Die Herausforderung: Langsame Wissensrecherche

In vielen Kundenservice-Teams verbringen Agenten mehr Zeit damit, Informationen zu suchen, als Kundinnen und Kunden tatsächlich zu helfen. Antworten sind über Wikis, PDFs, alte Wissensdatenbanken, E-Mail-Archive und frühere Tickets verstreut. Während ein Kunde am Telefon oder im Chat wartet, klicken sich Agenten durch mehrere Systeme, überfliegen lange Dokumente und versuchen, Richtlinien spontan zu interpretieren. Das Ergebnis: lange Pausen, Rätselraten und höherer Stress für alle Beteiligten.

Traditionelle Ansätze im Wissensmanagement halten mit dieser Realität nicht Schritt. Mehr Artikel in eine statische Wissensdatenbank zu stellen, Ordnerstrukturen neu zu sortieren oder gelegentliche Schulungen durchzuführen, ändert nichts am Kernthema: Menschen müssen Informationen weiterhin unter Zeitdruck manuell suchen, interpretieren und verknüpfen. Klassische Suche ist schlüsselwortbasiert, nicht bedeutungsbasiert. Sie kann kein 40-seitiges Regelwerk lesen und die drei Sätze herausfiltern, die für diesen konkreten Fall relevant sind, während der Kunde noch in der Leitung ist.

Die geschäftlichen Auswirkungen von langsamer Wissensrecherche sind erheblich. Bearbeitungszeiten steigen, Warteschlangen wachsen und die First-Contact-Resolution sinkt – mit direkten Folgen für höhere Betriebskosten und niedrigere Kundenzufriedenheitswerte. Eskalationen nehmen zu, weil sich Frontline-Agenten bei ihren Antworten nicht sicher fühlen, was wiederum Second-Level-Teams überlastet. Langfristig werden diese Ineffizienzen zu einem Wettbewerbsnachteil: Ihr Service wirkt langsamer und weniger kompetent als der von Unternehmen, die ihre Agenten mit sofortigen, kontextsensitiven Antworten ausstatten.

Diese Herausforderung ist real, insbesondere in Umgebungen mit komplexen Produkten, Richtlinien oder regulatorischen Anforderungen. Aber sie ist auch sehr gut lösbar. Mit Tools wie Claude lassen sich große Mengen an Richtlinien, Handbüchern und historischen Tickets in Echtzeit-Unterstützung während Anrufen und Chats verwandeln. Bei Reruption haben wir gesehen, wie KI-gestützter Wissenszugriff die tägliche Arbeit von Support-Teams grundlegend verändern kann. Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens zeigen wir Ihnen konkrete Wege, wie Sie Claude einsetzen können, um langsame Wissensrecherche zu beheben und die First-Contact-Resolution zu verbessern.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s Arbeit an KI-gestützter Dokumentenrecherche, Chatbots und internen Tools haben wir gelernt, dass der eigentliche Mehrwert von Claude im Kundenservice in der Fähigkeit liegt, lange, unstrukturierte Wissensquellen zu lesen und in schnelle, verlässliche Antworten für Agenten zu übersetzen. Anstatt Menschen zu zwingen, sich an starre Wissensdatenbanken anzupassen, erlaubt Ihnen Claude, bestehende Richtlinien, Handbücher und Tickethistorien in eine einheitliche KI-Schicht zu bringen, die während Gesprächen in Echtzeit reagiert. Durchdacht implementiert, beschleunigt dies nicht nur die Wissensrecherche – es hebt Ihre First-Contact-Resolution auf ein neues Niveau.

Definieren Sie „beim ersten Kontakt lösbar“ für Ihr Unternehmen

Bevor Sie Claude einführen, sollten Sie präzise festlegen, was First-Contact-Resolution in Ihrem Kontext bedeutet. Einige Anliegen können und sollten von Frontline-Agenten mit den richtigen Informationen gelöst werden; andere erfordern immer die Einbindung von Spezialistinnen und Spezialisten, Freigaben oder Vor-Ort-Termine. Kartieren Sie Ihre häufigsten Kontaktgründe und klassifizieren Sie, welche davon realistisch beim ersten Kontakt lösbar sind, wenn der Agent perfekte Wissensunterstützung hätte.

Diese Klarheit prägt, wie Sie Claude im Kundenservice nutzen. Für Kategorien mit hohem Potenzial (z. B. Abrechnungsfragen, Richtlinienklärungen, Standard-Troubleshooting) investieren Sie in eine tiefe Wissensabdeckung und maßgeschneiderte Guidance-Prompts. Für von Natur aus komplexe Fälle fokussieren Sie Claude auf bessere Triage und Datenerfassung statt auf vollständige Lösung. So ist Ihre KI-Investition eng an Geschäftsziele gekoppelt, statt in generische „KI im Support“-Experimente zu fließen.

