Die Herausforderung: Schlechte Send Time Optimization

Die meisten Marketing-Teams versenden Kampagnen noch immer in groben Wellen: ein globaler Versand, vielleicht ein paar Zeitzonen – und dann heißt es hoffen. Die Realität ist, dass jeder Kunde E-Mails, Apps und Social Feeds zu unterschiedlichen Zeiten checkt. Wenn Sie das ignorieren, kommen selbst Ihre besten Kampagnen an, wenn Menschen schlafen, in Meetings sitzen oder einfach nicht in einer Entdeckungs- oder Kaufstimmung sind.

Traditionelle Ansätze wie fixe Versandfenster, einfache Zeitzonen-Gruppierung oder manuelles A/B-Testing können nicht mehr Schritt halten. Sie behandeln Zielgruppen als Blöcke statt als Individuen und stützen sich auf historische Durchschnitte statt auf aktuelles Verhalten. In einer fragmentierten Kanalwelt mit Always-on-Journeys erfassen statische Regeln keine Muster wie „Nur-am-Wochenende-Öffner“, „Pendler, die um 7:30 Uhr mobil checken“ oder „Nachtschwärmer, die erst nach 22:00 Uhr scrollen“.

Die geschäftlichen Auswirkungen sind eindeutig: niedrigere Öffnungs- und Klickraten, höheres Abmelderisiko und verschwendete Media- und Kreativbudgets. Botschaften werden von zeitlich besser getimten Wettbewerbern überlagert, Retargeting-Fenster werden verpasst und sorgfältig ausgearbeitete Personalisierung kann nie ihre Wirkung entfalten, weil sie zum falschen Zeitpunkt ankommt. Langfristig untergräbt das Kanalumsätze, Kundenzufriedenheit und das Vertrauen in Ihre Marketing-Analytik.

Die gute Nachricht: schlechte Send Time Optimization ist sehr gut lösbar. Mit moderner KI können Sie den individuellen Engagement-Rhythmus jedes Nutzers lernen und Versandzeitpunkte kanalübergreifend – E-Mail, Push, In-App – entsprechend orchestrieren. Bei Reruption haben wir Teams dabei geholfen, von statischen Regeln zu KI-first-Workflows zu wechseln und rohe Engagement-Logs in praktikable Entscheidungs-Engines zu verwandeln. Im Folgenden finden Sie einen konkreten, marketingfreundlichen Pfad, wie Sie Gemini nutzen können, um Send Time Optimization zu verbessern und die Performance freizusetzen, die Ihre Kampagnen tatsächlich verdienen.

Brauchen Sie einen Sparring-Partner für diese Herausforderung?

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen und brainstormen.

Innovatoren bei diesen Unternehmen vertrauen uns:

Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s Erfahrung beim Aufbau von KI-first-Marketing-Workflows ist schlechte Send Time Optimization in der Regel kein Kreativproblem – es ist ein Daten- und Orchestrierungsproblem. Gemini gibt Marketing- und Datenteams einen praktikablen Weg, um rohe Engagement-Logs in Versandzeitpunkt-Vorhersagen pro Nutzer zu übersetzen, Modelle schnell zu prototypisieren und diese Vorhersagen dann in Ihren ESP oder CDP einzubetten, ohne auf eine jahrelange MarTech-Modernisierung warten zu müssen.

Mit einer klaren Send-Time-Strategie starten, nicht nur mit einem Modell

Bevor Sie irgendeine Gemini-API anfassen, definieren Sie, was „gute Send Time Optimization“ für Ihr Unternehmen bedeutet. Optimieren Sie auf Öffnungen, auf nachgelagerte Umsätze oder auf eine Balance zwischen Performance und betrieblichen Einschränkungen (z. B. keine SMS in der Nacht)? Legen Sie Zielmetriken, relevante Kanäle (E-Mail, Push, In-App) und Leitplanken wie Ruhezeiten oder regulatorische Vorgaben fest.

Diese Strategie fungiert als Entscheidungsebene über dem Modell. Sie verhindert, dass Teams sich ausschließlich auf Öffnungsraten fokussieren und dabei Markenwirkung oder Kundenerlebnis ignorieren. Eine dokumentierte Send-Time-Strategie erleichtert zudem die Abstimmung zwischen Marketing-, CRM- und Datenteams darüber, was die Gemini-Modelle liefern sollen.

Send Time Optimization als laufendes Produkt behandeln, nicht als einmaliges Projekt

Effektive, KI-gestützte Send Time Optimization ist niemals „fertig“. Kundenverhalten verändert sich mit Saisonalität, Kampagnen und sogar makroökonomischen Trends. Wenn Sie das erste Gemini-Modell als finalen Deliverable ansehen, wird es schnell veralten und unterperformen.

