Die Herausforderung: Langsames Performance-Reporting

Moderne Marketing-Teams steuern Dutzende von Kampagnen über Search, Social, Programmatic, E-Mail und mehr. Doch wenn es um das Marketing-Performance-Reporting geht, warten viele immer noch Tage oder sogar Wochen, bis Analysten Daten ziehen, Dashboards bauen und Ergebnisse interpretieren. Bis ein Performance-Deck vorliegt, hat die Kampagne das Budget bereits weitgehend verbraucht – und die meisten Optimierungspotenziale sind dahin.

Traditionelle Reporting-Workflows stützen sich auf manuelle Datenexporte aus jedem Kanal, Excel- bzw. Spreadsheet-Aufbereitung und überlastete Analytics-Teams, die Foliensätze erstellen. Dieses Modell bricht zusammen, sobald Sie mehrere Märkte, Zielgruppen und Kreativvarianten managen. Selbst mit BI-Tools muss jemand weiterhin Abfragen definieren, Auffälligkeiten untersuchen und Zahlen in klare Empfehlungen übersetzen. Das Ergebnis ist eine chronische Verzögerung zwischen dem, was in Ihren Kampagnen tatsächlich passiert, und dem, was Ihr Team tatsächlich sieht.

Die geschäftlichen Auswirkungen sind erheblich. Unterperformende Kampagnen geben oft Tage länger Geld aus, als sie sollten. Hoch performante Segmente erhalten nicht schnell genug zusätzliches Budget. Kanal-Mixe werden auf Basis veralteter Daten statt auf Live-Performance angepasst. Über ein Jahr summiert sich das häufig zu Ineffizienzen im sechs- bis siebenstelligen Bereich im Media-Budget – plus einem Verlust an Lern-Geschwindigkeit: Wettbewerber, die schneller auf Insights iterieren, optimieren Sie schlichtweg aus.

Die gute Nachricht: Das ist ein lösbares Problem. KI-Modelle wie Claude können heute große CSV-Exporte, Dashboards und Kampagnen-Logs in wenigen Minuten analysieren und Auffälligkeiten, Muster und Next-Best-Actions identifizieren – ohne auf eine Reporting-Warteschlange zu warten. Bei Reruption haben wir gesehen, wie ein KI-first-Analytics-Ansatz Marketing vom reaktiven Reporting zur proaktiven Optimierung verschieben kann. Im weiteren Verlauf dieser Seite finden Sie praktische, konkrete Hinweise, wie Sie Claude nutzen können, um Ihre Reporting- und Entscheidungszyklen zu beschleunigen.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s praktischer Arbeit beim Aufbau von KI-Analytics-Workflows und internen Tools sehen wir ein klares Muster: Die Teams, die mit KI gewinnen, hängen nicht einfach nur einen Chatbot an ihren bestehenden Reporting-Prozess. Sie gestalten bewusst neu, wie Marketing-Performance-Reporting End-to-End funktioniert – mit Tools wie Claude im Zentrum der täglichen Entscheidungsfindung statt am Rand als Spielerei. Unsere Perspektive: Claude sollte zum immer verfügbaren Analysten werden, der Marketingverantwortlichen hilft, von statischen Reports zu kontinuierlicher, KI-gestützter Optimierung zu wechseln.

Reporting um Entscheidungen herum statt um Dashboards neu denken

Bevor Sie Claude einfach auf Ihre Exporte loslassen, klären Sie, welche Marketing-Entscheidungen Sie beschleunigen wollen: tägliche Budgetverschiebungen, Creative-Rotation, Gebotsanpassungen oder Kanal-Rebalancing. Langsames Performance-Reporting ist oft ein Symptom für unklare Entscheidungsverantwortung und -schwellen – nicht nur für fehlende Tools. Wenn Ihr Team nicht weiß, was es mit schnelleren Insights tun soll, erzeugt KI lediglich anspruchsvolleren Lärm.

Definieren Sie eine kleine Anzahl wiederkehrender Entscheidungen und der dazugehörigen Vorfragen (z. B. „Welche Anzeigengruppen sollten heute Budget verlieren?“, „Welche Kampagnen zeigen frühe Ermüdungserscheinungen?“). Gestalten Sie dann Ihre Nutzung von Claude für Marketing Analytics so, dass genau diese Fragen aus Ihren Rohdaten beantwortet werden. Dieser Fokus stellt sicher, dass KI-generierte Zusammenfassungen direkt in Aktionen münden – nicht in weitere Foliensätze.

Betrachten Sie Claude als virtuellen Performance-Analysten

Der größte strategische Wandel ist ein Mindset-Shift: Claude ist kein magischer Dashboard-Generator, sondern ein virtueller Performance-Analyst, der große Datentabellen schnell lesen, zusammenfassen und vergleichen kann. Sie sollten daher in Workflows denken („unser Analyst prüft die Daten von gestern, markiert Auffälligkeiten und schlägt Maßnahmen vor“) und diese Schritte, wo möglich, Claude zuweisen.