Behandeln Sie Wissen als Produkt, nicht als statisches Repository

Viele Unternehmen versuchen, Claude einfach über eine veraltete Wissensdatenbank zu legen und erwarten Wunder. In der Praxis müssen Sie Support-Wissen als lebendiges Produkt behandeln. Das bedeutet: klare Verantwortlichkeiten im Design, Feedback-Schleifen und regelmäßige Iteration. Identifizieren Sie ein kleines, funktionsübergreifendes Team (Operations, erfahrene Agenten und eine KI-Produktverantwortung), das für Qualität und Struktur der Inhalte zuständig ist, die Claude lesen soll.

Aus strategischer Sicht entscheidet dieses Team, welchen Dokumentenquellen Claude vertrauen soll, wie mit widersprüchlichen Richtlinien umzugehen ist und welchen Ton und welche Eskalationsregeln der Assistent befolgen soll. Reruption’s Erfahrung ist, dass diese proaktive Kuratierung die Zuverlässigkeit von KI-gestützter Wissensrecherche deutlich erhöht und das Risiko reduziert, dass Agenten veraltete oder nicht konforme Empfehlungen erhalten.

Integrieren Sie Claude in bestehende Workflows – nicht daneben

Das größte Adoptionsrisiko besteht darin, Claude zu einem weiteren Tool zu machen, das Agenten auf einem zweiten Bildschirm öffnen müssen. Strategisch sollten Sie KI-unterstützte Wissensrecherche direkt in Ihre Contact-Center-Workflows integrieren: in die CRM-Ansicht, das Ticketsystem oder die Chat-Konsole, die Ihr Team ohnehin nutzt. Müssen Agenten ständig den Kontext wechseln, verfallen sie in alte Gewohnheiten zurück – und Ihr ROI stagniert.

Planen Sie Ihre Implementierung von Anfang an mit Blick auf Integration. Entscheiden Sie früh, an welchen Stellen der Agentenreise Claude sichtbar sein soll: Fallvorbereitung vor dem Anruf, Unterstützung während des Gesprächs, Nachbearbeitung – oder alles zusammen. Nutzen Sie die APIs Ihres bestehenden Tech-Stacks oder Middleware, damit Claude Kundendaten, aktuelle Tickets und relevante Dokumentation ohne Copy & Paste sehen kann. Mit dieser Denkweise wird Claude vom „Nice-to-have-Tool“ zu einem zentralen Bestandteil der Arbeitsweise Ihres Kundenservice-Teams.

Balancieren Sie Geschwindigkeit mit Compliance und Risikomanagement

Claude’s Stärke ist die Fähigkeit, lange Richtlinien zu lesen und schnell zu antworten – genau diese Stärke erfordert aber einen klaren Ansatz für Compliance und Risiko. Sie brauchen strategische Leitplanken: Welche Inhalte sind im Scope, was muss immer wortwörtlich zitiert werden (z. B. juristische Formulierungen) und wann Claude Agenten explizit anweisen soll, zu eskalieren oder eine Freigabe einzuholen.

Definieren Sie diese Regeln gemeinsam mit Rechtsabteilung, Compliance und Operations. Verankern Sie sie anschließend in Claude’s System-Prompts und in der Retrieval-Konfiguration. In regulierten Szenarien können Sie festlegen, dass die KI für jede kritische Aussage Quellnachweise anzeigen muss, damit Agenten sie schnell gegenprüfen können. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht Ihnen, von schneller Wissensrecherche zu profitieren, ohne versteckte Compliance-Risiken einzuführen.

Bereiten Sie Ihr Team auf assistierte, nicht automatisierte Lösungen vor

Schließlich der menschliche Faktor: Claude sollte als Co-Pilot für Agenten positioniert werden, nicht als Ersatz. Strategisch prägt das, wie Agenten sich zum Tool verhalten. Wenn sie Automatisierung fürchten, werden sie es ablehnen; sehen sie es hingegen als Möglichkeit, stressige Suche zu reduzieren und mehr Sicherheit in Kundengesprächen zu gewinnen, werden sie es mit aktivem Feedback verbessern.

Investieren Sie Zeit, um zu erklären, was Claude kann und was nicht, wo menschliches Urteilsvermögen unverzichtbar bleibt und wie Feedback genutzt wird, um Prompts und Quellen zu verfeinern. Unsere Erfahrung zeigt: Wenn Teams in die Gestaltung des KI-Assistenten einbezogen werden und sehen, dass ihre Vorschläge umgesetzt werden, steigen sowohl die Nutzung als auch der Einfluss auf die First-Contact-Resolution deutlich.