Behandeln Sie es stattdessen wie ein Produkt mit Backlog: Modellverbesserungen, neue Signale (z. B. App-Nutzung, Web-Besuche) und Experimentideen. Definieren Sie ein kleines verantwortliches Squad (Marketing Operations, Data Science/Engineering und einen Product Owner) und geben Sie ihm die Ownership für die Send-Time-Optimierungs-Roadmap und KPIs. Dieser Mindset-Wechsel ermöglicht kontinuierliche Performance-Gewinne statt eines einmaligen Pushs.

Für Zusammenarbeit zwischen Marketers und Datenteams designen

Viele Initiativen zur Versandzeitpunkt-Optimierung scheitern, weil Marketer keinen Zugang zu den Modellen haben oder sie nicht interpretieren können – und Datenteams die Kampagnenzwänge nicht vollständig verstehen. Mit Gemini können Sie diese Lücke schließen, indem Sie es nutzen, um SQL zu generieren, Modelllogik in Alltagssprache zu erklären und Experimente gemeinsam in geteilten Workspaces zu prototypisieren.

Setzen Sie strategisch regelmäßige Working Sessions auf, in denen Marketing Hypothesen formuliert (z. B. „Wochentags morgens ist nur für B2B-Käufer optimal“) und Datenteams Gemini nutzen, um diese anhand historischer Daten zu bestätigen oder zu widerlegen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, was das Modell tatsächlich tut, und Vertrauen in die Vorhersagen, wenn sie im ESP/CDP ankommen.

Risiken mit Leitplanken und schrittweisen Rollouts abfedern

Direkt vom globalen Versand zu einem vollständig personalisierten Schedule für alle Nutzer zu springen, birgt Zustellungs- und Markenrisiken. Strategisch geht es um risikomitigierte KI-Einführung: klein starten, Leitplanken definieren, dann evidenzbasiert skalieren. Mit Gemini können Sie Vorhersagen zunächst offline simulieren und mit Ihrem aktuellen Baseline vergleichen, bevor Sie in den Produktivverkehr eingreifen.

Rollen Sie in Phasen aus: zuerst für einen Kampagnentyp (z. B. Newsletter), dann für spezifische Segmente (z. B. High-Intent-Nutzer) und erst später für transaktionale oder kritische Nachrichten. Definieren Sie explizite Performance-Schwellen – etwa „nur skalieren, wenn die Öffnungsrate sich um mindestens 8 % verbessert, ohne dass die Abmelderate steigt“. Das macht die Veränderung gegenüber Management und Compliance belastbar.

Frühzeitig die Integration in ESPs und CDPs planen

KI für Send Time Optimization schafft nur dann Wert, wenn Vorhersagen tatsächlich den Versand steuern. Strategisch benötigen Sie eine Roadmap, wie Gemini-generierte Send-Time-Scores in Ihren ESP oder CDP fließen. Das heißt zu klären, welches System der Single Point of Truth für Kundenprofile ist und welches Tool die Orchestrierung übernimmt.

Beziehen Sie Marketing Ops und Engineering früh ein, um Datenflüsse zu kartieren: von rohen Engagement-Logs, über Gemini-basiertes Modeling, in einen Prediction Store und schließlich in die Orchestrierungsebene. Eine solche Architektur „auf Papier“ verhindert die typische Falle, ein beeindruckendes Modell zu bauen, das nie aus einem Notebook herauskommt.

Gemini für Send Time Optimization einzusetzen, geht weniger um ausgefallene Algorithmen und mehr darum, eine fokussierte, integrierte Entscheidungs-Engine zu bauen, die tatsächlich steuert, wann Nachrichten verschickt werden. Wenn Strategie, Zusammenarbeit, Leitplanken und Integration aufeinander abgestimmt sind, können Sie systematisch das Engagement steigern und gleichzeitig das Kundenerlebnis verbessern. Reruption’s Co-Preneur-Ansatz und unsere AI-PoC-Arbeit sind genau auf diese Art von Herausforderung ausgerichtet: Wir steigen in Ihren Stack ein, teilen uns die KPIs mit Ihnen und bauen die Gemini-gestützten Workflows, die schlechte Versandzeitpunkte der Vergangenheit angehören lassen. Wenn Sie dieses Thema ernsthaft angehen wollen, reicht oft ein kurzes Gespräch, um einen konkreten, risikoarmen Weg nach vorn zu skizzieren.

Hilfe bei der Umsetzung dieser Ideen?

Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt zu uns auf.

