Die Herausforderung: Generische Kampagnenbotschaften

Die meisten Marketing-Teams verlassen sich immer noch auf breite, One-size-fits-all-Kampagnen: ein einziger E-Mail-Versand für alle auf der Liste, eine generische Anzeige pro Zielgruppe, eine universelle Landingpage pro Produkt. Das Ergebnis sind Botschaften, die eher wie Rauschen als wie Mehrwert wirken, weil sie Unterschiede in Interessen, Verhalten, Lifecycle-Phase und Kaufabsicht ignorieren. Kundinnen und Kunden erleben Marken als spammy und unverbunden, selbst wenn das Team im Hintergrund hart arbeitet.

Traditionelle Ansätze, dieses Problem zu lösen, stoßen schnell an ihre Grenzen. Manuelle Segmentierung von Zielgruppen und das Schreiben dutzender Textvarianten pro E-Mail, pro Anzeigengruppe und pro Journey-Phase sind schlicht nicht skalierbar. Segment-Tabellen in Excel, sperrige ESP-Oberflächen und Copy-&-Paste-Workflows halten die Personalisierung oberflächlich – vielleicht ein Vorname in der Betreffzeile und eine Produktkategorie – erreichen aber nie das Maß an kontextueller Relevanz, das Kundinnen und Kunden heute kanalübergreifend erwarten.

Die geschäftlichen Auswirkungen sind erheblich. Niedriges Engagement drückt die E-Mail-Zustellbarkeit und die Qualitätswerte im Paid Media. Verschwendetes Werbebudget summiert sich, wenn breite Creatives bei steigenden CPMs und CPCs unterperformen. Abmelde- und Opt-out-Raten steigen, weil sich Nutzerinnen und Nutzer von irrelevanten Angeboten überflutet fühlen – und Ihre erreichbare Zielgruppe wird jeden Monat kleiner. Gleichzeitig gewinnen Wettbewerber mit relevanten, zeitlich passenden Botschaften den Klick, die Conversion und letztlich die Kundenbeziehung.

Die gute Nachricht: Dieses Problem ist lösbar. Mit dem richtigen KI-Setup können Sie nuancierte, persona- und journey-spezifische Botschaften in großem Maßstab generieren – ohne Ihr Team zu überlasten. Bei Reruption haben wir Organisationen dabei unterstützt, manuelle, generische Workflows durch KI-first-Prozesse zu ersetzen, die personalisierte Kampagnen schneller und konsistenter erstellen. In den folgenden Abschnitten finden Sie praxisnahe Hinweise, wie Sie Claude einsetzen können, um generisches Marketing in präzise, personalisierte Kommunikation zu verwandeln.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s Arbeit mit realen KI-Produkten und Automatisierungen wissen wir: Die Teams, die bei der Kampagnenpersonalisierung gewinnen, sehen KI nicht als magischen Knopf, sondern als strukturierten Text- und Insights-Motor. Claude ist hier besonders stark: Das System kann detaillierte Marketing-Briefs interpretieren, Texte aus vergangenen Kampagnen analysieren und persona-spezifische Messaging-Frameworks für E-Mails, Anzeigen und Landingpages generieren. Unser Standpunkt ist einfach: Wenn Sie Claude sauber entlang Ihrer Zielgruppen, Journey-Phasen und Markenrichtlinien rahmen, wird es zu einem starken Hebel, um generische Kampagnenbotschaften zu eliminieren – ohne zusätzliches Personal.

Verankern Sie Personalisierung in klarer Segmentierung, nicht nur in cleverem Wording

Die erste strategische Entscheidung ist, festzulegen, wie Sie Ihre Zielgruppen segmentieren wollen, bevor Sie Claude auch nur eine einzige Zeile Text schreiben lassen. Viele Teams springen direkt zu „bessere Betreffzeilen schreiben“, aber wenn Ihre einzigen Segmente „Newsletter-Liste“ und „alle Website-Besucher“ sind, kann kein KI-Modell Ihre Kampagnen wirklich personalisieren. Denken Sie in Verhaltenssignalen (besuchte Seiten, Aktualität, Frequenz, Tiefe der Interaktion), Lifecycle-Phasen (neuer Lead, Evaluierung, aktiver Kunde, Abwanderungsrisiko) und Intent (Recherche vs. Kauf).

Claude performt am besten, wenn Sie klare Segmentdefinitionen und Ziele vorgeben. Auf strategischer Ebene bedeutet das, dass sich das Marketing-Leadership auf ein gemeinsames Segmentierungs-Framework einigen muss und Operations-Teams sicherstellen müssen, dass diese Segmente technisch in Ihrem CRM, ESP und in den Ad-Plattformen verfügbar sind. Ohne dieses Fundament riskieren Sie, schöne, aber dennoch generische Botschaften zu erzeugen. Mit ihm kann Claude systematisch Segment → Wertversprechen → Messaging-Winkel abbilden und Ihre Segmentierungsstrategie in wiederholbare, personalisierte Kommunikation übersetzen.

Behandeln Sie Claude als kreativen Strategen, nicht nur als Textroboter

Um das Problem generischer Kampagnenbotschaften wirklich zu lösen, muss Claude mehr leisten als nur sprachlichen Feinschliff. Strategisch sollte es an der vorgelagerten Denkarbeit beteiligt sein: Schlüsselbotschaften pro Persona definieren, Einwände in jeder Journey-Phase identifizieren und differenzierte Content-Winkel für E-Mails, Anzeigen und Landingpages vorschlagen. Wenn Sie Claude als kreativen Strategen positionieren, nutzen Sie es zur Co-Kreation von Frameworks, nicht nur für den finalen Text.

