stören. Die Bank musste KI-Automatisierung mit menschlicher Empathie ausbalancieren, um Vertrauen und hohe Zufriedenheitswerte zu erhalten.

Lösung

Bank of America entwickelte Erica, einen internen durch NLP unterstützten virtuellen Assistenten, der direkt in die Mobile-Banking-App integriert ist und Natural Language Processing sowie prädiktive Analytik nutzt, um Anfragen konversationell zu bearbeiten. Erica fungiert als Einstiegspunkt für Self-Service, bearbeitet Routineaufgaben sofort und liefert gleichzeitig personalisierte Einblicke, wie Liquiditätsprognosen oder maßgeschneiderte Empfehlungen, wobei Kundendaten sicher verwendet werden. Die Lösung entwickelte sich von einem einfachen Navigationstool zu einer ausgefeilten KI und integrierte Generative-AI-Komponenten für natürlichere Interaktionen sowie das nahtlose Eskalieren komplexer Fälle an menschliche Agenten. Mit dem Fokus auf interne Sprachmodelle gewährleistet sie Kontrolle über Datenschutz und Anpassung, treibt die unternehmensweite KI-Einführung voran und steigert das digitale Engagement.

Ergebnisse

  • Über 3 Milliarden Kundeninteraktionen insgesamt seit 2018
  • Nahezu 50 Millionen eindeutige Nutzer unterstützt
  • Über 58 Millionen Interaktionen pro Monat (2025)
  • 2 Milliarden Interaktionen bis April 2024 erreicht (Verdoppelung von 1 Mrd. in 18 Monaten)
  • Bis 2024 wurden 42 Millionen Kunden unterstützt
  • 19 % Gewinnanstieg, verbunden mit Effizienzgewinnen
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Khan Academy

Bildung

Khan Academy stand vor der gewaltigen Aufgabe, personalisierte Nachhilfe in großem Maßstab für ihre 100M+ jährlichen Nutzenden bereitzustellen, viele davon in unterversorgten Regionen. Traditionelle Online-Kurse, so wirksam sie auch sind, fehlte die interaktive Eins-zu-eins-Begleitung durch menschliche Tutoren, was zu hohen Abbruchraten und ungleichmäßigen Lernfortschritten führte. Lehrkräfte waren mit Planung, Bewertung und Differenzierung für heterogene Klassen überlastet. Im Jahr 2023, als KI große Fortschritte machte, kämpften Pädagogen mit Halluzinationen und Risiken einer Überabhängigkeit bei Tools wie ChatGPT, die häufig direkte Antworten statt Lernförderung lieferten. Khan Academy benötigte eine KI, die schrittweises Denken fördert, ohne zu schummeln, und gleichzeitig gleichberechtigten Zugang als Nonprofit sicherstellt. Sichere Skalierung über Fächer und Sprachen hinweg stellte technische und ethische Hürden dar.

Lösung

Khan Academy entwickelte Khanmigo, einen KI-gestützten Tutor und Lehrassistenten, der auf GPT-4 basiert, im März 2023 für Lehrkräfte pilotiert und später für Schüler ausgeweitet. Anders als generische Chatbots nutzt Khanmigo maßgeschneiderte System‑Prompts, um Lernende sokratisch zu führen — mit gezielten Fragen, Hinweisen und Feedback, ohne direkte Lösungen zu liefern — in Mathematik, Naturwissenschaften, Geisteswissenschaften und mehr. Der gemeinnützige Ansatz legte Wert auf Sicherheitsmaßnahmen, Integration in Khans Content-Bibliothek und iterative Verbesserungen durch Lehrkräfte-Feedback. Partnerschaften wie mit Microsoft ermöglichten Lehrkräften bis 2024 kostenlosen globalen Zugang, inzwischen in 34+ Sprachen. Laufende Updates, etwa 2025 zur Mathematik‑Berechnung, adressieren Genauigkeitsprobleme.

Ergebnisse

  • Nutzerwachstum: 68.000 (Pilot 2023-24) auf 700.000+ (Schuljahr 2024-25)
  • Lehrerakzeptanz: Kostenlos für Lehrkräfte in den meisten Ländern, Millionen nutzen Khan Academy-Tools
  • Unterstützte Sprachen: 34+ für Khanmigo
  • Engagement: Verbesserte Schüler-Persistenz und Lernfortschritte in Pilotprojekten
  • Zeitersparnis: Lehrkräfte sparen Stunden bei Unterrichtsplanung und -vorbereitung
  • Skalierung: Integriert in 429+ kostenlose Kurse in 43 Sprachen
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Bauen Sie eine einheitliche Wissensschicht für Claude auf

Beginnen Sie damit, die Inhalte zu konsolidieren, die Claude zur Beantwortung von Kundenservice-Fragen nutzen soll. Dazu gehören in der Regel FAQs, Richtliniendokumente, Produkt-Handbücher, interne Playbooks und anonymisierte Tickethistorien. Speichern Sie diese strukturiert und maschinenlesbar (z. B. in einem Document Store oder einer Vektordatenbank), statt sie über SharePoint-Sites, PDFs und Wikis zu verstreuen.

