Die Herausforderung: Schwache Einblicke in die Creative-Performance

Marketing-Teams produzieren mehr Creatives als je zuvor: mehrere Formate pro Kampagne, dynamische Komponenten, lokalisierte Versionen und unzählige Testvarianten. Doch wenn es darum geht zu entscheiden, welche kreativen Elemente tatsächlich Klicks, Conversions oder ROAS treiben, tappen die meisten Teams im Dunkeln. Sie sehen nur Topline-Metriken pro Anzeige oder Anzeigengruppe, aber nicht die tieferen Muster: welche Headlines, Bilder, Hooks oder CTAs kanal- und zielgruppenübergreifend zuverlässig gewinnen.

Traditionelle Analysen basieren auf manuellen Exporten aus Google Ads, Meta und anderen Plattformen, gefolgt von Tabellenkalkulations-Gymnastik oder Dashboard-Bastelei. Das ist langsam, fragil und stark davon abhängig, worauf der oder die Analyst:in gerade schaut. Bei Dutzenden oder Hunderten von aktiven Creative-Varianten ist es für Menschen nahezu unmöglich, die Zusammenhänge zwischen Performance, Zielgruppe, Placement und kreativen Attributen rechtzeitig zu erkennen, um den nächsten Creative-Sprint zu steuern.

Die geschäftlichen Auswirkungen sind erheblich. Budgets fließen weiter in Anzeigen mit schwacher Botschaft, weil niemand das Muster rechtzeitig erkennt. Kreativteams optimieren auf Ästhetik statt auf messbare Wirkung. Akquisekosten steigen schleichend, Experimentierfreude nimmt ab, und Wettbewerber, die datengetriebene Creative-Iteration nutzen, erzielen kontinuierlich höheren ROAS. Langfristig verschwenden Sie nicht nur Budget – Sie untergraben Ihre Fähigkeit, zu lernen, worauf Ihr Markt tatsächlich reagiert.

Die gute Nachricht: Dieses Problem ist schmerzhaft, aber lösbar. Mit modernen KI-Modellen wie Gemini, die an Ihren Werbe- und Analytics-Stack angebunden sind, können Sie Creative-Performance endlich auf Komponentenebene und in der Geschwindigkeit Ihrer Kampagnen analysieren. Bei Reruption haben wir gesehen, wie KI-getriebene Insights unstrukturierte, ungenutzte Daten in klare Creative-Leitlinien für Marketer verwandeln. Im weiteren Verlauf dieser Seite finden Sie praktische, nicht-theoretische Schritte, um Gemini zu nutzen und Ihre Creatives smarter, Ihre Tests schneller und Ihre Budgets wirksamer zu machen.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s Erfahrung beim Aufbau KI-first Marketing-Workflows wissen wir: Die Teams, die mit Gemini gewinnen, stecken es nicht einfach in Google Ads und hoffen auf Magie. Sie gestalten bewusst, wie Gemini mit Kampagnendaten, Creative-Assets und Geschäftsziele interagiert. Weil wir funktionierende KI-Produkte in Organisationen bauen – und keine Folien – wissen wir, wo Gemini wirklichen Hebel bei Creative-Performance-Insights bringt und wo Prozesse und Datenreife wichtiger sind als ein weiteres Dashboard.

Gemini an klaren Creative-Performance-Zielen ausrichten

Bevor Sie Gemini mit Analysen beauftragen, sollten Sie sich darauf verständigen, wie „gut“ für Ihre Marketingorganisation aussieht. Ist Ihre primäre Kennzahl ROAS, qualifizierte Leads, Erstkäufe oder Wiederbestellungen? Creative-Insights sind nur dann nützlich, wenn sie sich direkt auf diese Geschäftsmetriken beziehen. Definieren Sie einen kurzen Satz an KPIs und akzeptablen Bandbreiten (z. B. Ziel-CPA, minimale Conversion-Rate pro Zielgruppe) und machen Sie diese zum Rahmen für die Analyse durch Gemini.

Strategisch bedeutet das, Gemini als Entscheidungsunterstützungs-Tool und nicht als Reporting-Gadget zu behandeln. Betonen Sie in Prompts und Workflows Trade-offs: etwa, dass Gemini Creatives priorisieren soll, die den CAC unter einem bestimmten Niveau halten – auch wenn die CTR geringer ist. So verhindern Sie, dass das Modell auf Vanity-Metriken optimiert, und richten Insights an der Ökonomie Ihrer Kanäle aus.

Datenflüsse vor Dashboards designen

Gemini kann nur dann sinnvolle Creative-Performance-Muster aufdecken, wenn es strukturierten Zugriff auf die richtigen Daten hat: Creative-Attribute (Copy, Farbe, Layout, Angebot), Kampagnenstruktur, Zielgruppen und Ergebniskennzahlen. Viele Teams springen direkt in BI-Tools und Visualisierungen, ohne zuerst zu definieren, wie diese Elemente getaggt und verknüpft werden. Das führt zu „schön aussehenden“ Insights, die auf Komponentenebene nicht umsetzbar sind.