Das erfordert einen Mindset-Wechsel im Team. Statt einmaliger Prompts wie „Schreib eine E-Mail über Produkt X“ briefen Sie Claude so, wie Sie auch eine erfahrene Kreativpartnerin briefen würden: Sie liefern Zielgruppen-Insights, Business-Ziele, Learnings aus früheren Kampagnen und Markenrichtlinien. Im Gegenzug erhalten Sie strukturierte Messaging-Matrizen und Test-Hypothesen. Menschliche Marketer prüfen, wählen aus und verfeinern. Strategisch hebt dies KI von einem taktischen Helfer zu einem integralen Bestandteil Ihres Kampagnenplanungsprozesses.

In Governance investieren: Markenführung, Compliance und Risikogrenzen

Wenn Sie Personalisierung mit KI skalieren, wird Governance zu einer strategischen Priorität. Claude kann schnell Hunderte von Varianten erzeugen – das ist mächtig, bedeutet aber auch, dass Sie Leitplanken für Markenstimme, rechtliche Compliance und Angebotsberechtigung brauchen. Teams, die diesen Schritt auslassen, ziehen sich oft nach der ersten unpassenden Botschaft zurück und geben der Technologie die Schuld statt der fehlenden Governance.

Definieren Sie, was Claude sagen darf – und was nicht. Kodifizieren Sie Tonalität, Claims, die einer juristischen Freigabe bedürfen, regulierte Formulierungen und segmentspezifische Einschränkungen (z. B. Rabattregeln für Bestands- vs. Neukunden). Strategisch sollten Sie einen Review-Workflow für risikoreichere Assets etablieren (z. B. finanzielle oder medizinische Aussagen) und einen leichteren Stichproben-Ansatz für risikoarme, hochvolumige Varianten. So balancieren Sie Geschwindigkeit mit Risikominimierung und geben dem Management die Sicherheit, dass KI-gestützte Personalisierung keine Marken- oder Compliance-Probleme erzeugt.

Bereiten Sie Ihr Team und Ihre Prozesse auf eine KI-first-Content-Engine vor

Der Wechsel von generischen zu personalisierten Kampagnen ist nicht nur ein Tool-Wechsel – es ist ein Operating-Model-Wechsel. Ihr Marketing-Team muss in der Lage sein, Claude zu briefen, Ergebnisse zu bewerten und iterativ zu verbessern. Strategisch heißt das, Copywriter und Kampagnenmanager in Prompt-Design, Dateninterpretation und KI-gestützte Qualitätssicherung weiterzubilden, anstatt alles bei einer einzelnen „KI-Spezialistin“ zu zentralisieren.

Passen Sie Ihre Prozesse so an, dass hohe Variantenzahlen der Normalfall sind. Kreativ-Reviews sollten sich auf Messaging-Strategie und Qualitäts-Stichproben konzentrieren, nicht auf das Line-Editing jeder einzelnen Version. Kampagnenplanung sollte von der Frage ausgehen: „Welche 5–10 Segmente und Journey-Phasen erhalten eigene Flows?“ statt „Was ist unsere eine Kampagne?“. Reruption’s Co-Preneur-Ansatz legt den Fokus darauf, diese Fähigkeiten direkt in den Teams aufzubauen, damit sie eine KI-first-Content-Engine langfristig betreiben können – nicht nur ein einmaliges Experiment.

Mit fokussierten Piloten starten und anhand von gemessenen Uplifts skalieren

Es ist verlockend, Claude sofort überall einzusetzen, aber strategisch erzielen Sie bessere Ergebnisse, wenn Sie den Mehrwert zuerst in ein oder zwei hochwertigen Use Cases beweisen. Für viele Marketing-Teams sind das Lifecycle-E-Mails (Onboarding, Reaktivierung) oder Retargeting-Anzeigen, wo Relevanz entscheidend ist und viele Daten vorliegen. Definieren Sie klare Erfolgskennzahlen wie Open-Rate-Uplift, Verbesserung der CTR oder Steigerung der Conversion-Rate für spezifische Segmente.

Führen Sie A/B- oder Multivariate-Tests durch, bei denen der einzige Unterschied Claude-generierte Personalisierung gegenüber Ihren aktuellen generischen Botschaften ist. Sobald Sie einen statistisch signifikanten Uplift sehen, haben Sie den internen Beweis, den Sie brauchen, um auf weitere Kanäle und Journeys auszuweiten. Dieser Pilot-first-Ansatz reduziert Risiken, bringt Stakeholder auf Linie und stellt sicher, dass Sie das skalieren, was tatsächlich funktioniert – statt KI dünn über den gesamten Stack zu verteilen.