Durchdacht eingesetzt kann Claude langsame, manuelle Suche in Echtzeit-, kontextbezogene Unterstützung verwandeln, die First-Contact-Resolution und Agenten-Sicherheit erhöht. Entscheidend ist nicht, einfach nur ein KI-Modell anzuschließen, sondern Wissen, Workflows und Leitplanken so auszurichten, wie Ihr Support-Team tatsächlich arbeitet. Reruption bringt die Kombination aus tiefer KI-Engineering-Expertise und praktischer Umsetzungserfahrung mit, um das schnell und sicher Realität werden zu lassen. Wenn Sie erkunden möchten, wie das in Ihrem eigenen Contact Center aussehen könnte, sind wir bereit, gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu co-designen und aufzubauen.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Bankwesen bis Bankwesen: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

Morgan Stanley

Bankwesen

Finanzberater bei Morgan Stanley hatten Schwierigkeiten, schnell auf die umfangreiche proprietäre Forschungsdatenbank des Unternehmens zuzugreifen, die über 350.000 Dokumente und Jahrzehnte institutionellen Wissens umfasst. Manuelle Recherchen in diesem riesigen Archiv waren zeitraubend und dauerten oft 30 Minuten oder länger pro Anfrage, was die Fähigkeit der Berater einschränkte, während Kundengesprächen zeitnahe, personalisierte Beratung zu liefern . Dieser Engpass begrenzte die Skalierbarkeit in der Vermögensverwaltung, in der vermögende Kunden sofort datenbasierte Einblicke in volatilen Märkten erwarten. Zudem erschwerte das schiere Volumen unstrukturierter Daten — 40 Millionen Wörter an Forschungsberichten — die schnelle Synthese relevanter Informationen, was suboptimale Empfehlungen und geringere Kundenzufriedenheit zur Folge haben konnte. Die Berater benötigten eine Lösung, um den Zugang zu dieser Wissensquelle zu demokratisieren, ohne umfangreiche Schulungen oder technische Vorkenntnisse .

Lösung

Morgan Stanley arbeitete mit OpenAI zusammen, um AI @ Morgan Stanley Debrief zu entwickeln, einen auf GPT-4 basierenden generativen KI-Chatbot, der speziell für Vermögensverwaltungsberater zugeschnitten ist. Das Tool verwendet retrieval-augmented generation (RAG), um sicher und kontextbewusst Abfragen in der proprietären Forschungsdatenbank durchzuführen und sofortige, quellenbasierte Antworten zu liefern . Als konversationeller Assistent implementiert, ermöglicht Debrief Beratern, natürliche Fragen wie ‚Was sind die Risiken bei Investitionen in AI-Aktien?‘ zu stellen und synthetisierte Antworten mit Zitaten zu erhalten — ohne manuelle Suche. Strenge KI-Evaluationen und menschliche Aufsicht sorgen für Genauigkeit; das Modell wurde zudem feingetunt, um sich an Morgan Stanleys institutionelles Wissen anzupassen . Dieser Ansatz löste Datensilos auf und ermöglichte eine nahtlose Integration in die Arbeitsabläufe der Berater.

Ergebnisse

  • 98% Akzeptanzrate bei Vermögensverwaltungsberatern
  • Zugriff für nahezu 50% der gesamten Mitarbeitenden von Morgan Stanley
  • Anfragen werden in Sekunden statt in über 30 Minuten beantwortet
  • Mehr als 350.000 proprietäre Forschungsdokumente indexiert
  • 60% Mitarbeiterzugriff bei Wettbewerbern wie JPMorgan zum Vergleich
  • Signifikante Produktivitätssteigerungen laut Chief Administrative Officer
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Unilever

Personalwesen

Unilever, ein Riese im Konsumgüterbereich, der jährlich 1,8 Millionen Bewerbungen bearbeitet, kämpfte mit einem manuellen Rekrutierungsprozess, der extrem zeitaufwendig und ineffizient war . Traditionelle Methoden dauerten bis zu vier Monate, um Positionen zu besetzen, was Recruiter überlastete und die Talentgewinnung in den globalen Einheiten verzögerte . Der Prozess barg zudem das Risiko unbewusster Verzerrungen bei der Sichtung von Lebensläufen und Interviews, schränkte die Workforce-Diversität ein und ließ potenziell geeignete Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen übersehen . Hohe Volumina machten eine gründliche Bewertung jeder Bewerbung unmöglich, führten zu jährlichen Kosten in geschätzter Millionenhöhe und zu inkonsistenter Einstellungsqualität . Unilever benötigte ein skalierbares, faires System, um das Screening in frühen Phasen zu straffen und gleichzeitig psychometrische Strenge zu wahren.

