Die Herausforderung: Manuelles Gebots- und Budget-Tuning

Modernes Performance-Marketing läuft über dutzende Kampagnen, hunderte Anzeigengruppen und tausende Keywords und Zielgruppen. Dennoch verlassen sich viele Teams weiterhin auf manuelles Gebots- und Budget-Tuning, um die Ergebnisse im Rahmen zu halten. Marketer springen zwischen Google-Ads-Konten und SA360-Berichten hin und her, erhöhen oder senken Gebote und verschieben Budgets auf Basis der Performance von gestern – in der Hoffnung, dass sie das Geld in die richtige Richtung bewegen.

Dieser Ansatz funktionierte, als es weniger Kanäle gab und die Auktionsdynamiken langsamer waren. Heute reagieren Auktionen in Millisekunden auf Signale, die Sie nie sehen: Gerät, Uhrzeit, Nutzerintent, Wettbewerbsaktivitäten, Produktverfügbarkeit und mehr. Traditionelle Workflows mit statischen Regeln, wöchentlichen Budget-Reviews und Spreadsheet-basierten Gebotstabellen können damit schlicht nicht Schritt halten. Bis Sie Daten exportiert, ein Modell gebaut und sich auf Änderungen geeinigt haben, hat sich der Markt bereits weitergedreht.

Die Auswirkungen sind real und teuer. Fehlallokierte Budgets fließen in unterperformende Segmente, während Kampagnen mit hohem ROAS ausgebremst werden, weil niemand sich traut, sie aggressiv zu skalieren. Die Performance schwankt, Forecasting wird unzuverlässig, und Marketingverantwortliche tun sich schwer, Budgets zu verteidigen, wenn die Customer Acquisition Costs langsam steigen. Teams verbrennen Stunden mit wenig wirkungsvollen Gebotsanpassungen statt mit Creative-Tests, Funnel-Optimierung oder neuer Kanalstrategie – genau der Arbeit, die Ihre Marke differenziert.

Die gute Nachricht: Dieses Problem ist lösbar. Mit KI-Modellen wie Gemini auf Basis Ihrer Google-Ads- und SA360-Daten können Sie Gebote und Budgets kontinuierlich anhand von Echtzeit-Signalen statt aus dem Bauchgefühl heraus optimieren. Bei Reruption haben wir aus erster Hand gesehen, wie KI-zentrierte Workflows Marketing-Teams von reaktivem Mikromanagement befreien. Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens finden Sie praktische, unaufgeregte Empfehlungen, wie Sie Schritt für Schritt vom manuellen Tuning zur KI-gestützten Gebotsoptimierung wechseln.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruptions Erfahrung beim Aufbau KI-zentrierter Marketing-Workflows liegt der eigentliche Wert von Gemini für Gebots- und Budgetoptimierung nicht nur in besseren Empfehlungen – sondern darin, wie sich die Entscheidungsfindung in Ihrem Team verändert. Statt Daten in Spreadsheets zu exportieren und über Gebotsmultiplikatoren zu diskutieren, können Marketer mit Gemini in natürlicher Sprache Performance-Daten aus Google Ads und SA360 hinterfragen, What-if-Szenarien durchspielen und innerhalb von Stunden statt Wochen zu datenbasierten Strategien kommen.

Bid-Tuning als kontinuierliches Optimierungsproblem neu denken

Die meisten Teams denken immer noch in wöchentlichen oder monatlichen Gebotsupdates: Report ziehen, Anpassungen machen, abwarten, wiederholen. Mit KI-gestützter Gebotsoptimierung müssen Sie Gebote und Budgets als Variablen in einem kontinuierlichen System betrachten. Gemini kann laufend neue Performance-Daten verarbeiten und dynamisch Änderungen vorschlagen – aber nur, wenn Sie aufhören, in Kalenderzyklen zu denken, und anfangen, in Feedback-Schleifen zu denken.

