Die Herausforderung: Inkonsistente Multi-Channel-Botschaften

Ihre Käufer erleben Ihren Vertriebsprozess nicht als separate Kanäle – sie erleben eine einzige Geschichte. In vielen Vertriebsteams fällt diese Geschichte jedoch auseinander. Ein:e Vertriebsmitarbeiter:in verschickt eine generische E-Mail, eine andere Person sendet eine LinkedIn-Nachricht mit einem völlig anderen Blickwinkel, und Call-Notizen existieren isoliert. Interessenten erhalten fragmentierte, teilweise widersprüchliche Outreach, die eher zufällig als beabsichtigt wirkt.

Traditionelle Ansätze setzen auf statische Playbooks, Ad-hoc-Vorlagen und individuellen Stil der Vertriebsmitarbeitenden, um Botschaften abzustimmen. Das funktionierte, als das Outreach-Volumen geringer und die Kanäle begrenzt waren. Heute, mit E-Mail, LinkedIn, Telefon, WhatsApp und Events parallel im Einsatz, können Vertriebsteams schlicht nicht mehr jeden Touchpoint manuell synchron halten. Enablement-Dokumente bleiben ungenutzt, und Copy-Paste-„Personalisierung“ driftet schnell von der Kernbotschaft ab.

Die Auswirkungen sind erheblich: niedrigere Antwort- und Terminquoten, langsamere Deal-Zyklen und verlorene Chancen, weil Interessenten nie ein klares Bild Ihres Mehrwerts entwickeln. Zerrissene Botschaften untergraben Vertrauen – besonders in komplexen B2B-Deals, in denen mehrere Stakeholder ihre Eindrücke abgleichen. Wettbewerber, die über alle Interaktionen hinweg eine konsistente, relevante Story präsentieren, gewinnen leise Deals, ohne zwingend das bessere Produkt zu haben.

Diese Inkonsistenz ist frustrierend, aber sie ist lösbar. Mit dem richtigen Einsatz von generativer KI für Sales-Outreach können Sie eine kohärente Geschichte durchsetzen und gleichzeitig jede Nachricht auf Rolle, Branche und Verhalten des Käufers zuschneiden. Bei Reruption sehen wir, wie KI-gesteuerte Workflows Ordnung in chaotische Kommunikationsmuster bringen. In den folgenden Abschnitten finden Sie praxisnahe Hinweise, wie Sie Gemini nutzen, um konsistente, Multi-Channel-Vertriebsbotschaften zu entwickeln, die Ihrem Team tatsächlich helfen, mehr Abschlüsse zu erzielen.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus unserer praktischen Arbeit beim Aufbau KI-gestützter Kommunikationsflüsse und interner Tools sehen wir ein klares Muster: Das Beheben inkonsistenter Botschaften hat weniger mit „besseren Vorlagen“ zu tun als damit, eine lebendige, KI-unterstützte Erzählung rund um jedes Konto aufzubauen. Gemini für Sales-Outreach ist hier besonders stark, weil es nativ in Google Workspace (Gmail, Docs, Sheets) verankert ist – also direkt dort, wo Vertriebsteams ohnehin schreiben, prüfen und koordinieren. Richtig genutzt wird es zu einem gemeinsamen Gehirn, das sich die Geschichte merkt, sodass jede E-Mail, jeder LinkedIn-Entwurf und jedes Call-Skript in die gleiche Richtung zielt.

Definieren Sie die Erzählung, bevor Sie automatisieren

Bevor Sie Gemini in Ihre Vertriebs-Workflows einbinden, brauchen Sie ein klares narratives Rückgrat. Ohne dieses verstärkt KI lediglich bestehende Inkonsistenzen. Definieren Sie 2–3 zentrale Wertpfeiler, wichtige Belege und Einwandsbehandlungen für Ihre Hauptsegmente (z. B. Mid-Market-IT-Leitung, Enterprise-Operations-Verantwortliche). Das wird zur „Single Source of Truth“, auf die sich Gemini für Vertriebsbotschaften bezieht.

Strategisch ist das eine gemeinsame Aufgabe von Vertrieb, Marketing und Enablement. Ziel ist nicht, Reps in starre Skripte zu zwingen, sondern Gemini eine konsistente Sprache, Perspektive und Positionierung zu geben. Reruption unterstützt Kund:innen häufig dabei, Positionierungsdokumente in KI-taugliche Messaging-Frameworks zu übersetzen, die Modelle wirklich nutzen können.

Behandeln Sie Gemini als Orchestrator der Erzählung, nicht als Vorlagen-Maschine

Viele Teams betrachten KI-Sales-Tools als schnellere Vorlagengeneratoren. Damit verfehlen sie den Kern. Der eigentliche Wert von Gemini liegt in seiner Fähigkeit, Kontext über die Zeit zu halten: Account-Historie, letzten Touch, zentrale Pain Points und die nächste sinnvolle Botschaft. Strategisch sollten Sie Gemini darauf ausrichten, eine kohärente Sequenz über Kanäle hinweg zu orchestrieren, statt nur isolierte Nachrichten zu generieren.