Fallbeispiele aus der Praxis

Von Gesundheitswesen bis Energie: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

UC San Francisco Health

Gesundheitswesen

Bei UC San Francisco Health (UCSF Health), einem der führenden akademischen Medizinzentren des Landes, sahen sich Klinikteams mit enormen Dokumentationslasten konfrontiert. Ärzt:innen verbrachten nahezu zwei Stunden mit Aufgaben im elektronischen Gesundheitsaktensystem (EHR) für jede Stunde direkter Patientenversorgung, was zu Burnout und vermindertem Patientenkontakt beitrug . In hoch-akuten Bereichen wie der ICU verschärfte sich die Lage: Das manuelle Durchforsten großer, komplexer Datenströme für Echtzeit-Erkenntnisse war fehleranfällig und verzögerte kritische Interventionen bei Patientenverschlechterungen . Das Fehlen integrierter Werkzeuge führte dazu, dass prädiktive Analytik kaum genutzt wurde; traditionelle regelbasierte Systeme erfassten feingliedrige Muster in multimodalen Daten (Vitalwerte, Laborwerte, Notizen) nicht zuverlässig. Das führte zu verpassten Frühwarnungen bei Sepsis oder Verschlechterungen, längeren Verweildauern und suboptimalen Ergebnissen in einem System, das Millionen von Begegnungen pro Jahr verarbeitet . UCSF wollte Ärzt:innen Zeit zurückgeben und gleichzeitig die Entscheidungsgenauigkeit verbessern.

Lösung

UCSF Health baute eine sichere, interne KI‑Plattform, die generative KI (LLMs) für „digitale Schreibassistenten“ nutzt, die Notizen, Nachrichten und Zusammenfassungen automatisch vorentwerfen und direkt in ihr Epic EHR integriert sind – dabei kommt GPT‑4 über Microsoft Azure zum Einsatz . Für prädiktive Anwendungsfälle wurden ML‑Modelle für Echtzeit‑ICU‑Verschlechterungswarnungen implementiert, die EHR‑Daten verarbeiten, um Risiken wie Sepsis vorherzusagen . In Partnerschaft mit H2O.ai für Document AI automatisierten sie die Extraktion unstrukturierter Daten aus PDFs und Scans und speisten diese sowohl in die Scribe‑ als auch in die Prädiktions‑Pipelines ein . Ein klinikerzentrierter Ansatz stellte HIPAA‑Konformität sicher: Modelle wurden auf de‑identifizierten Daten trainiert und durch Human‑in‑the‑loop‑Validierung abgesichert, um regulatorische Hürden zu überwinden . Diese ganzheitliche Lösung beseitigte sowohl administrative Lasten als auch Lücken in der klinischen Vorhersagefähigkeit.

Ergebnisse

  • 50% Reduktion der Nachtdokumentationszeit
  • 76% schnellere Notizerstellung mit digitalen Schreibassistenten
  • 30% Verbesserung der Genauigkeit bei ICU‑Verschlechterungs‑Vorhersagen
  • 25% Verringerung unerwarteter ICU‑Verlegungen
  • 2x mehr Face‑Time zwischen Klinikteam und Patient:innen
  • 80% Automatisierung der Verarbeitung von Überweisungsdokumenten
Fallstudie lesen →

NatWest

Bankwesen

NatWest Group, eine führende britische Bank, die über 19 Millionen Kunden bedient, sah sich zunehmenden Anforderungen an den digitalen Kundenservice gegenüber. Traditionelle Systeme wie der ursprüngliche Cora-Chatbot bewältigten Routineanfragen zwar zuverlässig, hatten jedoch Schwierigkeiten mit komplexen, nuancierten Interaktionen und eskalierten häufig 80–90 % der Fälle an menschliche Mitarbeitende. Das führte zu Verzögerungen, höheren Betriebskosten und Risiken für die Kundenzufriedenheit, während die Erwartungen an sofortige, personalisierte Unterstützung stiegen . Gleichzeitig stellte der Anstieg von Finanzbetrug eine kritische Bedrohung dar, die nahtloses Betrugsreporting und Erkennung innerhalb von Chat-Oberflächen erforderte, ohne Sicherheit oder Vertrauen der Nutzer zu gefährden. Regulatorische Vorgaben, Datenschutz nach UK GDPR und ethische KI-Einsätze erhöhten die Komplexität, da die Bank Support skalieren wollte und gleichzeitig Fehler in risikoreichen Bankprozessen minimieren musste . Die Balance zwischen Innovation und Zuverlässigkeit war entscheidend; mangelhafte KI-Leistungen könnten in einem Sektor, in dem die Kundenzufriedenheit direkt Kundenbindung und Umsatz beeinflusst, Vertrauen untergraben .

Lösung

Mit der Einführung von Cora+ im Juni 2024 führte NatWest sein erstes umfassendes Upgrade mit generativer KI ein, um proaktive, intuitive Antworten auf komplexe Anfragen zu ermöglichen, Eskalationen zu reduzieren und die Selbstbedienung zu verbessern . Dies baute auf der etablierten Cora-Plattform auf, die bereits Millionen von Interaktionen pro Monat verwaltete. In einem wegweisenden Schritt ging NatWest im März 2025 eine Partnerschaft mit OpenAI ein und wurde damit die erste in Großbritannien ansässige Bank, die dies tat. LLMs wurden sowohl in das kundenorientierte Cora als auch in das interne Tool Ask Archie integriert. Dadurch wurden natürliche Sprachverarbeitung für Betrugsmeldungen, personalisierte Beratung und Prozessvereinfachung möglich, während zugleich Schutzmaßnahmen für Compliance und Bias-Minderung implementiert wurden . Der Ansatz legte starken Wert auf ethische KI, mit rigorosen Tests, menschlicher Aufsicht und kontinuierlichem Monitoring, um sichere und präzise Interaktionen bei Betrugserkennung und Serviceleistungen zu gewährleisten .