Claude zur Behebung von generischen Kampagnenbotschaften einzusetzen, ist letztlich eine strategische Entscheidung darüber, wie Ihre Marketing-Organisation arbeiten soll: segmentgetrieben, dateninformiert und KI-unterstützt. Wenn Sie klare Zielgruppen-Frameworks, robuste Governance und ein KI-bereites Team kombinieren, kann Claude zum Motor für tatsächlich personalisierte Kampagnen über E-Mail, Anzeigen und Landingpages hinweg werden. Reruption hat ähnliche KI-first-Workflows für Kundinnen und Kunden in unterschiedlichen Kontexten aufgebaut und verankert und wendet auch hier denselben Co-Preneur-Mindset an – wir arbeiten in Ihrer GuV, nicht nur in Foliensätzen. Wenn Sie erkunden möchten, wie ein KI-gestützter Personalisierungs-Engine in Ihrer Umgebung aussehen könnte, besprechen wir gerne konkrete nächste Schritte und potenzielle Piloten.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Telekommunikation bis Logistik: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

AT&T

Telekommunikation

Als führender Netzbetreiber verwaltet AT&T eines der weltweit größten und komplexesten Netzwerke, das Millionen von Funkzellen, Glasfasern und 5G-Infrastruktur umfasst. Die zentralen Herausforderungen umfassten ineffiziente Netzplanung und -optimierung, etwa die Festlegung optimaler Standorte für Funkzellen und die Frequenzakquisition vor dem Hintergrund explodierender Datenanforderungen durch den 5G-Rollout und das Wachstum des IoT. Traditionelle Methoden beruhten auf manueller Analyse, was zu suboptimaler Ressourcenzuteilung und höheren Kapitalaufwendungen führte. Zusätzlich verursachte die reaktive Netzwartung häufige Ausfälle, da die Anomalieerkennung nicht mit den Echtzeitanforderungen Schritt hielt. Probleme proaktiv zu erkennen und zu beheben war entscheidend, um Ausfallzeiten zu minimieren, doch die enormen Datenmengen aus Netzwerksensoren überforderten die Altsysteme. Dies führte zu erhöhten Betriebskosten, Kundenunzufriedenheit und verzögerter 5G-Bereitstellung. AT&T benötigte skalierbare KI, um Ausfälle vorherzusagen, Selbstheilung zu automatisieren und die Nachfrage präzise zu prognostizieren.

Lösung

AT&T integrierte Maschinelles Lernen und Vorhersageanalytik über seine AT&T Labs und entwickelte Modelle für das Netzwerkdesign, einschließlich Spektrum-Refarming und Optimierung von Funkzellenstandorten. KI-Algorithmen analysieren Geodaten, Verkehrsprofile und historische Leistungsdaten, um ideale Standorte für Sendemasten zu empfehlen und so Baukosten zu reduzieren. Für den Betrieb nutzen Systeme zur Anomalieerkennung und Selbstheilung prädiktive Modelle auf NFV (Network Function Virtualization), um Ausfälle vorherzusagen und automatisierte Behebungen durchzuführen, etwa durch Umleitung von Traffic. Kausale KI geht über Korrelationen hinaus und liefert Ursachenanalysen bei Abwanderung und Netzproblemen. Die Implementierung umfasste Edge-to-Edge-Intelligenz und die Bereitstellung von KI in den Arbeitsabläufen von über 100.000 Ingenieurinnen und Ingenieuren.

Ergebnisse

  • Milliarden von Dollar an Einsparungen bei Netzwerkkosten
  • 20–30% Verbesserung der Netzauslastung und Effizienz
  • Signifikante Reduktion von Vor-Ort-Einsätzen (Truck Rolls) und manuellen Eingriffen
  • Proaktive Erkennung von Anomalien, die größere Ausfälle verhindert
  • Optimierte Standortwahl für Funkzellen, die CapEx um Millionen reduziert
  • Bis zu 40% bessere Genauigkeit bei 5G-Nachfrageprognosen
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Mastercard

Zahlungsverkehr

In der hochbrisanten Welt der digitalen Zahlungen stellten sich Card-Testing-Angriffe als kritische Bedrohung für das Mastercard-Ökosystem heraus. Betrüger setzen automatisierte Bots ein, um gestohlene Kartendaten mittels Mikrotransaktionen bei Tausenden von Händlern zu testen und damit Zugang für größere Betrugsschemata zu validieren. Traditionelle regelbasierte und klassische Machine-Learning-Systeme erkannten diese Angriffe häufig erst, nachdem erste Tests Erfolg hatten, was zu jährlichen Verlusten in Milliardenhöhe führte und legitimen Handel störte. Die Subtilität dieser Angriffe – geringwertige, hochfrequente Tests, die normales Verhalten imitieren – überforderte Legacy-Modelle, verstärkt durch den Einsatz von KI durch Betrüger, um Erkennungsmuster zu umgehen. Als die Transaktionsvolumina nach der Pandemie explodierten, stand Mastercard unter steigendem Druck, von reaktiver zu proaktiver Betrugsprävention überzugehen. Fehlalarme durch überharte Warnungen führten zu abgelehnten legitimen Transaktionen und damit zu Vertrauensverlust bei Kunden, während ausgeklügelte Methoden wie Card-Testing in Echtzeit der Erkennung entgingen. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, die kompromittierte Karten präventiv identifizieren kann und dabei riesige Netze miteinander verbundener Transaktionen analysiert, ohne Geschwindigkeit oder Genauigkeit zu opfern.