Aus strategischer Sicht lohnt sich die Investition in ein minimales, aber robustes Datenmodell für Ihre Anzeigen: wie Sie Assets benennen, Varianten taggen und Experimente plattformübergreifend nachverfolgen. Verbunden mit Looker und Google Ads kann Gemini dann auf konsistente Attribute zurückgreifen, statt Muster aus inkonsistenten Benennungskonventionen erraten zu müssen. Diese Disziplin im Vorfeld wirkt als Multiplikator für jeden nachfolgenden KI-Insight.

Creative- und Performance-Teams auf Zusammenarbeit vorbereiten

KI-gestützte Creative-Insights mit Gemini verändern die Zusammenarbeit zwischen Performance-Marketing und Kreation. Wenn eine Gruppe die Daten besitzt und die andere die Botschaften, bleiben Insights in der Mitte stecken. Behandeln Sie das als Thema des Change Managements: Legen Sie fest, wer die Prompts verantwortet, wer die Empfehlungen von Gemini interpretiert und wie Vorschläge in neue Assets oder Tests übersetzt werden.

Strategisch sollten Sie ein gemeinsames Ritual etablieren: beispielsweise ein wöchentliches „KI-Creative-Review“, bei dem beide Teams Geminis Zusammenfassungen von Gewinner-Elementen und Underperformern durchgehen und sich dann auf konkrete Anpassungen für den nächsten Sprint festlegen. Dieser Mindset-Wechsel – von meinungsbasierter zu evidenzbasierter Creative-Iteration – ist der Ort, an dem ein großer Teil des Wertes entsteht.

Gemini zur Risikoreduktion nutzen, nicht als Ersatz für menschliches Urteilsvermögen

Gemini ist stark darin, Muster über Tausende von Datenpunkten zu verdichten und Optimierungsideen vorzuschlagen, versteht aber Ihre Markenrisiken, regulatorischen Vorgaben oder internen Dynamiken nicht von Haus aus. Wenn Sie Gemini ohne Leitplanken die kreative Richtung bestimmen lassen, riskieren Sie Markenprobleme, Compliance-Verstöße oder eine Überanpassung an kurzfristige Performance-Effekte.

Verstehen Sie Gemini als Mittel zur Risikoreduktion bei kreativen Entscheidungen: Es kann aufzeigen, welche Elemente vielversprechend oder schwach aussehen und simulieren, wie sich Änderungen auf zentrale Kennzahlen auswirken könnten. Menschen entscheiden weiterhin, welche Ideen akzeptabel sind und wie weit die Marke gedehnt werden darf. In Ihrem strategischen Setup sollten Sie diese Grenzen explizit in Ihre Prompts und Workflows einbauen (z. B. unzulässige Claims, sensible Themen, Tonalitätsregeln), damit Gemini Optionen vorfiltert, ohne rote Linien zu überschreiten.

Auf iterative Einführung statt Einmalprojekt planen

Starke Creative-Performance-Insights mit Gemini zu erschließen, ist keine „einmal starten und vergessen“-Initiative. Wenn sich Kampagnen, Angebote und Märkte verändern, ändern sich auch die relevanten Muster. Ein statischer Regelsatz oder eine einmalige Integration verliert rasch an Wert. Sie benötigen ein Operating Model, das KI-gestützte Analyse als lebendige Fähigkeit begreift.

Strategisch bedeutet das, mit einem fokussierten Use Case zu starten – etwa der Identifikation gewinnender Headlines für eine Prioritätskampagne – und die Rolle von Gemini dann schrittweise auf Bilder, Formate und Kanäle auszuweiten. Bauen Sie Feedback-Loops ein: Verfolgen Sie, welche Empfehlungen von Gemini umgesetzt wurden und wie sich die Performance entwickelt hat. Bei Reruption verankern wir diese Loops von Tag eins im Produkt, damit Ihr Team gemeinsam mit dem System lernt, statt jedes Quartal neue, langwierige KI-Projekte aufzusetzen.

Durchdacht eingesetzt kann Gemini verstreute Kampagnendaten in klare, umsetzbare Creative-Insights verwandeln, die ROAS direkt verbessern und Streuverluste reduzieren. Der eigentliche Hebel entsteht, wenn Gemini in Ihre Benennungskonventionen, Ihren Analytics-Stack und Ihre Creative-Workflows eingebettet ist – und nicht nur als weiteres Reporting in Google Ads läuft. Reruption ist darauf spezialisiert, genau diese KI-first-Fähigkeiten in Organisationen aufzubauen – von robusten Datenflüssen bis zu maßgeschneiderten Gemini-Prompts und Automatisierungen. Wenn Sie sehen möchten, wie das konkret für Ihr Marketing-Team aussehen könnte, sprechen wir gerne unverbindlich mit Ihnen – ohne den üblichen Consulting-Overhead.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Gesundheitswesen bis Bankwesen: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