Ergebnisse

  • 150 % Anstieg der Cora-Kundenzufriedenheitswerte (2024)
  • Proaktive Auflösung komplexer Anfragen ohne menschliches Eingreifen
  • Erste OpenAI-Partnerschaft einer UK-Bank, beschleunigt KI-Einführung
  • Verbesserte Betrugserkennung durch Echtzeit-Chat-Analyse
  • Millionen monatlicher Interaktionen, die autonom verarbeitet werden
  • Deutliche Reduktion der Eskalationsraten an Agenten
Fallstudie lesen →

Revolut

Fintech

Revolut sah sich einem zunehmenden Authorized Push Payment (APP)-Betrug gegenüber, bei dem Betrüger Kunden psychologisch manipulieren, damit diese Überweisungen an betrügerische Konten autorisieren – oft unter dem Vorwand von Anlageangeboten. Traditionelle regelbasierte Systeme kamen gegen ausgefeilte Social-Engineering-Taktiken kaum an, was trotz Revoluts schnellem Wachstum auf über 35 Millionen Kunden weltweit zu erheblichen finanziellen Verlusten führte. Der Anstieg digitaler Zahlungen verstärkte Verwundbarkeiten, da Betrüger Echtzeit-Überweisungen ausnutzten, die herkömmliche Kontrollen umgingen. APP-Betrügereien entzogen sich der Erkennung, indem sie legitimes Verhalten nachahmten, was weltweit zu jährlichen Milliardenverlusten führte und das Vertrauen in Fintech-Plattformen wie Revolut untergrub. Es bestand dringender Bedarf an intelligenter, adaptiver Anomalieerkennung, die eingreift, bevor Gelder freigegeben werden.

Lösung

Revolut führte eine KI-gestützte Betrugsabwehrfunktion ein, die maschinelles Lernen zur Anomalieerkennung verwendet, um Transaktionen und Nutzerverhalten in Echtzeit zu überwachen. Das System analysiert Muster, die auf Betrug hindeuten – etwa ungewöhnliche Zahlungsaufforderungen im Zusammenhang mit Anlageködern – und greift ein, indem es Nutzer warnt oder verdächtige Aktionen blockiert. Durch den Einsatz von überwachten und unüberwachten ML-Algorithmen erkennt es Abweichungen vom normalen Verhalten in risikoreichen Momenten und "bricht den Zauber" der Betrüger, bevor eine Autorisierung erfolgt. In die App integriert, verarbeitet es große Mengen an Transaktionsdaten für proaktive Betrugsprävention, ohne legitime Zahlungsflüsse zu stören.

Ergebnisse

  • 30% Reduktion der Betrugsverluste bei APP-bezogenen Kartenbetrugsfällen
  • Gezielte Bekämpfung von Anlagebetrugsversuchen
  • Echtzeit-Interventionen während der Testphase
  • Schützt 35 Millionen globale Kunden
  • Eingesetzt seit Februar 2024
Fallstudie lesen →

HSBC

Bankwesen

Als eine der weltweit größten Banken nach Vermögenswerten verarbeitet HSBCMilliarden von Transaktionen, wodurch die Betrugserkennung und die Geldwäschebekämpfung (AML) zu einer enormen Herausforderung werden. Traditionelle regelbasierte Systeme litten unter hohen Falsch-Positiv-Raten, was zu übermäßigen manuellen Prüfungen führte, Compliance-Teams belastete, Kosten erhöhte und Kunden-Transaktionen verlangsamte . Die Gewährleistung der regulatorischen Compliance in 62 Ländern bei gleichzeitiger Minimierung finanzieller Kriminalität war kritisch, doch Legacy-Systeme fehlte die Raffinesse für Echtzeit- und nuancierte Bedrohungserkennung. Die Skalierung des Kundenservice stellte eine weitere Hürde dar, da die Nachfrage nach 24/7 personalisiertem Support menschliche Agenten überwältigte. NLP-Chatbots waren erforderlich, um komplexe Anfragen effizient zu bearbeiten, ohne Datenschutz oder Genauigkeit zu gefährden. Gleichzeitig brachte die Erforschung von generativer KI (GenAI) Herausforderungen bei ethischer Implementierung, Bias-Minderung und Integration mit strengen Bankvorschriften wie GDPR und Basel III mit sich, da schnelle technologische Fortschritte das Risiko von Non-Compliance erhöhten . Die Umsetzungsherausforderungen umfassten länderübergreifend isolierte Daten, Fachkräftemangel im KI-Bereich und die Balance zwischen Innovationsgeschwindigkeit und robuster Governance .