Lösung

Unilever implementierte einen KI-gestützten Rekrutierungstrichter in Partnerschaft mit Pymetrics für neuro-wissenschaftlich basierte gamifizierte Assessments, die kognitive, emotionale und verhaltensbezogene Merkmale mittels ML-Algorithmen messen, die auf vielfältigen globalen Daten trainiert sind . Darauf folgten KI-analysierte Video-Interviews unter Einsatz von Computer Vision und NLP, um Körpersprache, Gesichtsausdrücke, Stimmlage und Wortwahl objektiv zu bewerten . Bewerbungen wurden anonymisiert, um Verzerrungen zu minimieren; die KI kürzte die Liste auf die Top 10–20 % der Kandidaten für die menschliche Prüfung und integrierte psychometrische ML-Modelle zur Persönlichkeitsprofilierung . Das System wurde zuerst bei volumenstarken Einstiegsrollen pilotiert, bevor es global ausgerollt wurde .

Ergebnisse

  • Time-to-hire: 90 % Reduktion (4 Monate auf 4 Wochen)
  • Recruiter time saved: 50.000 Stunden
  • Annual cost savings: £1 Million
  • Diversity hires increase: 16 % (inkl. neuro-atypischer Kandidaten)
  • Candidates shortlisted for humans: 90 % Reduktion
  • Applications processed: 1,8 Millionen/Jahr
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Nubank (Pix Payments)

Fintech

Nubank, Lateinamerikas größte digitale Bank mit über 114 Millionen Kunden in Brasilien, Mexiko und Kolumbien, stand vor der Herausforderung, sein Pix-Sofortzahlungssystem angesichts explosionsartiger Nachfrage zu skalieren. Traditionelle Pix-Transaktionen erforderten, dass Nutzer sich manuell durch die App navigieren, was Reibung erzeugte — insbesondere bei schnellen Zahlungen unterwegs. Dieser Navigationsengpass erhöhte die Verarbeitungszeit und schränkte die Zugänglichkeit für Nutzer ein, die bevorzugt konversationelle Schnittstellen wie WhatsApp nutzen, über die 80% der Brasilianer täglich kommunizieren. Hinzu kam, dass die sichere und genaue Interpretation diverser Eingaben — Sprachbefehle, natürliche Texte und Bilder (z. B. handschriftliche Notizen oder Belege) — erhebliche Hürden darstellte. Nubank musste Probleme in der multimodalen Verständigung lösen, die Einhaltung der Vorgaben der Zentralbank Brasiliens sicherstellen und Vertrauen in einem finanziell sensiblen Umfeld bewahren, während täglich Millionen Transaktionen abgewickelt werden.

Lösung

Nubank setzte eine multimodale generative KI-Lösung ein, angetrieben durch OpenAI-Modelle, die es Kunden ermöglicht, Pix-Zahlungen per Sprachnachricht, Textanweisung oder Bild-Upload direkt in der App oder über WhatsApp zu initiieren. Die KI verarbeitet Speech-to-Text, Natural Language Processing zur Intent-Extraktion und optische Zeichenerkennung (OCR) für Bilder und wandelt diese in ausführbare Pix-Überweisungen um. Nahtlos in Nubanks Backend integriert, verifiziert das System die Nutzeridentität, extrahiert Schlüsseldaten wie Betrag und Empfänger und führt Transaktionen in Sekunden aus — ohne die traditionellen App-Bildschirme. Dieser KI-first-Ansatz erhöht Bequemlichkeit, Geschwindigkeit und Sicherheit und skaliert den Betrieb, ohne proportionalen menschlichen Aufwand zu benötigen.

Ergebnisse

  • 60% Reduktion der Transaktionsverarbeitungszeit
  • Bis Ende 2024 mit 2 Millionen Nutzern getestet
  • Bedient 114 Millionen Kunden in 3 Ländern
  • Tests begonnen im August 2024
  • Verarbeitet Sprach-, Text- und Bildeingaben für Pix
  • Ermöglicht Sofortzahlungen über WhatsApp-Integration
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Associated Press (AP)

Nachrichtenmedien

In der Mitte der 2010er Jahre sah sich die Associated Press (AP) im Wirtschaftsressort mit erheblichen Einschränkungen aufgrund begrenzter manueller Ressourcen konfrontiert. Mit nur wenigen Journalisten, die sich der Berichterstattung zu Quartalszahlen widmeten, konnte AP lediglich rund 300 Quartalsberichte pro Quartal erstellen und konzentrierte sich dabei hauptsächlich auf große S&P-500-Unternehmen. Dieser manuelle Prozess war arbeitsintensiv: Reporter mussten Daten aus Finanzberichten extrahieren, Kennzahlen wie Umsatz, Gewinne und Wachstumsraten analysieren und unter engen Fristen prägnante Texte formulieren. Mit der Zunahme börsennotierter Unternehmen geriet AP zunehmend in die Lage, kleinere Firmen nicht abzudecken, sodass viele markt­relevante Informationen unberichtet blieben. Diese Beschränkung reduzierte nicht nur APs umfassende Marktabdeckung, sondern band Journalisten auch an monotone Aufgaben und verhinderte, dass sie investigativen Geschichten oder tiefergehenden Analysen nachgehen konnten. Der Druck während der Quartalssaison verschärfte diese Probleme, da viele Fristen gleichzeitig bei tausenden Unternehmen anstanden und skalierbare Berichterstattung ohne Innovation unmöglich machte.