Cleveland Clinic

Gesundheitswesen

Bei Cleveland Clinic, einem der größten akademischen Medizinzentren, kämpften Ärztinnen und Ärzte mit einer hohen Dokumentationslast und verbrachten bis zu 2 Stunden pro Tag mit elektronischen Gesundheitsakten (EHR), was Zeit für die Patientenversorgung reduzierte. Zusätzlich erschwerte die rechtzeitige Erkennung von Sepsis die Versorgung – eine Erkrankung, die in den USA jährlich fast 350.000 Todesfälle verursacht, wobei frühe, subtile Symptome traditionelle Überwachungsmethoden häufig umgehen und so Verzögerungen bei Antibiotika sowie 20–30% Sterblichkeit in schweren Fällen nach sich ziehen. Die Sepsis‑Erkennung beruhte weitgehend auf manuellen Vitalzeichenkontrollen und klinischem Ermessen und verpasste oft Warnsignale 6–12 Stunden vor Ausbruch. Die Einbindung unstrukturierter Daten wie klinischer Notizen war manuell und inkonsistent, was das Risiko auf stark frequentierten Intensivstationen weiter erhöhte.

Lösung

Die Cleveland Clinic führte einen Pilotversuch mit der KI‑Plattform von Bayesian Health durch – ein prädiktives Analyse‑Tool, das strukturierte und unstrukturierte Daten (Vitalwerte, Laborwerte, Notizen) mittels Machine Learning verarbeitet, um das Sepsis‑Risiko bis zu 12 Stunden früher vorherzusagen und Echtzeit‑EHR‑Alarme für das Klinikpersonal zu erzeugen. Das System nutzt fortgeschrittenes NLP, um klinische Dokumentation nach subtilen Hinweisen zu durchsuchen. Ergänzend testete die Klinik Ambient‑KI‑Lösungen wie Sprache‑zu‑Text‑Systeme (ähnlich Nuance DAX oder Abridge), die passiv Arzt‑Patienten‑Gespräche mitschneiden, NLP für Transkription und Zusammenfassung anwenden und EHR‑Notizen automatisch vorbefüllen, wodurch die Dokumentationszeit um 50% oder mehr sinken kann. Diese Tools wurden in Arbeitsabläufe integriert, um sowohl Vorhersage‑ als auch Verwaltungsaufwände zu reduzieren.

Ergebnisse

  • 12 Stunden frühere Sepsis‑Vorhersage
  • 32% Steigerung der Früherkennungsrate
  • 87% Sensitivität und Spezifität in den KI‑Modellen
  • 50% Reduktion der Dokumentationszeit von Ärztinnen und Ärzten
  • 17% weniger falsch‑positive Ergebnisse im Vergleich zur alleinigen Beurteilung durch Ärzte
  • Nach Pilotphase auf vollständige Einführung ausgeweitet (Sep 2025)
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Rolls-Royce Holdings

Luft- und Raumfahrt

Triebwerke sind hochkomplex und arbeiten unter extremen Bedingungen, mit Millionen von Bauteilen, die Verschleiß ausgesetzt sind. Fluggesellschaften sahen sich unerwarteten Ausfällen gegenüber, die zu kostspieligen Bodenbleiben führten, wobei ungeplante Wartungen täglich Millionenverluste pro Flugzeug verursachten. Traditionelle geplante Wartungsintervalle waren ineffizient und führten oft zu Überwartung oder übersehenen Problemen, was die Ausfallzeiten und den Treibstoffverbrauch verschlimmerte. Rolls-Royce musste Ausfälle proaktiv vorhersagen angesichts der enormen Datenmengen von Tausenden von Triebwerken im Einsatz. Zu den Herausforderungen gehörten die Integration von Echtzeit-IoT-Sensordaten (Hunderte pro Triebwerk), die Verarbeitung von Terabytes an Telemetrie und die Sicherstellung der Genauigkeit der Vorhersagen, um Fehlalarme zu vermeiden, die den Betrieb stören könnten. Die strengen Sicherheitsvorschriften der Luft- und Raumfahrtbranche erhöhten den Druck, verlässliche KI-Lösungen ohne Leistungseinbußen zu liefern.

Lösung

Rolls-Royce entwickelte die Plattform IntelligentEngine, die digitale Zwillinge—virtuelle Abbildungen physischer Triebwerke—mit maschinellen Lernmodellen kombiniert. Sensoren streamen Live-Daten in cloudbasierte Systeme, wo ML-Algorithmen Muster analysieren, um Verschleiß, Anomalien und optimale Wartungsfenster vorherzusagen. Digitale Zwillinge ermöglichen die Simulation des Triebwerksverhaltens vor und nach Flügen und optimieren Design sowie Wartungspläne. Partnerschaften mit Microsoft Azure IoT und Siemens verbesserten die Datenverarbeitung und VR-Modelle und skalierten die KI über Trent‑Serien-Triebwerke wie Trent 7000 und 1000. Ethische KI‑Rahmen gewährleisten Datensicherheit und vorurteilsfreie Vorhersagen.