Geben Sie Claude strukturierte Anweisungen: welche KPIs wichtig sind, wie „gut“ und „schlecht“ definiert sind, welche Segmente strategisch sind und wie Erkenntnisse priorisiert werden sollen. Mit der Zeit können Sie diese Erwartungen in Prompt-Templates standardisieren, die Ihre Marketer wiederverwenden. So wird Claude vom ad-hoc Assistenten zu einem festen Bestandteil Ihres Marketing-Analytics-Betriebssystems.

Analysten und Marketer auf KI-Zusammenarbeit ausrichten

Schnelles Reporting ist nicht nur eine Tooling-Frage, sondern auch eine Frage der Zusammenarbeit. Analysten könnten befürchten, umgangen zu werden, während Marketer KI-Empfehlungen allein vielleicht nicht trauen. Strategisch sollten Sie Claude die schwere Datenanalyse-Arbeit überlassen, während menschliche Experten Modelle validieren, Leitplanken definieren und sich auf tiefere Analysen konzentrieren.

Einigen Sie sich auf eine klare Arbeitsteilung: Claude erstellt tägliche und untertägige Zusammenfassungen aus standardisierten Exporten; Analysten definieren die Metriken, prüfen die Logik und pflegen die Prompts; Marketer konsumieren die Ergebnisse und setzen Maßnahmen um. Diese Abstimmung reduziert Reporting-Engpässe, ohne Qualität oder Governance zu opfern.

Auf Erklärbarkeit und Nachvollziehbarkeit ausrichten

Im Marketing-Kontext erfordert Budget-Verschiebung auf Basis von KI-Insights Vertrauen. Wenn Claude lediglich sagt „Reduzieren Sie das Budget für Kampagne X um 30 %“ ohne Begründung, wird die Akzeptanz stocken. Strategisch sollten Sie Ihr Claude-Reporting-Setup so gestalten, dass die Begründung stets erklärt wird, sich auf konkrete Zeilen oder Segmente bezieht und sowohl kurze als auch detaillierte Sichten bereitstellt.

Bitten Sie Claude, die genauen Metriken und Vergleiche zu zeigen, die zu einer Empfehlung geführt haben („welche Kampagnen, welche Daten, welche Segmente“). Speichern Sie zentrale Outputs und Prompts, damit Sie später nachvollziehen können, wie eine Entscheidung zustande kam. Diese Struktur hilft auch bei internen Reviews und beim Onboarding neuer Teammitglieder in KI-gestützte Workflows.

Mit einem fokussierten Pilot starten, dann standardisieren

Versuchen Sie nicht, sofort Ihr gesamtes Reporting-Universum zu automatisieren. Starten Sie mit einem schmalen, aber wirkungsvollen Ausschnitt – z. B. Paid-Social-Performance-Reporting oder „Cross-Channel-Performance-Zusammenfassung von gestern“. Nutzen Sie Claude, um genau dieses eine Reporting-Artefakt End-to-End zu automatisieren: Datenexport-Format, Prompt, Aufbau der Zusammenfassung und Folgefragen.

Sobald dieser Pilot konsistent Zeit spart und Reaktionsgeschwindigkeit verbessert, können Sie den Ansatz standardisieren, Prompts templatisieren und auf weitere Kanäle und Märkte ausweiten. Dieser schrittweise Roll-out begrenzt Risiken und erleichtert es, Stakeholdern mit Budget- und Governance-Verantwortung einen klaren ROI zu zeigen.

Bewusst eingesetzt kann Claude die Zyklen im Marketing-Performance-Reporting von Tagen auf Stunden verkürzen und aus Roh-Exporten klare Empfehlungen machen, die Marketer tatsächlich nutzen. Entscheidend ist, den Workflow um Entscheidungen, Vertrauen und Zusammenarbeit zu designen – nicht um ein weiteres Dashboard. Mit Reruption’s Fokus auf KI-Engineering und unserem Co-Preneur-Ansatz helfen wir Teams, Claude direkt in ihre Marketing-Operationen einzubetten – vom ersten Proof-of-Concept bis hin zu einer verlässlichen, wiederholbaren Reporting-Engine. Wenn Sie erkunden möchten, wie das für Ihr Team aussehen könnte, arbeiten wir gern mit Ihnen an einem konkreten, testbaren Setup – statt an einem weiteren Foliensatz.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Gesundheitswesen bis E‑Commerce: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

NYU Langone Health

Gesundheitswesen

At NYU Langone Health, one of the largest U.S. academic medical centers, 80% of electronic health record (EHR) data exists as unstructured free-text clinical notes, rich in nuanced patient insights but notoriously difficult to process for predictive analytics . Traditional machine learning models depend on structured data like vital signs and labs, missing subtle signals in physician narratives that could forecast critical outcomes such as in-hospital mortality, prolonged length of stay (LOS), readmissions, and even operational issues like appointment no-shows . This gap leads to less accurate risk stratification, inefficient resource use, and delayed interventions in a system handling millions of encounters yearly . Developing task-specific models exacerbates challenges: each requires laborious feature engineering, labeled data curation, and maintenance, straining resources in a dynamic clinical environment. With rising patient volumes and complexity, NYU Langone needed a scalable, versatile prediction engine capable of leveraging raw notes without preprocessing hurdles .