Lösung

Mastercards Decision Intelligence (DI)-Plattform integrierte generative KI mit graphbasiertem Machine Learning, um die Betrugserkennung zu revolutionieren. Generative KI simuliert Betrugsszenarien und erzeugt synthetische Transaktionsdaten, was das Modelltraining und die Anomalieerkennung beschleunigt, indem seltene Angriffsvarianten nachgebildet werden, die in echten Daten fehlen. Die Graph-Technologie bildet Entitäten wie Karten, Händler, IP-Adressen und Geräte als miteinander verbundene Knoten ab und macht verborgene Betrugsringe sowie Ausbreitungspfade in Transaktionsgraphen sichtbar. Dieser hybride Ansatz verarbeitet Signale in bislang ungekanntem Umfang, nutzt die generative KI zur Priorisierung risikoreicher Muster und Graphen, um Beziehungen zu kontextualisieren. Über Mastercards AI Garage implementiert, ermöglicht er die Echtzeit-Bewertung des Kompromittierungsrisikos von Karten und alarmiert ausgebende Institute, bevor Betrug eskaliert. Das System bekämpft Card-Testing, indem es anomale Testcluster frühzeitig markiert. Die Einführung erfolgte mit iterativen Tests bei Finanzinstituten, wobei Mastercards globales Netzwerk für robuste Validierung genutzt wurde, gleichzeitig wurde auf Erklärbarkeit geachtet, um das Vertrauen der Emittenten zu stärken.

Ergebnisse

  • 2x schnellere Erkennung potenziell kompromittierter Karten
  • Bis zu 300% Steigerung der Effektivität der Betrugserkennung
  • Verdopplung der Rate proaktiver Benachrichtigungen über kompromittierte Karten
  • Deutliche Reduktion betrügerischer Transaktionen nach Erkennung
  • Minimierung falsch abgelehnter legitimer Transaktionen
  • Echtzeit-Verarbeitung von Milliarden von Transaktionen
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Ooredoo (Qatar)

Telekommunikation

Ooredoo Qatar, Qatars führender Telekommunikationsanbieter, hatte mit den Ineffizienzen manueller Optimierung und Fehlerbehebung im Radio Access Network (RAN) zu kämpfen. Mit der Beschleunigung des 5G-Ausbaus erwiesen sich traditionelle Methoden als zeitaufwendig und nicht skalierbar , sie konnten die steigenden Datenanforderungen nicht effizient bewältigen, die nahtlose Konnektivität gewährleisten oder hohe Nutzererlebnisse inmitten komplexer Netzdynamiken aufrechterhalten . Leistungsprobleme wie abgebrochene Gespräche, schwankende Datenraten und suboptimale Ressourcenallokation erforderten ständige manuelle Eingriffe, trieben die Betriebskosten (OpEx) in die Höhe und verzögerten Problemlösungen. Da Qatars nationale Digitalisierungsagenda fortgeschrittene 5G-Fähigkeiten forderte, benötigte Ooredoo einen proaktiven, intelligenten Ansatz für das RAN-Management, ohne die Netzzuverlässigkeit zu gefährden .

Lösung

Ooredoo ging eine Partnerschaft mit Ericsson ein, um die cloud-native Ericsson Cognitive Software auf Microsoft Azure bereitzustellen, die einen digitalen Zwilling des RAN mit Deep Reinforcement Learning (DRL) für KI-gesteuerte Optimierung kombiniert . Diese Lösung erstellt eine virtuelle Netzreplik, um Szenarien zu simulieren, umfangreiche RAN-Daten in Echtzeit zu analysieren und proaktive Tuning-Empfehlungen zu erzeugen . Die Suite der Ericsson Performance Optimizers wurde 2022 in einer Pilotphase getestet und entwickelte sich bis 2023 zur vollständigen Bereitstellung, wodurch automatisierte Problemlösungen und Leistungsverbesserungen ermöglicht wurden, die sich nahtlos in Ooredoos 5G-Infrastruktur integrieren ließen . Kürzliche Erweiterungen umfassen Energieeinsparungs-PoCs, die KI weiter für nachhaltigen Betrieb nutzen .

Ergebnisse

  • 15% Reduktion des Funkleistungsverbrauchs (Energy Saver PoC)
  • Proaktive RAN-Optimierung verkürzt Fehlerbehebungszeiten
  • Hohe Nutzererfahrung während der Energieeinsparungen beibehalten
  • Reduzierte Betriebskosten durch automatisierte Problemlösungen
  • Verbessertes 5G-Abonnentenerlebnis mit nahtloser Konnektivität
  • 10% Zuwachs der spektralen Effizienz (Ericsson AI RAN Benchmarks)
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DBS Bank

Bankwesen

DBS Bank, die führende Finanzinstitution in Südostasien, kämpfte damit, KI von Experimenten in die Produktion zu skalieren, während Betrugsbedrohungen zunahmen, die Nachfrage nach hyperpersonalisierten Kundenerlebnissen stieg und operative Ineffizienzen im Service-Support bestanden. Traditionelle Systeme zur Betrugserkennung hatten Schwierigkeiten, bis zu 15.000 Datenpunkte pro Kunde in Echtzeit zu verarbeiten, was zu übersehenen Bedrohungen und suboptimalen Risikobewertungen führte. Personalisierungsbemühungen wurden durch isolierte Datensilos und fehlende skalierbare Algorithmen für Millionen von Nutzern in unterschiedlichen Märkten behindert. Zusätzlich sahen sich Kundendienstteams mit überwältigenden Anfragevolumina konfrontiert, wobei manuelle Prozesse die Reaktionszeiten verlangsamten und die Kosten erhöhten. Regulatorischer Druck im Bankwesen erforderte verantwortungsvolle KI-Governance, während Fachkräftemangel und Integrationsherausforderungen eine unternehmensweite Einführung erschwerten. DBS benötigte einen robusten Rahmen, um Datenqualitätsprobleme, Modell-Drift und ethische Bedenken bei der Einführung generativer KI zu überwinden und gleichzeitig Vertrauen und Compliance in einem wettbewerbsintensiven südostasiatischen Umfeld sicherzustellen.