Ergebnisse

  • 48% Steigerung der Einsatzdauer vor der ersten Demontage
  • Verdopplung der Einsatzdauer des Trent 7000
  • Reduzierung ungeplanter Ausfallzeiten um bis zu 30%
  • Verbesserte Treibstoffeffizienz um 1–2% durch optimierte Betriebsabläufe
  • Reduzierte Wartungskosten für Betreiber um 20–25%
  • Verarbeitete Terabytes an Echtzeitdaten von Tausenden von Triebwerken
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Samsung Electronics

Fertigung

Samsung Electronics steht vor enormen Herausforderungen in der Fertigung von Unterhaltungselektronik aufgrund von Produktion in massivem Umfang, die häufig Millionen von Einheiten täglich überschreitet – bei Smartphones, Fernsehern und Halbleitern. Traditionelle, menschlich gestützte Inspektionen kämpfen mit fehlerbedingter Ermüdung, die subtile Defekte wie Mikrokratzer auf OLED-Panels oder Montagefehlstellungen übersehen, was zu kostspieligen Rückrufen und Nacharbeit führt. In Werken wie Gumi, Südkorea, bearbeiten Linien 30.000 bis 50.000 Einheiten pro Schicht, wobei schon eine 1% Fehlerquote Tausende fehlerhafte Geräte versendet – das untergräbt das Markenvertrauen und verursacht Millionenverluste pro Jahr. Zudem erforderten Schwankungen in der Lieferkette und steigende Arbeitskosten eine hoch effiziente Automatisierung. Vor KI führte die Abhängigkeit von manueller Qualitätssicherung zu inkonsistenten Erkennungsraten (etwa 85–90% Genauigkeit), mit Problemen, Echtzeit-Inspektionen für zahlreiche Bauteile im Kontext von Industrie 4.0 zu skalieren.

Lösung

Samsungs Lösung integriert KI-gesteuertes maschinelles Sehen, autonome Robotik und NVIDIA-gestützte KI-Fabriken für durchgängige Qualitätssicherung (QA). Durch den Einsatz von über 50.000 NVIDIA-GPUs mit Omniverse-Digital-Twins simulieren und optimieren die Fabriken Abläufe, ermöglichen Roboterarme für präzise Montage und Vision-Systeme zur Defekterkennung auf mikroskopischer Ebene. Die Implementierung begann mit Pilotprogrammen im Gumi Smart Factory, die auf Gold-UL-Validierung setzt, und wurde auf globale Standorte ausgeweitet. Deep-Learning-Modelle, trainiert auf umfangreichen Datensätzen, erreichen 99%+ Genauigkeit und automatisieren Inspektion, Sortierung und Nacharbeit, während Cobots (kollaborative Roboter) repetitive Aufgaben übernehmen und menschliche Fehler reduzieren. Dieses vertikal integrierte Ökosystem verknüpft Samsungs Halbleiter, Geräte und KI-Software.

Ergebnisse

  • 30.000–50.000 Einheiten pro Produktionslinie täglich inspiziert
  • Nahezu null (<0.01%) Fehlerquoten bei ausgelieferten Geräten
  • 99%+ KI-Maschinensehen-Genauigkeit bei der Defekterkennung
  • 50%+ Reduktion der manuellen Inspektionsarbeit
  • Millionen USD jährliche Einsparungen durch frühzeitige Fehlererkennung
  • 50.000+ NVIDIA-GPUs in den KI-Fabriken im Einsatz
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Klarna

Fintech

Klarna, ein führender Fintech-BNPL-Anbieter, stand unter enormem Druck durch Millionen von Kundenanfragen in mehreren Sprachen für seine 150 Millionen Nutzer weltweit. Die Anfragen reichten von komplexen Fintech-Themen wie Rückerstattungen, Retouren, Sendungsverfolgung bis hin zu Zahlungen und erforderten hohe Genauigkeit, regulatorische Konformität und 24/7-Verfügbarkeit. Traditionelle menschliche Agenten konnten nicht effizient skalieren, was zu langen Wartezeiten von durchschnittlich 11 Minuten pro Lösung und steigenden Kosten führte. Zusätzlich war es schwierig, personalisierte Einkaufsberatung in großem Maßstab bereitzustellen, da Kunden kontextbewusste, konversationelle Unterstützung über Einzelhandelspartner erwarteten. Mehrsprachiger Support war in Märkten wie den USA, Europa und darüber hinaus kritisch, aber die Einstellung mehrsprachiger Agenten war kostenintensiv und langsam. Dieser Engpass behinderte Wachstum und Kundenzufriedenheit in einem wettbewerbsintensiven BNPL-Sektor.