Lösung

NYU Langone's Division of Applied AI Technologies at the Center for Healthcare Innovation and Delivery Science created NYUTron, a foundational 6.7-billion-parameter large language model (LLM) pretrained on 10+ years of de-identified inpatient clinical notes—4 billion words from 4.4 million encounters . Using a GPT-like architecture, NYUTron learns medical language intricacies, enabling it to serve as an 'all-purpose clinical prediction engine' . The model is fine-tuned on modest labeled datasets for 10 diverse tasks, from clinical predictions (e.g., mortality, LOS) to operational forecasts (e.g., no-shows), bypassing complex pipelines of prior models . This approach yields superior performance over baselines like ClinicalBERT and structured models, with easy deployment into workflows . Ongoing expansions include generative applications and education tools .

Ergebnisse

  • AUROC für stationäre Mortalität: 0.932 (vs. strukturiertes Baseline-Modell 0.886)
  • AUROC für verlängerte Verweildauer (LOS): 0.906 (vs. 0.870)
  • AUROC für 30‑Tage‑Wiederaufnahmen: 0.773 (vs. 0.727)
  • AUROC für 48‑Stunden‑Mortalität: 0.969
  • AUROC für Vorhersage von Hochkostenaufenthalten: 0.842 (vs. 0.808)
  • Durchschnittlicher AUROC‑Zuwachs gegenüber Top‑Baselines: 4.4 Punkte
  • Korpusgröße: 4 Mrd. Wörter aus 10 Jahren von 4.4 Mio. Begegnungen
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Pfizer

Gesundheitswesen

Die COVID-19-Pandemie erforderte beispiellose Geschwindigkeit in der Wirkstoffentwicklung, da traditionelle Zeiträume für antivirale Mittel von der Entdeckung bis zur Zulassung typischerweise 5–10 Jahre betrugen. Pfizer stand unter enormem Druck, potente, orale Inhibitoren gegen die SARS-CoV-2-Hauptprotease (Mpro) zu identifizieren, die für die virale Replikation entscheidend ist. Konventionelles strukturbasiertes Design beruhte auf arbeitsintensiver Kristallographie, Molekulardynamik-Simulationen und iterativer chemischer Synthese und war oft durch langsame Trefferidentifikation und Optimierungszyklen ausgebremst. Zu den zentralen Herausforderungen gehörten die Erzeugung hochwertiger Protein-Ligand-Strukturen, die genaue Vorhersage von Bindungsaffinitäten und das Design neuartiger Moleküle, die Resistenzmechanismen entgehen — und das alles unter extremen Zeitdruck. Mit weltweit stark ansteigenden Fallzahlen konnten Verzögerungen Millionen von Leben kosten, weshalb beschleunigte Rechenpipelines ohne Abstriche bei Sicherheit oder Wirksamkeit dringend nötig waren.

Lösung

Pfizer setzte Machine-Learning-(ML)-Modelle ein, die in strukturbasierte Wirkstoffdesign-Workflows integriert wurden, um diese Hürden zu überwinden. ML-Algorithmen analysierten Kryo-EM- und Röntgen-Proteinstrukturen von Mpro und ermöglichten schnelle virtuelle Screenings von Millionen von Verbindungen sowie die generative Gestaltung optimierter Inhibitoren. Ergänzt wurde dies durch KI-gestützte Molekulardynamik und Free-Energy-Perturbation-Berechnungen, die die Simulationszeiten drastisch verkürzten. Der Ansatz umfasste hybride ML-Physik-Modelle zur Vorhersage von Bindungsposen und Affinitätsbewertung, trainiert an umfangreichen Datensätzen aus Pfizers Bibliotheken. Iterative Design-Make-Test-Analyze-(DMTA)-Zyklen wurden beschleunigt, wobei KI die Priorisierung von Synthesen übernahm und experimentelle Iterationen reduzierte, indem sie sich auf Kandidaten mit hohem Potenzial konzentrierte.