Lösung

Um dem entgegenzuwirken, ging AP 2014 eine Partnerschaft mit Automated Insights ein und implementierte deren Wordsmith NLG-Plattform. Wordsmith verwendet template-basierte Algorithmen, um strukturierte Finanzdaten—wie Gewinn je Aktie, Umsatzzahlen und jährliche Veränderungen—in lesbaren, journalistischen Text zu überführen. Reporter geben verifizierte Daten aus Quellen wie Zacks Investment Research ein, und die KI erzeugt Entwürfe in Sekundenschnelle, die Menschen anschließend leicht für Genauigkeit und Stil redigieren. Die Lösung umfasste die Erstellung von kundenspezifischen NLG-Templates, die an den Stil der AP angepasst wurden, sodass die Artikel menschlich geschrieben wirkten und journalistischen Standards entsprachen. Dieser hybride Ansatz—KI für die Menge, Menschen für die Aufsicht—überwand Qualitätsbedenken. Bis 2015 kündigte AP an, die Mehrheit der US-Unternehmensberichterstattung zu Quartalszahlen zu automatisieren und die Abdeckung dramatisch zu skalieren, ohne das Personal proportional zu erhöhen.

Ergebnisse

  • 14-fache Steigerung der Quartalsberichte: 300 auf 4.200
  • Abdeckung ausgeweitet auf über 4.000 börsennotierte US-Unternehmen pro Quartal
  • Entspricht der Freisetzung von 20 Vollzeitreportern
  • Artikel werden in Sekunden statt in manuell benötigten Stunden veröffentlicht
  • Nach der Implementierung keine gemeldeten Fehler in automatisierten Artikeln
  • Dauerhafte Nutzung wurde auf Sport, Wetter und Lotterieberichte ausgeweitet
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Shell

Energie

Ungeplante Ausfälle von Anlagen in Raffinerien und auf offshore-Bohrinseln belasteten Shell stark und führten zu erheblichen Ausfallzeiten, Sicherheitsvorfällen und teuren Reparaturen, die die Rentabilität in einer kapitalintensiven Branche beeinträchtigten. Laut einem Deloitte-Report 2024 sind 35 % der Ausfallzeiten in Raffinerien ungeplant, wobei 70 % durch fortschrittliche Analytik vermeidbar wären – ein Hinweis auf die Grenzen traditioneller geplanter Wartungsansätze, die subtile Ausfallvorzeichen an Komponenten wie Pumpen, Ventilen und Kompressoren übersahen. Shells umfangreiche globale Aktivitäten verschärften diese Probleme und erzeugten Terabytes an Sensordaten von Tausenden Anlagen, die aufgrund von Datensilos, Altsystemen und manuellen Analysebeschränkungen unzureichend genutzt wurden. Ausfälle konnten Millionen pro Stunde kosten, Umweltschäden und Personensicherheit riskieren sowie die Margen in volatilen Energiemärkten unter Druck setzen.

Lösung

Shell ging eine Partnerschaft mit C3 AI ein, um eine KI-gestützte Plattform für vorausschauende Wartung zu implementieren, die Maschinenlernmodelle nutzt, welche auf Echtzeit-IoT-Sensordaten, Wartungshistorien und Betriebskennzahlen trainiert sind, um Ausfälle vorherzusagen und Eingriffe zu optimieren. Integriert mit Microsoft Azure Machine Learning erkennt die Lösung Anomalien, sagt die restliche Nutzungsdauer (RUL) voraus und priorisiert risikoreiche Anlagen in Upstream-Bohrinseln und Downstream-Raffinerien. Die skalierbare C3 AI-Plattform ermöglichte schnelle Rollouts, beginnend mit Pilotprojekten an kritischer Ausrüstung und späterer globaler Ausweitung. Sie automatisiert predictive analytics, verwandelt reaktive in proaktive Wartung und liefert aussagekräftige Erkenntnisse über intuitive Dashboards für Ingenieure.

