Die Herausforderung: Fragmentierte Kampagnendaten

Marketingteams sind auf Daten aus vielen Quellen angewiesen: Google Ads, Meta, LinkedIn, E-Mail-Plattformen, CRM, Webanalyse und mehr. Jedes Tool verwendet eigene Metriken, Namenskonventionen und Attributionslogiken. Das Ergebnis sind fragmentierte Kampagnendaten, mit denen es fast unmöglich wird, einfache Fragen zu beantworten wie „Welcher Kanal generiert tatsächlich profitablen Umsatz?“ oder „Was sollten wir nächsten Monat skalieren?“

Traditionelle Ansätze versuchen, dies mit manuellen Exporten, VLOOKUP-lastigen Excel-Sheets oder starren BI-Projekten zu lösen, die Monate benötigen, um ein Dashboard zu liefern, dem am Ende niemand wirklich vertraut. Diese Methoden brechen zusammen, sobald ein neuer Kanal, eine neue Kampagnenstruktur oder ein neuer Tracking-Parameter hinzukommt. Sie sind langsam, fragil und zwingen Analysten dazu, mehr Zeit mit Datenbereinigung als mit deren Interpretation zu verbringen. Mit wachsender Kampagnenkomplexität können diese Legacy-Workflows schlicht nicht mehr Schritt halten.

Die geschäftlichen Auswirkungen sind erheblich. Ohne ein einheitliches Bild werden Budgets nach Bauchgefühl oder Last-Click-Attribution statt nach tatsächlicher Performance verteilt. Teams übersehen klare Signale, welche Zielgruppen, Creatives und Journeys wirklich funktionieren. Das führt zu verschwendeten Media-Spendings, unterfinanzierten Gewinner-Kampagnen und verpassten Chancen, schnell zu reagieren, wenn ein Kanal unterperformt oder ein neues Muster entsteht. Wettbewerber mit intelligenteren Marketing-Analysen treffen schnellere, bessere Entscheidungen – und gewinnen Marktanteile, während andere noch ihre Tabellenkalkulationen abstimmen.

Die gute Nachricht: Diese Herausforderung ist real, aber absolut lösbar. Mit der richtigen Kombination aus KI-gestützter Datenvereinheitlichung, moderner Cloud-Infrastruktur und pragmatischer Implementierung können fragmentierte Kampagnendaten zu einer einzigen, verlässlichen Source of Truth werden. Bei Reruption haben wir Organisationen wiederholt dabei geholfen, vom manuellen Datenchaos zu KI-gestützten Entscheidungssystemen zu wechseln. Im weiteren Verlauf dieses Artikels zeigen wir konkrete Wege, wie Sie Gemini genau dafür in Ihren Marketing-Analysen einsetzen können.

Brauchen Sie einen Sparring-Partner für diese Herausforderung?

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen und brainstormen.

Innovatoren bei diesen Unternehmen vertrauen uns:

Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruptions Perspektive sind fragmentierte Kampagnendaten nicht nur ein Reporting-Thema – es ist ein Systemthema. Unsere praktische Arbeit beim Aufbau von KI-Lösungen in der Produktion hat gezeigt, dass Tools wie Gemini in Kombination mit BigQuery und Google Cloud grundlegend verändern können, wie Marketingdaten vereinheitlicht, modelliert und für Entscheidungen genutzt werden. Der Schlüssel besteht darin, Gemini nicht als Chatbot zu sehen, sondern als intelligenten Assistenten für Daten-Mapping, Transformationsdesign und Automatisierung von Marketing-Analysen.

Denken Sie zuerst in „Source of Truth“, nicht in Dashboards

Viele Marketingteams starten auf der Visualisierungsebene: „Wir brauchen ein Dashboard, das ROAS nach Kanal zeigt.“ Bei fragmentierten Kampagnendaten führt diese Denkweise zu fragilen Reports, die jedes Mal brechen, wenn sich die zugrunde liegenden Tools ändern. Strategisch sollte die erste Frage lauten: Was ist unsere Single Source of Truth für Impressions, Klicks, Kosten und Umsatz über alle Kanäle hinweg?

Gemini wird dann besonders wirkungsvoll, wenn es auf diese Source of Truth zeigt, typischerweise in BigQuery oder einem anderen Cloud Data Warehouse. Nutzen Sie es, um zu definieren, wie die kanonischen Tabellen und Felder aussehen sollten und wie verschiedene Plattformen in diese gemappt werden. Sobald Sie ein robustes Modell haben, sind Dashboards nur noch Sichten auf ein stabiles Fundament statt einmaliger Report-Hacks.

