Die Herausforderung: Manuelle Forecast-Konsolidierung

In jedem Forecasting-Zyklus jagen Finanzteams Tabellen aus Regionen, Geschäftsbereichen und Kostenstellen hinterher. Jede Datei hat ihr eigenes Layout, eine eigene Logik für Bezeichnungen und versteckte Annahmen. Konsolidierung bedeutet Kopieren, Einfügen, das Reparieren defekter Verknüpfungen und das Abgleichen von Versionen – nur um zu einer einheitlichen Sicht auf die Zahlen zu kommen. Wenn der konsolidierte Forecast fertig ist, sind viele der zugrunde liegenden Annahmen bereits veraltet.

Traditionelle Ansätze – gemeinsame Netzlaufwerke, E-Mail-Einreichungen und sogar ausgefeilte verknüpfte Arbeitsmappen – skalieren nicht mehr. Je stärker Ihre Organisation wächst, desto fragiler werden diese Setups. Eine einzige überschriebene Zelle, ein geänderter Tabellenname oder eine fehlende Datei können die gesamte Konsolidierungskette unterbrechen. Die Finanzabteilung verbringt ihre Zeit damit, ein komplexes Tabellenökosystem zu pflegen, anstatt einen robusten, treiberbasierten Prozess der Finanzplanung zu steuern.

Die Auswirkungen sind beträchtlich. Manuelle Konsolidierung führt zu vermeidbaren Fehlern, verlangsamt Planungszyklen und begrenzt die Anzahl der Szenarien, die Sie realistisch durchspielen können. Fachbereiche warten Tage oder Wochen auf aktualisierte Sichten, was es schwieriger macht, auf Marktschwankungen, Lieferengpässe oder Nachfragespitzen zu reagieren. Anstatt proaktive, dynamische Planung zu ermöglichen, wird Ihr Forecasting-Prozess zu einem Engpass und einer Quelle von Spannungen zwischen Finance und dem restlichen Geschäft.

Die gute Nachricht: Dies ist ein lösbares Problem. Moderne KI-Tools wie Gemini, integriert mit Google Sheets und BigQuery, können Templates standardisieren, Konsolidierungslogik automatisieren und sogar prädiktive Szenarien generieren, sobald die Daten sauber sind. Bei Reruption haben wir immer wieder zerbrechliche Tabellen-Workflows durch KI-gestützte Prozesse ersetzt, denen Finanzteams tatsächlich vertrauen und die sie selbst steuern können. Im weiteren Verlauf dieser Seite finden Sie praxisnahe, konkrete Hinweise, wie Sie von manueller Konsolidierung zu einem automatisierten, KI-fähigen Forecasting-Setup wechseln.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruptions Arbeit mit realen KI-Automatisierungen in finansnahen Workflows sehen wir immer wieder das gleiche Muster: Der schwierigste Teil bei der Beseitigung manueller Forecast-Konsolidierung ist nicht die Mathematik, sondern der Prozess. Gemini für Forecast-Konsolidierung funktioniert am besten, wenn es auf einem klaren Datenmodell und eindeutig definierten Verantwortlichkeiten aufsetzt. Richtig eingesetzt mit Google Sheets und BigQuery kann Gemini zum Motor werden, der Templates vereinheitlicht, Daten bereinigt und konsolidierte Sichten in Minuten statt Tagen erzeugt.

Definieren Sie eine Single Source of Truth, bevor Sie automatisieren

Bevor Sie Gemini bitten, irgendetwas zu konsolidieren, müssen Sie festlegen, wie „Wahrheit“ in Ihrem Planungsprozess aussieht. Das bedeutet, Ihren Kontenrahmen, die Kostenstellenhierarchie, die Gesellschaftsstruktur und die wichtigsten Treiber klar zu definieren. Wenn jede Region ihre eigenen Bezeichnungen oder eine eigene zeitliche Granularität nutzt, muss Gemini weiter raten. Automatisierung verstärkt die Struktur, die Sie vorgeben – im Guten wie im Schlechten.

Strategisch sollten Sie BigQuery als zentrale Planungsdatenbasis und Google Sheets als Frontend für Eingabe und Review behandeln. Diese Trennung ermöglicht es Finanzteams, ihre gewohnte Tabellenoberfläche zu behalten, während Gemini im Hintergrund mit einem stabilen, kontrollierten Modell arbeitet. Die Anfangsinvestition in dieses Modell zahlt sich in jedem folgenden Forecast-Zyklus aus.