Arbeiten Sie mit der IT zusammen, um ein Retrieval-System aufzusetzen, das Claude nur aus freigegebenen Quellen abrufen lässt. Taggen Sie Dokumente nach Produkt, Region, Sprache und Gültigkeitszeitraum, damit die KI die jeweils relevantesten, aktuellsten Inhalte priorisieren kann. Dies ist das Rückgrat einer verlässlichen KI-Wissensrecherche und beeinflusst direkt die Qualität der Antworten beim ersten Kontakt.

Entwerfen Sie einen agentenorientierten Claude-Assistenten in Ihrem Ticket- oder CRM-System

Integrieren Sie Claude dort, wo Ihre Agenten ohnehin arbeiten. Fügen Sie beispielsweise in Ihrem CRM oder Helpdesk ein Seitenpanel namens „KI-Wissensassistent“ hinzu, das automatisch den wichtigsten Kontext aus dem aktuellen Fall erhält: Kundentyp, Produkt, Kanal und Gesprächsverlauf.

Für Live-Chat oder telefonischen Support kann Ihr System das laufende Transkript (oder Gesprächsnotizen) alle paar Sekunden an Claude senden. Claude liefert dann die relevantesten Anweisungen, Richtlinienausschnitte oder Troubleshooting-Schritte zurück, ohne dass Agenten vollständige Prompts tippen müssen. Im Hintergrund nutzen Sie weiterhin einen gut formulierten Basis-Prompt, um Claude’s Verhalten zu strukturieren.

Beispiel-System-Prompt für den Agenten-Assistenten:
Sie sind ein interner Kundenservice-Assistent für <Unternehmen>.

Ziele:
- Helfen Sie den Agenten, Anliegen beim ersten Kontakt zu lösen
- Stützen Sie Antworten immer auf die bereitgestellten Unternehmensrichtlinien und vergangenen Tickets
- Zitieren Sie relevante Richtlinien- oder Handbuchabschnitte mit klaren Referenzen
- Wenn Informationen fehlen oder unklar sind, sagen Sie das und schlagen Sie nächste Schritte vor

Formatieren Sie Antworten wie folgt:
- Kurze Zusammenfassung
- Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Agenten
- Richtlinienauszüge mit Dokumentnamen und Abschnittsangaben

Mit diesem Setup können Agenten mit einem Klick beispielsweise fragen: „Fassen Sie anwendbare Richtlinie und empfohlene Lösung zusammen“ und erhalten innerhalb von Sekunden eine strukturierte Antwort.

Erstellen Sie aufgaben­spezifische Prompts für häufige Support-Szenarien

Über den allgemeinen Assistenten hinaus sollten Sie gezielte Prompts für Ihre wichtigsten Kontaktgründe definieren (Rechnungsberichtigungen, Garantiefragen, Kündigungen, Basis-Troubleshooting). Diese können Buttons oder Schnellaktionen sein, die eine vordefinierte Anweisung gemeinsam mit den aktuellen Falldaten an Claude senden.

Beispiel-Prompt: Klärung von Garantie & Rückgaben
Sie unterstützen einen Kundenservice-Agenten in einem Live-Anruf.

Kontext:
- Kundenfrage: <letzte Nachricht/Transkript einfügen>
- Produkt: <Produktname>
- Region: <Land/Markt>

Nutzen Sie ausschließlich die bereitgestellten Garantie- und Rückgaberichtlinien des Unternehmens und führen Sie Folgendes durch:
1) Geben Sie an, ob der Kunde Anspruch auf Rückgabe, Reparatur oder Erstattung hat
2) Listen Sie alle Bedingungen oder Ausnahmen auf, die gelten
3) Formulieren Sie ein klares Skript, das der Agent zur Erklärung der Entscheidung nutzen kann
4) Heben Sie Grenzfälle hervor, in denen der Agent eskalieren sollte

Durch die Standardisierung dieser aufgaben­spezifischen Prompts reduzieren Sie die kognitive Belastung für Agenten und stellen konsistente, richtlinienkonforme Antworten für häufige Kontaktarten sicher.