Lösung

Klarna arbeitete mit OpenAI zusammen, um einen generativen KI-Chatbot auf Basis von GPT-4 als mehrsprachigen Kundenservice-Assistenten einzusetzen. Der Bot bearbeitet Rückerstattungen, Retouren, Bestellprobleme und fungiert als konversationeller Einkaufsberater, nahtlos in Klarna's App und Website integriert. Wesentliche Innovationen umfassten die Feinabstimmung auf Klarnas Daten, retrieval-augmented generation (RAG) für den Echtzeitzugriff auf Richtlinien und Schutzmechanismen zur Einhaltung von Fintech-Vorgaben. Er unterstützt Dutzende von Sprachen, eskaliert komplexe Fälle an Menschen und lernt aus Interaktionen. Dieser KI-native Ansatz ermöglichte eine schnelle Skalierung ohne proportionale Zunahme des Personalbestands.

Ergebnisse

  • 2/3 aller Kundenservice-Chats werden von KI bearbeitet
  • 2,3 Millionen Konversationen im ersten Monat allein
  • Lösungszeit: 11 Minuten → 2 Minuten (82% Reduktion)
  • CSAT: 4,4/5 (KI) vs. 4,2/5 (Menschlich)
  • 40 Mio. US-Dollar jährliche Kosteneinsparungen
  • Entspricht 700 Vollzeit-Angestellten
  • Über 80% der Anfragen werden ohne menschliches Eingreifen gelöst
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DHL

Logistik

DHL, ein globaler Logistikriese, sah sich erheblichen Herausforderungen durch Fahrzeugausfälle und suboptimale Wartungspläne gegenüber. Unvorhersehbare Ausfälle in der umfangreichen Fahrzeugflotte führten zu häufigen Lieferverzögerungen, gestiegenen Betriebskosten und verärgerten Kunden. Traditionelle reaktive Wartung – Probleme erst nach ihrem Auftreten zu beheben – führte zu übermäßigen Ausfallzeiten, wobei Fahrzeuge stunden- oder tagelang stillstanden und weltweite Lieferketten störten. Ineffizienzen wurden durch unterschiedliche Fahrzeugzustände in den Regionen verschärft, sodass geplante Wartungen ineffizient und verschwenderisch waren, oft gesunde Fahrzeuge zu intensiv gewartet wurden, während andere, gefährdete, unterversorgt blieben. Diese Probleme trieben nicht nur die Wartungskosten in einigen Segmenten um bis zu 20% in die Höhe, sondern untergruben auch das Kundenvertrauen durch unzuverlässige Lieferungen. Mit steigenden E‑Commerce-Anforderungen benötigte DHL einen proaktiven Ansatz, um Ausfälle vorherzusagen, bevor sie auftraten, und so Störungen in der hart umkämpften Logistikbranche zu minimieren.

Lösung

DHL implementierte ein System zur vorausschauenden Wartung, das IoT-Sensoren an Fahrzeugen nutzt, um Echtzeitdaten zu Motorleistung, Reifenverschleiß, Bremsen und mehr zu erfassen. Diese Daten fließen in Machine-Learning-Modelle, die Muster analysieren, potenzielle Ausfälle vorhersagen und optimale Wartungszeitpunkte empfehlen. Die KI-Lösung integriert sich in bestehende Flottenmanagementsysteme von DHL und verwendet Algorithmen wie Random Forests und neuronale Netze zur Anomalieerkennung und Ausfallprognose. Um Datensilos und Integrationsprobleme zu überwinden, ging DHL Partnerschaften mit Technologieanbietern ein und setzte Edge-Computing für schnellere Verarbeitung ein. Pilotprogramme in Schlüssel-Hubs wurden global ausgerollt, wodurch man von zeitbasierten auf zustandsbasierte Wartung umstellte und Ressourcen gezielt auf risikoreiche Fahrzeuge konzentrierte.

Ergebnisse

  • Fahrzeugausfallzeiten um 15% reduziert
  • Wartungskosten um 10% gesenkt
  • Ungeplante Ausfälle um 25% verringert
  • Pünktlichkeitsrate um 12% verbessert
  • Verfügbarkeit der Flotte um 20% erhöht
  • Gesamtbetriebliche Effizienz um 18% gesteigert
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Gemini mit einem sauberen Creative-Performance-Datensatz verbinden

Die Grundlage nützlicher Creative-Performance-Insights ist ein verlässlicher Datensatz. Beginnen Sie damit, Daten aus Google Ads, Ihrer Analytics-Plattform und – falls vorhanden – Looker-Views zu konsolidieren, in denen Kampagnen, Anzeigengruppen, Anzeigen und Conversions bereits verknüpft sind. Stellen Sie sicher, dass jedes Creative-Asset (Headline, Beschreibung, Bild, Video) mit Performance-Metriken wie CTR, Conversion-Rate, CPA und ROAS verknüpft werden kann.