Nutzen Sie Gemini als Co-Designer Ihres Datenmodells

Das größte strategische Risiko in Marketing-Analysen ist ein schlechtes Datenmodell, das sich nicht an neue Kanäle, Attributionsmodelle oder Business-Fragen anpassen lässt. Statt dies ad-hoc zu entscheiden, nutzen Sie Gemini als Co-Designer: Speisen Sie es mit Schemas aus Ihren Werbekonten, Ihrem E-Mail-Tool, CRM und Ihrer Analytics-Plattform und lassen Sie sich ein einheitliches Marketing-Schema vorschlagen, das Raum für Wachstum lässt.

Weil Gemini über Feldnamen, Beschreibungen und Beispielzeilen „nachdenken“ kann, kann es Vorschläge machen, wie sich Konzepte wie Kampagnenhierarchie, UTM-Parameter oder Umsatzereignisse standardisieren lassen. Das beschleunigt das architektonische Denken und hilft Daten- und Marketingteams, sich auf eine gemeinsame Sprache zu einigen – ein entscheidender Schritt, bevor irgendeine ernsthafte KI-gestützte Marketing-Analytik funktionieren kann.

Teams um Fragen herum ausrichten, nicht um Datenquellen

Fragmentierung ist nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch. Performance-Marketer leben in Ad Managern, CRM-Teams fokussieren sich auf Pipeline, Brand-Teams auf Engagement. Ein strategischer Einsatz von Gemini besteht darin, alle um einen kleinen Satz zentraler Business-Fragen zu versammeln: Welche Kampagnen treiben profitablen Umsatz? Wie beeinflusst der Kanal-Mix CAC und LTV? Wo geben wir zu viel für marginale Zugewinne aus?

Sind diese Fragen definiert, weisen Sie Gemini an, beim Design der notwendigen Joins, Transformationen und Metriken zu helfen, um sie aus Ihren verstreuten Daten zu beantworten. Das verschiebt die Diskussion von „Welche Plattform ist die richtige?“ hin zu „Was müssen wir wissen?“ – und stellt sicher, dass die KI im Dienst von Geschäftsentscheidungen arbeitet, statt nur ein weiteres Tool im Tool-Chaos zu sein.

Auf Governance planen, nicht nur auf Exploration

Gemini macht es sehr einfach, Daten zu explorieren, SQL zu generieren und Transformationen vorzuschlagen. Ohne Governance kann dies zu einem Schatten-Zoo aus Queries und widersprüchlichen Definitionen von KPIs wie ROAS, CAC oder „Qualified Lead“ führen. Strategisch benötigen Sie ein Governance-Modell, in dem Metriken, Dimensionen und Definitionen eindeutig verantwortet und versioniert werden – und nicht in jeder Analyse neu erfunden.

Nutzen Sie Gemini in diesem Kontext ganz bewusst: Bitten Sie es, für jede Metrik, bei deren Definition es hilft, eine Dokumentation zu erstellen – inklusive Formel, Annahmen und Datenabhängigkeiten. Speichern Sie diese zusammen mit Ihrem Code. Das reduziert das Risiko eines „KI-getriebenen Chaos“ und stellt sicher, dass alle, die KI für Marketing-Analysen nutzen, auf denselben Grundlagen aufbauen.

Früh in Skills an der Schnittstelle Marketing–Daten investieren

Gemini senkt die Hürde für Marketer, mit komplexen Daten zu arbeiten, aber es ersetzt nicht den Bedarf an Personen, die sowohl Marketinglogik als auch Datenfundamentals verstehen. Investieren Sie strategisch in das Upskilling einiger Schlüsselpersonen, die an dieser Schnittstelle sitzen: Sie verstehen Kampagnenstrukturen und Attribution und können gleichzeitig mit BigQuery, SQL und KI-gestützten Workflows umgehen.

Diese „Übersetzer“ holen einen überproportionalen Hebel aus Gemini: Sie formulieren die richtigen Prompts, validieren KI-generierte Transformationen und verankern die Ergebnisse in Ihrem Operating Rhythm. Ohne sie riskieren Sie entweder, die KI zu wenig zu nutzen oder Outputs blind zu vertrauen, die Sie nicht vollständig verstehen.

Bewusst eingesetzt kann Gemini fragmentierte Marketingdaten in ein gesteuertes, anpassungsfähiges Analytics-Fundament verwandeln, das echte Business-Fragen beantwortet, statt nur weitere Reports zu erzeugen. Die Kombination aus KI-unterstützter Datenmodellierung, automatisiertem Mapping und Cloud-nativer Infrastruktur ist genau das Feld, auf dem Reruption arbeitet: Wir entwerfen und liefern funktionierende Systeme, keine Folien. Wenn Sie mit unübersichtlichen Kampagnendaten kämpfen und sehen möchten, wie ein Gemini-gestütztes Setup in Ihrer Organisation aussehen könnte, sprechen wir gerne mit Ihnen darüber – von einem fokussierten PoC bis hin zu einem produktionsreifen Marketing-Analytics-Stack.

Hilfe bei der Umsetzung dieser Ideen?

Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt zu uns auf.