Ergebnisse

  • 20 % Reduktion ungeplanter Ausfallzeiten
  • 15 % Senkung der Wartungskosten
  • £1M+ jährliche Einsparungen pro Standort
  • 10.000 überwachte Anlagen weltweit
  • 35 % branchenweiter Anteil ungeplanter Ausfallzeiten angesprochen (Deloitte-Benchmark)
  • 70 % vermeidbare Ausfälle gemindert
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Bauen Sie eine einheitliche Wissensschicht für Claude auf

Beginnen Sie damit, die Inhalte zu konsolidieren, die Claude zur Beantwortung von Kundenservice-Fragen nutzen soll. Dazu gehören in der Regel FAQs, Richtliniendokumente, Produkt-Handbücher, interne Playbooks und anonymisierte Tickethistorien. Speichern Sie diese strukturiert und maschinenlesbar (z. B. in einem Document Store oder einer Vektordatenbank), statt sie über SharePoint-Sites, PDFs und Wikis zu verstreuen.

Arbeiten Sie mit der IT zusammen, um ein Retrieval-System aufzusetzen, das Claude nur aus freigegebenen Quellen abrufen lässt. Taggen Sie Dokumente nach Produkt, Region, Sprache und Gültigkeitszeitraum, damit die KI die jeweils relevantesten, aktuellsten Inhalte priorisieren kann. Dies ist das Rückgrat einer verlässlichen KI-Wissensrecherche und beeinflusst direkt die Qualität der Antworten beim ersten Kontakt.

Entwerfen Sie einen agentenorientierten Claude-Assistenten in Ihrem Ticket- oder CRM-System

Integrieren Sie Claude dort, wo Ihre Agenten ohnehin arbeiten. Fügen Sie beispielsweise in Ihrem CRM oder Helpdesk ein Seitenpanel namens „KI-Wissensassistent“ hinzu, das automatisch den wichtigsten Kontext aus dem aktuellen Fall erhält: Kundentyp, Produkt, Kanal und Gesprächsverlauf.

Für Live-Chat oder telefonischen Support kann Ihr System das laufende Transkript (oder Gesprächsnotizen) alle paar Sekunden an Claude senden. Claude liefert dann die relevantesten Anweisungen, Richtlinienausschnitte oder Troubleshooting-Schritte zurück, ohne dass Agenten vollständige Prompts tippen müssen. Im Hintergrund nutzen Sie weiterhin einen gut formulierten Basis-Prompt, um Claude’s Verhalten zu strukturieren.

Beispiel-System-Prompt für den Agenten-Assistenten:
Sie sind ein interner Kundenservice-Assistent für <Unternehmen>.

Ziele:
- Helfen Sie den Agenten, Anliegen beim ersten Kontakt zu lösen
- Stützen Sie Antworten immer auf die bereitgestellten Unternehmensrichtlinien und vergangenen Tickets
- Zitieren Sie relevante Richtlinien- oder Handbuchabschnitte mit klaren Referenzen
- Wenn Informationen fehlen oder unklar sind, sagen Sie das und schlagen Sie nächste Schritte vor

Formatieren Sie Antworten wie folgt:
- Kurze Zusammenfassung
- Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Agenten
- Richtlinienauszüge mit Dokumentnamen und Abschnittsangaben

Mit diesem Setup können Agenten mit einem Klick beispielsweise fragen: „Fassen Sie anwendbare Richtlinie und empfohlene Lösung zusammen“ und erhalten innerhalb von Sekunden eine strukturierte Antwort.

Erstellen Sie aufgaben­spezifische Prompts für häufige Support-Szenarien

Über den allgemeinen Assistenten hinaus sollten Sie gezielte Prompts für Ihre wichtigsten Kontaktgründe definieren (Rechnungsberichtigungen, Garantiefragen, Kündigungen, Basis-Troubleshooting). Diese können Buttons oder Schnellaktionen sein, die eine vordefinierte Anweisung gemeinsam mit den aktuellen Falldaten an Claude senden.

Beispiel-Prompt: Klärung von Garantie & Rückgaben
Sie unterstützen einen Kundenservice-Agenten in einem Live-Anruf.

Kontext:
- Kundenfrage: <letzte Nachricht/Transkript einfügen>
- Produkt: <Produktname>
- Region: <Land/Markt>

Nutzen Sie ausschließlich die bereitgestellten Garantie- und Rückgaberichtlinien des Unternehmens und führen Sie Folgendes durch:
1) Geben Sie an, ob der Kunde Anspruch auf Rückgabe, Reparatur oder Erstattung hat
2) Listen Sie alle Bedingungen oder Ausnahmen auf, die gelten
3) Formulieren Sie ein klares Skript, das der Agent zur Erklärung der Entscheidung nutzen kann
4) Heben Sie Grenzfälle hervor, in denen der Agent eskalieren sollte

Durch die Standardisierung dieser aufgaben­spezifischen Prompts reduzieren Sie die kognitive Belastung für Agenten und stellen konsistente, richtlinienkonforme Antworten für häufige Kontaktarten sicher.