Positionieren Sie Gemini als Co-Pilot, nicht als Black Box

Für Finanzverantwortliche sind Kontrolle und Prüfbarkeit nicht verhandelbar. Wenn sich KI-basierte Forecast-Konsolidierung wie eine Black Box anfühlt, wird die Akzeptanz stocken. Positionieren Sie Gemini als Co-Pilot, der Ihre Konsolidierungsregeln ausführt, Auffälligkeiten hervorhebt und Szenarien vorschlägt – die finalen Entscheidungen aber bei Finance belässt.

Gestalten Sie Ihr Setup so, dass jeder automatisierte Konsolidierungsschritt erklärbar ist: welche Quellen genutzt wurden, welche Mappings angewendet wurden, welche Ausnahmen markiert wurden. Das schafft Vertrauen und macht es für Controlling und FP&A leichter, die Logik im Zeitverlauf zu challengen und zu verfeinern, statt sie zu umgehen und in manuelle Arbeit zurückzufallen.

Starten Sie mit einem engen Forecasting-Umfang und weiten Sie ihn aus

Zu versuchen, den gesamten Prozess der Unternehmensplanung auf einmal zu automatisieren, ist riskant. Ein besserer strategischer Ansatz ist, einen Zyklus oder Scope auszuwählen – zum Beispiel OPEX-Forecasting für eine Region oder ausgewählte Kostenstellen – und dort eine Gemini-gesteuerte Konsolidierung End-to-End zu implementieren.

So erhalten Sie eine realistische Sandbox, um Template-Standards, Datenflüsse nach BigQuery und Geminis Rolle bei der Bereinigung, Zuordnung und Zusammenfassung von Einreichungen zu testen. Sobald sich der Ansatz in einem Teil des Geschäfts bewährt hat, können Sie mit deutlich weniger Widerstand auf weitere Regionen, GuVs und Planungshorizonte skalieren.

Klären Sie Rollen zwischen Finance, IT und Datenteams

Die Automatisierung von manueller Forecast-Konsolidierung mit Gemini ist nicht nur eine Tool-Entscheidung, sondern eine Veränderung des Operating Models. Legen Sie früh fest, wer Templates verantwortet, wer das BigQuery-Datenmodell managt, wer Gemini konfiguriert und wer Änderungen an Geschäftsregeln freigibt. Ohne klare Verantwortlichkeiten fallen Sie in den Tabellenchaos-Modus zurück.

Ein pragmatisches Modell ist: Finance verantwortet Treiber, Annahmen und Review-Workflows; Data/BI verantwortet das Kerndatenmodell in BigQuery; und ein KI-Engineering-Partner wie Reruption übernimmt Verantwortung für Gemini-Prompts, Automatisierungen und Integrationslogik. Diese Aufteilung hält Finance in der Steuerung der Planung und stellt gleichzeitig sicher, dass das technische Rückgrat robust bleibt.

Gestalten Sie Auditierbarkeit und Risikomanagement von Anfang an mit

Aufsichtsbehörden, Prüfer und Aufsichtsgremien erwarten zunehmend Transparenz darüber, wie Forecasts erstellt werden. Wenn Sie KI in die Finanzplanung einführen, müssen Sie zeigen, wo KI eingesetzt wird, wie Ergebnisse validiert werden und wie Overrides gehandhabt werden. Integrieren Sie Gemini mit expliziten Kontrollpunkten in Ihren Prozess, statt es Zahlen still und leise ändern zu lassen.

Das bedeutet, Versionshistorien zu führen, KI-generierte Transformationen zu protokollieren und für wesentliche Änderungen menschliche Freigaben zu verlangen. Strategisch erreicht das zweierlei: Das Risiko bleibt in akzeptablen Grenzen, und Sie haben eine prüfbare Story darüber, wie die automatisierte Konsolidierung Kontrolle verbessert und manuelle Fehler reduziert hat – was oft überzeugender ist als der Status quo.