Das bedeutet, Prompts und Workflows so zu gestalten, dass Gemini stets die jüngsten E-Mails, Call-Notizen und LinkedIn-Touchpoints sieht, bevor der nächste Entwurf entsteht. Denken Sie in „Episoden-“ und „Staffel“-Bögen für jedes Konto: Gemini hilft dabei, dass jeder Touchpoint die Geschichte weiterschreibt, statt sie neu zu beginnen.

Daten und Verantwortlichkeiten über Sales, RevOps und Marketing hinweg ausrichten

Konsistente Multi-Channel-Sales-Outreach erfordert gemeinsame Datenbasis und geteilte Verantwortung. Wenn CRM-Felder unzuverlässig sind, Call-Notizen lückenhaft oder Marketingkampagnen für den Vertrieb unsichtbar bleiben, wird Gemini inkonsistente Outputs liefern – weil die Inputs inkonsistent sind.

Auf strategischer Ebene sollte RevOps den Datenfluss verantworten: welche CRM-Objekte, Felder und Engagement-Aktivitäten Gemini in welcher Struktur zur Verfügung stehen. Die Vertriebsleitung definiert Leitplanken für Tonalität, Relevanz und Tiefe der Personalisierung. Marketing stellt sicher, dass Markenstimme und Messaging-Hierarchie in Gemini-Prompts und Systemanweisungen verankert sind. Dieses Triumvirat reduziert massiv das Risiko, dass KI bestehende Silos verstärkt.

Mit einer Journey starten, dann ausweiten

Der Versuch, alle Kanäle, Segmente und Produktlinien gleichzeitig zu harmonisieren, führt fast sicher zu Verwirrung. Strategisch sollten Sie eine einzige, wirkungsstarke Journey wählen, bei der inkonsistente Botschaften die Performance offensichtlich beeinträchtigen – etwa Outbound in ein spezifisches ICP oder Post-Demo-Follow-up-Sequenzen.

Implementieren Sie Gemini-unterstützte Outreach für diese eine Journey end-to-end: E-Mail, LinkedIn und Call-Skripte. Messen Sie Antwort- und Terminquoten, sammeln Sie Feedback aus dem Vertrieb und verfeinern Sie Ihr Messaging-Framework. Sobald das Modell dort zuverlässig kohärente Erzählungen liefert, können Sie mit deutlich weniger Risiko und schnellerer Adoption auf weitere Journeys ausweiten.

Governance und Leitplanken von Anfang an designen

Bei generativer KI ist das Risiko nicht, dass nichts passiert – sondern dass sehr viel passiert, nur eben off-brand und off-message. Sie benötigen eine bewusste Governance: Wer darf Kernprompts ändern, welche Formulierungen sind verboten, wie werden Outputs geprüft? Gemini kann auch hier unterstützen, indem es off-brand Sprache oder unpassende Positionierung im Abgleich mit Ihrem definierten Framework markiert.

Aus Readiness-Sicht sollten Sie ein kleines „KI-Gremium“ aus Vertrieb, Marketing und Legal/Compliance benennen. Dieses Team verantwortet Leitplanken, prüft frühe Outputs und passt Regeln an, während Sie lernen. In unserer Arbeit bei Reruption sehen wir immer wieder: Diese anfängliche Disziplin ist der Hebel, der es Teams erlaubt, KI-Nutzung sicher zu skalieren, statt später nur Brände zu löschen.

Durchdacht eingesetzt kann Gemini sich von einem reinen Texthelfer zum Rückgrat Ihrer Multi-Channel-Sales-Erzählung entwickeln – und sicherstellen, dass jede E-Mail, jede LinkedIn-Nachricht und jedes Call-Skript dieselbe klare Geschichte für den Käufer verstärkt. Die Herausforderung ist weniger technischer als organisatorischer Natur: Daten, Botschaften und Workflows so auszurichten, dass Gemini die richtigen Inputs und Leitplanken erhält. Reruption kombiniert KI-Engineering mit Go-to-Market-Erfahrung, um diese Systeme End-to-End zu designen. Wenn Sie erkunden möchten, wie eine Gemini-gestützte, dauerhaft on-message agierende Vertriebsmaschine in Ihrem Kontext aussehen könnte, entwickeln wir diese gern gemeinsam mit Ihnen.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Fintech bis Transport: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

Nubank (Pix Payments)