Arbeiten Sie in der Praxis mit Ihrem Analytics- oder Datenteam zusammen, um eine View bereitzustellen, die Folgendes umfasst: Kampagnenname, Anzeigengruppe, Asset-IDs, Asset-Text, Asset-Typ, Impressions, Klicks, Conversions, Kosten, Umsatz und Zielgruppensegmente. Sobald diese View existiert, konfigurieren Sie Gemini (über die Google-Cloud-Konsole oder in Looker mit einer Gemini-Integration) so, dass es diese View abfragen kann. Das Ziel ist, dass Sie Beispielzeilen einfügen oder referenzieren und Gemini um Musteranalysen bitten können, ohne manuelles Copy-Paste aus mehreren Tools.

Gemini nutzen, um gewinnende und verlierende Creative-Muster zu identifizieren

Sobald Gemini strukturierte Performance-Daten sehen kann, können Sie es damit beauftragen, hochwirksame Creative-Elemente herauszuarbeiten. Anstatt nur die Top-Performing-Anzeigen aufzulisten, lassen Sie Gemini Creatives nach Attributen clustern – etwa Value Proposition, Angebotstyp, Tonalität oder Bildsprache – und die Performance über diese Cluster hinweg vergleichen. So wechseln Sie von der Anzeigen- zur Insight-Ebene.

Hier ein Beispielprompt, den Sie in einem Notebook, einer Looker-Integration oder im Gemini-Chatfenster verwenden könnten, nachdem Sie einen tabellarischen Export eingefügt haben:

Systemrolle / Anweisungen:
Sie sind ein Marketing-Performance-Analyst mit Fokus auf Creative-Insights.
Sie analysieren große Tabellen mit Anzeigenperformance und extrahieren Muster,
die von Copywritern und Designern genutzt werden können.

User-Prompt:
Hier ist eine Tabelle mit Anzeigenperformance-Daten. Spalten sind:
- campaign, ad_group
- asset_id, asset_type (headline, description, image), asset_text
- audience_segment, device, placement
- impressions, clicks, conversions, cost, revenue

Aufgaben:
1. Gruppieren Sie Creatives nach ähnlichen Botschaftsthemen und Value Propositions.
2. Berechnen Sie für jede Gruppe die durchschnittliche CTR, Conversion-Rate und den ROAS.
3. Identifizieren Sie 3–5 Creative-Muster, die den Basiswert konsistent übertreffen.
4. Identifizieren Sie 3–5 Muster, die unterperformen und ausgephast werden sollten.
5. Geben Sie konkrete Empfehlungen für neue Creatives, die wir nächste Woche testen sollten.

Liefern Sie das Ergebnis als:
- Eine kurze Executive Summary
- Eine Tabelle mit gewinnenden Mustern inkl. Metriken
- Eine Tabelle mit verlierenden Mustern inkl. Metriken
- Umsetzbare Empfehlungen für Copy/Design.

Erwartetes Ergebnis: Sie erhalten eine unmittelbar nutzbare Zusammenfassung darüber, welche Botschaften und Visuals funktionieren – plus konkrete Vorgaben für den nächsten Creative-Sprint –, ohne hunderte Zeilen manuell durchsuchen zu müssen.

Gemini-Insights in strukturierte Creative-Briefings übersetzen

Insights sind nur dann wertvoll, wenn sie beeinflussen, was Kreative produzieren. Nutzen Sie Gemini, um rohe Performance-Analysen in klare, strukturierte Briefings für Ihre Content- und Design-Teams umzuwandeln. Das reduziert Interpretationsaufwand und beschleunigt Iterationszyklen.

Nachdem Sie Muster-Insights generiert haben, können Sie mit einem Prompt wie diesem nachfassen:

Nutzen Sie die oben identifizierten gewinnenden und verlierenden Muster und
erstellen Sie 3 strukturierte Creative-Briefings für unseren nächsten Anzeigenbatch.

Vorgaben:
- Brand-Ton: sachlich, selbstbewusst, nicht übertrieben
- Zielgruppe: Performance Marketer im B2B-SaaS-Umfeld
- Kanäle: Google Search + YouTube

Enthalten Sie für jedes Briefing:
- Zielsetzung und primäre KPI
- Beschreibung der Zielgruppe
- Kernbotschaft und unterstützende Argumente
- Beispiele für 3 Headlines und 2 Beschreibungen
- Vorschläge für Visuals oder Videokonzepte
- A/B-Test-Ideen: Welches Element zuerst variieren (Headline, CTA, Angebot)

So wird Gemini zur Brücke zwischen Analytics und Kreativproduktion und liefert umsetzungsreife Briefings statt abstrakter Insights.