Ergebnisse

  • Entwicklungszeitraum: 4 Monate von Trefferfindung bis präklinischer Kandidat
  • Beschleunigung der computergestützten Chemie: 80–90% Reduktion der Prozesszeit
  • Trefferidentifikation: Über 100 Mio. Verbindungen virtuell in Tagen gescreent
  • Erfolg in klinischen Studien: Gesamtquote 12% gesteigert durch KI-Priorisierung
  • Paxlovid-Wirksamkeit: 89% Reduktion des Risikos für Hospitalisierung/Tod
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Mastercard

Zahlungsverkehr

In der hochbrisanten Welt der digitalen Zahlungen stellten sich Card-Testing-Angriffe als kritische Bedrohung für das Mastercard-Ökosystem heraus. Betrüger setzen automatisierte Bots ein, um gestohlene Kartendaten mittels Mikrotransaktionen bei Tausenden von Händlern zu testen und damit Zugang für größere Betrugsschemata zu validieren. Traditionelle regelbasierte und klassische Machine-Learning-Systeme erkannten diese Angriffe häufig erst, nachdem erste Tests Erfolg hatten, was zu jährlichen Verlusten in Milliardenhöhe führte und legitimen Handel störte. Die Subtilität dieser Angriffe – geringwertige, hochfrequente Tests, die normales Verhalten imitieren – überforderte Legacy-Modelle, verstärkt durch den Einsatz von KI durch Betrüger, um Erkennungsmuster zu umgehen. Als die Transaktionsvolumina nach der Pandemie explodierten, stand Mastercard unter steigendem Druck, von reaktiver zu proaktiver Betrugsprävention überzugehen. Fehlalarme durch überharte Warnungen führten zu abgelehnten legitimen Transaktionen und damit zu Vertrauensverlust bei Kunden, während ausgeklügelte Methoden wie Card-Testing in Echtzeit der Erkennung entgingen. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, die kompromittierte Karten präventiv identifizieren kann und dabei riesige Netze miteinander verbundener Transaktionen analysiert, ohne Geschwindigkeit oder Genauigkeit zu opfern.

Lösung

Mastercards Decision Intelligence (DI)-Plattform integrierte generative KI mit graphbasiertem Machine Learning, um die Betrugserkennung zu revolutionieren. Generative KI simuliert Betrugsszenarien und erzeugt synthetische Transaktionsdaten, was das Modelltraining und die Anomalieerkennung beschleunigt, indem seltene Angriffsvarianten nachgebildet werden, die in echten Daten fehlen. Die Graph-Technologie bildet Entitäten wie Karten, Händler, IP-Adressen und Geräte als miteinander verbundene Knoten ab und macht verborgene Betrugsringe sowie Ausbreitungspfade in Transaktionsgraphen sichtbar. Dieser hybride Ansatz verarbeitet Signale in bislang ungekanntem Umfang, nutzt die generative KI zur Priorisierung risikoreicher Muster und Graphen, um Beziehungen zu kontextualisieren. Über Mastercards AI Garage implementiert, ermöglicht er die Echtzeit-Bewertung des Kompromittierungsrisikos von Karten und alarmiert ausgebende Institute, bevor Betrug eskaliert. Das System bekämpft Card-Testing, indem es anomale Testcluster frühzeitig markiert. Die Einführung erfolgte mit iterativen Tests bei Finanzinstituten, wobei Mastercards globales Netzwerk für robuste Validierung genutzt wurde, gleichzeitig wurde auf Erklärbarkeit geachtet, um das Vertrauen der Emittenten zu stärken.

Ergebnisse

  • 2x schnellere Erkennung potenziell kompromittierter Karten
  • Bis zu 300% Steigerung der Effektivität der Betrugserkennung
  • Verdopplung der Rate proaktiver Benachrichtigungen über kompromittierte Karten
  • Deutliche Reduktion betrügerischer Transaktionen nach Erkennung
  • Minimierung falsch abgelehnter legitimer Transaktionen
  • Echtzeit-Verarbeitung von Milliarden von Transaktionen
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JPMorgan Chase

Bankwesen

In der hochdynamischen Welt des Asset Management und der Vermögensverwaltung bei JPMorgan Chase waren Berater mit erheblichen zeitlichen Belastungen durch manuelle Recherche, Dokumentenzusammenfassungen und Berichtsentwürfe konfrontiert. Die Erstellung von Investmentideen, Marktanalysen und personalisierten Kundenberichten dauerte oft Stunden oder Tage, wodurch die Zeit für Kundeninteraktion und strategische Beratung eingeschränkt wurde. Diese Ineffizienz verstärkte sich nach dem Aufkommen von ChatGPT, sodass die Bank den Bedarf an sicherer, interner KI erkannte, die mit umfangreichen proprietären Daten arbeiten kann, ohne Compliance- oder Sicherheitsrisiken einzugehen. Die Private-Bank-Berater hatten es besonders schwer, sich auf Kundentermine vorzubereiten, sich durch Research-Reports zu arbeiten und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erstellen – und das unter regulatorischer Beobachtung und in einer Umgebung mit Datensilos, was die Produktivität und Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden in einem wettbewerbsintensiven Umfeld behinderte.