Durchdacht eingesetzt verwandelt Gemini mit Google Sheets und BigQuery Forecast-Konsolidierung von einer manuellen, fehleranfälligen Übung in einen kontrollierten, wiederholbaren Prozess, der mit Ihrem Geschäft skalieren kann. Entscheidend ist die Kombination aus solider Datenbasis, klaren Rollen und erklärbarer KI-Logik, sodass Finance Geschwindigkeit gewinnt, ohne Kontrolle abzugeben. Die Engineers und Co-Preneur-Teams von Reruption sind auf genau diese Art von KI-first-Workflows in Organisationen spezialisiert; wenn Sie erkunden möchten, wie automatisierte Forecast-Konsolidierung in Ihrer Umgebung aussehen könnte, helfen wir Ihnen, dies schnell und sicher zu testen.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Bankwesen bis Automobilindustrie: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

JPMorgan Chase

Bankwesen

In der hochdynamischen Welt des Asset Management und der Vermögensverwaltung bei JPMorgan Chase waren Berater mit erheblichen zeitlichen Belastungen durch manuelle Recherche, Dokumentenzusammenfassungen und Berichtsentwürfe konfrontiert. Die Erstellung von Investmentideen, Marktanalysen und personalisierten Kundenberichten dauerte oft Stunden oder Tage, wodurch die Zeit für Kundeninteraktion und strategische Beratung eingeschränkt wurde. Diese Ineffizienz verstärkte sich nach dem Aufkommen von ChatGPT, sodass die Bank den Bedarf an sicherer, interner KI erkannte, die mit umfangreichen proprietären Daten arbeiten kann, ohne Compliance- oder Sicherheitsrisiken einzugehen. Die Private-Bank-Berater hatten es besonders schwer, sich auf Kundentermine vorzubereiten, sich durch Research-Reports zu arbeiten und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erstellen – und das unter regulatorischer Beobachtung und in einer Umgebung mit Datensilos, was die Produktivität und Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden in einem wettbewerbsintensiven Umfeld behinderte.

Lösung

JPMorgan begegnete diesen Herausforderungen durch die Entwicklung der LLM Suite, einer internen Suite aus sieben feinabgestimmten Large Language Models (LLMs), die von generativer KI angetrieben und in eine sichere Dateninfrastruktur integriert sind. Diese Plattform ermöglicht es Beratern, Berichte zu entwerfen, Investmentideen zu generieren und Dokumente schnell zusammenzufassen, wobei proprietäre Daten genutzt werden. Ein spezialisiertes Tool, Connect Coach, wurde für Private-Bank-Berater entwickelt, um bei der Vorbereitung auf Kundengespräche, der Ideenfindung und der Synthese von Research zu unterstützen. Die Implementierung legte starken Wert auf Governance, Risikomanagement und Mitarbeiterschulungen durch KI-Wettbewerbe und 'learning-by-doing'-Ansätze, um eine sichere Skalierung in der gesamten Firma zu gewährleisten. Die LLM Suite wurde schrittweise eingeführt, beginnend mit Proof-of-Concepts und einer anschließenden Ausweitung auf die gesamte Organisation.

Ergebnisse

  • Erreichte Nutzer: 140.000 Mitarbeitende
  • Entwickelte Use Cases: 450+ Proof-of-Concepts
  • Finanzieller Nutzen: Bis zu 2 Mrd. $ an KI-Wert
  • Bereitstellungsgeschwindigkeit: Vom Pilot bis zu 60.000 Nutzern in wenigen Monaten
  • Berater-Tools: Connect Coach für die Private Bank
  • Firmenweite PoCs: Strikte ROI-Messung über 450 Initiativen
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BP

Energie

BP, ein globaler Energieführer in Öl, Gas und Erneuerbaren, kämpfte mit hohen Energiekosten in Spitzenzeiten über sein umfangreiches Asset-Portfolio hinweg. Volatile Netzlasten und Preisspitzen während hoher Verbrauchsperioden belasteten den Betrieb und verschärften Ineffizienzen in der Energieproduktion und -nutzung. Die Integration intermittierender Erneuerbarer Energien brachte zusätzliche Prognoseprobleme mit sich, während traditionelle Managementansätze nicht dynamisch auf Echtzeit-Marktsignale reagierten, was zu erheblichen finanziellen Verlusten und Risiken für die Netzstabilität führte . Hinzu kamen bei BP Daten-Silos und Altsysteme, die für prädiktive Analytik ungeeignet waren – von Offshore-Anlagen bis zu datenintensiver Exploration. Spitzenenergiekosten schmälerten die Margen und behinderten den Übergang zu nachhaltigem Betrieb angesichts zunehmender regulatorischer Vorgaben zur Emissionsreduzierung. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, um Lasten intelligent zu verschieben und Flexibilität in Energiemärkten zu monetarisieren .