Wöchentliche Creative-Performance-Reviews mit Gemini automatisieren

Um Insights aktuell zu halten, sollten Sie Gemini in ein wiederkehrendes Review-Ritual einbinden. Richten Sie einen geplanten Export oder eine View in Looker ein, die die letzten 7–14 Tage Daten für Ihre wichtigsten Kampagnen filtert. Speisen Sie diese jede Woche in Gemini ein und generieren Sie einen standardisierten Performance-Report, den Ihr Team in 30 Minuten durchgehen kann.

Ein typischer Workflow:

  • Schritt 1: Das Datenteam pflegt ein Looker Explore/View namens ad_creative_performance_last_14_days.
  • Schritt 2: Marketing Ops exportiert oder fragt diese View wöchentlich ab und fügt das Ergebnis in ein Gemini-basiertes Notebook oder einen Chat ein.
  • Schritt 3: Nutzen Sie ein gespeichertes Prompt-Template (wie das oben), um Muster-Insights und eine prägnante Executive Summary zu generieren.
  • Schritt 4: Veröffentlichen Sie Summary und empfohlene Maßnahmen in Ihrem Projektmanagement-Tool (z. B. Jira, Asana) als Tickets.

Mit der Zeit können Sie dies weiter automatisieren, indem Sie Gemini per API integrieren und seine Zusammenfassungen direkt in Slack oder per E-Mail ausspielen. So wird der KI-gestützte Creative-Review zu einem festen Bestandteil Ihrer operativen Taktung.

Mit Gemini den Impact simulieren, bevor Budgets umgeschichtet werden

Bevor Sie auf Basis von Creative-Insights signifikante Budgets verschieben, nutzen Sie Gemini für Szenarioanalysen. Es „prognostiziert“ zwar nicht mit perfekter Genauigkeit, kann aber aus bestehenden Mustern extrapolieren und die potenziellen Auswirkungen des Hochskalierens bestimmter Creatives oder des Streichens anderer abschätzen. So können Performance-Verantwortliche Entscheidungen besser begründen und Risiken steuern.

Beispielprompt:

Basierend auf den obigen Performance-Daten und den gefundenen Mustern,
simulieren Sie die Auswirkungen der folgenden Änderungen für die nächsten 30 Tage:

1. Erhöhen Sie das Budget um 30 % für die Top 3 gewinnenden Creative-Muster.
2. Pausieren Sie die unteren 20 % der Creatives gemessen am ROAS.
3. Führen Sie 5 neue Creatives ein, die Ihrem empfohlenen Briefing folgen.

Schätzen Sie für jedes Szenario die Veränderung bei:
- Gesamt-Conversions
- durchschnittlichem CPA
- Gesamt-ROAS

Benennen Sie Annahmen und Konfidenzlevel klar und markieren Sie
Risiken (z. B. Zielgruppensättigung, kleine Stichproben).

Dies ersetzt keine saubere Experimentierung, bietet Entscheidern aber eine strukturierte, KI-gestützte Sicht auf potenzielle Ergebnisse, bevor größere Budgetverschiebungen umgesetzt werden.

Brand- und Compliance-Leitplanken in Ihren Prompts verankern

Wenn Sie mehr Ihrer Creative-Analyse und -Generierung mit Gemini automatisieren, sollten Sie Brand- und Compliance-Vorgaben direkt in Ihre Konfiguration und Prompts integrieren. Definieren Sie unzulässige Claims, sensible Themen, Tonalitätsregeln und branchenspezifische Restriktionen, damit Geminis Vorschläge von Beginn an markenkonform und compliant sind.

Fügen Sie beispielsweise eine dauerhafte Systemanweisung hinzu wie:

Sie sind ein Assistent, der Marketing-Insights und kreative Ideen
für <Company> generiert.

Harte Vorgaben:
- Machen Sie keine Versprechen zu garantierten Ergebnissen.
- Vermeiden Sie Superlative wie „beste überhaupt“ oder „Nummer 1“.
- Halten Sie <industry>-Werbestandards ein.
- Tonalität: professionell, klar, selbstbewusst, ohne Hype.

Wenn eine angefragte Idee diese Regeln verletzen würde, schlagen Sie
eine Alternative vor, die innerhalb der Vorgaben bleibt.

So reduzieren Sie den manuellen Prüfaufwand für Gemini-Ausgaben und machen Ihre KI-Workflows skalierbar sicher für den Einsatz in mehreren Teams.

In Kombination umgesetzt führen diese Praktiken in der Regel zu schnelleren Creative-Iterationszyklen, einem klareren Verständnis dessen, was die Performance tatsächlich treibt, und einer disziplinierteren Budgetallokation. Teams, die KI-gestützte Creative-Performance-Analyse mit Gemini einführen, können realistisch mit schlankerer manueller Analyse (oft 30–50 % weniger Zeit in Spreadsheets und Dashboards) und messbaren ROAS-Verbesserungen rechnen, da sie gewinnende Muster konsequent skalieren und verlierende abschalten.