Lösung

DBS startete ein konzernweites KI-Programm mit über 20 Anwendungsfällen, nutzte maschinelles Lernen für fortschrittliche Betrugsrisikomodelle und Personalisierung und ergänzte dies durch generative KI für einen internen Support-Assistenten. Die Betrugsmodelle integrierten umfangreiche Datensätze für die Erkennung von Anomalien in Echtzeit, während Personalisierungsalgorithmen hyperzielgerichtete Hinweise und Anlageideen über die digibank-App lieferten. Ein Mensch-KI-Synergie-Ansatz befähigte Serviceteams mit einem GenAI-Assistenten, der Routineanfragen aus internen Wissensdatenbanken bearbeitet. DBS legte Wert auf verantwortungsvolle KI durch Governance-Rahmenwerke, Qualifizierungsmaßnahmen für über 40.000 Mitarbeitende und eine gestaffelte Einführung, beginnend mit Pilotprojekten 2021 und Skalierung in die Produktion bis 2024. Partnerschaften mit Technologieführern und eine von Harvard unterstützte Strategie sicherten ein ethisches Skalieren in den Bereichen Betrug, Personalisierung und Betrieb.

Ergebnisse

  • 17 % Steigerung der Einsparungen durch verhinderte Betrugsversuche
  • Über 100 maßgeschneiderte Algorithmen für Kundenanalysen
  • 250.000 monatliche Anfragen effizient vom GenAI-Assistenten bearbeitet
  • Mehr als 20 konzernweite KI-Anwendungsfälle eingeführt
  • Analysiert bis zu 15.000 Datenpunkte pro Kunde zur Betrugserkennung
  • Produktivitätssteigerung um 20 % durch KI-Einführung (CEO-Aussage)
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JPMorgan Chase

Bankwesen

In der hochdynamischen Welt des Asset Management und der Vermögensverwaltung bei JPMorgan Chase waren Berater mit erheblichen zeitlichen Belastungen durch manuelle Recherche, Dokumentenzusammenfassungen und Berichtsentwürfe konfrontiert. Die Erstellung von Investmentideen, Marktanalysen und personalisierten Kundenberichten dauerte oft Stunden oder Tage, wodurch die Zeit für Kundeninteraktion und strategische Beratung eingeschränkt wurde. Diese Ineffizienz verstärkte sich nach dem Aufkommen von ChatGPT, sodass die Bank den Bedarf an sicherer, interner KI erkannte, die mit umfangreichen proprietären Daten arbeiten kann, ohne Compliance- oder Sicherheitsrisiken einzugehen. Die Private-Bank-Berater hatten es besonders schwer, sich auf Kundentermine vorzubereiten, sich durch Research-Reports zu arbeiten und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erstellen – und das unter regulatorischer Beobachtung und in einer Umgebung mit Datensilos, was die Produktivität und Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden in einem wettbewerbsintensiven Umfeld behinderte.

Lösung

JPMorgan begegnete diesen Herausforderungen durch die Entwicklung der LLM Suite, einer internen Suite aus sieben feinabgestimmten Large Language Models (LLMs), die von generativer KI angetrieben und in eine sichere Dateninfrastruktur integriert sind. Diese Plattform ermöglicht es Beratern, Berichte zu entwerfen, Investmentideen zu generieren und Dokumente schnell zusammenzufassen, wobei proprietäre Daten genutzt werden. Ein spezialisiertes Tool, Connect Coach, wurde für Private-Bank-Berater entwickelt, um bei der Vorbereitung auf Kundengespräche, der Ideenfindung und der Synthese von Research zu unterstützen. Die Implementierung legte starken Wert auf Governance, Risikomanagement und Mitarbeiterschulungen durch KI-Wettbewerbe und 'learning-by-doing'-Ansätze, um eine sichere Skalierung in der gesamten Firma zu gewährleisten. Die LLM Suite wurde schrittweise eingeführt, beginnend mit Proof-of-Concepts und einer anschließenden Ausweitung auf die gesamte Organisation.

Ergebnisse

  • Erreichte Nutzer: 140.000 Mitarbeitende
  • Entwickelte Use Cases: 450+ Proof-of-Concepts
  • Finanzieller Nutzen: Bis zu 2 Mrd. $ an KI-Wert
  • Bereitstellungsgeschwindigkeit: Vom Pilot bis zu 60.000 Nutzern in wenigen Monaten
  • Berater-Tools: Connect Coach für die Private Bank
  • Firmenweite PoCs: Strikte ROI-Messung über 450 Initiativen
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Erstellen Sie ein wiederverwendbares Persona-&-Journey-Briefing für Claude

Bevor Sie Texte generieren, erstellen Sie ein strukturiertes Briefing, das Ihre wichtigsten Personas und deren Journey-Phasen beschreibt. Dies wird zur Grundlage, die Sie in Prompts wiederverwenden, sodass Claude stets versteht, für wen es schreibt. Integrieren Sie Demografie, Psychografie, Pain Points, Ziele, Einwände, bevorzugte Kanäle und wie Erfolg sowohl für die Nutzerseite als auch für Ihr Unternehmen aussieht.