Lösung

Um diese Probleme anzugehen, übernahm BP 2021 Open Energi und erhielt damit Zugriff auf die führende Plato AI-Plattform, die Machine Learning für prädiktive Analytik und Echtzeit-Optimierung einsetzt. Plato analysiert umfangreiche Datensätze von Assets, Wetterdaten und Netzsignalen, um Spitzen vorherzusagen und Demand Response zu automatisieren, indem nicht-kritische Lasten in Nebenzeiten verschoben werden und gleichzeitig an Frequenzregelungsdiensten teilgenommen wird . In die BP-Operationen integriert, ermöglicht die KI die Teilnahme an dynamischen Containment- und Flexibilitätsmärkten und optimiert den Verbrauch, ohne die Produktion zu stören. In Kombination mit BPs interner KI für Exploration und Simulation schafft sie End-to-End-Sichtbarkeit, reduziert die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen in Spitzenzeiten und verbessert die Integration erneuerbarer Energien . Diese Übernahme markierte eine strategische Wende, bei der Open Energis Nachfrageseitenspezialisierung mit BPs Lieferseitenskalierung verschmolz.

Ergebnisse

  • $10 Millionen jährliche Energieeinsparungen
  • >80 MW an Energieassets unter flexibler Steuerung
  • Stärkste Ölexplorationsleistung seit Jahren dank KI
  • Erheblicher Schub bei der Optimierung des Stromverbrauchs
  • Reduzierte Spitzenstromkosten durch dynamische Reaktion
  • Verbesserte Anlageneffizienz in Öl, Gas und Erneuerbaren
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Revolut

Fintech

Revolut sah sich einem zunehmenden Authorized Push Payment (APP)-Betrug gegenüber, bei dem Betrüger Kunden psychologisch manipulieren, damit diese Überweisungen an betrügerische Konten autorisieren – oft unter dem Vorwand von Anlageangeboten. Traditionelle regelbasierte Systeme kamen gegen ausgefeilte Social-Engineering-Taktiken kaum an, was trotz Revoluts schnellem Wachstum auf über 35 Millionen Kunden weltweit zu erheblichen finanziellen Verlusten führte. Der Anstieg digitaler Zahlungen verstärkte Verwundbarkeiten, da Betrüger Echtzeit-Überweisungen ausnutzten, die herkömmliche Kontrollen umgingen. APP-Betrügereien entzogen sich der Erkennung, indem sie legitimes Verhalten nachahmten, was weltweit zu jährlichen Milliardenverlusten führte und das Vertrauen in Fintech-Plattformen wie Revolut untergrub. Es bestand dringender Bedarf an intelligenter, adaptiver Anomalieerkennung, die eingreift, bevor Gelder freigegeben werden.

Lösung

Revolut führte eine KI-gestützte Betrugsabwehrfunktion ein, die maschinelles Lernen zur Anomalieerkennung verwendet, um Transaktionen und Nutzerverhalten in Echtzeit zu überwachen. Das System analysiert Muster, die auf Betrug hindeuten – etwa ungewöhnliche Zahlungsaufforderungen im Zusammenhang mit Anlageködern – und greift ein, indem es Nutzer warnt oder verdächtige Aktionen blockiert. Durch den Einsatz von überwachten und unüberwachten ML-Algorithmen erkennt es Abweichungen vom normalen Verhalten in risikoreichen Momenten und "bricht den Zauber" der Betrüger, bevor eine Autorisierung erfolgt. In die App integriert, verarbeitet es große Mengen an Transaktionsdaten für proaktive Betrugsprävention, ohne legitime Zahlungsflüsse zu stören.

Ergebnisse

  • 30% Reduktion der Betrugsverluste bei APP-bezogenen Kartenbetrugsfällen
  • Gezielte Bekämpfung von Anlagebetrugsversuchen
  • Echtzeit-Interventionen während der Testphase
  • Schützt 35 Millionen globale Kunden
  • Eingesetzt seit Februar 2024
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Amazon

Einzelhandel

In der weiten E‑Commerce‑Landschaft stehen Online‑Käufer vor erheblichen Hürden bei der Produktsuche und Entscheidungsfindung. Bei Millionen von Produkten fällt es Kund:innen häufig schwer, Artikel zu finden, die genau ihren Anforderungen entsprechen, Optionen zu vergleichen oder schnelle Antworten auf nuancierte Fragen zu Funktionen, Kompatibilität und Nutzung zu erhalten. Traditionelle Suchleisten und statische Auflistungen stoßen an ihre Grenzen, was zu Warenkorbabbrüchen von branchenweit bis zu 70 % und verlängerten Entscheidungszeiträumen führt, die Nutzer:innen frustrieren. Amazon, das über 300 Millionen aktive Kund:innen bedient, sah sich besonders während Spitzenereignissen wie dem Prime Day mit stark steigenden Anfragevolumina konfrontiert. Käufer:innen verlangten personalisierte, konversationelle Unterstützung ähnlich der Hilfe im Laden, doch die Skalierung menschlicher Unterstützung war nicht möglich. Zu den Problemen gehörten die Bewältigung komplexer Multi‑Turn‑Anfragen, die Einbindung von Echtzeit‑Bestands‑ und Preisangaben sowie die Sicherstellung, dass Empfehlungen Sicherheits‑ und Genauigkeitsstandards erfüllen vor einem Katalog von über $500B.