Fintech

Nubank, Lateinamerikas größte digitale Bank mit über 114 Millionen Kunden in Brasilien, Mexiko und Kolumbien, stand vor der Herausforderung, sein Pix-Sofortzahlungssystem angesichts explosionsartiger Nachfrage zu skalieren. Traditionelle Pix-Transaktionen erforderten, dass Nutzer sich manuell durch die App navigieren, was Reibung erzeugte — insbesondere bei schnellen Zahlungen unterwegs. Dieser Navigationsengpass erhöhte die Verarbeitungszeit und schränkte die Zugänglichkeit für Nutzer ein, die bevorzugt konversationelle Schnittstellen wie WhatsApp nutzen, über die 80% der Brasilianer täglich kommunizieren. Hinzu kam, dass die sichere und genaue Interpretation diverser Eingaben — Sprachbefehle, natürliche Texte und Bilder (z. B. handschriftliche Notizen oder Belege) — erhebliche Hürden darstellte. Nubank musste Probleme in der multimodalen Verständigung lösen, die Einhaltung der Vorgaben der Zentralbank Brasiliens sicherstellen und Vertrauen in einem finanziell sensiblen Umfeld bewahren, während täglich Millionen Transaktionen abgewickelt werden.

Lösung

Nubank setzte eine multimodale generative KI-Lösung ein, angetrieben durch OpenAI-Modelle, die es Kunden ermöglicht, Pix-Zahlungen per Sprachnachricht, Textanweisung oder Bild-Upload direkt in der App oder über WhatsApp zu initiieren. Die KI verarbeitet Speech-to-Text, Natural Language Processing zur Intent-Extraktion und optische Zeichenerkennung (OCR) für Bilder und wandelt diese in ausführbare Pix-Überweisungen um. Nahtlos in Nubanks Backend integriert, verifiziert das System die Nutzeridentität, extrahiert Schlüsseldaten wie Betrag und Empfänger und führt Transaktionen in Sekunden aus — ohne die traditionellen App-Bildschirme. Dieser KI-first-Ansatz erhöht Bequemlichkeit, Geschwindigkeit und Sicherheit und skaliert den Betrieb, ohne proportionalen menschlichen Aufwand zu benötigen.

Ergebnisse

  • 60% Reduktion der Transaktionsverarbeitungszeit
  • Bis Ende 2024 mit 2 Millionen Nutzern getestet
  • Bedient 114 Millionen Kunden in 3 Ländern
  • Tests begonnen im August 2024
  • Verarbeitet Sprach-, Text- und Bildeingaben für Pix
  • Ermöglicht Sofortzahlungen über WhatsApp-Integration
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BP

Energie

BP, ein globaler Energieführer in Öl, Gas und Erneuerbaren, kämpfte mit hohen Energiekosten in Spitzenzeiten über sein umfangreiches Asset-Portfolio hinweg. Volatile Netzlasten und Preisspitzen während hoher Verbrauchsperioden belasteten den Betrieb und verschärften Ineffizienzen in der Energieproduktion und -nutzung. Die Integration intermittierender Erneuerbarer Energien brachte zusätzliche Prognoseprobleme mit sich, während traditionelle Managementansätze nicht dynamisch auf Echtzeit-Marktsignale reagierten, was zu erheblichen finanziellen Verlusten und Risiken für die Netzstabilität führte . Hinzu kamen bei BP Daten-Silos und Altsysteme, die für prädiktive Analytik ungeeignet waren – von Offshore-Anlagen bis zu datenintensiver Exploration. Spitzenenergiekosten schmälerten die Margen und behinderten den Übergang zu nachhaltigem Betrieb angesichts zunehmender regulatorischer Vorgaben zur Emissionsreduzierung. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, um Lasten intelligent zu verschieben und Flexibilität in Energiemärkten zu monetarisieren .

Lösung

Um diese Probleme anzugehen, übernahm BP 2021 Open Energi und erhielt damit Zugriff auf die führende Plato AI-Plattform, die Machine Learning für prädiktive Analytik und Echtzeit-Optimierung einsetzt. Plato analysiert umfangreiche Datensätze von Assets, Wetterdaten und Netzsignalen, um Spitzen vorherzusagen und Demand Response zu automatisieren, indem nicht-kritische Lasten in Nebenzeiten verschoben werden und gleichzeitig an Frequenzregelungsdiensten teilgenommen wird . In die BP-Operationen integriert, ermöglicht die KI die Teilnahme an dynamischen Containment- und Flexibilitätsmärkten und optimiert den Verbrauch, ohne die Produktion zu stören. In Kombination mit BPs interner KI für Exploration und Simulation schafft sie End-to-End-Sichtbarkeit, reduziert die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen in Spitzenzeiten und verbessert die Integration erneuerbarer Energien . Diese Übernahme markierte eine strategische Wende, bei der Open Energis Nachfrageseitenspezialisierung mit BPs Lieferseitenskalierung verschmolz.