Fallbeispiele aus der Praxis

Von Gesundheitswesen bis Bankwesen: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

Stanford Health Care

Gesundheitswesen

Stanford Health Care, ein führendes akademisches medizinisches Zentrum, sah sich steigender Klinikermüdung durch überwältigende administrative Aufgaben gegenüber, darunter das Verfassen von Patientenkorrespondenz und das Management überfüllter Postfächer. Bei großen EHR-Datenmengen war das Gewinnen von Erkenntnissen für die Präzisionsmedizin und die Echtzeitüberwachung von Patienten manuell und zeitaufwendig, was die Versorgung verzögerte und das Fehlerpotenzial erhöhte. Traditionelle Arbeitsabläufe hatten Schwierigkeiten mit prädiktiver Analytik für Ereignisse wie Sepsis oder Stürze und mit Computer Vision für die Bildauswertung, bei gleichzeitig steigenden Patientenzahlen. Klinikteams verbrachten übermäßig viel Zeit mit Routinekommunikation, z. B. Benachrichtigungen zu Laborergebnissen, was die Konzentration auf komplexe Diagnosen beeinträchtigte. Der Bedarf an skalierbaren, unbeeinflussten KI-Algorithmen war entscheidend, um umfangreiche Datensätze für bessere Ergebnisse zu nutzen.

Lösung

In Partnerschaft mit Microsoft wurde Stanford eines der ersten Gesundheitssysteme, das den Azure OpenAI Service innerhalb von Epic EHR pilotierte und so generative KI zum Verfassen von Patientennachrichten und für natürliche Sprachabfragen zu klinischen Daten ermöglichte. Diese Integration nutzte GPT-4, um Korrespondenz zu automatisieren und manuellen Aufwand zu reduzieren. Ergänzend dazu setzte das Healthcare AI Applied Research Team maschinelles Lernen für prädiktive Analytik (z. B. Sepsis- und Sturzvorhersage) ein und untersuchte Computer Vision in Bildgebungsprojekten. Tools wie ChatEHR erlauben den konversationellen Zugriff auf Patientenakten und beschleunigen Chart-Reviews. Gestaffelte Pilotprojekte adressierten Datenschutz und Bias und stellten sicher, dass klinische Anwender durch erklärbare KI unterstützt werden.

Ergebnisse

  • 50% Reduktion der Zeit für das Verfassen von Patientenkorrespondenz
  • 30% Verringerung der Belastung durch Nachrichten im Postfach der Klinikteams durch KI-gestützte Nachrichtenzuweisung
  • 91% Genauigkeit bei prädiktiven Modellen für unerwünschte Ereignisse bei stationären Patienten
  • 20% schnellere Kommunikation von Laborergebnissen an Patienten
  • Verbesserte Erkennung von Autoimmunerkrankungen bis zu 1 Jahr vor der Diagnose
Fallstudie lesen →

Zalando

E‑Commerce

Im Online-Modehandel führen hohe Retourenraten — oft über 30–40 % bei Bekleidung — hauptsächlich auf Unsicherheiten bei Passform und Größen zurück, da Kund:innen Artikel vor dem Kauf nicht physisch anprobieren können . Zalando, Europas größter Fashion-Onlineshop mit 27 Millionen aktiven Kund:innen in 25 Märkten, stand vor erheblichen Problemen durch diese Retouren: massive Logistikkosten, ökologische Auswirkungen und Kund:innenunzufriedenheit aufgrund inkonsistenter Größensysteme bei über 6.000 Marken und mehr als 150.000 Produkten . Traditionelle Größentabellen und Empfehlungen reichten nicht aus; erste Umfragen zeigten, dass bis zu 50 % der Retouren auf schlechte Passwahrnehmung zurückzuführen waren, was Conversion und Wiederholungskäufe in einem wettbewerbsintensiven Markt beeinträchtigte . Hinzu kam das Fehlen immersiver Shopping-Erlebnisse online, wodurch vor allem technikaffine Millennial- und Gen‑Z-Käufer:innen zögerten und personalisierte, visuelle Tools forderten.

Lösung

Zalando begegnete diesen Problemen mit einer generativen, computer-vision-basierten virtuellen Anprobe, die es Nutzer:innen erlaubt, Selfies hochzuladen oder Avatare zu verwenden, um realistische Kleidungsüberlagerungen zu sehen, die an Körperform und Maße angepasst sind . Durch den Einsatz von Machine-Learning-Modellen für Pose-Estimation, Körpersegmentierung und KI-generiertes Rendering sagt das Tool optimale Größen voraus und simuliert Drapierungseffekte; es ist in Zalandos ML-Plattform integriert, um personalisierte Empfehlungen skalierbar bereitzustellen . Das System kombiniert Computer Vision (z. B. zur Landmarkenerkennung) mit generativen KI-Verfahren, um hyperrealistische Visualisierungen zu erzeugen. Es greift auf umfangreiche Datensätze aus Produktbildern, Kundendaten und 3D-Scans zurück und zielt darauf ab, Retouren zu reduzieren und gleichzeitig die Nutzerbindung zu erhöhen . Im Pilotbetrieb online und in Outlets aufgebaut, ist es Teil von Zalandos umfassenderer KI‑Ecosystem-Strategie, zu der auch Größenprognosen und Style-Assistenten gehören.