Verwandeln Sie dies in einen Basis-Prompt, den Sie für spezifische Kampagnen anpassen können. Speichern Sie ihn in Ihrer Wissensdatenbank oder Prompt-Bibliothek, damit das gesamte Marketing-Team mit einem konsistenten Ausgangspunkt arbeitet. Hier ist eine Beispielsstruktur, die Sie adaptieren können:

Sie sind eine erfahrene Marketingstrategin und Copywriterin für <Brand>.

Markenstimme:
- Kurze Beschreibung von Ton, Formulierungen, die verwendet/vermeidet werden sollen, Formalitätsgrad, Sprache

Persona:
- Name: <Persona-Name>
- Rolle/Kontext: <Job, Situation, Prioritäten>
- Pain Points: <3–5 Stichpunkte>
- Ziele: <3–5 Stichpunkte>

Journey-Phase:
- Phase: <Awareness / Consideration / Evaluation / Onboarding / Expansion / Churn-Risiko>
- Zentrale Fragen und Einwände in dieser Phase
- Gewünschte Aktion für diese Kampagne

Aufgabe:
Erstellen Sie auf Basis dieser Informationen:
1. Ein kurzes Messaging-Framework (Kernversprechen, 3 Wertpfeiler, 2 Proof Points)
2. 3 E-Mail-Betreffzeilen
3. 2 E-Mail-Textvarianten

Sobald Sie diese Vorlage haben, kann Ihr Team verschiedene Personas und Journey-Phasen einsetzen, um maßgeschneiderte Botschaften zu entwickeln, die kampagnenübergreifend konsistent sind.

Segment-spezifische E-Mail-Sequenzen mit konsistenter Struktur erstellen

Bitten Sie Claude nicht nur um einzelne E-Mails, sondern nutzen Sie das System, um konsistente, mehrstufige Sequenzen pro Segment zu generieren. Definieren Sie die Struktur vorab: Anzahl der Kontakte, Zweck jeder E-Mail und Eskalationslogik. Beispielsweise sieht eine dreistufige Reaktivierungssequenz für Abwanderungsrisiko-Kunden anders aus als eine vierstufige Onboarding-Sequenz für neue Leads.

Verwenden Sie Prompts, die die E-Mails innerhalb einer Sequenz explizit miteinander verbinden, damit die Botschaften kohärent wirken statt zufällig. Hier ist ein konkretes Beispiel, das Sie in Ihrem ESP-Workflow nutzen können:

Sie entwerfen eine Reaktivierungssequenz mit 3 E-Mails für inaktive Nutzerinnen und Nutzer.

Kontext:
- Produkt: <kurze Beschreibung>
- Persona: <Persona-Beschreibung einfügen>
- Segmentdefinition: Nutzerinnen und Nutzer, die sich seit 90+ Tagen nicht eingeloggt oder gekauft haben.
- Hauptgründe für die Abwanderung: <auflisten>

Anforderungen:
- E-Mail 1: Freundlicher Check-in, 1–2 neue Funktionen oder Inhalte hervorheben, die für diese Persona relevant sind.
- E-Mail 2: Wahrscheinliche Einwände adressieren, 2 Elemente als Social Proof einbauen.
- E-Mail 3: Zeitlich begrenztes Angebot oder klarer nächster Schritt.

Output:
Geben Sie für jede E-Mail an:
- Betreffzeile (max. 45 Zeichen)
- Preheader (max. 60 Zeichen)
- Haupttext (Plain Text, 150–250 Wörter)
- 1 CTA-Vorschlag
- Zu verwendende Personalisierungs-Token (z. B. <first_name>, <last_feature_used>)

Importieren Sie die Ergebnisse in Ihr ESP, verknüpfen Sie sie mit den entsprechenden Segment-Triggern und testen Sie sie gegen Ihre aktuellen generischen Flows.

Anzeigenvarianten nach Intent & Einwand generieren und testen

Für Paid-Kanäle sollten Sie Claude einsetzen, um Anzeigentexte zu erstellen, die speziell auf Suchintention oder Retargeting-Verhalten zugeschnitten sind – statt einer generischen Botschaft pro Zielgruppe. Beginnen Sie damit, Ihre Anzeigengruppen oder Zielgruppen nach dominanter Intention zu kategorisieren (z. B. „Problem-Bewusstsein/Recherche“, „Lösungsvergleich“, „Brand Search“, „Warenkorbabbrecher“) und nach typischen Einwänden in dieser Phase.

Entwerfen Sie anschließend Prompts, mit denen Claude mehrere Varianten erzeugt, die genau auf diese Intentionen und Einwände abgestimmt sind. Zum Beispiel:

Sie erstellen Anzeigentexte für <Kanal: Google Search / Meta / LinkedIn>.

Zielgruppe:
- Intent: <Problem-Bewusstsein/Recherche>
- Suchanfrage- oder Verhaltensmuster: <beschreiben>
- Haupt-Einwände oder Befürchtungen: <2–3 Punkte auflisten>

Markenrichtlinien:
- Max. 30 Zeichen für die Headline, 90 für die Beschreibung (je nach Kanal anpassen)
- Ton: <z. B. freundlich, aber professionell>

Aufgabe:
Erstellen Sie 5 Anzeigenvarianten, die:
- Mindestens einen zentralen Einwand direkt adressieren
- Eine klar nutzenorientierte Headline enthalten
- Einen starken Call to Action enthalten, der zu <gewünschte Aktion> passt

Geben Sie den Output in einer Tabelle mit den Spalten: Headline, Beschreibung, adressierter Einwand zurück.