Lösung

Amazon entwickelte Rufus, einen generativen, KI‑gestützten konversationellen Einkaufsassistenten, der in die Amazon Shopping‑App und die Desktop‑Version integriert ist. Rufus nutzt ein maßgeschneidertes Large Language Model (LLM), das auf Amazons Produktkatalog, Kundenbewertungen und Webdaten feinabgestimmt wurde, um natürliche, mehrstufige Gespräche zu führen, Fragen zu beantworten, Produkte zu vergleichen und maßgeschneiderte Empfehlungen zu geben. Angetrieben von Amazon Bedrock für Skalierbarkeit und AWS Trainium/Inferentia‑Chips für effiziente Inferenz, skaliert Rufus zu Millionen von Sitzungen ohne spürbare Latenz. Es integriert agentische Fähigkeiten für Aufgaben wie Warenkorb‑Hinzufügen, Preisverfolgung und Deal‑Suche und überwindet frühere Personalisierungsgrenzen durch sicheren Zugriff auf Nutzungsverlauf und Präferenzen. Die Implementierung erfolgte iterativ: Beginnend mit einer Beta im Februar 2024, Ausweitung auf alle US‑Nutzer bis September und anschließende globale Rollouts, wobei Halluzinationsrisiken durch Grounding‑Techniken und Mensch‑in‑der‑Schleife‑Sicherungen adressiert wurden.

Ergebnisse

  • 60 % höhere Kaufabschlussrate bei Rufus‑Nutzer:innen
  • Prognostizierte zusätzliche Umsätze von $10B durch Rufus
  • 250M+ Kund:innen nutzten Rufus im Jahr 2025
  • Monatlich aktive Nutzer:innen +140 % YoY
  • Interaktionen stiegen um 210 % YoY
  • Black‑Friday‑Verkaufssitzungen +100 % mit Rufus
  • Kürzlicher Anstieg der Rufus‑Nutzer:innen um 149 %
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Goldman Sachs

Investmentbanking

Im schnelllebigen Bereich des Investmentbanking sehen sich Goldman Sachs-Mitarbeiter mit überwältigenden Mengen an wiederkehrenden Aufgaben konfrontiert. Tägliche Routinen wie das Bearbeiten hunderter E-Mails, das Schreiben und Debuggen komplexer Finanzcodes sowie das Durcharbeiten langer Dokumente auf der Suche nach Erkenntnissen beanspruchen bis zu 40 % der Arbeitszeit und lenken von wertschöpfenden Tätigkeiten wie Kundenberatung und Deal-Abwicklung ab. Regulatorische Beschränkungen verschärfen diese Probleme, da sensible Finanzdaten höchste Sicherheitsanforderungen stellen und die Nutzung von Standard-KI-Lösungen einschränken. Traditionelle Werkzeuge skalieren nicht ausreichend für den Bedarf an schneller, genauer Analyse in volatilen Märkten, was Verzögerungen bei den Reaktionszeiten und einen Verlust an Wettbewerbsfähigkeit zur Folge haben kann.

Lösung

Goldman Sachs reagierte mit einem proprietären generativen KI-Assistenten, der auf internen Datensätzen in einer sicheren, privaten Umgebung feinabgestimmt wurde. Das Tool fasst E-Mails zusammen, indem es Aktionspunkte und Prioritäten extrahiert, erzeugt produktionsreifen Code für Modelle wie Risikoabschätzungen und analysiert Dokumente, um zentrale Trends und Anomalien hervorzuheben. Aufgebaut ab frühen 2023er Proof-of-Concepts, nutzt es maßgeschneiderte LLMs, um Compliance und Genauigkeit sicherzustellen und natürliche Sprachinteraktionen ohne externe Datenrisiken zu ermöglichen. Das Unternehmen setzte auf Mitarbeiterunterstützung statt -ersatz und schulte das Personal für den optimalen Einsatz.