Ergebnisse

  • $10 Millionen jährliche Energieeinsparungen
  • >80 MW an Energieassets unter flexibler Steuerung
  • Stärkste Ölexplorationsleistung seit Jahren dank KI
  • Erheblicher Schub bei der Optimierung des Stromverbrauchs
  • Reduzierte Spitzenstromkosten durch dynamische Reaktion
  • Verbesserte Anlageneffizienz in Öl, Gas und Erneuerbaren
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Capital One

Bankwesen

Capital One sah sich mit einem hohen Volumen routinemäßiger Kundenanfragen konfrontiert, die ihre Callcenter überschwemmten – darunter Kontostände, Transaktionshistorien und grundlegende Supportanfragen. Das führte zu steigenden Betriebskosten, Überlastung der Agenten und frustrierenden Wartezeiten für Kunden, die sofortige Hilfe erwarteten. Traditionelle Callcenter arbeiteten nur eingeschränkt rund um die Uhr und konnten die Anforderungen an 24/7-Verfügbarkeit im wettbewerbsintensiven Bankenmarkt, in dem Tempo und Komfort zentral sind, nicht erfüllen. Zusätzlich erschwerten die branchenspezifische Finanzterminologie und regulatorische Vorgaben die Lage, wodurch Standard-AI-Lösungen unzureichend waren. Kunden erwarteten personalisierte, sichere Interaktionen, doch die Skalierung menschlicher Unterstützung war angesichts der wachsenden Nutzung digitaler Bankangebote nicht nachhaltig.

Lösung

Capital One begegnete diesen Problemen durch die Entwicklung von Eno, einem proprietären konversationellen KI-Assistenten, der auf firmeneigener NLP beruht und für Banking-Vokabular angepasst wurde. Ursprünglich 2017 als SMS-Chatbot eingeführt, wurde Eno auf mobile Apps, Weboberflächen und Sprachintegration mit Alexa ausgeweitet und ermöglicht Multichannel-Support per Text oder Sprache für Aufgaben wie Kontostandsabfragen, Ausgabenanalysen und proaktive Benachrichtigungen. Das Team meisterte die Terminologie-Herausforderungen durch die Entwicklung domänenspezifischer NLP-Modelle, die auf Capital One–Daten trainiert wurden und so natürliche, kontextbewusste Gespräche gewährleisteten. Eno eskaliert komplexe Anfragen nahtlos an Agenten und bietet gleichzeitig Betrugsschutz durch Echtzeitüberwachung – bei gleichbleibend hohen Sicherheitsstandards.

Ergebnisse

  • 50% Reduzierung des Callcenter-Kontaktvolumens bis 2024
  • Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit, die jährlich Millionen von Interaktionen abwickelt
  • Über 100 Millionen verarbeitete Kundengespräche
  • Bedeutende Einsparungen bei den Betriebskosten im Kundenservice
  • Beinahe sofortige Antwortzeiten bei Routineanfragen
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit durch personalisierten Support
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Kaiser Permanente

Gesundheitswesen

In Krankenhäusern erfahren erwachsene Patienten auf Allgemeinstationen häufig eine , ohne dass rechtzeitig ausreichend Warnzeichen erkannt werden. Das führt zu Notfallverlegungen auf Intensivstationen, erhöhter Sterblichkeit und vermeidbaren Wiederaufnahmen. Kaiser Permanente Northern California stand vor diesem Problem in seinem Netzwerk, in dem subtile Veränderungen bei Vitalparametern und Laborwerten bei hohem Patientenvolumen und anspruchsvollen Arbeitsabläufen leicht übersehen wurden. Das resultierte in erhöhten negativen Ergebnissen, darunter vermeidbar hohe Sterberaten und 30-Tage-Wiederaufnahmen . Traditionelle Frühwarnscores wie MEWS (Modified Early Warning Score) waren durch manuelle Erfassung und unzureichende Vorhersagegenauigkeit für Verschlechterungen innerhalb von 12 Stunden limitiert und nutzten nicht das volle Potenzial elektronischer Patientenakten (EHR). Die Herausforderung wurde durch Alarmmüdigkeit durch weniger präzise Systeme verschärft und erforderte eine skalierbare Lösung für 21 Krankenhäuser, die Millionen von Patienten versorgen .

Lösung

Kaiser Permanente entwickelte den Advance Alert Monitor (AAM), ein KI-gestütztes Frühwarnsystem, das prädiktive Analytik einsetzt, um Echtzeit-EHR-Daten — einschließlich Vitalzeichen, Laborwerte und Demografie — zu analysieren und Patienten mit hohem Risiko einer Verschlechterung innerhalb der nächsten 12 Stunden zu identifizieren. Das Modell erzeugt eine Risikobewertung und automatisierte Alarme, die in die klinischen Arbeitsabläufe integriert werden und zeitnahe Interventionen wie ärztliche Überprüfungen oder den Einsatz von Rapid Response Teams auslösen . Seit der Einführung in 2013 in Nordkalifornien verwendet AAM Machine-Learning-Algorithmen, die auf historischen Daten trainiert wurden und traditionelle Scores übertreffen, wobei erklärbare Vorhersagen das Vertrauen der Mitarbeitenden stärken. Die Einführung erfolgte stationsweit, Integrationsprobleme wurden über Epic-EHR-Kompatibilität und Schulungen für Klinikpersonal adressiert, um Alarmmüdigkeit zu minimieren .