Auf strategischer Ebene heißt das, klare Steuerparameter zu definieren: Was ist der Ziel-ROAS- oder CPA-Korridor, welche Budgetvolatilität ist akzeptabel, und welche Kampagnen dürfen aggressiv skaliert werden, während andere stabil gehalten werden. Innerhalb dieser Leitplanken sollte Gemini agieren. Die Rolle des Marketing-Managements verschiebt sich von der Freigabe einzelner Gebotsänderungen hin zur Gestaltung des Optimierungsrahmens, in dem die KI operiert.

Governance entwerfen, bevor Sie das Steuer übergeben

Der Wechsel von manuellen zu KI-gesteuerten Geboten und Budgets ist ebenso sehr eine Governance- wie eine Technikfrage. Ohne klares Entscheidungsframework riskieren Sie entweder, Gemini zu mikromanagen (und seinen Vorteil zu verlieren) oder der KI zu viel Freiheit ohne Rechenschaft zu geben. Bevor Sie starten, definieren Sie, welche Hebel die KI autonom steuert, wo menschliche Prüfung obligatorisch ist und wie Konflikte gelöst werden.

Sie könnten zum Beispiel zulassen, dass Gemini täglich Gebotsänderungen in einer Bandbreite von 20 % vorschlägt, aber eine menschliche Freigabe verlangen, sobald kampagnenübergreifende Budgetverschiebungen von mehr als 10 % oder die Erweiterung auf neue Zielgruppen im Spiel sind. Legen Sie Eskalationsregeln fest: Wenn der ROAS für X Tage unter einen Schwellenwert fällt, wer überprüft dann die Entscheidungen der KI und die zugrunde liegenden Annahmen? Dieses Governance-Design schafft Vertrauen bei Stakeholdern und reduziert interne Widerstände.

Daten und Struktur für KI-freundliche Optimierung vorbereiten

Selbst die beste KI-Gebotsoptimierung wird unterperformen, wenn Ihre Kontostruktur chaotisch ist. Überlappende Zielgruppen, doppelte Keywords, fragmentierte Kampagnen und uneinheitliche Benennungen erschweren es Gemini, Muster und Segmente zu erkennen. Strategische Vorbereitung bedeutet, wo möglich zu vereinfachen und bewusst zu entscheiden, wie Sie Kampagnen, Produkte und Zielgruppen gruppieren.

Bevor Sie sich auf Empfehlungen von Gemini verlassen, investieren Sie in ein strukturelles Cleanup: Klären Sie Kampagnenziele (Prospecting vs. Retargeting vs. Loyalty), harmonisieren Sie Namenskonventionen und konsolidieren Sie Segmente mit geringem Volumen. Perfektion ist nicht nötig, aber es braucht genug Ordnung, damit Gemini die Performance-Treiber verstehen kann. Betrachten Sie das als Bühnenaufbau, damit Ihr KI-Co-Pilot überhaupt sieht, was passiert.

Teams auf gemeinsame Performance-Ziele statt auf Kanalsilos ausrichten

Gemini ist am wirkungsvollsten, wenn es auf ein globales Performance-Ziel (z. B. Gesamt-ROAS, Umsatz oder Gewinn) statt auf lokale Metriken je Kampagnenverantwortlichem optimieren kann. Wenn unterschiedliche Teams verschiedene Kampagnen oder Regionen besitzen und an isolierten KPIs gemessen werden, werden sie Budgetverschiebungen ablehnen, die dem Gesamtportfolio nützen, aber ihrem eigenen Bereich schaden.

Strategisch müssen Sie Anreize ausrichten, bevor Sie KI-Optimierung skalieren. Definieren Sie gemeinsame Kennzahlen für Akquisekosten und ROAS und machen Sie explizit, dass Gemini Budgets umverteilen soll, um diese Metriken insgesamt zu maximieren. Das kann bedeuten, Reporting-Rhythmen zu ändern, Scorecards neu zu definieren oder Stakeholder darüber aufzuklären, warum eine „verlierende“ Kampagne isoliert betrachtet trotzdem Teil eines erfolgreichen Gesamtsystems sein kann.