Nutzen Sie Claude zur Zusammenfassung langer Historien vor und während Kontakten

Wenn Kundinnen und Kunden mit komplexer Historie anrufen, verbringen Agenten oft wertvolle Minuten damit, frühere Tickets, E-Mails und Notizen zusammenzusuchen. Nutzen Sie Claude, um vor dem Gespräch oder in den ersten Sekunden der Interaktion prägnante, umsetzbare Zusammenfassungen zu erzeugen.

Beispiel-Prompt: Fallvorbereitungs-Zusammenfassung
Sie bereiten einen Kundenservice-Agenten auf einen eingehenden Anruf vor.

Input:
- Frühere Tickets (letzte 12 Monate)
- E-Mail-Wechsel
- Interne Notizen

Erstellen Sie:
- Eine 3-sätzige Zusammenfassung der Kundenhistorie
- Eine Liste mit 3 wahrscheinlichen Themen oder Pain Points
- Alle offenen Aktionen oder zuvor gegebenen Zusagen
- Einen vorgeschlagenen Eröffnungssatz für den Agenten

Diese Zusammenfassungen beschleunigen den Aufbau von Kontext erheblich, reduzieren wiederholte Fragen und helfen Agenten, schneller zur Lösung beim ersten Kontakt zu kommen.

Führen Sie Quellnachweise und Vertrauenssignale für Agenten ein

Um Vertrauen aufzubauen, konfigurieren Sie Claude so, dass immer sichtbar ist, woher die Informationen stammen. Fügen Sie Dokumenttitel, Abschnitte und – wenn möglich – Deep Links zurück in Ihr Wissenssystem ein. Schulen Sie Agenten darin, diese Nachweise schnell zu überfliegen, damit sie kritische Details in Grenzfällen überprüfen können.

Beispiel-Anweisungen für das Antwortformat:
Geben Sie bei Handlungsempfehlungen immer Folgendes an:
- „Quelldokumente“ mit Namen und Abschnittsüberschriften
- Eine kurze Begründung, warum diese Richtlinie gilt
- Eine Vertrauenseinschätzung (Hoch/Mittel/Niedrig)

Wenn die Vertrauenseinschätzung unter Hoch liegt, empfehlen Sie dem Agenten:
- Die Rückfrage bei einer Führungskraft oder
- Die Eskalation gemäß Eskalationsmatrix

Diese Praxis macht Claude zu einem transparenten Co-Piloten statt zu einer Blackbox und erleichtert die Einführung in Umgebungen mit strengen Anforderungen an Compliance und Qualitätssicherung.

Messen Sie den Impact mit klaren CX- und Effizienz-Kennzahlen

Behandeln Sie Ihre Claude-Einführung schließlich wie jede andere operative Veränderung: Definieren und tracken Sie Kennzahlen. Übliche Indikatoren sind durchschnittliche Bearbeitungszeit (AHT), First-Contact-Resolution-Rate, Zeit bis zur ersten Antwort im Chat, Anzahl interner Eskalationen und Qualitätsbewertungen zur Wissensgenauigkeit.

Setzen Sie vor einem breiten Rollout eine kurze Baseline-Periode (4–8 Wochen). Vergleichen Sie dann Pilotteams, die Claude nutzen, mit Kontrollgruppen. Ein realistischer Anspruch für eine gut gestaltete Implementierung sind 10–25 % schnellere Bearbeitungszeiten bei abgedeckten Kontaktarten, eine messbare Steigerung der First-Contact-Resolution für diese Fälle und eine spürbare Reduktion interner, wissensbedingter Eskalationen. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Prompts zu verfeinern, fehlende Dokumente zu ergänzen und weitere Integrationen zu priorisieren.

Erwartetes Ergebnis: Mit einem strukturierten Ansatz für Wissenskonsolidierung, Workflow-Integration und Messung können die meisten Organisationen innerhalb von 8–12 Wochen nach Start ihrer Claude-basierten Wissensassistenz-Initiative spürbare Verbesserungen in Support-Effizienz und Kundenzufriedenheit erzielen.

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Häufig gestellte Fragen

Claude kann große Mengen Ihrer internen Inhalte – Richtlinien, Handbücher, FAQs und vergangene Tickets – lesen und darauf schlussfolgern und direkte, kontextbezogene Antworten statt bloßer Suchergebnisse liefern. Anstatt mehrere Stichwortsuchen zu starten und Dutzende Tabs zu öffnen, können Agenten Claude in natürlicher Sprache fragen, während sie im Anruf oder Chat sind, und erhalten eine prägnante Zusammenfassung plus Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Wenn Claude in Ihr CRM oder Helpdesk integriert ist, kann es außerdem die aktuellen Falldetails und das Gespräch sehen und so nur die relevantesten Ausschnitte und Troubleshooting-Flows hervorheben. Das reduziert die Suchzeit, senkt Fehlerraten durch missverstandene Richtlinien und erhöht den Anteil der Anliegen, die bereits beim ersten Kontakt gelöst werden.