Ergebnisse

  • Rollout Scale: 10.000 Mitarbeiter in 2024
  • Timeline: PoCs 2023; erste Einführung 2024; unternehmensweit 2025
  • Productivity Boost: Routineaufgaben optimiert, geschätzte Zeitersparnis 25–40 % bei E-Mails/Code/Dokumenten
  • Adoption: Schnelle Akzeptanz in Technik- und Front-Office-Teams
  • Strategic Impact: Kernbestandteil der 10-Jahres-KI-Strategie für strukturelle Effizienzgewinne
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Standardisieren Sie Forecast-Templates in Google Sheets

Beginnen Sie damit, ein einheitliches, standardisiertes Forecast-Template für alle Regionen und Geschäftsbereiche in Google Sheets durchzusetzen. Sperren Sie strukturelle Elemente wie Zeiträume, Kontencodes und Kostenstellenfelder und machen Sie variable Eingaben (Mengen, Preise, Treiber) klar erkennbar. Diese Konsistenz ermöglicht es Gemini, Einreichungen zuverlässig zu verarbeiten und zu konsolidieren.

Nutzen Sie Datenvalidierung und Dropdowns für Gesellschaften, Kostenstellen und Kontencodes, um Freitexteingaben und Mapping-Fehler zu reduzieren. Speichern Sie das Master-Template in einem kontrollierten Ordner und verwenden Sie Apps Script oder Workspace-Add-ons, um Kopien mit kontrollierten Freigaberechten an Beitragende zu verteilen.

Laden Sie Einreichungen als Staging-Layer in BigQuery

Lassen Sie Konsolidierung nicht ausschließlich in Tabellen stattfinden. Konfigurieren Sie eine automatisierte Pipeline (mithilfe von Apps Script, Dataform oder ähnlichem), die jedes eingereichte Google Sheet in eine BigQuery-Staging-Tabelle schreibt. Fügen Sie Metadaten wie Region, Geschäftsbereich, Version und Zeitstempel der Einreichung hinzu, sodass Sie später filtern und auditieren können.

Definieren Sie darauf aufbauend Transformationsabfragen, die Währungen, zeitliche Granularität und Konten-Mappings in ein standardisiertes Planungsschema überführen. Dies ist der Datensatz, den Gemini liest, bereinigt und zusammenfasst – und der Ihnen eine einheitliche, verlässliche Schicht für Analytics und Reporting jenseits der Tabellen liefert.

Nutzen Sie Gemini zum Bereinigen, Mappen und Flaggen von Anomalien

Sobald Ihre Forecast-Einreichungen in BigQuery vorliegen, nutzen Sie Gemini, um Datenbereinigung und Anomalieerkennung zu automatisieren. Beispielsweise können Sie Gemini neue Forecast-Zeilen gegen Ist-Daten der Vergangenheit und frühere Forecasts prüfen lassen und dann ungewöhnliche Abweichungen oder fehlende Einträge für das Finanzreview markieren.

In einer Gemini-angebundenen Umgebung könnten Prompts so aussehen:

Rolle: Sie sind ein Assistent für Finanzplanung und helfen bei der Forecast-Konsolidierung.

Aufgabe: Analysieren Sie die aktuellen Forecast-Daten (current_forecast) im Vergleich zu:
- Letztem Forecast (previous_forecast)
- Letzten 4 Quartalen an Ist-Daten (actuals_4q)

Für jede Kombination aus Kostenstelle und Konto:
- Markieren Sie jede Abweichung > 20 % gegenüber previous_forecast
- Markieren Sie jede Abweichung > 30 % gegenüber dem Durchschnitt von actuals_4q
- Schlagen Sie wahrscheinliche Gründe basierend auf Saisonalität und Treiberänderungen vor
- Machen Sie einen Bereinigungsvorschlag, wo offensichtliche Dateneingabefehler vorliegen

Geben Sie ein JSON-Objekt mit folgenden Feldern aus:
- cost_center
- account
- original_forecast
- suggested_correction
- variance_flags
- explanation

Binden Sie dies in einen geplanten Prozess ein, sodass Controller in jedem Zyklus eine voranalysierte Liste von Themen erhalten, statt manuell tausende Zeilen durchsuchen zu müssen.

Automatisieren Sie konsolidierte Sichten und Management-Summaries

Nach Bereinigung und Validierung nutzen Sie Gemini, um konsolidierte Forecast-Sichten und Management-kompatible Zusammenfassungen zu erzeugen, die Finance direkt mit dem Management besprechen kann. Lassen Sie Gemini auf die kuratierten BigQuery-Tabellen zugreifen, GuV-, Kostenstellen- und Regionsebene aggregieren und anschließend Kommentare zu wesentlichen Treibern und Veränderungen generieren.