Mit Erklärbarkeit starten, um Vertrauen in KI-Entscheidungen aufzubauen

Marketer werden sich nicht auf von Gemini generierte Gebotsstrategien verlassen, wenn sie diese nicht verstehen. Zu Beginn hat Transparenz Priorität vor Vollautomatisierung. Nutzen Sie Gemini nicht nur, um Gebots- und Budgetänderungen vorzuschlagen, sondern auch, um die Begründung in klarer Sprache zu erklären: Welche Segmente treiben Wert, welche Muster zeigen sich über die Zeit, und wie schneiden alternative Szenarien im Vergleich ab.

Ermutigen Sie Ihr Team, Gemini zu hinterfragen: Bitten Sie die KI, eine Empfehlung zu begründen, einen konservativeren Ansatz zu simulieren oder Wochenend- vs. Wochentagsstrategien gegenüberzustellen. Dieser Dialog schärft Intuition und Vertrauen und erleichtert den schrittweisen Übergang von „KI als Berater“ zu „KI als kontrollierter Ausführer“, ohne einen Big-Bang-Wechsel, der Stakeholder verschreckt.

Durchdacht eingesetzt kann Gemini Gebots- und Budget-Tuning von einem manuellen Feuerwehreinsatz in einen kontrollierten, datengetriebenen Optimierungsprozess verwandeln. Der Schlüssel liegt darin, Strategie, Governance und Anreizsysteme so neu zu gestalten, dass Gemini-Insights tatsächlich beeinflussen, wie Sie Budget allokieren. Bei Reruption arbeiten wir eng mit Marketing-Teams zusammen, um diese KI-Feedback-Schleifen aufzusetzen, Gemini-getriebene Workflows auf echten Konten zu prototypisieren und sie produktionsreif zu machen. Wenn Sie erkunden möchten, wie das in Ihrer Umgebung aussehen könnte, entwickeln wir gerne gemeinsam ein fokussiertes Experiment – statt die nächste theoretische Folienschlacht.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Fertigung bis Transport: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

NVIDIA

Fertigung

In Halbleiterfertigung ist das Chip-Floorplanning — die Aufgabe, Makros und Schaltungen auf einem Die anzuordnen — berüchtigt komplex und NP-schwer. Selbst erfahrene Ingenieur:innen verbringen Monate damit, Layouts iterativ zu verfeinern, um Leistung, Performance und Fläche (PPA) auszubalancieren, wobei sie Kompromisse wie Minimierung der Leiterlänge, Dichtebeschränkungen und Routbarkeit austarieren. Traditionelle Werkzeuge kämpfen mit dem explosiven kombinatorischen Suchraum, insbesondere bei modernen Chips mit Millionen von Zellen und Hunderten von Makros, was zu suboptimalen Entwürfen und verzögerter Markteinführung führt. NVIDIA erlebte dieses Problem besonders beim Entwurf leistungsstarker GPUs, bei denen ungünstige Floorplans den Stromverbrauch erhöhen und die Effizienz von KI-Beschleunigern beeinträchtigen. Manuelle Prozesse limitierten die Skalierbarkeit für 2,7 Millionen Zellen-Designs mit 320 Makros und drohten Engpässe in ihrer Roadmap für beschleunigtes Rechnen zu verursachen. Die Überwindung des menschintensiven Trial-and-Error war entscheidend, um die Führungsposition bei KI-Chips zu halten.

Lösung

NVIDIA setzte Deep Reinforcement Learning (DRL) ein, um Floorplanning als sequentiellen Entscheidungsprozess zu modellieren: Ein Agent platziert Makros nacheinander und lernt optimale Strategien durch Ausprobieren. Graph Neural Networks (GNNs) kodieren den Chip als Graph, erfassen räumliche Beziehungen und sagen Auswirkungen von Platzierungen voraus. Der Agent nutzt ein Policy-Netzwerk, das auf Benchmarks wie MCNC und GSRC trainiert wurde, mit Belohnungen, die Half-Perimeter Wirelength (HPWL), Stau und Überlappungen bestrafen. Proximal Policy Optimization (PPO) ermöglicht effiziente Explorationen, die auf verschiedene Designs übertragbar sind. Dieser KI-gesteuerte Ansatz automatisiert, was Menschen manuell tun, kann aber weit mehr Konfigurationen durchsuchen.