Ergebnisse

  • 16 % geringere Sterblichkeitsrate in der AAM-Interventionskohorte
  • Über 500 Todesfälle jährlich im Netzwerk verhindert
  • 10 % Reduktion bei 30-Tage-Wiederaufnahmen
  • Identifiziert Verschlechterungsrisiken innerhalb von 12 Stunden mit hoher Zuverlässigkeit
  • Eingesetzt in 21 Krankenhäusern in Nordkalifornien
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BMW (Spartanburg Plant)

Automobilproduktion

Die BMW Spartanburg Plant, das weltweit größte Werk des Unternehmens zur Produktion der X‑Serie‑SUVs, stand unter großem Druck, die Montageprozesse angesichts steigender Nachfrage nach SUVs und gestörter Lieferketten zu optimieren. Die traditionelle Fertigung setzte stark auf menschliche Arbeitskräfte für repetitive Tätigkeiten wie Teiletransport und Einbau, was zu Arbeiterermüdung, Fehlerquoten von bis zu 5–10% bei Präzisionsaufgaben und ineffizienter Ressourcenzuteilung führte. Bei über 11.500 Mitarbeitern, die die Hochvolumenproduktion bewältigen, verursachte manuelle Schichtplanung und Zuordnung von Mitarbeitern zu Aufgaben Verzögerungen und eine Zykluszeitvarianz von 15–20%, die die Skalierbarkeit der Produktion behinderte. Hinzu kamen Herausforderungen bei der Anpassung an Industrie 4.0‑Standards, bei denen starre Industrieroboter Schwierigkeiten mit flexiblen Aufgaben in dynamischen Umgebungen hatten. Personalmangel nach der Pandemie verschärfte die Lage, mit steigenden Fluktuationsraten und der Notwendigkeit, qualifizierte Mitarbeiter in wertschöpfende Rollen umzuschichten und gleichzeitig Stillstandszeiten zu minimieren. Die begrenzte Leistungsfähigkeit älterer Machine‑Vision‑Systeme erkannte subtile Defekte nicht zuverlässig, was zu Qualitätsausreißern und Nacharbeitskosten in Millionenhöhe pro Jahr führte.

Lösung

BMW ging eine Partnerschaft mit Figure AI ein, um Figure 02 Humanoide Roboter einzusetzen, die mit Maschinellem Sehen zur Echtzeit‑Objekterkennung und ML‑Scheduling‑Algorithmen für dynamische Aufgabenverteilung integriert sind. Diese Roboter nutzen fortschrittliche KI, um Umgebungen über Kameras und Sensoren wahrzunehmen und dadurch autonome Navigation und Manipulation in Mensch‑Roboter‑Kooperationen zu ermöglichen. ML‑Modelle sagen Produktionsengpässe voraus, optimieren die Robot‑Mitarbeiter‑Planung und überwachen die Leistung selbstständig, wodurch die menschliche Aufsicht reduziert wird. Die Implementierung umfasste Pilotversuche im Jahr 2024, bei denen die Roboter repetitive Aufgaben wie Teilekommissionierung und Einbau übernahmen und zentral über eine KI‑Orchestrierungsplattform koordiniert wurden. So konnte eine nahtlose Integration in bestehende Linien erfolgen, wobei Digitale Zwillinge Szenarien für eine sichere Einführung simulierten. Herausforderungen wie anfängliche Kollisionsrisiken wurden durch Feinabstimmung mittels bestärkenden Lernens (Reinforcement Learning) überwunden, was menschähnliche Geschicklichkeit ermöglichte.

Ergebnisse

  • 400% Steigerung der Roboter­geschwindigkeit nach den Tests
  • 7x höhere Erfolgsrate bei Aufgaben
  • Reduzierte Zykluszeiten um 20–30%
  • 10–15% der Mitarbeiter auf qualifizierte Aufgaben umgeschichtet
  • Über $1 Mio. jährliche Kostenersparnis durch Effizienzgewinne
  • Fehlerquoten sanken unter 1%
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Zentralisieren Sie Ihr Messaging-Framework in einem für Gemini gut lesbaren Dokument

Starten Sie mit einem einzigen Google Doc, in dem Sie Ihre Kernbotschaften festhalten: ICP-Definitionen, Wertpfeiler, zentrale Vorteile je Persona, Proof Points und Einwandbehandlung. Das wird zur Basis für jede Gemini-Sales-Outreach. Verwenden Sie klare Überschriften und Aufzählungen, damit das Modell die Struktur leicht erfassen und wiederverwenden kann.