Lösung

JPMorgan begegnete diesen Herausforderungen durch die Entwicklung der LLM Suite, einer internen Suite aus sieben feinabgestimmten Large Language Models (LLMs), die von generativer KI angetrieben und in eine sichere Dateninfrastruktur integriert sind. Diese Plattform ermöglicht es Beratern, Berichte zu entwerfen, Investmentideen zu generieren und Dokumente schnell zusammenzufassen, wobei proprietäre Daten genutzt werden. Ein spezialisiertes Tool, Connect Coach, wurde für Private-Bank-Berater entwickelt, um bei der Vorbereitung auf Kundengespräche, der Ideenfindung und der Synthese von Research zu unterstützen. Die Implementierung legte starken Wert auf Governance, Risikomanagement und Mitarbeiterschulungen durch KI-Wettbewerbe und 'learning-by-doing'-Ansätze, um eine sichere Skalierung in der gesamten Firma zu gewährleisten. Die LLM Suite wurde schrittweise eingeführt, beginnend mit Proof-of-Concepts und einer anschließenden Ausweitung auf die gesamte Organisation.

Ergebnisse

  • Erreichte Nutzer: 140.000 Mitarbeitende
  • Entwickelte Use Cases: 450+ Proof-of-Concepts
  • Finanzieller Nutzen: Bis zu 2 Mrd. $ an KI-Wert
  • Bereitstellungsgeschwindigkeit: Vom Pilot bis zu 60.000 Nutzern in wenigen Monaten
  • Berater-Tools: Connect Coach für die Private Bank
  • Firmenweite PoCs: Strikte ROI-Messung über 450 Initiativen
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John Deere

Landwirtschaft

In der konventionellen Landwirtschaft setzen Landwirte oft auf flächendeckendes Spritzen von Herbiziden über ganze Felder, was zu erheblichem Verschnitt führt. Dieser Ansatz bringt Chemikalien pauschal auf Kulturen und Unkräutern gleichermaßen aus, was zu hohen Kosten für Betriebsmittel führt—Herbizide können 10–20 % der variablen Betriebskosten ausmachen—und zu Umweltschäden durch Bodenbelastung, Abfluss ins Wasser und beschleunigte Herbizidresistenz . Weltweit verursachen Unkräuter bis zu 34 % Ertragsverluste, doch Übernutzung von Herbiziden verschärft Resistenzen bei über 500 Arten und bedroht die Ernährungssicherheit . Bei Reihenfrüchten wie Baumwolle, Mais und Sojabohnen ist die Unterscheidung zwischen Unkraut und Kulturpflanzen besonders schwierig wegen visueller Ähnlichkeiten, variierender Feldbedingungen (Licht, Staub, Geschwindigkeit) und der Notwendigkeit von Sofortentscheidungen bei Spritzgeschwindigkeiten von 15 mph. Arbeitskräftemangel und steigende Chemikalienpreise im Jahr 2025 setzten Landwirte zusätzlich unter Druck, wobei die Herbizidkosten in den USA mehr als 6 Mrd. $ jährlich überstiegen . Traditionelle Methoden konnten Wirksamkeit, Kosten und Nachhaltigkeit nicht in Einklang bringen.

Lösung

See & Spray revolutioniert die Unkrautbekämpfung durch die Integration von hochauflösenden Kameras, KI-gestützter Computervision und präzisen Düsen an Spritzgeräten. Das System erfasst alle paar Zoll Bilder, nutzt Objekterkennungsmodelle, um Unkräuter (über 77 Arten) von Nutzpflanzen in Millisekunden zu unterscheiden, und aktiviert die Sprühdüsen nur an den Zielstellen—wodurch flächendeckendes Aufspritzen reduziert wird . John Deere übernahm Blue River Technology im Jahr 2017, um die Entwicklung zu beschleunigen; die Modelle wurden auf Millionen annotierter Bilder trainiert, um robuste Performance über unterschiedliche Bedingungen zu gewährleisten. Verfügbar in den Versionen Premium (hohe Dichte) und Select (preiswerter Retrofit), lässt es sich in bestehende John Deere-Geräte integrieren und nutzt Edge-Computing für Echtzeit-Inferenz ohne Cloud-Abhängigkeit . Diese robotische Präzision minimiert Abdrift und Überlappung und stimmt mit Nachhaltigkeitszielen überein.