Ergebnisse

  • Designzeit: 3 Stunden für 2,7M Zellen vs. Monate manuell
  • Chip-Größe: 2,7 Millionen Zellen, 320 optimierte Makros
  • PPA-Verbesserung: Besser oder vergleichbar mit menschlichen Entwürfen
  • Trainingseffizienz: Unter 6 Stunden Gesamtaufwand für Produktionslayouts
  • Benchmark-Erfolg: Übertrifft auf MCNC/GSRC-Suiten
  • Beschleunigung: 10–30 % schnellere Schaltungen in verwandten RL-Designs
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Duke Health

Gesundheitswesen

Sepsis ist ein lebensbedrohlicher Zustand, der in den USA jährlich für über 270.000 Todesfälle verantwortlich ist, mit Mortalitätsraten von bis zu 40% in Krankenhäusern aufgrund verzögerter Erkennung. Frühsymptome sind oft unspezifisch—Fieber, Tachykardie, veränderter Geisteszustand—und ähneln häufigen Erkrankungen, wodurch eine rechtzeitige Erkennung in stark frequentierten Notaufnahmen (EDs) schwierig ist. Traditionelle Bewertungssysteme wie qSOFA und SIRS leiden unter geringer Sensitivität (etwa 50–60%) und schlechter prädiktiver Leistung Stunden vor Auftreten, was zu späten Interventionen und schlechteren Ergebnissen führt. Duke Health, das hohe Patientenzahlen in seinen drei Notaufnahmen bewältigt, stand vor der doppelten Herausforderung, Frühwarnsysteme zu skalieren und gleichzeitig Alarmmüdigkeit und Workflow-Störungen zu vermeiden. Die Integration neuartiger KI erforderte strenge Validierung, Akzeptanz durch Kliniker und nahtlose Einbettung in das EHR, ohne die Sicherheit zu beeinträchtigen oder unnötige Behandlungen zu erhöhen.

Lösung

Sepsis Watch ist ein auf Deep Learning basierendes Vorhersagemodell, das Echtzeit-EHR-Daten (Vitalwerte, Labore, Demografie) analysiert, um den Sepsisanfall bis zu 48 Stunden im Voraus vorherzusagen, mit dem primären Fokus auf 6-Stunden-Vorhersagen. Entwickelt vom Duke Institute for Health Innovation (DIHI) verwendet es eine rekurrente neuronale Netzwerkarchitektur, die auf historischen Daten von über 600.000 Patientenkontakten (2008–2016) trainiert wurde und eine beeindruckende AUROC von 0,922 erzielte. Die Lösung integriert sich als pflegeorientiertes Best Practice Advisory (BPA) in das Epic EHR und löst nicht-interruptive Warnungen für Hochrisikopatienten aus. Dieses klinikerzentrierte Design fördert Maßnahmen wie frühe Antibiotikagabe und Flüssigkeitszufuhr und minimiert gleichzeitig falsch positive Alarme durch Schwellenwertanpassung. Pilotversuche und iteratives Feedback sicherten eine sichere Einführung.

Ergebnisse

  • AUROC: 92,2% für 6-Stunden-Sepsisvorhersage
  • Früherkennung: Bis zu 6 Stunden vor klinischem Auftreten
  • Einsatzumfang: Alle 3 Duke-Notaufnahmen, Tausende überwachte Patienten
  • Alarm-Compliance: Hohe Akzeptanzraten nach Integration
  • Bundle-Compliance: Deutliche Verbesserungen in Verbindung mit Warnungen
  • Auswirkung auf Sterblichkeit: Assoziiert mit reduzierten in-hospitalen Sepsis-Todesfällen
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Mayo Clinic