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Häufig gestellte Fragen

Gemini verbessert Creative-Insights, indem es große Mengen an Kampagnen- und Asset-Daten analysiert und Muster sichtbar macht, die ein Mensch in der verfügbaren Zeit kaum erkennen würde. Anstatt Ihnen nur zu sagen, welche Anzeige die höchste CTR hat, verbindet Gemini konkrete Elemente – wie Headline-Themen, Angebote oder Bildtypen – mit Ergebnissen wie Conversions, CPA oder ROAS.

In Verbindung mit Google Ads und Looker kann Gemini Creatives nach Botschaft, Zielgruppe oder Format gruppieren, deren Performance vergleichen und das in klare Empfehlungen für neue Assets, A/B-Tests und Budgetverschiebungen übersetzen. Das Ergebnis ist eine direkte Linie von Daten zu kreativen Entscheidungen – nicht nur weitere Dashboards.

Sie benötigen kein großes Data-Science-Team, aber einige zentrale Fähigkeiten. Erstens eine Person, die Ihre Marketing-Datenstruktur (Google Ads, Analytics, Looker) versteht und helfen kann, saubere Views bereitzustellen, die Creatives mit Performance-Metriken verknüpfen. Zweitens eine Marketing- oder Growth-Verantwortliche, die KPIs definiert und Geminis Insights im geschäftlichen Kontext interpretieren kann.

Auf der technischen Seite sind grundlegende Kenntnisse im Umgang mit Google Cloud, Looker oder Datenexporten hilfreich. Auf der Marketingseite sollte Ihr Team mit Experimenten und evidenzbasierter Creative-Iteration vertraut sein. Reruption arbeitet typischerweise direkt mit Marketing- und Analytics-Teams zusammen, um die ersten Workflows aufzusetzen, sodass diese sie danach eigenständig betreiben können.

Das initiale Setup – Datenanbindung, Prompt-Definition und erste Analysen – lässt sich häufig innerhalb weniger Wochen umsetzen, sofern der nötige Datenzugriff besteht. Viele Teams sehen nützliche Creative-Insights von Gemini bereits nach den ersten 1–2 Analysezyklen, insbesondere bei Kampagnen mit hohem Traffic, wo Muster schnell sichtbar werden.

Spürbare Performance-Effekte wie verbesserter ROAS oder geringerer CPA stellen sich in der Regel nach mehreren Iterationsschleifen ein – meist nach 4–8 Wochen konsequenter Umsetzung der Gemini-Empfehlungen in neue Creatives und Budgetentscheidungen. Entscheidend ist, Gemini in einen wiederkehrenden Prozess (z. B. wöchentliche Creative-Reviews) einzubetten, statt es als einmaligen Report zu behandeln.

Für die meisten Teams, die Multi-Channel-Kampagnen mit vielen Creative-Varianten fahren, ist Gemini kosteneffektiv, weil es manuelle Analysezeit reduziert und hilft, Streuverluste im Mediabudget zu verringern. Zeiteinsparungen entstehen durch die Automatisierung von Aufgaben wie das Aggregieren von Performance-Daten, das Clustern von Creatives nach Themen und das Erstellen von Empfehlungen – Aufgaben, die sonst oft Stunden pro Woche pro Analyst:in binden.

Auf der ROI-Seite besteht der Hauptnutzen in einer besseren Budgetallokation auf bewährte Creative-Muster und einer schnelleren Stilllegung von Underperformern. Schon ein moderater ROAS-Uplift oder eine kleine CPA-Reduktion auf großen Budgets kann die Kosten für Gemini und den initialen Implementierungsaufwand problemlos überkompensieren. Die exakten Effekte hängen von Ihrem Spend-Level und der Komplexität Ihrer Kampagnen ab – diese bewerten wir üblicherweise im Vorfeld, bevor wir etwas bauen.

Reruption unterstützt Sie End-to-End – von der Idee bis zur funktionierenden Lösung. Mit unserem KI-PoC-Angebot (9.900 €) können wir schnell validieren, ob Gemini Ihre Creative-Assets zuverlässig mit Performance-Daten verknüpfen und in Ihrem spezifischen Setup umsetzbare Insights liefern kann. Das umfasst Use-Case-Scoping, Machbarkeitsprüfung, einen funktionierenden Prototyp und klare Performance-Kennzahlen.

Über den PoC hinaus bedeutet unser Co-Preneur-Ansatz, dass wir eng mit Ihren Marketing- und Analytics-Teams zusammenarbeiten, um Datenflüsse zu designen, Gemini-Workflows aufzubauen und sie in Ihre bestehenden Tools und Routinen zu integrieren. Wir übergeben nicht nur ein Konzept, sondern helfen Ihnen, eine produktive Fähigkeit live zu bringen, zu definieren, wie Ihr Team sie Woche für Woche nutzt, und eine Roadmap für die Skalierung über Kanäle und Märkte hinweg zu entwickeln.

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