Beispiel-Prompt für eine Management-Zusammenfassung:

Rolle: Sie sind ein FP&A-Analyst und fassen den neuen konsolidierten Forecast zusammen.

Eingabedaten:
- Tabelle consolidated_forecast (aktueller Zyklus)
- Tabelle previous_forecast (letzter Zyklus)
- Tabelle variance_analysis (nach Region und Konto)

Aufgabe:
- Fassen Sie Gesamtumsatz, Bruttomarge und EBIT im Vergleich zum letzten Forecast zusammen
- Heben Sie die 5 größten positiven und 5 größten negativen Abweichungen mit konkreten Treibern hervor
- Identifizieren Sie 2–3 Risiken und 2–3 Chancen auf Basis des Forecasts
- Halten Sie die Sprache prägnant und für ein Executive-Management geeignet

Ausgabe: 5–8 Stichpunkte, gefolgt von einer kurzen Erläuterung (max. 400 Wörter).

So werden rohe konsolidierte Zahlen in wenigen Minuten zu „finance-ready“ Output, während Review und Freigabe klar beim FP&A-Team bleiben.

Ermöglichen Sie What-if-Szenarien direkt aus den konsolidierten Daten

Einer der größten Vorteile einer automatisierten und zentralisierten Konsolidierung ist die Möglichkeit, endlich dynamische, treiberbasierte Szenarien zu erkunden, ohne alles manuell neu aufzusetzen. Nutzen Sie Gemini, um Parameteränderungen (z. B. Mengenwachstum, FX-Kurse, Preisänderungen) auf Ihren BigQuery-basierten Forecast anzuwenden und alternative Sichten zu generieren.

Ein Beispiel für ein Prompt-Muster:

Rolle: Sie sind ein Assistent für Szenarioplanung für das Finanzteam.

Eingabe:
- consolidated_forecast_base
- scenario_parameters: { volume_delta_pct_by_region, fx_rates, price_change_pct_by_product_line }

Aufgabe:
- Wenden Sie die scenario_parameters auf den Basis-Forecast an
- Kalkulieren Sie Umsatz, Bruttomarge und EBIT nach Region und Geschäftsbereich neu
- Vergleichen Sie die Szenarioergebnisse mit dem Basis-Forecast
- Geben Sie Tabellen plus eine kurze Erläuterung der wichtigsten Veränderungen aus.

Verbinden Sie diese Szenarien mit Dashboards in Google Sheets oder Looker Studio, damit Finanz- und Geschäftsverantwortliche mit den Ergebnissen interagieren können, ohne die zugrunde liegende Logik zu verändern.

Verfolgen Sie KPIs für Prozessqualität und Geschwindigkeitsgewinne

Um den Mehrwert der Gemini-basierten Forecast-Konsolidierung zu belegen, definieren und überwachen Sie eine kleine Anzahl von KPIs. Beispiele: Zeit von Einreichungsdeadline bis zur konsolidierten Sicht, Anzahl manueller Anpassungen nach KI-Bereinigung, Anzahl erkannter Anomalien pro Zyklus und Anteil der Templates, die auf Anhieb korrekt eingereicht werden.

Visualisieren Sie diese Kennzahlen in einem einfachen Dashboard, damit Sie Stakeholdern zeigen können, wie Automatisierung die Durchlaufzeiten und Fehlerraten über aufeinanderfolgende Planungsrunden reduziert hat. Das hilft Ihnen auch, Prioritäten zur Verfeinerung von Templates, Regeln oder Prompts zu setzen.

In dieser Form implementiert, sehen Organisationen typischerweise eine Verkürzung der Konsolidierungszeit von Tagen auf Stunden, eine messbare Reduktion manueller Fehler und einen höheren Anteil der Zeit, der für Analyse und Szenarien statt für mechanische Datenarbeit verwendet wird. Das Ziel ist nicht, finanzielle Urteilsfähigkeit zu ersetzen, sondern sie von geringwertigen Tätigkeiten zu befreien, damit Planung schneller, dynamischer und strategisch relevanter werden kann.

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Häufig gestellte Fragen

Gemini reduziert manuelle Konsolidierung, indem es Eingaben standardisiert, Datenbereinigung automatisiert und konsolidierte Sichten aus einem zentralen Datensatz generiert. Anstatt in Dutzenden Tabellen zu kopieren und einzufügen, fließen Forecast-Einreichungen aus Google Sheets nach BigQuery, wo Gemini Mapping-Regeln anwendet, nach Anomalien sucht und einheitliche Forecast-Tabellen erstellt.