Gesundheitswesen

Als führendes akademisches medizinisches Zentrum verwaltet die Mayo Clinic jährlich Millionen von Patientenakten, doch die früherkennung von Herzinsuffizienz bleibt schwierig. Traditionelle Echokardiographie erkennt niedrige linksventrikuläre Ejektionsfraktionen (LVEF <50%) meist erst bei Symptomen und übersieht asymptomatische Fälle, die bis zu 50 % des Herzinsuffizienzrisikos ausmachen können. Kliniker kämpfen mit umfangreichen unstrukturierten Daten, was die Gewinnung patientenspezifischer Erkenntnisse verlangsamt und Entscheidungen in der kardiologischen Spitzenmedizin verzögert. Zudem verschärfen Personalengpässe und steigende Kosten die Lage; kardiovaskuläre Erkrankungen verursachen weltweit 17,9 Mio. Todesfälle pro Jahr. Manuelle EKG-Interpretation übersieht subtile Muster, die auf niedrige LVEF hinweisen, und das Durchsuchen elektronischer Gesundheitsakten (EHRs) dauert Stunden, was die personalisierte Medizin behindert. Mayo benötigte skalierbare KI, um reaktive Versorgung in proaktive Vorhersage zu verwandeln.

Lösung

Die Mayo Clinic setzte einen Deep-Learning-EKG-Algorithmus ein, der auf über 1 Million EKGs trainiert wurde und niedrige LVEF aus routinemäßigen 10-Sekunden-Ableitungen mit hoher Genauigkeit identifiziert. Dieses ML-Modell extrahiert Merkmale, die für Menschen nicht sichtbar sind, und wurde intern sowie extern validiert. Parallel dazu beschleunigt ein generatives KI-Suchtool in Partnerschaft mit Google Cloud EHR-Abfragen. Eingeführt 2023, nutzt es Large Language Models (LLMs) für natürliche Sprachsuche und liefert klinische Erkenntnisse sofort. Integriert in die Mayo Clinic Platform, unterstützt es über 200 KI-Initiativen. Diese Lösungen überwinden Datensilos durch föderiertes Lernen und eine sichere Cloud-Infrastruktur.

Ergebnisse

  • EKG-KI AUC: 0,93 (intern), 0,92 (externe Validierung)
  • Sensitivität bei Niedriger EF: 82 % bei 90 % Spezifität
  • Erkannte asymptomatische niedrige EF: 1,5 % Prävalenz in der gescreenten Population
  • GenAI-Suche Geschwindigkeit: 40 % Reduktion der Abfragezeit für Kliniker
  • Modell trainiert auf: 1,1 Mio. EKGs von 44.000 Patienten
  • Einsatzreichweite: Seit 2021 in kardiologischen Workflows der Mayo integriert
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Duolingo

EdTech

Duolingo, ein Vorreiter im gamifizierten Sprachlernen, sah sich mit wesentlichen Einschränkungen bei der Bereitstellung von praktischer Konversationspraxis und tiefgehendem Feedback konfrontiert. Während die kurzen Lektionen Wortschatz und Grundlagen effektiv vermittelten, sehnten sich Nutzer nach immersiven Dialogen, die Alltagssituationen simulieren – etwas, das statische Übungen nicht leisten konnten . Diese Lücke behinderte den Fortschritt in Richtung Sprachflüssigkeit, da Lernende kaum Gelegenheiten für freies Sprechen und nuancierte Grammatik-Erklärungen ohne teure menschliche Tutoren hatten. Zudem war die Inhaltserstellung ein Engpass. Fachexperten erstellten Lektionen manuell, was die Einführung neuer Kurse und Sprachen bei schnellem Nutzerwachstum verlangsamte. Die Skalierung personalisierter Erfahrungen über 40+ Sprachen erforderte Innovation, um das Engagement ohne proportionale Ressourcensteigerung aufrechtzuerhalten . Diese Herausforderungen drohten erhöhte Abwanderung und begrenzte Monetarisierung in einem wettbewerbsintensiven EdTech-Markt.