Wann immer Sie Gemini in Gmail oder Docs ansprechen, verweisen Sie explizit auf dieses Dokument: Fügen Sie die relevanten Abschnitte ein oder nutzen Sie eine kurze interne URL und instruieren Sie Gemini, dieses als „Single Source of Truth“ zu verwenden. So reduzieren Sie Drift und sichern eine konsistente Wortwahl, unabhängig davon, welche Person im Vertrieb gerade Outreach betreibt.

Beispiel-Prompt für Gemini in Docs:

Sie sind ein Assistent für Vertriebs-Outreach.
Nutzen Sie das unten stehende Messaging-Framework als Single Source of Truth
für Tonalität und Positionierung.

MESSAGING-FRAMEWORK:
[Fügen Sie Ihre Wertpfeiler, ICP und Proof Points ein]

AUFGABE:
Schreiben Sie eine Erstkontakt-E-Mail für diese:n Interessent:in
auf Basis des Frameworks und des folgenden Account-Kontexts.
Maximal 140 Wörter, locker, aber professionell.

ACCOUNT-KONTEXT:
[Fügen Sie CRM-Notizen, letzte Aktivität, zentrale Pain Points ein]

Nutzen Sie Gemini in Gmail, um E-Mail-Threads in der Story zu halten

Bitten Sie Gemini bei Antworten an Interessenten nicht einfach, „eine Antwort zu schreiben“ – losgelöst vom Rest. Markieren Sie stattdessen den gesamten Thread plus eine kurze Zusammenfassung Ihrer beabsichtigten Richtung und instruieren Sie Gemini, so zu antworten, dass die bestehende Erzählung weiterentwickelt wird. So bleiben Follow-ups konsistent mit Ihrem anfänglichen Blickwinkel und vermeiden abrupte Themenwechsel.

Sie können einen Prompt-Baustein standardisieren, den Reps direkt in „Help me write“ in Gmail oder im Gemini-Sidepanel wiederverwenden. Schulen Sie Ihr Team, die Absicht (z. B. „zu Discovery-Call überleiten“ vs. „Preisbedenken adressieren“) schnell anzupassen, Messaging und Ton aber konstant zu halten.

Beispiel für Inline-Prompt in Gmail:

Sie unterstützen eine:n B2B-Vertriebsmitarbeiter:in.
Lesen Sie den vollständigen E-Mail-Thread unten und halten Sie die gleiche
übergeordnete Value Story bei.

Ziel dieser Antwort:
- [konkrete Sorge] adressieren
- Den Bezug zu unserem Kernnutzen rund um [Pfeiler aus Framework] herstellen
- Einen klaren nächsten Schritt vorschlagen: [z. B. 30-minütiger Discovery-Call]

Rahmenbedingungen:
- Maximal 120 Wörter
- Gleicher Ton wie in den bisherigen Nachrichten
- Keine Rabatte, keine Features pitchen, die noch nicht erwähnt wurden

LinkedIn-Outreach erzeugen, das E-Mail- und Call-Kontext aufgreift

Um unzusammenhängende LinkedIn-Nachrichten zu vermeiden, sollten Reps eine kurze Zusammenfassung der jüngsten E-Mail- und Call-Aktivitäten in Gemini (in Docs oder im Workspace-Sidepanel) einfügen und LinkedIn-Texte erzeugen lassen, die explizit auf diesem Kontext aufbauen. So erlebt der/die Interessent:in eine durchgehende Geschichte statt eines neuen Cold Pitches.

Schulen Sie Ihr Team auf schlanke Formate: 1–2 Sätze mit Bezug auf den letzten Kontakt, 1 Satz mit einem neuen Insight oder Proof Point und ein weicher Call-to-Action. Gemini ist sehr gut darin, Ihre bestehende Erzählung in einen LinkedIn-gerechten Stil zu überführen, ohne den inhaltlichen Kern zu verändern.

Beispiel-Prompt für LinkedIn-Nachricht:

Sie sind ein:e Vertriebsmitarbeiter:in und kontaktieren eine Person auf LinkedIn.
Hier ist der jüngste Interaktionsverlauf mit dieser Person:
[Fügen Sie Zusammenfassung der letzten E-Mail + Call-Notizen ein]

Schreiben Sie eine LinkedIn-Contact-Note, die:
- Unsere letzte E-Mail oder Unterhaltung in einem Satz aufgreift
- Einen neuen Insight liefert, der für Rolle/Branche relevant ist
- Mit einer wenig aufdringlichen CTA endet (z. B. „gerne teile ich, wie andere X lösen“)

Maximal 280 Zeichen. Menschlich und konkret, nicht zu werblich.