Nutzen Sie Claude zur Zusammenfassung langer Historien vor und während Kontakten

Wenn Kundinnen und Kunden mit komplexer Historie anrufen, verbringen Agenten oft wertvolle Minuten damit, frühere Tickets, E-Mails und Notizen zusammenzusuchen. Nutzen Sie Claude, um vor dem Gespräch oder in den ersten Sekunden der Interaktion prägnante, umsetzbare Zusammenfassungen zu erzeugen.

Beispiel-Prompt: Fallvorbereitungs-Zusammenfassung
Sie bereiten einen Kundenservice-Agenten auf einen eingehenden Anruf vor.

Input:
- Frühere Tickets (letzte 12 Monate)
- E-Mail-Wechsel
- Interne Notizen

Erstellen Sie:
- Eine 3-sätzige Zusammenfassung der Kundenhistorie
- Eine Liste mit 3 wahrscheinlichen Themen oder Pain Points
- Alle offenen Aktionen oder zuvor gegebenen Zusagen
- Einen vorgeschlagenen Eröffnungssatz für den Agenten

Diese Zusammenfassungen beschleunigen den Aufbau von Kontext erheblich, reduzieren wiederholte Fragen und helfen Agenten, schneller zur Lösung beim ersten Kontakt zu kommen.

Führen Sie Quellnachweise und Vertrauenssignale für Agenten ein

Um Vertrauen aufzubauen, konfigurieren Sie Claude so, dass immer sichtbar ist, woher die Informationen stammen. Fügen Sie Dokumenttitel, Abschnitte und – wenn möglich – Deep Links zurück in Ihr Wissenssystem ein. Schulen Sie Agenten darin, diese Nachweise schnell zu überfliegen, damit sie kritische Details in Grenzfällen überprüfen können.

Beispiel-Anweisungen für das Antwortformat:
Geben Sie bei Handlungsempfehlungen immer Folgendes an:
- „Quelldokumente“ mit Namen und Abschnittsüberschriften
- Eine kurze Begründung, warum diese Richtlinie gilt
- Eine Vertrauenseinschätzung (Hoch/Mittel/Niedrig)

Wenn die Vertrauenseinschätzung unter Hoch liegt, empfehlen Sie dem Agenten:
- Die Rückfrage bei einer Führungskraft oder
- Die Eskalation gemäß Eskalationsmatrix

Diese Praxis macht Claude zu einem transparenten Co-Piloten statt zu einer Blackbox und erleichtert die Einführung in Umgebungen mit strengen Anforderungen an Compliance und Qualitätssicherung.

Messen Sie den Impact mit klaren CX- und Effizienz-Kennzahlen

Behandeln Sie Ihre Claude-Einführung schließlich wie jede andere operative Veränderung: Definieren und tracken Sie Kennzahlen. Übliche Indikatoren sind durchschnittliche Bearbeitungszeit (AHT), First-Contact-Resolution-Rate, Zeit bis zur ersten Antwort im Chat, Anzahl interner Eskalationen und Qualitätsbewertungen zur Wissensgenauigkeit.

Setzen Sie vor einem breiten Rollout eine kurze Baseline-Periode (4–8 Wochen). Vergleichen Sie dann Pilotteams, die Claude nutzen, mit Kontrollgruppen. Ein realistischer Anspruch für eine gut gestaltete Implementierung sind 10–25 % schnellere Bearbeitungszeiten bei abgedeckten Kontaktarten, eine messbare Steigerung der First-Contact-Resolution für diese Fälle und eine spürbare Reduktion interner, wissensbedingter Eskalationen. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Prompts zu verfeinern, fehlende Dokumente zu ergänzen und weitere Integrationen zu priorisieren.

Erwartetes Ergebnis: Mit einem strukturierten Ansatz für Wissenskonsolidierung, Workflow-Integration und Messung können die meisten Organisationen innerhalb von 8–12 Wochen nach Start ihrer Claude-basierten Wissensassistenz-Initiative spürbare Verbesserungen in Support-Effizienz und Kundenzufriedenheit erzielen.

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Häufig gestellte Fragen

Claude kann große Mengen Ihrer internen Inhalte – Richtlinien, Handbücher, FAQs und vergangene Tickets – lesen und darauf schlussfolgern und direkte, kontextbezogene Antworten statt bloßer Suchergebnisse liefern. Anstatt mehrere Stichwortsuchen zu starten und Dutzende Tabs zu öffnen, können Agenten Claude in natürlicher Sprache fragen, während sie im Anruf oder Chat sind, und erhalten eine prägnante Zusammenfassung plus Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Wenn Claude in Ihr CRM oder Helpdesk integriert ist, kann es außerdem die aktuellen Falldetails und das Gespräch sehen und so nur die relevantesten Ausschnitte und Troubleshooting-Flows hervorheben. Das reduziert die Suchzeit, senkt Fehlerraten durch missverstandene Richtlinien und erhöht den Anteil der Anliegen, die bereits beim ersten Kontakt gelöst werden.