Lösung

Duolingo startete Duolingo Max im März 2023 – ein Premium-Abo, das von GPT-4 angetrieben wird und Roleplay für dynamische Dialoge sowie Explain My Answer für kontextuelle Rückmeldungen einführte . Roleplay simuliert reale Interaktionen wie Kaffeebestellungen oder Urlaubsplanung mit KI-Charakteren und passt sich in Echtzeit an Nutzereingaben an. Explain My Answer liefert detaillierte Aufschlüsselungen richtiger/falscher Antworten und verbessert so das Verständnis. Ergänzend automatisiert Duolingo's Birdbrain-LLM (feinabgestimmt auf proprietären Daten) die Lektionserstellung, sodass Experten Inhalte 10× schneller produzieren können . Dieser hybride Mensch‑KI-Ansatz sicherte Qualität bei gleichzeitiger schneller Skalierung und wurde nahtlos in die App für alle Schwierigkeitsstufen integriert .

Ergebnisse

  • DAU-Wachstum: +59 % YoY auf 34,1 Mio. (Q2 2024)
  • DAU-Wachstum: +54 % YoY auf 31,4 Mio. (Q1 2024)
  • Umsatzwachstum: +41 % YoY auf 178,3 Mio. $ (Q2 2024)
  • Bereinigte EBITDA-Marge: 27,0 % (Q2 2024)
  • Lektionserstellung: 10× schneller mit KI
  • Selbstwirksamkeit der Nutzer: deutliche Steigerung nach KI-Nutzung (Studie 2025)
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NYU Langone Health

Gesundheitswesen

At NYU Langone Health, one of the largest U.S. academic medical centers, 80% of electronic health record (EHR) data exists as unstructured free-text clinical notes, rich in nuanced patient insights but notoriously difficult to process for predictive analytics . Traditional machine learning models depend on structured data like vital signs and labs, missing subtle signals in physician narratives that could forecast critical outcomes such as in-hospital mortality, prolonged length of stay (LOS), readmissions, and even operational issues like appointment no-shows . This gap leads to less accurate risk stratification, inefficient resource use, and delayed interventions in a system handling millions of encounters yearly . Developing task-specific models exacerbates challenges: each requires laborious feature engineering, labeled data curation, and maintenance, straining resources in a dynamic clinical environment. With rising patient volumes and complexity, NYU Langone needed a scalable, versatile prediction engine capable of leveraging raw notes without preprocessing hurdles .

Lösung

NYU Langone's Division of Applied AI Technologies at the Center for Healthcare Innovation and Delivery Science created NYUTron, a foundational 6.7-billion-parameter large language model (LLM) pretrained on 10+ years of de-identified inpatient clinical notes—4 billion words from 4.4 million encounters . Using a GPT-like architecture, NYUTron learns medical language intricacies, enabling it to serve as an 'all-purpose clinical prediction engine' . The model is fine-tuned on modest labeled datasets for 10 diverse tasks, from clinical predictions (e.g., mortality, LOS) to operational forecasts (e.g., no-shows), bypassing complex pipelines of prior models . This approach yields superior performance over baselines like ClinicalBERT and structured models, with easy deployment into workflows . Ongoing expansions include generative applications and education tools .

Ergebnisse

  • AUROC für stationäre Mortalität: 0.932 (vs. strukturiertes Baseline-Modell 0.886)
  • AUROC für verlängerte Verweildauer (LOS): 0.906 (vs. 0.870)
  • AUROC für 30‑Tage‑Wiederaufnahmen: 0.773 (vs. 0.727)
  • AUROC für 48‑Stunden‑Mortalität: 0.969
  • AUROC für Vorhersage von Hochkostenaufenthalten: 0.842 (vs. 0.808)
  • Durchschnittlicher AUROC‑Zuwachs gegenüber Top‑Baselines: 4.4 Punkte
  • Korpusgröße: 4 Mrd. Wörter aus 10 Jahren von 4.4 Mio. Begegnungen
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Gemini mit Ihren Google-Ads- & SA360-Daten mit klaren Scopes verbinden

Um Gemini für Gebots- und Budgetoptimierung zu nutzen, definieren Sie zunächst, mit welchen Google-Ads- und SA360-Views die KI arbeiten soll. In der Praxis bedeutet das, exportierbare Berichte vorzubereiten oder genehmigte Integrationen zu nutzen, sodass Gemini die Performance nach Kampagne, Anzeigengruppe, Keyword/Zielgruppe, Gerät und Region sehen kann.