Laden Sie 3–5 dieser Varianten pro Anzeigengruppe hoch und beobachten Sie CTR und Conversion-Rate im Vergleich zu Ihren bisherigen generischen Anzeigen. Geben Sie im Zeitverlauf Performance-Notizen zurück an Claude (z. B. „Varianten, die die einfache Einrichtung betonten, performten 20 % besser“), um zukünftige Generierungen zu verfeinern.

Claude nutzen, um Rohdaten in Messaging-Insights zu übersetzen

Claude ist nicht nur für die Textgenerierung nützlich; das System kann auch qualitative Daten analysieren, um Ihre Personalisierung intelligenter zu machen. Exportieren Sie Kundenfeedback, NPS-Kommentare, Support-Tickets oder Notizen aus Verkaufsgesprächen und lassen Sie Claude wiederkehrende Themen pro Segment oder Persona zusammenfassen. So erhalten Sie ein tieferes Verständnis dafür, was jede Zielgruppe wirklich interessiert – jenseits der Demografie.

Ein Beispiel-Prompt für diesen Workflow:

Sie sind Marketing-Insights-Analystin.

Input:
- Eine Liste anonymisierter Kundenkommentare aus <Quelle: NPS, Support, Sales Calls>.
- Jeder Kommentar enthält ein Segment-Label (z. B. "neue Nutzer", "Power User", "Churn-Risiko").

Aufgabe:
1. Gruppieren Sie das Feedback nach Segment.
2. Identifizieren Sie für jedes Segment:
   - Top 5 Pain Points (kurze Labels)
   - Top 5 gewünschte Ergebnisse
   - Häufigste Einwände gegen ein Upgrade/den Kauf
3. Schlagen Sie 3 Messaging-Winkel pro Segment vor, die direkt auf diese Insights einzahlen.

Output:
Geben Sie eine strukturierte Zusammenfassung zurück, die ich mit dem Marketing-Team teilen kann.

Nutzen Sie diese Insights, um Ihre Persona-Briefings, E-Mail-Sequenzen und Anzeigen-Frameworks zu verfeinern, sodass Personalisierung auf echter Kundensprache und realem Verhalten basiert – nicht auf Annahmen.

Guardrail-Prompts für Marke und Compliance einrichten

Um Off-Brand- oder nicht konforme Botschaften zu vermeiden, umgeben Sie Claude mit Guardrail-Prompts und Checklisten, die Sie für jede Kampagnen-Generierung wiederverwenden. Das ist besonders wichtig, wenn mehrere Marketer mit dem Modell arbeiten. Legen Sie in jedem Kern-Prompt – oder als separaten Pre-Prompt, den Sie vor Kampagnenaufgaben einfügen – klar fest, welche Aussagen verboten sind, welche rechtlichen Hinweise enthalten sein müssen und welche Tonalitätsgrenzen gelten.

Beispiel für einen Guardrail-Pre-Prompt:

Sie sind Marketing-Copywriterin für <Brand>.

Strikte Vorgaben (nicht verletzen):
- Versprechen Sie keine garantierten Ergebnisse (Formulierungen wie "garantiert", "100%" etc. vermeiden).
- Nennen Sie keine Wettbewerber beim Namen.
- Machen Sie keine medizinischen, rechtlichen oder finanziellen Zusagen.
- Halten Sie den Ton immer: <beschreiben>.
- Fügen Sie in Landingpage-Texten immer diesen Disclaimer ein: <einfügen>.

Wenn ein angefragter Output gegen diese Regeln verstoßen würde, schlagen Sie stattdessen eine konforme Alternative vor.

Fügen Sie diesen Prompt einmal zu Beginn einer Session ein und folgen Sie dann mit Ihren spezifischen Kampagnen-Prompts. Dieser einfache Schritt reduziert den Review-Aufwand und das Risiko deutlich, wenn Sie personalisierte Inhalte in großem Umfang skalieren.

Zentrale KPIs für Personalisierung instrumentieren und monitoren

Stellen Sie schließlich sicher, dass Ihr Einsatz von Claude an messbare Ergebnisse geknüpft ist – nicht nur an subjektiv wahrgenommene Textqualität. Definieren Sie ein Set an KPIs speziell für Ihre personalisierten Kampagnen: Open Rate und Click-Through-Rate für E-Mails, CTR und Conversion-Rate für Anzeigen, Bounce Rate und Time on Page für Landingpages sowie Abmelde-/Opt-out-Rate über alle Maßnahmen hinweg.

Setzen Sie Experimente auf, bei denen Claude-gestützte personalisierte Varianten gegen Ihre generischen Baseline-Botschaften laufen. Starten Sie mit realistischen Erwartungen: Für viele Teams sind ein Uplift der E-Mail-Öffnungen von 10–25 %, eine CTR-Verbesserung von 15–30 % und ein spürbarer Rückgang der Abmeldungen über 4–8 Wochen erreichbar, sobald Segmente und Prompts sauber eingestellt sind. Verfolgen Sie diese Kennzahlen pro Segment und Journey-Phase, um zu erkennen, wo KI-getriebene Personalisierung den größten Impact hat – und fokussieren Sie Ihre Optimierung genau dort.

