Manuelle Working-Capital-Annahmen
DSO-, DPO- und Bestandsannahmen werden häufig manuell und selten aktualisiert, sodass Cash-Prognosen reale Veränderungen im Kunden- und Lieferantenzahlungsverhalten ignorieren. Dies führt zu systematischen Über- oder Unterschätzungen des zukünftigen Cashflows und schwacher Liquiditätsplanung.