Lösung

HSBC begegnete Betrug mit Google Cloud KI-gestützten ML-Modellen für AML, die fortschrittliche Algorithmen nutzen, um Transaktionsmuster, Kundenverhalten und externe Daten für präzise Anomalieerkennung zu analysieren und so Falsch-Positiv-Raten drastisch zu senken . Dies war Teil einer breiteren Strategie, die global Hunderte von KI-Anwendungsfällen implementierte, von Risikomodellen bis zu Überwachungssystemen . Für das Kundenengagement wurden NLP-getriebene Chatbots eingeführt, die natürliche Sprachverarbeitung nutzen, um Anfragen zu interpretieren, maßgeschneiderte Beratung zu liefern und komplexe Fälle nahtlos weiterzuleiten, während Compliance-Standards eingehalten werden . Im GenAI-F&E-Bereich nahm HSBC an einem GenAI-Sandbox-Programm teil und schloss Ende 2025 eine mehrjährige Partnerschaft mit Mistral AI, um generative Werkzeuge bankweit zu integrieren. Ziel ist die Automatisierung interner Aufgaben, personalisierte Kundeninsights, Verstärkung der Betrugserkennung und Produktivitätssteigerungen, untermauert von einem starken ethischen KI-Rahmen, der die menschliche Aufsicht betont .

Ergebnisse

  • Hunderte von global eingesetzten KI-Anwendungsfällen in den Betriebsbereichen
  • Mehrjährige Partnerschaft mit Mistral AI beschleunigt GenAI-Einführung bankweit
  • Verbesserte AML-Erkennung mit reduzierten Falsch-Positiven durch Google Cloud ML
  • Echtzeit-Betrugskennzeichnung für Milliarden täglicher Transaktionen
  • GenAI-Tools zielen auf 20–40% Produktivitätssteigerungen bei Bankaufgaben
  • Transformierter Kundenservice mit 24/7 skalierbaren NLP-Chatbots
Fallstudie lesen →

Upstart

Bankwesen

Traditionelle Kreditbewertung stützt sich stark auf FICO-Scores, die nur einen engen Faktorensatz wie Zahlungsverhalten und Kreditnutzung bewerten und dadurch häufig kreditwürdige Antragsteller mit dünnen Kreditakten, nicht-traditioneller Beschäftigung oder Bildungswegen, die Rückzahlungsfähigkeit signalisieren, ablehnen. Das führt dazu, dass bis zu 50 % der potenziellen Antragsteller trotz geringem Ausfallrisiko abgelehnt werden, was die Fähigkeit der Kreditgeber einschränkt, Portfolios sicher zu erweitern. Fintech-Kreditgeber und Banken standen vor der Doppelaufgabe, regulatorische Anforderungen gemäß Fair-Lending-Gesetzen einzuhalten und gleichzeitig zu wachsen. Legacy-Modelle hatten Schwierigkeiten mit ungenauer Risikovorhersage in Zeiten wirtschaftlicher Veränderungen, was zu höheren Ausfällen oder zu konservativer Kreditvergabe führte und Chancen in unterversorgten Märkten verpasste. Upstart erkannte, dass die Einbeziehung von alternativen Daten die Vergabe an Millionen zuvor ausgeschlossener Personen ermöglichen könnte.

Lösung

Upstart entwickelte eine KI-gestützte Kreditplattform, die Modelle des maschinellen Lernens einsetzt, um über 1.600 Variablen zu analysieren — darunter Bildungsabschluss, Berufsverlauf und Banktransaktionsdaten, weit über FICOs 20–30 Eingaben hinaus. Ihre Gradient-Boosting-Algorithmen sagen die Ausfallwahrscheinlichkeit mit höherer Präzision voraus und ermöglichen so sicherere Bewilligungen. Die Plattform integriert sich über API mit Partnerbanken und Kreditgenossenschaften und liefert Echtzeitentscheide sowie für die meisten Kredite vollautomatisierte Zeichnung. Dieser Wechsel von regelbasiertem zu datengetriebenem Scoring sichert Fairness durch erklärbare KI-Techniken wie Merkmalswichtungs-Analysen. Die Implementierung umfasste das Training von Modellen an Milliarden von Rückzahlungsereignissen und kontinuierliches Nachtrainieren zur Anpassung an neue Datenmuster.