Ergebnisse

  • Über 30.000 Kunden nutzten kurz nach dem Start die virtuelle Umkleide
  • Prognostizierte Reduktion der Retourenraten um 5–10 %
  • Bis zu 21 % weniger Falschgrößen‑Retouren durch verwandte KI-Größenwerkzeuge
  • Bis 2023 auf alle physischen Outlets für die Jeans-Kategorie ausgeweitet
  • Unterstützt 27 Millionen Kunden in 25 europäischen Märkten
  • Teil der KI-Strategie zur Personalisierung für über 150.000 Produkte
Fallstudie lesen →

Cruise (GM)

Automobilindustrie

Die Entwicklung eines selbstfahrenden Taxi‑Dienstes in dicht besiedelten urbanen Umgebungen stellte Cruise vor immense Herausforderungen. Komplexe Situationen wie unberechenbare Fußgänger, erratische Radfahrer, Baustellen und widrige Wetterbedingungen erforderten nahezu perfekte Wahrnehmung und Entscheidungsfindung in Echtzeit. Sicherheit hatte oberste Priorität, da jeder Fehler zu Unfällen, behördlicher Prüfung oder öffentlicher Empörung führen konnte. Frühe Tests zeigten Lücken bei der Handhabung von Randfällen, etwa Einsatzfahrzeuge oder verdeckte Objekte, und verlangten eine robuste KI, die die Leistung menschlicher Fahrer übertreffen sollte. Ein entscheidender Sicherheitsvorfall im Oktober 2023 verschärfte diese Probleme: Ein Cruise‑Fahrzeug erfasste eine Fußgängerin, die von einem Unfallfahrer in seinen Weg gedrängt worden war, und schleifte sie, als das Fahrzeug den Unfallort verließ, was zur Aussetzung der Betriebsführungen landesweit führte. Dies legte Schwachstellen im Nach‑Kollisions‑Verhalten, in der Sensorfusion unter chaotischen Bedingungen und in der regulatorischen Compliance offen. Die Skalierung zu kommerziellen Robotaxi‑Flotten bei gleichzeitiger Erreichung von Null schuldhaften Vorfällen erwies sich angesichts von $10 Mrd.+ Investitionen seitens GM als schwer realisierbar.

Lösung

Cruise begegnete diesen Herausforderungen mit einem integrierten KI‑Stack, der Computervision für die Wahrnehmung und verstärkendes Lernen für die Planung nutzte. Lidar, Radar und mehr als 30 Kameras speisten CNNs und Transformers für Objekterkennung, semantische Segmentierung und Szenenvorhersage, wodurch 360°‑Ansichten mit hoher Detailtreue selbst bei schwachem Licht oder Regen verarbeitet wurden. Verstärkendes Lernen optimierte Trajektorienplanung und Verhaltensentscheidungen, trainiert auf Millionen simulierten Meilen, um seltene Ereignisse zu bewältigen. End‑to‑end‑Neuronale Netze verfeinerten die Bewegungsprognose, während Simulationsframeworks die Iteration ohne reales Risiko beschleunigten. Nach dem Vorfall verstärkte Cruise die Sicherheitsprotokolle und nahm 2024 mit verbesserten Disengagement‑Raten wieder beaufsichtigte Tests auf. GMs Strategiewechsel integrierte diese Technologie in die Weiterentwicklung von Super Cruise für Privatfahrzeuge.

Ergebnisse

  • 1.000.000+ Meilen vollständig autonom gefahren bis 2023
  • 5 Millionen fahrerlose Meilen für das KI‑Modelltraining verwendet
  • $10 Mrd.+ kumulative Investition von GM in Cruise (2016–2024)
  • 30.000+ Meilen pro Eingriff in frühen unbeaufsichtigten Tests
  • Betrieb ausgesetzt Okt 2023; im Mai 2024 mit beaufsichtigten Tests wieder aufgenommen
  • Keine kommerziellen Robotaxi‑Einnahmen; Strategiewechsel Dez 2024
Fallstudie lesen →

Capital One

Bankwesen

Capital One sah sich mit einem hohen Volumen routinemäßiger Kundenanfragen konfrontiert, die ihre Callcenter überschwemmten – darunter Kontostände, Transaktionshistorien und grundlegende Supportanfragen. Das führte zu steigenden Betriebskosten, Überlastung der Agenten und frustrierenden Wartezeiten für Kunden, die sofortige Hilfe erwarteten. Traditionelle Callcenter arbeiteten nur eingeschränkt rund um die Uhr und konnten die Anforderungen an 24/7-Verfügbarkeit im wettbewerbsintensiven Bankenmarkt, in dem Tempo und Komfort zentral sind, nicht erfüllen. Zusätzlich erschwerten die branchenspezifische Finanzterminologie und regulatorische Vorgaben die Lage, wodurch Standard-AI-Lösungen unzureichend waren. Kunden erwarteten personalisierte, sichere Interaktionen, doch die Skalierung menschlicher Unterstützung war angesichts der wachsenden Nutzung digitaler Bankangebote nicht nachhaltig.