Eine fokussierte Erstimplementierung erfordert keine vollständige Transformation. Typischerweise benötigen Sie:

  • Zugriff auf Ihre wichtigsten Wissensquellen (FAQs, Richtlinien, Handbücher, ausgewählte Tickethistorie)
  • Technischen Zugriff auf Ihr CRM/Helpdesk oder ein internes Tool, in dem der Assistent eingebettet wird
  • Ein kleines, funktionsübergreifendes Team: eine Produkt-/Operations-Verantwortung, eine technische Verantwortung und 2–3 erfahrene Agenten als Tester

Mit diesem Setup ist ein realistischer Zeitrahmen 4–6 Wochen vom ersten Konzept bis zu einem funktionsfähigen Pilot für einige hochvolumige Kontaktarten. Anschließend können Sie Prompts iterativ verbessern, die Dokumentenabdeckung erweitern und auf weitere Teams ausrollen. Der KI-PoC-Ansatz von Reruption ist genau auf diese Art von schnellem, klar abgegrenztem Pilot ausgelegt.

Genaue Zahlen hängen von Ihrer Ausgangslage und Komplexität ab, aber es gibt realistische Bandbreiten, wenn Claude gut integriert ist. Für klar definierte Kontaktarten mit guter Dokumentation sehen Unternehmen häufig:

  • 10–25 % Reduktion der durchschnittlichen Bearbeitungszeit bei abgedeckten Anliegen, vor allem durch schnellere Recherche und weniger Hin-und-her
  • Höhere First-Contact-Resolution bei informationslastigen Anfragen (Abrechnung, Richtlinien, Standard-Troubleshooting), weil Agenten klarere Guidance erhalten
  • Weniger interne Eskalationen, bei denen der einzige Grund war: „Ich habe die richtige Information nicht gefunden“

Diese Verbesserungen zeigen sich in der Regel innerhalb weniger Wochen, sobald Agenten den Assistenten täglich nutzen. Entscheidend ist, den Pilot eng zu schneiden, den Impact nach Kontaktgrund zu messen und Prompts sowie Wissensquellen kontinuierlich anhand realer Nutzungsdaten zu verfeinern.

Die Kosten gliedern sich in drei Hauptkomponenten: Nutzung des Claude-Modells selbst, Integrations- und Entwicklungsaufwand sowie etwas laufende Zeit für Pflege und Optimierung Ihrer Wissensschicht. Die Modellnutzungskosten sind im Vergleich zu Agentengehältern in der Regel gering, da jede Interaktion nur einen Bruchteil eines Cents bis wenige Cents kostet – selbst bei langen Kontexten.

Auf der ROI-Seite liegen die größten Hebel in reduzierten Bearbeitungszeiten, gesteigerter First-Contact-Resolution und geringerem Schulungsaufwand für neue Agenten. Wenn Sie diese Effekte quantifizieren (z. B. eingesparte Minuten pro Interaktion, vermiedene Eskalationen, verkürzte Einarbeitungszeit), ist es üblich, dass sich eine wirksame Implementierung innerhalb weniger Monate amortisiert. Ein klar abgegrenzter PoC mit eindeutig definierten Kennzahlen ist der beste Weg, diesen ROI in Ihrer Umgebung zu validieren, bevor Sie breiter ausrollen.

Reruption verbindet tiefe KI-Engineering-Expertise mit praxisnaher Betriebserfahrung, um über Folien hinaus zu echten Lösungen zu kommen. Unser KI-PoC-Angebot ist genau für Fragen wie Ihre konzipiert: Können wir Claude nutzen, um langsame Wissensrecherche in unserem Kundenservice zu beheben – mit unseren Daten und unseren Systemen?

In einem klar umrissenen Projekt unterstützen wir Sie dabei, den Use Case zu definieren, die passenden Wissensquellen auszuwählen und anzubinden, Prompts und Leitplanken zu gestalten und einen funktionsfähigen Prototypen zu bauen, der in Ihre bestehenden Tools integriert ist. Mit unserem Co-Preneur-Ansatz beraten wir nicht nur, sondern arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team, iterieren anhand von echtem Agentenfeedback und hinterlassen einen klaren Fahrplan vom PoC in die Produktion. Wenn Sie Claude lieber an Ihren eigenen Support-Fällen als in generischen Demos sehen möchten, ist dies der schnellste Weg dorthin.

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Philipp M. W. Hoffmann

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