Ergebnisse

  • 44% mehr genehmigte Kredite im Vergleich zu traditionellen Modellen
  • 36% niedrigere durchschnittliche Zinssätze für Kreditnehmer
  • 80% der Kredite vollständig automatisiert
  • 73% weniger Verluste bei gleichen Genehmigungsraten
  • Bis 2024 von 500+ Banken und Kreditgenossenschaften übernommen
  • 157% Anstieg der Genehmigungen auf gleichem Risikoniveau
Fallstudie lesen →

Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Ihre Engagement-Daten für Gemini kartieren und vorbereiten

Erfolgreiche Send Time Optimization mit Gemini beginnt mit sauberen, gut strukturierten Engagement-Daten. Starten Sie damit, zu kartieren, wo Ereignisse heute liegen: E-Mail-Sends, Öffnungen, Klicks, Push-Benachrichtigungen, App-Sessions und Web-Besuche. Standardisieren Sie Zeitstempel auf eine einheitliche Zeitzone (z. B. UTC) und stellen Sie sicher, dass Sie für jeden Log-Eintrag Nutzer-ID, Kanal und Ereignistyp erfassen.

Erstellen Sie eine vereinfachte Engagement-Tabelle, mit der Gemini arbeiten kann, zum Beispiel:

user_id | channel   | event_type | event_timestamp       | campaign_id
123     | email     | open       | 2025-10-11 07:31:02   | spring_newsletter
123     | web       | pageview   | 2025-10-11 07:35:10   | /product/123
...

Nutzen Sie Gemini, um SQL zu generieren, das diese Daten in Engagement-Merkmale pro Nutzer und Stunde aggregiert (z. B. Öffnungsanzahl nach Stunde des Tages, Wochentag). Das bildet die Eingabe für Ihr Send-Time-Modell.

Mit Gemini einen einfachen Send-Time-Score pro Nutzer prototypen

Statt direkt in ein komplexes Modell zu springen, starten Sie mit einem einfachen, heuristikbasierten Score, den Gemini Ihnen helfen kann zu entwerfen und zu validieren. Für jeden Nutzer berechnen Sie seine „bevorzugte Stunde“ basierend auf historischen Engagement-Mustern.

Sie können Gemini in einer Notebook- oder Workspace-Umgebung nutzen, um die Logik zu entwerfen und zu verfeinern:

Prompt an Gemini (für Datenteams):
"""
Sie sind ein Datenassistent. Ich habe eine Tabelle `user_email_events` mit:
- user_id
- event_type (send, open, click)
- event_timestamp (UTC)

Schreiben Sie SQL, das für jede user_id Folgendes berechnet:
- gesamte Öffnungen nach Stunde des Tages (0-23)
- die Stunde mit der höchsten Öffnungsanzahl (preferred_hour)
- einen Konfidenz-Score basierend darauf, wie dominant diese Stunde im Vergleich zu anderen ist

Geben Sie eine View `user_send_time_preferences` mit folgenden Spalten zurück:
user_id, preferred_hour, confidence_score
"""

Überprüfen Sie das generierte SQL mit Ihrem Datenteam, führen Sie es auf einem Subset aus und inspizieren Sie die Ergebnisse. So erhalten Sie ein Basismodell, das bereits als benutzerdefiniertes Feld in Ihren ESP/CDP geschoben werden kann.

Feature Engineering mit Unterstützung von Gemini generieren und operationalisieren

Um über naive Heuristiken hinauszugehen, benötigen Sie reichhaltigere Features: Recency, Frequency, Muster nach Wochentagen/Wochenenden, Mobile- vs. Desktop-Verhalten und kanalübergreifendes Engagement. Gemini kann die Ideenfindung und Codierung von Features beschleunigen, indem es natürliche Sprache in SQL oder Python übersetzt.

Prompt an Gemini:
"""
Ich möchte Features für ein Send-Time-Optimierungsmodell entwickeln.
Gegeben ist eine Tabelle mit E-Mail-Ereignissen (send, open, click) mit Zeitstempeln. Schlagen Sie
10 sinnvolle Features auf Ebene user_id & Kanal vor und schreiben Sie Python-Code (pandas),
um diese zu berechnen.

Berücksichtigen Sie:
- Muster nach Wochentag
- Muster nach Stunde des Tages
- Recency der letzten Öffnung
- Segmente nach Engagement-Intensität

Geben Sie nur Code und kurze Kommentare zurück.
"""

Nutzen Sie den generierten Code als Ausgangspunkt für Ihre Pipeline. Speichern Sie die resultierenden Features in einer Feature-Tabelle, auf die sowohl Gemini als auch Ihre produktiven Systeme zugreifen können, damit Sie Arbeit später nicht duplizieren.

Gemini-Vorhersagen mit Ihrem ESP/CDP für orchestrierte Sends verbinden

Sobald Sie Send-Time-Scores oder Modellvorhersagen pro Nutzer haben, besteht der nächste Schritt darin, diese mit Ihrem ESP/CDP zu verbinden. Erstellen oder nutzen Sie benutzerdefinierte Felder wie best_send_hour, best_send_dow und send_time_confidence in Ihren Kundenprofilen.