Lösung

Capital One begegnete diesen Problemen durch die Entwicklung von Eno, einem proprietären konversationellen KI-Assistenten, der auf firmeneigener NLP beruht und für Banking-Vokabular angepasst wurde. Ursprünglich 2017 als SMS-Chatbot eingeführt, wurde Eno auf mobile Apps, Weboberflächen und Sprachintegration mit Alexa ausgeweitet und ermöglicht Multichannel-Support per Text oder Sprache für Aufgaben wie Kontostandsabfragen, Ausgabenanalysen und proaktive Benachrichtigungen. Das Team meisterte die Terminologie-Herausforderungen durch die Entwicklung domänenspezifischer NLP-Modelle, die auf Capital One–Daten trainiert wurden und so natürliche, kontextbewusste Gespräche gewährleisteten. Eno eskaliert komplexe Anfragen nahtlos an Agenten und bietet gleichzeitig Betrugsschutz durch Echtzeitüberwachung – bei gleichbleibend hohen Sicherheitsstandards.

Ergebnisse

  • 50% Reduzierung des Callcenter-Kontaktvolumens bis 2024
  • Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit, die jährlich Millionen von Interaktionen abwickelt
  • Über 100 Millionen verarbeitete Kundengespräche
  • Bedeutende Einsparungen bei den Betriebskosten im Kundenservice
  • Beinahe sofortige Antwortzeiten bei Routineanfragen
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit durch personalisierten Support
Fallstudie lesen →

Wells Fargo

Bankwesen

Wells Fargo, das 70 Millionen Kunden in 35 Ländern betreut, sah sich mit hoher Nachfrage nach 24/7-Kundendienst in seiner Mobile-Banking-App konfrontiert, in der Nutzer sofortige Unterstützung bei Transaktionen wie Überweisungen und Rechnungszahlungen benötigten. Traditionelle Systeme hatten Schwierigkeiten mit hohen Interaktionsvolumina, langen Wartezeiten und der Notwendigkeit schneller Antworten per Sprache und Text, insbesondere da die Kundenerwartungen sich hin zu nahtlosen digitalen Erlebnissen wandelten. Regulatorischer Druck im Bankwesen verschärfte die Herausforderungen und erforderte strenge Datenschutz-Maßnahmen, um PII-Exposition zu verhindern und KI ohne menschliches Eingreifen skalierbar zu machen. Zusätzlich steckten die meisten großen Banken in Proof-of-Concept-Phasen für generative KI fest und hatten keine produktionsreifen Lösungen, die Innovation und Compliance ausbalancierten. Wells Fargo benötigte einen virtuellen Assistenten, der komplexe Anfragen autonom bearbeiten, Ausgabenanalysen liefern und sich kontinuierlich verbessern konnte, ohne Sicherheit oder Effizienz zu gefährden.

Lösung

Wells Fargo entwickelte Fargo, einen generativen KI-Virtual-Assistenten, der in die Banking-App integriert ist und auf Google Cloud AI setzt, einschließlich Dialogflow für den Konversationsfluss und PaLM 2/Flash 2.0 LLMs für das Verständnis natürlicher Sprache. Diese modell-agnostische Architektur ermöglichte eine datenschutzorientierte Orchestrierung, die Anfragen routet, ohne PII an externe Modelle zu senden. Im März 2023 nach einer Ankündigung 2022 gestartet, unterstützt Fargo Sprach- und Textinteraktionen für Aufgaben wie Überweisungen, Rechnungszahlungen und Ausgabenanalysen. Kontinuierliche Updates ergänzten KI-gesteuerte Insights und agentische Fähigkeiten über Google Agentspace, wodurch keine menschlichen Übergaben erforderlich sind und die Lösung für regulierte Branchen skalierbar bleibt. Der Ansatz löste die Herausforderungen durch Fokus auf sichere, effiziente KI-Bereitstellung.