Ergebnisse

  • 5 Millionen Acres 2025 behandelt
  • 31 Millionen Gallonen Herbizid-Mischung eingespart
  • Fast 50 % Reduktion beim Einsatz nicht-residualer Herbizide
  • Über 77 Unkrautarten zuverlässig erkannt
  • Bis zu 90 % weniger Chemikalien in sauberen Kulturflächen
  • Amortisation innerhalb von 1–2 Saisons für Anwender
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Channel-Exporte für Claude-freundliche Inputs standardisieren

Claude ist bei großen Tabellen sehr leistungsfähig, aber die besten Ergebnisse erzielen Sie, wenn Ihre Marketing-Datenexporte konsistente Schemata verwenden. Harmonisieren Sie Ihre Exporte für Paid Search, Paid Social, Display und E-Mail nach Möglichkeit auf einen gemeinsamen Satz an Spalten: Datum, Kampagne, Anzeigengruppe/Ad Set, Creative-ID, Zielgruppe, Ausgaben, Impressions, Klicks, Conversions, Umsatz und zentrale Qualitätsmetriken (CPC, CPA, ROAS).

Arbeiten Sie mit Ihrem Analytics- oder Ops-Team daran, pro Kanal ein einziges CSV-Template zu definieren, das täglich generiert werden kann. Vermeiden Sie stark verschachtelte Strukturen, unnötige Textfelder oder eine übermäßige Zahl an Spalten, die Claude für die Performance-Analyse nicht braucht. Je einfacher und konsistenter Ihre Exporte, desto genauer kann Claude Performance über Kampagnen und Tage hinweg vergleichen.

Wiederverwendbares Claude-Prompt für tägliche Performance-Zusammenfassungen erstellen

Verwandeln Sie Ihren idealen täglichen Report in ein wiederverwendbares Claude-Prompt-Template, das jede Marketingperson nutzen kann. Ziel: Die CSV-Exporte von gestern einfügen (oder anhängen), Prompt ausführen und jeden Morgen eine strukturierte, entscheidungsreife Zusammenfassung erhalten.

Beispiel-Prompt:
Sie sind eine erfahrene Senior Marketing-Performance-Analystin / ein erfahrener Senior Marketing-Performance-Analyst.
Sie erhalten tägliche CSV-Exporte aus mehreren Kanälen mit diesen Spalten:
- datum, kanal, kampagne, ad_set/ad_group, creative_id, zielgruppe
- impressions, klicks, ausgaben, conversions, umsatz
- cpc, cpa, ctr, roas

Aufgaben:
1) Validieren Sie die Daten: prüfen Sie fehlende oder offensichtlich falsche Werte und weisen Sie darauf hin.
2) Geben Sie eine High-Level-Performance-Zusammenfassung im Vergleich zum 7-Tage-Durchschnitt der Vorperiode.
3) Identifizieren Sie die 5 am schwächsten performenden Kampagnen, die wahrscheinlich Budgetkürzungen benötigen.
4) Identifizieren Sie die 5 am stärksten performenden Kampagnen, die zusätzliches Budget erhalten könnten.
5) Markieren Sie Auffälligkeiten oder plötzliche Veränderungen bei CTR, CPA oder ROAS.
6) Schlagen Sie 3–5 konkrete Optimierungsmaßnahmen mit Begründung vor.

Output-Struktur (verwenden Sie Überschriften und Aufzählungspunkte):
- Datenqualitäts-Check
- High-Level-Zusammenfassung
- Underperformer (mit Kennzahlen)
- Overperformer (mit Kennzahlen)
- Auffälligkeiten & Risiken
- Empfohlene Maßnahmen

Speichern und verfeinern Sie dieses Prompt im Zeitverlauf auf Basis von Feedback von Marketern und Analysten. So entsteht eine konsistente „KI-Analysten“-Stimme, der das Team vertrauen kann.

Claude für Deep Dives zu Underperformern und Ursachenanalyse nutzen

Über Zusammenfassungen hinaus können Sie Claude einsetzen, um schnell zu verstehen, warum eine Kampagne oder ein Ad Set unterperformt. Nachdem Sie Ihre tägliche Zusammenfassung erstellt haben, fügen oder hängen Sie gefilterte Exporte für ein problematisches Segment an (z. B. eine spezifische Kampagne in einem Markt) und bitten Claude, nach Mustern nach Gerät, Platzierung, Zielgruppe oder Creative zu suchen.

Beispiel-Prompt:
Sie helfen bei der Diagnose von Underperformance.
Ich habe eine CSV-Datei angehängt, gefiltert auf Kampagne = "Spring_Sale_Search_DE" für die letzten 10 Tage.

Aufgaben:
1) Vergleichen Sie die letzten 3 Tage mit den vorangegangenen 7 Tagen für die wichtigsten KPIs: Klicks, CPC, CPA, Conversions.
2) Brechen Sie die Performance nach Gerät, Zielgruppe und Keyword (oder Ad Set/Anzeigengruppe) herunter und identifizieren Sie, was sich verändert hat.
3) Heben Sie 3–5 wahrscheinliche Ursachen für höheren CPA oder niedrigeren ROAS hervor.
4) Schlagen Sie konkrete Optimierungsideen vor (z. B. bestimmte Keywords pausieren, Gebote anpassen, Zielgruppen verfeinern).