Call-Vorbereitung und -Recaps mit Gemini in Docs standardisieren

Nutzen Sie Gemini in Google Docs, um strukturierte Call-Vorbereitungsblätter und Recap-Notizen zu erzeugen, die auf Ihr Kern-Messaging einzahlen. Vor einem Call fügen Sie die jüngsten Aktivitäten des Accounts, CRM-Notizen und frühere KI-generierte E-Mails in ein Doc ein. Bitten Sie Gemini, eine kurze Agenda, Schlüsselfragen und 2–3 zugeschnittene Gesprächsleitfäden im Einklang mit Ihren Wertpfeilern zu erstellen.

Nach dem Call fügen Sie rohe Notizen oder Meeting-Transkripte ein und instruieren Gemini, ein Recap in einem Standardformat zu erstellen: zentrale Pain Points, Stakeholder, Risiken, nächste Schritte und ein aktualisierter narrativer Blickwinkel. Dieses Recap wird zur Basis für Follow-up-E-Mails und weitere LinkedIn-Touchpoints und stellt sicher, dass alle Kanäle dieselbe sich entwickelnde Story erzählen.

Beispiel-Prompt für Call-Recap:

Sie sind ein:e B2B-Account-Executive.
Unten finden Sie meine Rohnotizen aus einem Discovery-Call mit einem Interessenten.

NOTIZEN:
[Fügen Sie Transkript oder Notizen ein]

Basierend auf unserem Messaging-Framework:
[Fügen Sie die 2–3 relevantesten Wertpfeiler ein]

Erstellen Sie:
1) Eine Zusammenfassung in 5 Bullet Points (Pains, Ziele, Stakeholder)
2) Einen empfohlenen narrativen Winkel für zukünftige Outreach
3) Einen kurzen Follow-up-E-Mail-Entwurf (maximal 130 Wörter)

Sheets + Gemini nutzen, um Konsistenz über Sequenzen hinweg durchzusetzen

Für Outbound- oder Nurture-Sequenzen können Sie die Schritte in Google Sheets managen und Gemini einsetzen, um Inhalte für jeden Schritt zu erzeugen und zu prüfen. Legen Sie Spalten an für Touch-Nummer, Kanal (E-Mail/LinkedIn/Call), primären Wertpfeiler und CTA. So erhalten Sie eine Draufsicht auf die Narrative über 5–8 Touchpoints hinweg.

Nutzen Sie anschließend Gemini in Verbindung mit Sheets (via AppSheet, Apps Script oder als PoC per Copy/Paste), um Texte zu generieren, die zur Intention jeder Zeile passen. Sie können Gemini außerdem bitten, die gesamte Sequenz auf Inkonsistenzen in Tonalität, Value Proposition oder Zielgruppe zu prüfen und Schritte zu markieren, die redundant oder off-brand wirken.

Beispielkonfiguration:

Fügen Sie in Sheets eine Spalte „Gemini-Prompt“ hinzu mit:
„Schreibe Touch <N> für eine:n <Persona> über <Kanal> mit Fokus auf <Pfeiler>.
Rahmenbedingungen: 80–130 Wörter, stelle Bezug zum Thema des vorherigen
Touchpoints her: <vorheriger Pfeiler>.“

Nutzen Sie Apps Script, um diesen Prompt an Gemini zu senden, speichern Sie den
Output in einer Spalte „Entwurfstext“ und lassen Sie anschließend eine Person
im Team die Inhalte final prüfen, bevor sie in Ihr Sequencing-Tool importiert werden.

Messen und iterieren: KPIs auf Messaging-Konsistenz abbilden

Um den Effekt nachzuweisen, definieren Sie spezifische KPIs für Ihre Gemini-gestützte Outreach: E-Mail-Antwortquoten, gebuchte Termine pro Sequenz, Time-to-First-Response bei neuen Leads sowie qualitative Kennzahlen wie Zufriedenheit der Reps mit KI-Entwürfen. Vergleichen Sie Kohorten: Sequenzen, die mit Gemini auf Basis Ihres Frameworks erstellt wurden, mit Legacy-Vorlagen.

Prüfen Sie wöchentlich eine Stichprobe KI-generierter Nachrichten. Nutzen Sie ein einfaches Scoring (z. B. 1–5 für Relevanz, Klarheit, Konsistenz mit Wertpfeilern). Speisen Sie dieses Feedback zurück in Ihre Prompts und Frameworks. Über 4–8 Wochen sollten Sie konsistentere thematische Linien in Ihren Botschaften und einen messbaren Anstieg positiver Rückmeldungen sehen – typischerweise im Bereich von 10–25 % relativer Verbesserung bei gut umgesetzten Outbound-Optimierungen, ohne den manuellen Aufwand zu erhöhen.

Erwartetes Ergebnis: ein wiederholbares, KI-gestütztes Outreach-System, in dem jeder Kanal dieselbe kohärente Story unterstützt, Antwortquoten steigen und Reps ihre Zeit mit Gesprächen statt mit Copywriting verbringen – bei gleichzeitig hoher Kontrolle über Botschaft, Marke und Compliance.