Eine fokussierte Erstimplementierung erfordert keine vollständige Transformation. Typischerweise benötigen Sie:

  • Zugriff auf Ihre wichtigsten Wissensquellen (FAQs, Richtlinien, Handbücher, ausgewählte Tickethistorie)
  • Technischen Zugriff auf Ihr CRM/Helpdesk oder ein internes Tool, in dem der Assistent eingebettet wird
  • Ein kleines, funktionsübergreifendes Team: eine Produkt-/Operations-Verantwortung, eine technische Verantwortung und 2–3 erfahrene Agenten als Tester

Mit diesem Setup ist ein realistischer Zeitrahmen 4–6 Wochen vom ersten Konzept bis zu einem funktionsfähigen Pilot für einige hochvolumige Kontaktarten. Anschließend können Sie Prompts iterativ verbessern, die Dokumentenabdeckung erweitern und auf weitere Teams ausrollen. Der KI-PoC-Ansatz von Reruption ist genau auf diese Art von schnellem, klar abgegrenztem Pilot ausgelegt.

Genaue Zahlen hängen von Ihrer Ausgangslage und Komplexität ab, aber es gibt realistische Bandbreiten, wenn Claude gut integriert ist. Für klar definierte Kontaktarten mit guter Dokumentation sehen Unternehmen häufig:

  • 10–25 % Reduktion der durchschnittlichen Bearbeitungszeit bei abgedeckten Anliegen, vor allem durch schnellere Recherche und weniger Hin-und-her
  • Höhere First-Contact-Resolution bei informationslastigen Anfragen (Abrechnung, Richtlinien, Standard-Troubleshooting), weil Agenten klarere Guidance erhalten
  • Weniger interne Eskalationen, bei denen der einzige Grund war: „Ich habe die richtige Information nicht gefunden“

Diese Verbesserungen zeigen sich in der Regel innerhalb weniger Wochen, sobald Agenten den Assistenten täglich nutzen. Entscheidend ist, den Pilot eng zu schneiden, den Impact nach Kontaktgrund zu messen und Prompts sowie Wissensquellen kontinuierlich anhand realer Nutzungsdaten zu verfeinern.

Die Kosten gliedern sich in drei Hauptkomponenten: Nutzung des Claude-Modells selbst, Integrations- und Entwicklungsaufwand sowie etwas laufende Zeit für Pflege und Optimierung Ihrer Wissensschicht. Die Modellnutzungskosten sind im Vergleich zu Agentengehältern in der Regel gering, da jede Interaktion nur einen Bruchteil eines Cents bis wenige Cents kostet – selbst bei langen Kontexten.

Auf der ROI-Seite liegen die größten Hebel in reduzierten Bearbeitungszeiten, gesteigerter First-Contact-Resolution und geringerem Schulungsaufwand für neue Agenten. Wenn Sie diese Effekte quantifizieren (z. B. eingesparte Minuten pro Interaktion, vermiedene Eskalationen, verkürzte Einarbeitungszeit), ist es üblich, dass sich eine wirksame Implementierung innerhalb weniger Monate amortisiert. Ein klar abgegrenzter PoC mit eindeutig definierten Kennzahlen ist der beste Weg, diesen ROI in Ihrer Umgebung zu validieren, bevor Sie breiter ausrollen.

Reruption verbindet tiefe KI-Engineering-Expertise mit praxisnaher Betriebserfahrung, um über Folien hinaus zu echten Lösungen zu kommen. Unser KI-PoC-Angebot ist genau für Fragen wie Ihre konzipiert: Können wir Claude nutzen, um langsame Wissensrecherche in unserem Kundenservice zu beheben – mit unseren Daten und unseren Systemen?

In einem klar umrissenen Projekt unterstützen wir Sie dabei, den Use Case zu definieren, die passenden Wissensquellen auszuwählen und anzubinden, Prompts und Leitplanken zu gestalten und einen funktionsfähigen Prototypen zu bauen, der in Ihre bestehenden Tools integriert ist. Mit unserem Co-Preneur-Ansatz beraten wir nicht nur, sondern arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team, iterieren anhand von echtem Agentenfeedback und hinterlassen einen klaren Fahrplan vom PoC in die Produktion. Wenn Sie Claude lieber an Ihren eigenen Support-Fällen als in generischen Demos sehen möchten, ist dies der schnellste Weg dorthin.

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