Diese Art gezielter Analyse ersetzt stundenlange manuelle Pivot-Table-Arbeit und hilft Marketern, schneller von Symptomen zu Ursachen und zu konkreten Maßnahmen zu gelangen.

Executive-taugliche Zusammenfassungen aus Roh-Dashboards generieren

Senior Stakeholder brauchen nicht jede Datenzeile, sondern die Story. Sie können zentrale Ansichten aus Ihrem BI-Tool oder aus Kanal-Dashboards exportieren (oder die relevanten Tabellen kopieren) und Claude bitten, daraus einen prägnanten, executive-tauglichen Marketing-Performance-Report mit klarer Narrative und Implikationen zu erstellen.

Beispiel-Prompt:
Sie bereiten ein wöchentliches Performance-Update für die CMO vor.
Input: Performance-Tabellen aus unserem BI-Dashboard für die letzte Woche vs. den Durchschnitt der vorangegangenen 3 Wochen.

Aufgaben:
1) Fassen Sie die Gesamtperformance in <150 Wörtern in nicht-technischer Sprache zusammen.
2) Heben Sie 3 zentrale Erfolge und 3 zentrale Probleme mit einfachen Kennzahlen hervor.
3) Erklären Sie, was sich im Kanal-Mix, in der Zielgruppen- oder Creative-Strategie verändert hat.
4) Listen Sie 3 Entscheidungen auf, über die die CMO informiert sein sollte (z. B. Budgetverschiebungen, startende/stopppende Tests).
5) Schlagen Sie 2–3 Risiken vor, die nächste Woche beobachtet werden sollten.

Dies reduziert den Zeitaufwand für die Erstellung von Foliensätzen und stellt sicher, dass das Leadership auch bei knappen Analytics-Ressourcen konsistente, datenbasierte Stories erhält.

Einen einfachen QA-Loop zwischen Claude und Analysten einrichten

Um Vertrauen aufzubauen, implementieren Sie einen einfachen QA-Workflow: Analysten überprüfen regelmäßig Claude’s Outputs, korrigieren Fehlinterpretationen und verfeinern die Prompts. Lassen Sie Claude einmal pro Woche eine Zusammenfassung erstellen und bitten Sie dann eine Analystin oder einen Analysten, eine Stichprobe der Aussagen direkt mit den zugrunde liegenden Daten abzugleichen.

Beispiel-Prompt für QA-Verbesserung:
Sie überprüfen Ihren eigenen früheren Report.
Ich werde Teile Ihrer letzten Zusammenfassung und die dazugehörigen Rohdaten einfügen.
Wo Ihre früheren Schlussfolgerungen falsch oder unvollständig waren, erklären Sie warum und aktualisieren Sie Ihre Begründung.
Schlagen Sie anschließend 3 Prompt-Anpassungen vor, die solche Fehler in Zukunft reduzieren würden.

Dieser Loop verbessert Ihr Claude-basiertes Reporting schrittweise, ohne große Vorabinvestitionen in Custom-Modelle. Mit der Zeit finden Sie Prompts und Datenstrukturen, die konsistent verlässliche Insights liefern.

Routine automatisieren, Menschen für Edge Cases reservieren

Nutzen Sie Claude, um die routinemäßigen 80 % des Reportings vollständig abzudecken: tägliche Zusammenfassungen, Auffälligkeits-Flags und einfache Budgetverschiebungs-Vorschläge. Markieren Sie Ausgaben klar, die vordefinierte Schwellen überschreiten (z. B. „CPA >30 % über dem 7-Tage-Durchschnitt“) und leiten Sie diese an menschliche Analysten oder Senior Marketer zur finalen Entscheidung weiter.

Definieren Sie einfache Regeln: „Wenn empfohlene Budgetverschiebung <10 %, können Marketer direkt handeln; >10 % erfordert Review durch einen Analysten.“ Bitten Sie Claude, Empfehlungen mit geringem und hohem Impact klar zu trennen. So beschleunigen Sie kleinere Optimierungen, während größere Änderungen weiterhin menschlicher Aufsicht unterliegen.

Erwartetes Ergebnis: Marketing-Teams können den Zeitaufwand für manuelles Reporting und Ursachenanalyse realistisch um 30–50 % reduzieren und gleichzeitig die Verzögerung zwischen Performance-Verschiebungen und konkreten Maßnahmen von Tagen auf Stunden verkürzen. Diese gewonnene Zeit und Geschwindigkeit kann in Strategie, Experimente und kreative Arbeit investiert werden, die tatsächlich Wachstum treibt.