Ergebnisse

  • 245 Millionen Interaktionen in 2024
  • 20 Millionen Interaktionen bis Januar 2024 seit dem Start im März 2023
  • Prognose: 100 Millionen Interaktionen jährlich (Prognose 2024)
  • Keine menschlichen Übergaben bei allen Interaktionen
  • Keine PII an LLMs weitergegeben
  • Durchschnittlich 2,7 Interaktionen pro Nutzersitzung
Fallstudie lesen →

Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Alle Marketingdaten zuerst in BigQuery zentralisieren

Bevor Sie Gemini mit Analysen beauftragen, stellen Sie sicher, dass Ihre Rohdaten an einem Ort landen. Für Google Ads, Google Analytics und andere Google Marketing Platform-Tools nutzen Sie native Konnektoren in BigQuery. Für Meta, LinkedIn, E-Mail- und CRM-Systeme verwenden Sie bestehende Konnektoren oder einfache Ingestion-Skripte, die z. B. über Cloud Composer oder Cloud Functions geplant werden.

Definieren Sie eine klare Struktur für Ihre Landing Zone, zum Beispiel raw_google_ads, raw_meta_ads, raw_email, raw_crm. Ist diese Basis geschaffen, können Sie Gemini einen konsistenten Blick auf Ihre Schemas geben und es beim Design der Transformationslogik unterstützen lassen. Ohne diese Zentralisierung kann Gemini zwar ebenfalls helfen, aber jeder Schritt wird individueller und schwerer wartbar.

Gemini zur Generierung von initialem Mapping und Transformations-SQL nutzen

Sobald Ihre Roh-Tabellen in BigQuery liegen, können Sie Gemini einsetzen, um den mühsamsten Schritt zu beschleunigen: das Mapping unterschiedlicher Plattformfelder in ein einheitliches Schema. Exportieren Sie zunächst Tabellenschemas (und einige Beispielzeilen) aus jeder Quelle und geben Sie diese an Gemini weiter – über die Gemini-in-BigQuery-Oberfläche oder über einen Prompt in Ihrer Entwicklungsumgebung.

Beispiel-Prompt an Gemini:
Sie sind ein Analytics Engineer und helfen dabei, Marketingdaten zu vereinheitlichen.

Hier sind die Schemas und je 5 Beispielzeilen für:
- raw_google_ads.campaigns
- raw_meta_ads.campaigns
- raw_linkedin_ads.campaigns

Ziel: Erstellen Sie BigQuery-SQL, das diese in eine einzige Tabelle
`mart_campaigns` überführt mit:
- channel (google_ads, meta_ads, linkedin_ads)
- campaign_id
- campaign_name
- campaign_objective
- daily_budget
- status
- date_start, date_end

1) Schlagen Sie das Schema für mart_campaigns vor.
2) Schlagen Sie Feld-Mappings aus jeder Quelle vor.
3) Generieren Sie ein CREATE TABLE AS SELECT-Statement für BigQuery.

Prüfen, justieren und produktiv setzen Sie das von Gemini vorgeschlagene SQL um. Typischerweise verdichtet dies wochenlange manuelle Mapping-Arbeit auf wenige Tage – bei weiterhin menschlicher Kontrolle über die Business-Logik.

UTM- und Namenskonventionen mit KI-Unterstützung standardisieren

In vielen Organisationen sind inkonsistente UTM-Parameter und Kampagnennamen die größten Blocker für verlässliche Marketing-Analysen. Gemini kann Ihnen helfen, Konventionen zu entwerfen und durchzusetzen. Starten Sie, indem Sie Beispiele Ihrer besten, konsistentesten Namensmuster und solcher, die unordentlich oder mehrdeutig sind, sammeln.

Beispiel-Prompt an Gemini:
Wir möchten unsere UTM- und Kampagnennamen für alle Kanäle standardisieren.

Hier sind 20 Beispiele gut strukturierter Namen und URLs.
Hier sind 20 Beispiele unübersichtlicher Namen und URLs.

1) Schlagen Sie eine klare Namenskonvention vor für:
- utm_source
- utm_medium
- utm_campaign
- utm_content

2) Schlagen Sie Regex-Regeln oder SQL-CASE-Logik vor, die wir in BigQuery
   nutzen können, um bestehende Daten auf diese Konvention zu normalisieren.
3) Schlagen Sie Validierungsregeln vor, die wir in unsere
   Kampagnen-Erstellungs-Checkliste aufnehmen können, um künftige Fehler zu verhindern.

Implementieren Sie das vorgeschlagene SQL in Ihren Transformations-Pipelines und ergänzen Sie die Validierungsregeln in Ihrem Kampagnen-Setup-Prozess. Mit der Zeit verbessert sich so die Qualität und Interpretierbarkeit Ihrer vereinheitlichten Datensätze signifikant.

Gemini-unterstützte Anomalie-Erkennung auf Ihrem Mart aufbauen

Sobald Sie einen einheitlichen Mart haben (z. B. mart_performance_daily mit Kanal, Kampagne, Kosten, Klicks, Conversions, Umsatz), können Sie Gemini nutzen, um beim Design und der Implementierung einer grundlegenden Anomalie-Erkennung zu helfen. Starten Sie mit statistischen Regeln: Tagesveränderungen bei Spend, CPC, Conversion Rate oder ROAS, die über erwartete Schwellen hinausgehen.