Nutzen Sie Gemini, um die Orchestrierungslogik zu entwerfen und sie anschließend in ESP/CDP-Workflows zu übersetzen. Zum Beispiel:

Prompt an Gemini (für Marketing Ops):
"""
Ich habe die folgenden Felder in meinem CDP:
- best_send_hour (0-23, in lokaler Zeit des Nutzers)
- best_send_dow (1-7)
- send_time_confidence (0-1)

Wir nutzen ESP X, der geplante Sends und Segmente unterstützt.
Erstellen Sie einen Schritt-für-Schritt-Konfigurationsplan, um:
1) Segmente basierend auf dem Konfidenz-Score zu erstellen
2) Batch-Sends so zu planen, dass best_send_hour und best_send_dow respektiert werden
3) Auf einen globalen Versandzeitpunkt zurückzufallen, wenn confidence < 0.3 ist

Erklären Sie jeden Schritt so klar, dass ein Marketing-Ops-Manager ihn umsetzen kann.
"""

Implementieren Sie die vorgeschlagenen Schritte in Ihren Tools, testen Sie mit einer kleinen Kampagne und verifizieren Sie, dass der ESP/CDP tatsächlich zu den vorhergesagten Zeitpunkten sendet.

Kontinuierliche A/B-Tests und Monitoring mit Unterstützung von Gemini einrichten

Um den Wert zu belegen und sich weiter zu verbessern, führen Sie kontrollierte Experimente durch. Teilen Sie Ihr Publikum zufällig: Eine Gruppe nutzt KI-optimierte Versandzeitpunkte, die andere behält den aktuellen Schedule. Tracken Sie Öffnungsrate, Klickrate, Conversion-Rate, Abmelderate und Zustellmetriken.

Gemini kann Ihnen helfen, das Experiment zu designen und die Ergebnisse zu analysieren:

Prompt an Gemini:
"""
Wir haben einen A/B-Test zu E-Mail-Versandzeitpunkten durchgeführt:
- Gruppe A: globaler Versand um 10:00 Uhr lokaler Zeit
- Gruppe B: KI-optimierte Versandzeiten mit `best_send_hour`

Hier sind die Metriken für jede Gruppe (als CSV):
[METRIKEN EINFÜGEN]

1) Prüfen Sie, ob die Verbesserungen statistisch signifikant sind
2) Fassen Sie die Ergebnisse in nicht-technischer Sprache für Führungskräfte zusammen
3) Empfehlen Sie nächste Schritte für Skalierung oder Iteration des Modells
"""

Nutzen Sie die Analyse, um Ihre Targeting-Regeln zu verfeinern, Modellschwellen anzupassen und einen Performance-Report zu erstellen, der die Skalierung des Ansatzes über weitere Journeys und Kanäle hinweg rechtfertigt.

Marketingfreundliche Dokumentation und Playbooks mit Gemini erstellen

Adoption scheitert häufig, weil Marketer nicht verstehen, wie Versandzeitpunkt-Entscheidungen getroffen werden. Nutzen Sie Gemini, um technische Dokumentation in klare, rollenspezifische Playbooks zu übersetzen: wie Send-Time-Felder funktionieren, wann sie aktualisiert werden und wie sie in Kampagnen eingesetzt werden.

Prompt an Gemini:
"""
Hier ist eine technische Beschreibung unserer Send-Time-Optimierungs-Pipeline:
[TECH-DOKUMENTATION EINFÜGEN]

Schreiben Sie dies um in einen internen 2-seitigen Leitfaden für Kampagnenmanager:
- Einfache Sprache, keine Mathematik
- Erklären Sie, was best_send_hour und best_send_dow bedeuten
- Wie und wann sie in E-Mail- und Push-Kampagnen eingesetzt werden
- Häufige Stolperfallen und FAQ
"""

Speichern Sie diese Leitfäden in Ihrem internen Wiki und verlinken Sie sie direkt aus Ihrem ESP/CDP, damit Kampagnenverantwortliche sich selbst helfen können, statt Tickets zu eröffnen.

Schritt für Schritt umgesetzt, liefern diese Best Practices typischerweise realistische Zugewinne wie +5–15 % E-Mail-Öffnungsraten, +5–10 % Klickraten und kleine, aber bedeutsame Verbesserungen bei nachgelagerten Conversions. Das genaue Uplift hängt von Ihrem Baseline und der Datenqualität ab, aber mit einem strukturierten, Gemini-gestützten Ansatz können Sie sichtbare Verbesserungen innerhalb weniger Kampagnenzyklen erwarten – nicht erst nach mehreren Quartalen.

Brauchen Sie jetzt Umsetzungskompetenz?

Lassen Sie uns über Ihre Ideen sprechen!