Finance arbeitet dann mit einer einzigen, vertrauenswürdigen Quelle für Forecast-Daten sowie KI-generierten Abweichungsanalysen und Zusammenfassungen. Das Ergebnis sind weniger manuelle Touchpoints, weniger Formelfehler und deutlich schnellere Abschlüsse jedes Forecasting-Zyklus.

Typischerweise brauchen Sie drei Fähigkeiten: Finance-Prozess-Expertise, grundlegende Data-Engineering-Kompetenzen und Know-how für KI-Konfiguration. Finance definiert das Planungsmodell, die Treiber und Freigabe-Workflows. Ein Data-/BI-Profil richtet BigQuery-Tabellen, Datenflüsse aus Google Sheets und Zugriffsrechte ein. Ein KI-Engineer oder technisch versierter Analyst arbeitet an Gemini-Prompts und Automatisierungen und integriert diese in Ihre bestehende Tool-Landschaft.

Reruption übernimmt häufig den KI-Engineering- und Integrationspart und arbeitet direkt mit Ihren Finance- und BI-Teams zusammen. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, sofort ein eigenes KI-Team aufzubauen, und Sie können Wissen schrittweise übernehmen, sodass das Setup langfristig intern verantwortet werden kann.

Für einen fokussierten Scope (zum Beispiel OPEX-Forecasting für eine Region oder einen Geschäftsbereich) sehen Sie in der Regel innerhalb von ein bis zwei Planungszyklen konkrete Ergebnisse. Ein erster Gemini-gestützter Konsolidierungs-Pilot lässt sich oft in wenigen Wochen aufsetzen: Template standardisieren, Google Sheets mit BigQuery verbinden, Basis-Prompts für Bereinigung und Anomalieerkennung konfigurieren und eine konsolidierte Sicht erzeugen.

Ab dann wird jeder weitere Zyklus schneller und stärker automatisiert, während Sie Mapping-Regeln verfeinern, die Abdeckung auf weitere Einheiten ausweiten und Szenariofunktionen ergänzen. Eine vollständige, unternehmensweite Automatisierung ist ein iterativer Weg, doch die Vorteile beginnen, sobald ein Teil Ihres Forecasting-Prozesses auf das neue Modell umgestellt ist.

Die Hauptkostenbestandteile sind Engineering-Aufwände für den Aufbau der Datenpipelines und der Gemini-Workflows sowie laufende KI-Nutzungskosten. Verglichen mit den kumulierten Stunden, die Senior-Finance-Mitarbeitende jährlich in manuelle Konsolidierung investieren, ist der Payback häufig schnell. Typischer ROI entsteht durch verkürzte Durchlaufzeiten, niedrigere Fehlerraten und die Möglichkeit, mehr und bessere Szenarien ohne Zusatzaufwand zu fahren.

Betrachten Sie nicht nur die Tool-Kosten, sondern den Wert, wenn konsolidierte Forecasts Tage früher und in besserer Qualität vorliegen. Das unterstützt schnellere Entscheidungen in Bereichen wie Personalaufbau, Beständen und Investitionen. Viele Organisationen stellen fest, dass bereits die eingesparte Zeit von Controllern und FP&A den Einsatz rechtfertigt – noch bevor der Mehrwert besserer Entscheidungen durch dynamischere Planung eingerechnet ist.

Reruption ist auf den Aufbau von KI-first-Finance-Workflows spezialisiert, die tatsächlich in Ihrer Organisation laufen – nicht nur in Präsentationen. Mit unserem KI-PoC-Angebot für 9.900 € können wir schnell testen, ob Gemini einen relevanten Ausschnitt Ihrer Forecast-Konsolidierung automatisieren kann – von der Definition des Use Cases und der Datenanforderungen bis zur Lieferung eines funktionsfähigen Prototyps mit Performance-Kennzahlen.

Über den PoC hinaus bedeutet unser Co-Preneur-Ansatz, dass wir uns in Ihr Team einbetten, beim Design des Datenmodells in BigQuery helfen, Google-Sheets-Templates standardisieren, Gemini-Prompts konfigurieren und Governance sowie Security aufsetzen. Wir übernehmen unternehmerische Mitverantwortung für Ergebnisse an Ihrer Seite und hinterlassen Ihnen ein produktionsreifes Setup plus eine klare Roadmap für die Skalierung von KI über Ihre Finanzplanungsprozesse hinweg.

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