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Häufig gestellte Fragen

Claude beschleunigt das Marketing-Performance-Reporting, indem es die aufwendige Analysearbeit auf Ihren Rohdatenexporten übernimmt. Anstatt dass Analysten Tabellen manuell verbinden, Pivot-Tabellen bauen und Kommentare schreiben, laden Sie CSVs oder Dashboard-Tabellen in Claude hoch, geben ein gut durchdachtes Prompt vor und erhalten innerhalb von Minuten strukturierte Zusammenfassungen, Auffälligkeiten und Empfehlungen.

Damit wird Ihr Analytics-Team nicht ersetzt, sondern verstärkt. Analysten definieren Metriken, Schwellenwerte und Prompts, während Claude die repetitive tägliche Analyse und den ersten Insight-Durchlauf übernimmt. Das Ergebnis sind schnellere Reporting-Zyklen, weniger manuelle Arbeit und mehr Zeit für tiefergehende strategische Aufgaben.

In der Regel benötigen Sie drei Zutaten: standardisierte Datenexporte, klare Entscheidungs-Workflows und ein Set robuster Prompts. Praktisch bedeutet das, sich auf CSV-Formate über Ihre wichtigsten Kanäle hinweg zu einigen, festzulegen, welche KPIs und Zeitfenster für tägliche/wöchentliche Entscheidungen relevant sind, und mit jemandem zusammenzuarbeiten, der Ihre aktuellen Reports in Claude-Prompt-Templates übersetzen kann.

Aus Skill-Perspektive brauchen Sie für den ersten Schritt keine Data Scientists – Marketer und Analysten, die die Kampagnen verstehen, können das meist treiben, unterstützt durch jemanden für Datenextraktion und Governance. Reruption startet oft mit einem fokussierten Pilot (z. B. tägliches Paid-Social-Reporting) und skaliert den Ansatz, sobald er sich bewährt hat.

Für die meisten Teams sind innerhalb weniger Wochen spürbare Effekte erreichbar. In den ersten 1–2 Wochen definieren Sie Export-Templates, entwerfen erste Prompts und lassen Claude parallel zu Ihren bestehenden Reports laufen, um die Qualität zu benchmarken. Innerhalb von 3–4 Wochen ist es realistisch, mindestens einen Claude-basierten Reporting-Workflow regelmäßig zu nutzen – etwa tägliche Performance-Zusammenfassungen und Auffälligkeits-Flags.

Die vollständige Einführung über alle Kanäle und Märkte dauert länger, insbesondere bei komplexer Governance oder vielen Stakeholdern. Für einen Mehrwert müssen Sie jedoch nicht auf eine große Transformation warten; schon ein verlässlicher, KI-generierter Daily Report kann die Verzögerung zwischen Performance-Änderungen und Budgetentscheidungen deutlich reduzieren.

Die direkten Kosten für den Einsatz von Claude im Marketing-Analytics-Bereich sind im Vergleich zu Media-Budgets und Analysten-Gehältern in der Regel gering. Der Haupt-ROI entsteht in zwei Bereichen: weniger manueller Aufwand und bessere, schnellere Budgetallokation. Wenn Claude Ihnen hilft, Underperformer ein paar Tage früher zu identifizieren oder hochperformante ROAS-Segmente schneller zu skalieren, können Media-Einsparungen und zusätzlicher Umsatz die KI-Kosten leicht übersteigen.

Wir empfehlen Teams meist, einige einfache Kennzahlen zu tracken: eingesparte Reporting-Stunden pro Monat, Time-to-Decision (von Datenverfügbarkeit bis Aktion) und Performance-Deltas zwischen Kampagnen, die aktiv mit Claude-Insights gesteuert werden, und solchen ohne. Damit wird die ROI-Diskussion konkret statt theoretisch.

Reruption unterstützt Teams End-to-End – von der Idee bis zu einem funktionierenden KI-Reporting-Workflow. Mit unserem KI-PoC-Angebot (9.900 €) können wir einen konkreten Use Case wie „Claude-generierte tägliche Performance-Reports aus unseren Kanal-Exporten“ schnell in einem funktionierenden Prototypen validieren – statt ihn nur in Präsentationen zu diskutieren.

Mit unserem Co-Preneur-Ansatz arbeiten wir eng mit Ihren Marketing- und Analytics-Teams zusammen, definieren den Use Case, gestalten Datenexporte, entwickeln und iterieren Prompts und richten Governance so ein, dass Claude zu einem verlässlichen Bestandteil Ihres Reporting-Stacks wird. Über den PoC hinaus helfen unsere Engineering- und Strategie-Kompetenzen dabei, von einem erfolgreichen Prototypen zu einer robusten, skalierbaren Lösung zu kommen, die zu Ihren bestehenden Tools und Compliance-Anforderungen passt.

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