Erwartbare Ergebnisse bei guter Umsetzung: schnellere Erstellung von Kampagnenvarianten (oft 50–70 % weniger manueller Textaufwand), relevantere Botschaften pro Segment und nachhaltige Verbesserungen in Engagement- und Conversion-Kennzahlen, die sich im Zeitverlauf verstärken. So wird Claude vom Experiment zu einem verlässlichen Bestandteil Ihres Marketing-Performance-Engines.

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Häufig gestellte Fragen

Claude hilft, indem es Ihre Segmentierung und Kunden-Insights in konkrete, maßgeschneiderte Messaging-Frameworks und Texte übersetzt. Statt eine einzige generische E-Mail oder Anzeige zu schreiben, geben Sie Claude Details zu jedem Segment – Verhalten, Lifecycle-Phase, Einwände, gewünschte Ergebnisse – und das System generiert differenzierte Betreffzeilen, Textkörper und kreative Winkel für jede Gruppe.

In der Praxis bedeutet das, dass Sie in der Zeit, in der Sie früher eine generische Version geschrieben haben, heute 5–10 zielgerichtete Varianten produzieren können. Mit der Zeit können Sie zudem Performance-Daten (welche Betreffzeilen funktioniert haben, welche Einwände resoniert haben) zurück in Claude speisen und Ihre personalisierten Kampagnen kontinuierlich verfeinern.

Sie benötigen zu Beginn kein großes Data-Science-Team. Die entscheidenden Fähigkeiten liegen im Marketing: Menschen, die Ihre Personas, Journeys und Wertversprechen verstehen. Mindestens brauchen Sie:

  • Eine:n Marketer oder Product Marketer, die/der gute Briefings (Personas, Segmente, Ziele) strukturieren kann.
  • Eine:n Kampagnenmanager:in, die/der Varianten in Ihrem ESP und in den Ad-Plattformen implementieren und testen kann.
  • Jemanden mit Verantwortung für Marke und Recht, um Guardrails zu definieren und Muster zu genehmigen.

Auf der technischen Seite können die meisten Teams mit manuellen Workflows starten (Copy & Paste von Claude in bestehende Tools). Später lassen sich Teile des Prozesses über APIs oder interne Tools automatisieren. Reruption unterstützt Teams typischerweise beim Aufbau der ersten Workflows, Prompts und Governance, sodass Ihre bestehende Marketing-Organisation sie eigenständig betreiben kann.

Für die meisten Marketing-Teams ist ein erster Pilot innerhalb von 2–4 Wochen möglich, sofern bereits eine grundlegende Segmentierung vorhanden ist. In Woche eins definieren Sie Segmente, Guardrails und Basis-Prompts. In Woche zwei und drei generieren und implementieren Sie Claude-gestützte Varianten für einen konkreten Use Case – häufig einen Lifecycle-E-Mail-Flow oder eine Retargeting-Kampagne.

Signifikante Ergebnisse zeigen sich meist nach ein bis zwei vollständigen Kampagnenzyklen. Rechnen Sie also mit ersten Learnings nach 4–6 Wochen und belastbareren Performance-Daten nach 8–12 Wochen. Wichtig ist, dies als Experiment zu behandeln: Setzen Sie A/B-Tests gegen Ihre generischen Botschaften auf und messen Sie den Uplift bei Open Rate, CTR, Conversion-Rate und Abmelderate.

Die direkten Nutzungskosten von Claude (API- oder SaaS-Zugang) sind im Vergleich zu Mediabudget und Personalkosten in der Regel gering. Die größere Investition liegt im Setup: Segmente definieren, Prompt-Bibliotheken aufbauen und Workflows in Ihre Kampagnenprozesse integrieren. Viele Teams starten mit einem kleinen monatlichen Budget für Claude und sehen dieses schnell durch geringeren Textaufwand und bessere Kampagnenperformance kompensiert.

Beim ROI sind realistische kurz- bis mittelfristige Effekte ein Uplift der E-Mail-Kennzahlen von 10–25 % und eine CTR-Verbesserung bei Anzeigen von 15–30 % in den jeweils adressierten Zielsegmenten, sobald Prompts und Segmente sauber justiert sind. Kombiniert mit Zeiteinsparungen durch schnellere Content-Produktion führt dies in der Regel innerhalb weniger Monate zu einem positiven ROI – insbesondere in Umgebungen mit hohem Mediabudget oder großen E-Mail-Listen.

Reruption arbeitet als Co-Preneur in Ihrer Organisation, um schnell von der Idee zur funktionierenden KI-Lösung zu kommen. Für Kampagnenpersonalisierung mit Claude starten wir typischerweise mit unserem AI PoC-Angebot (9.900 €): Wir definieren einen konkreten Use Case (z. B. Onboarding-Flow, Reaktivierung oder eine zentrale Paid-Kampagne), bauen einen funktionierenden Prototyp des KI-unterstützten Workflows und messen dessen Performance gegenüber Ihren aktuellen generischen Botschaften.

Über den PoC hinaus helfen wir Ihnen bei der Verankerung der Lösung: Segmentierung und Governance gestalten, wiederverwendbare Prompt-Bibliotheken entwickeln, Claude in Ihre bestehenden Tools integrieren und Ihr Marketing-Team darin schulen, eine KI-first-Content-Engine zu betreiben. Da wir mit einem Co-Preneur-Mindset agieren – mit Fokus auf Ergebnisse statt nur auf Folien – liegt unser Schwerpunkt darauf, echte Kampagnen und messbaren Uplift zu liefern, nicht nur Empfehlungen.

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Philipp M. W. Hoffmann

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