Häufig gestellte Fragen

Gemini ermöglicht den Wechsel von groben, segmentbasierten Regeln zu Versandzeitpunkt-Vorhersagen pro Nutzer. Anstatt zu unterstellen: „Jeder in MEZ sollte E-Mails um 10:00 Uhr erhalten“, kann Gemini historische Engagement-Logs (Öffnungen, Klicks, App-Sessions) analysieren, um die bevorzugten Stunden und Tage für Interaktion je Nutzer abzuleiten.

Praktisch bedeutet das: Ihr ESP/CDP erhält Felder wie best_send_hour und best_send_dow für jeden Nutzer, die dann die Versandlogik steuern. Mit der Zeit lernt das Modell Muster, die einfache Regeln übersehen – etwa Nutzer, die nur am Wochenende oder nur in den Abendstunden aktiv sind – und führt so zu höheren Öffnungs- und Klickraten.

Sie holen das meiste aus Gemini heraus, wenn Sie Marketing Operations, Data Engineering/Analytics und grundlegende Cloud-Skills kombinieren können. Jemand muss Zugriff auf Engagement-Logs haben, sie für das Modeling vorbereiten und eine kleine Pipeline einrichten, die Vorhersagen in Ihren ESP/CDP einspeist.

Die gute Nachricht ist, dass Gemini die Schwerarbeit reduziert: Es kann SQL und Python für Feature Engineering generieren, bei der Experiment-Gestaltung helfen und technische Logik in Alltagssprache für Marketer übersetzen. Viele Teams starten mit 1–2 Data-Rollen (Analyst/Engineer) und einem Marketing-Ops-Spezialisten und bauen das Set-up aus, sobald der Impact sichtbar wird.

Für die meisten Organisationen mit bestehenden Engagement-Daten sind erste Ergebnisse innerhalb weniger Wochen möglich. Ein typischer, phasenweiser Ansatz sieht so aus:

  • Woche 1–2: Datenextraktion, Bereinigung und einfaches Heuristikmodell (bevorzugte Stunde/Tag).
  • Woche 3–4: Integration der Vorhersagen in ESP/CDP und erster A/B-Test für einen einzelnen Kampagnentyp.
  • Woche 5–8: Modellverfeinerung, breiterer Rollout über weitere Segmente und Kanäle sowie Performance-Reporting.

Da Gemini Datenexploration und Codegenerierung beschleunigt, sind gerade die frühen Phasen (Datenaufbereitung und Basismodellierung) meist deutlich schneller als bei traditionellen Projekten – genau dort, wo sich üblicherweise die größten Verzögerungen ergeben.

Der ROI hängt von Ihrer Baseline-Performance, Listengröße und Kampagnenfrequenz ab, aber Send Time Optimization ist typischerweise ein Hebel mit hoher Wirkung. Viele Teams sehen 5–15 % Uplift bei Öffnungsraten und 5–10 % bei Klickraten, wenn sie von globalen Versänden auf personalisierte Zeitpunkte umstellen – insbesondere, wenn das aktuelle Setup sehr rudimentär ist.

Da Inhalte und Zielgruppe unverändert bleiben, ist jedes Plus im Prinzip „freier Hebel“ auf Ihrem bestehenden Budget. Die Hauptkosten liegen im initialen Setup und etwas laufender Pflege. Gemini hilft, beides zu reduzieren, indem es Analyse, Codegenerierung und Dokumentation automatisiert – was Time-to-Value verkürzt und den internen Aufwand für den dauerhaften Betrieb der Modelle senkt.

Reruption arbeitet mit einem Co-Preneur-Ansatz: Wir integrieren uns in Ihr Team wie Mitgründer, nicht wie entfernte Berater. Für Send Time Optimization startet das typischerweise mit unserem AI-PoC-Angebot (9.900 €), in dem wir in einem funktionierenden Prototypen validieren, dass Gemini Ihre realen Engagement-Daten nutzen kann, um handlungsrelevante Send-Time-Vorhersagen zu erzeugen.

Darauf aufbauend helfen wir Ihnen, die Datenpipeline zu designen, Vorhersagen in Ihren ESP/CDP zu integrieren und die Experimente und Dashboards aufzusetzen, die den Business Impact nachweisen. Weil wir uns auf KI-Engineering und Enablement fokussieren, lassen wir Sie nicht mit Slides zurück – wir bauen die tatsächlichen Workflows, dokumentieren sie und befähigen Ihr Team, die Lösung selbst zu betreiben. Wenn Sie von „Wir sollten Versandzeitpunkte personalisieren“ zu einem live laufenden, Gemini-gestützten System in Wochen statt Monaten kommen wollen, ist genau das der Projekttyp, den wir gerne mit Ihnen co-ownen.

Kontaktieren Sie uns!

0/10 min.

Direkt Kontaktieren

Your Contact

Philipp M. W. Hoffmann

Founder & Partner

Adresse

Reruption GmbH

Falkertstraße 2

70176 Stuttgart

Kontakt

Social Media