Beispiel-Prompt an Gemini:
Wir haben eine BigQuery-Tabelle mart_performance_daily mit:
- date, channel, campaign
- cost, clicks, conversions, revenue

1) Schlagen Sie SQL vor, um 7-tägige gleitende Durchschnitte und
   Standardabweichungen für Kernmetriken je Kanal zu berechnen.
2) Generieren Sie SQL, das Anomalien flaggt, wenn der heutige Wert einer
   Metrik mehr als 3 Standardabweichungen vom gleitenden Durchschnitt abweicht.
3) Schlagen Sie vor, wie dies geplant und Anomalien in eine
   separate Tabelle mart_anomalies geschrieben werden können.

Verbinden Sie die Tabelle mart_anomalies mit Ihrem Alerting-System (z. B. E-Mail, Slack oder ein einfaches Looker-Studio-Dashboard). So können Marketingteams von reaktiven End-of-Month-Reports zu proaktiver, täglicher Optimierung übergehen.

Gemini in eine Natural-Language-Analytics-Schicht verwandeln

Wenn Ihr Kerndatenmodell stabil ist, nutzen Sie Gemini, um Marketern eine natürliche Sprachschnittstelle zu den Daten zu geben. Verbinden Sie Gemini über die entsprechenden Konnektoren mit BigQuery und beschränken Sie den Zugriff auf Ihre kuratierten Marts (nicht auf Roh-Tabellen). Definieren Sie dann eine Reihe sicherer, wiederverwendbarer SQL-Templates mit klaren Variablenfeldern für Metriken, Dimensionen und Filter.

Beispiel-Prompt an Gemini (für einen internen Analytics-Assistenten):
Sie sind ein Marketing-Analytics-Assistent mit Zugriff auf
BigQuery-Marts:
- mart_campaigns
- mart_performance_daily

Erlaubte Aktionen:
- Generieren Sie sichere, read-only SQL-Queries.
- Verwenden Sie nur freigegebene Metriken: impressions, clicks, cost,
  conversions, revenue, ROAS, CPC, CPA.

Wenn ein Nutzer eine Frage stellt wie:
"Zeigen Sie mir ROAS nach Kanal für die letzten 30 Tage im Vergleich
 zu den vorherigen 30 Tagen"
1) Übersetzen Sie die Frage in SQL unter Nutzung der Marts.
2) Geben Sie die Query und eine kurze Erklärung zurück.
3) Modifizieren oder löschen Sie niemals Tabellen.

So erhalten nicht-technische Marketer eine leistungsfähige Möglichkeit, Performance zu explorieren, ohne einen SQL-Editor zu öffnen – während Sie weiterhin kontrollieren, welche Daten und Metriken genutzt werden.

Insights in wöchentliche und monatliche Routinen integrieren

KI-gestützte Analysen schaffen nur dann Wert, wenn sie Entscheidungen verändern. Definieren Sie einen einfachen Operating Rhythm, in dem Gemini-generierte Insights überprüft und in Maßnahmen überführt werden. Erstellen Sie beispielsweise wöchentliche Performance-Reports mit Gemini, die Kanäle mit den größten ROAS-Veränderungen hervorheben, Kampagnen mit steigenden CAC identifizieren und im Wochenverlauf gemeldete Anomalien aufzeigen.

Beispiel-Prompt an Gemini für die Wochenzusammenfassung:
Sie sind ein Performance-Marketing-Analyst.

Hier ist ein Export aus mart_performance_daily für die
letzten 14 Tage (CSV angehängt).

1) Fassen Sie die Performance nach Kanal im Vergleich zu den
   vorherigen 14 Tagen zusammen.
2) Heben Sie 3 Kampagnen hervor, die skaliert werden sollten,
   und 3, die reduziert werden sollten – mit Begründung.
3) Markieren Sie Anomalien oder Datenqualitätsprobleme, die Sie erkennen.
4) Schreiben Sie eine kurze, umsetzbare Zusammenfassung für das
   Marketing-Führungsmeeting.

Nutzen Sie diese Zusammenfassung als festen Agendapunkt in Ihren wöchentlichen Meetings. Im Zeitverlauf können Sie mit konsistenterer Budget-Umverteilung, schnellerer Reaktion auf underperformende Kampagnen und weniger Zeitaufwand für manuelle Foliensätze rechnen. In der Praxis können Teams, die diese Vorgehensweisen implementieren, realistisch eine Reduktion des Reporting-Aufwands um 20–40 % und eine messbare Verbesserung des Marketing-ROI durch bessere und schnellere Entscheidungen erreichen.

Brauchen Sie jetzt Umsetzungskompetenz?

Lassen Sie uns über Ihre Ideen sprechen!