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Häufig gestellte Fragen

Gemini reduziert Inkonsistenzen, indem es nicht mit isolierten Prompts arbeitet, sondern auf einem gemeinsamen Messaging-Framework und der gesamten Interaktionshistorie basiert. In Gmail und Docs können Sie Gemini Zugriff auf Ihre Wertpfeiler, ICP-Definitionen und die jüngsten Account-Aktivitäten geben und es dann bitten, E-Mails, LinkedIn-Nachrichten und Call-Skripte zu verfassen, die sich alle auf dieselben Pains, Vorteile und nächsten Schritte beziehen.

Da Gemini in Google Workspace eingebettet ist, kann es denselben narrativen Kontext über Dokumente und Nachrichten hinweg wiederverwenden. Das Ergebnis: Jeder neue Touchpoint verstärkt eine sich entwickelnde Story, statt bei null anzufangen – Ihre Outreach wirkt für Käufer:innen dadurch deutlich absichtsvoller und kohärenter.

Mindestens drei Fähigkeiten sind nötig: starkes Sales-Messaging (um die Story zu definieren, der Gemini folgen soll), grundlegende Workspace-Konfigurationskenntnisse (um Docs, Sheets und eventuelle Skripte oder Add-ons aufzusetzen) und Unterstützung durch Sales Operations, um bei Bedarf CRM-Daten anzubinden.

Ihr Vertriebsteam muss keine KI-Expert:innen werden. Ein kleines zentrales Team (RevOps oder Sales Enablement) kann Prompts designen, einige wiederverwendbare Vorlagen erstellen und Reps im täglichen Einsatz schulen. Reruption arbeitet typischerweise mit einer funktionsübergreifenden Gruppe (Sales Lead, RevOps, eine technische Verantwortliche Person), um innerhalb weniger Wochen vom Konzept zu einem funktionsfähigen, Gemini-gestützten Outreach-Flow zu kommen.

Für einen fokussierten Use Case (z. B. eine Outbound-Sequenz plus zugehörige LinkedIn- und Call-Touchpoints) sehen die meisten Teams innerhalb weniger Tage nutzbare Entwürfe und messbare Performance-Veränderungen in 4–8 Wochen. Die erste Woche wird meist dafür genutzt, Ihr Messaging-Framework in Gemini-lesbarer Form aufzusetzen und Prompts sowie Workflows zu designen.

Wochen 2–4 dienen Piloten mit einer kleinen Vertriebsgruppe, dem Sammeln von Beispielen und dem Nachschärfen von Leitplanken. Sobald sich die Messaging-Qualität stabilisiert, können Sie die Nutzung auf mehr Reps und Journeys ausweiten. Da Gemini in Ihren bestehenden Google-Tools läuft, entfällt eine schwere Implementierungsphase – der Hauptaufwand liegt in der Abstimmung von Botschaften, Prompts und Prozessen.

Der ROI entsteht typischerweise in drei Bereichen: höhere Conversion, weniger manueller Schreibaufwand und weniger verlorene Opportunities durch Verwirrung. Kund:innen, die KI-gestützte Sales-Outreach nutzen, sehen häufig zweistellige relative Steigerungen bei Response- oder Terminbuchungsraten, wenn sie von inkonsistentem, stark personenabhängigem Messaging zu einer kohärenten, KI-unterstützten Story wechseln.

Auf der Produktivitätsseite können Reps die Zeit für das Verfassen von E-Mails und Nachrichten um 30–50 % reduzieren und sich stärker auf Discovery und Closing konzentrieren. Da Gemini bereits Teil von Google Workspace ist, sind zusätzliche Lizenzkosten oft geringer als bei Standalone-Tools. Entscheidend für den ROI ist eine disziplinierte Einrichtung: ein klares Messaging-Framework, gute Prompts und einfache KPIs, um die Performance über die Zeit zu verfolgen.

Reruption arbeitet als Co-Preneur Seite an Seite mit Ihrem Team, um echte Workflows zu designen und zu bauen – nicht nur Folien. Mit unserem KI-PoC-Angebot (9.900€) können wir innerhalb weniger Tage validieren, ob ein Gemini-gestütztes Outreach-Framework für Ihre spezifische Vertriebsorganisation funktioniert: Use Case definieren, Daten anbinden, Prompts und Vorlagen entwickeln und erste Performance messen.

Über den PoC hinaus helfen wir Ihnen bei der Industrialisierung der Lösung: Integration von Gemini in Ihre Vertriebsprozesse, Aufbau von Governance und Leitplanken, Schulung Ihrer Reps und iteratives Verfeinern des Messagings anhand der Ergebnisse. Wir arbeiten eingebettet mit Ihren Sales- und RevOps-Teams, hinterfragen Annahmen und liefern funktionsfähige, KI-gestützte Flows, die Ihre Multi-Channel-Outreach konsistent, skalierbar und wirkungsvoll machen.

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