Häufig gestellte Fragen

Gemini hilft auf der Ebene der Datenmodellierung und Transformation, nicht nur in der Chat-Oberfläche. Es kann Ihre Anzeigen-, E-Mail-, CRM- und Analytics-Schemas analysieren und ein einheitliches Datenmodell vorschlagen, BigQuery-SQL generieren, um Felder zu mappen und zu transformieren, sowie Namenskonventionen und Metriken standardisieren. Statt Exporte manuell zusammenzufügen, nutzen Sie Gemini, um eine wiederholbare Pipeline zu entwerfen und zu automatisieren, die in einer Single Source of Truth für Ihre Marketing-Analysen endet.

Sie holen das meiste aus Gemini heraus, wenn drei Dinge zusammenkommen: Zugang zu Google Cloud / BigQuery, mindestens eine Person, die Ihren Marketing-Stack und Ihre Datenstrukturen versteht, und grundlegende Data-Engineering-Fähigkeiten (auch in schlanker Ausprägung). Gemini reduziert den Bedarf an handgeschriebenem SQL und Dokumentation deutlich, aber Sie brauchen dennoch jemanden, der Mappings validiert, Metrikdefinitionen verantwortet und die Pipelines mit Ihren Dashboards verbindet.

Falls Sie intern wenig Data-Engineering-Ressourcen haben, kann Reruption diese Fähigkeit während der Einrichtung bereitstellen und Ihr Team befähigen, die Lösung anschließend selbst zu warten und auszubauen.

Die Zeitpläne hängen davon ab, wie viele Systeme Sie integrieren müssen und in welchem Zustand Ihr Tracking ist – aber Sie brauchen kein monatelanges Projekt, um Mehrwert zu sehen. Eine fokussierte Implementierung kann häufig einen ersten einheitlichen Performance-Mart und ein funktionierendes Dashboard in 4–6 Wochen liefern – mit zusätzlichem, schrittweisem Nutzen entlang des Wegs (z. B. Anomalie-Erkennung oder bessere UTM-Standardisierung).

Reruptions KI-PoC-Format ist speziell darauf ausgelegt, die Machbarkeit schnell zu belegen: In wenigen Wochen können wir einen funktionierenden Prototyp aufsetzen, der einen Teil Ihrer Kanäle vereinheitlicht und zeigt, wie Gemini den Prozess beschleunigt. Von dort können Sie entscheiden, wie weit und wie schnell Sie ausbauen wollen.

Der größte Teil des ROI stammt aus zwei Bereichen: reduzierter manueller Aufwand und bessere Budgetallokation. Auf der Effizienzseite reduzieren Marketing- und Analytics-Teams ihren Zeitaufwand für Reporting und Datenaufbereitung typischerweise um 20–40 %, sobald Pipelines und Gemini-unterstützte Workflows etabliert sind. Auf der Effektivitätsseite ermöglicht eine verlässliche Sicht auf Kanal- und Kampagnenperformance, Budgets deutlich sicherer von unterperformenden Aktivitäten auf Maßnahmen mit hohem ROAS zu verlagern – mit einem Zinseszinseffekt über die Zeit.

Die genauen Zahlen hängen von Ihrem Budgetvolumen und der Teamgröße ab, aber für Organisationen mit signifikanten Media-Spendings kann bereits eine kleine Verbesserung der Allokation die Investition in einen Gemini-basierten Stack sehr schnell zurückzahlen.

Reruption arbeitet als Co-Preneur – wir agieren eher wie Mitgründer als wie entfernte Berater. Für fragmentierte Kampagnendaten bedeutet das: Wir setzen uns mit Ihren Marketing- und Datenteams zusammen, kartieren Ihre aktuellen Tools und entwerfen eine Gemini-gestützte Architektur, die zu Ihrer Realität passt. Unser KI-PoC-Angebot (9.900 €) ist ein schneller Weg, um zu beweisen, dass die Vereinheitlichung Ihrer wichtigsten Kanäle mit Gemini und BigQuery tatsächlich funktioniert – mit einem funktionierenden Prototyp statt nur einem Konzept.

Über den PoC hinaus liefern wir praktische KI-Engineering-, Security-&-Compliance- und Enablement-Unterstützung: Wir bauen die Datenpipelines, richten Gemini-Integrationen ein, definieren Governance für Metriken und schulen Ihr Team, das System zu betreiben und weiterzuentwickeln. Das Ziel ist nicht, Ihren aktuellen Tabellen-Dschungel zu optimieren, sondern die KI-first-Analytics-Schicht aufzubauen, die ihn ersetzt.

Kontaktieren Sie uns!

0/10 min.

Direkt Kontaktieren

Your Contact

Philipp M. W. Hoffmann

Founder & Partner

Adresse

Reruption GmbH

Falkertstraße 2

70176 Stuttgart

Kontakt

Social Media