Wenn Sie mit Gemini Advanced oder innerhalb des Google-Ökosystems arbeiten, geben Sie in Ihren Prompts präzisen Kontext: Zeiträume, Währung, zentrale KPIs und welche Kampagnen im Scope sind. Das hilft dem Modell, sich zu fokussieren und vermeidet generische Ratschläge. Ein einfacher, aber wirkungsvoller Schritt ist ein standardisierter „Account-Briefing“-Prompt, den Sie immer wieder verwenden, wenn Sie eine neue Optimierungssession starten.

Beispiel-Prompt, um Gemini zu Ihrem Konto zu briefen:
Sie sind ein KI-Performance-Marketing-Analyst.
Sie haben Zugriff auf exportierte Google-Ads- und SA360-Daten der letzten 30 Tage.
KPIs:
- Primär: ROAS (Umsatz/Werbeausgaben)
- Sekundär: CPA und Conversion-Volumen
Scope:
- Nur Kampagnen mit > 50 Conversions in den letzten 30 Tagen einbeziehen
- Fokus auf Such- und Performance-Max-Kampagnen in Deutschland
Aufgabe:
Fassen Sie zentrale Performance-Muster zusammen und identifizieren Sie,
welche Kampagnen oder Zielgruppen überfinanziert (niedriger ROAS) oder
unterfinanziert (hoher ROAS, begrenzte Ausgaben) wirken.

Dieses Briefing bildet die Basis für weitergehende Anfragen, etwa zu Gebotsstrategien und Budgetumverteilungen.

Gemini zur Diagnose unterperformender Segmente nutzen, bevor Sie Gebote ändern

Statt Gebote sofort zu ändern, wenn die Performance sinkt, nutzen Sie Gemini als Diagnose-Engine. Speisen Sie die KI mit segmentierten Daten (nach Suchanfrage-Kategorie, Zielgruppenliste, Gerät, Tageszeit) und bitten Sie sie, herauszuarbeiten, wo Wert geschaffen oder vernichtet wird. Ziel ist, strukturelle Probleme (falsches Targeting, fehlerhaftes Tracking, schwache Landingpages) von reinen Gebots- und Budgetfragen zu trennen.

Beispiel-Prompt für eine Diagnose:
Sie analysieren ein Performance-Marketing-Konto.
Ich füge gleich Performance-Daten aus SA360 ein, segmentiert nach Kampagne,
Gerät, Zielgruppe und Stunde des Tages für die letzten 14 Tage.
Aufgabe:
1) Identifizieren Sie Segmente mit hohem Spend und ROAS < 200%.
2) Identifizieren Sie Segmente mit ROAS > 400%, aber begrenzten
   Impressionen oder Impression-Share.
3) Empfehlen Sie für jedes Segment, ob wir:
   - Gebote senken sollten
   - Gebote erhöhen sollten
   - Budget verschieben sollten
   - das Segment pausieren oder restrukturieren sollten
Geben Sie Ihre Antwort als leicht verständliche Empfehlungen in Klartext
zurück, gruppiert nach Priorität.

Indem Sie Gemini zwingen, zuerst nach Mustern zu suchen, bevor Maßnahmen vorgeschlagen werden, reduzieren Sie reflexartige Gebotssenkungen und stellen sicher, dass Sie Ursachen statt nur Symptome adressieren.

Konkrete Vorschläge für Gebotsstrategien und Ziele generieren

Wenn klar ist, wo die Performance stark oder schwach ist, bitten Sie Gemini, die Erkenntnisse in konkrete Änderungen an Gebotsstrategien zu übersetzen. Das kann beinhalten, von manuellem CPC auf Ziel-ROAS zu wechseln, bestehende Ziel-ROAS-Werte anzupassen oder Gebotsanpassungen für Geräte, Standorte oder Zielgruppen zu definieren. Wichtig ist, um umsetzbare Empfehlungen auf Parameter-Ebene zu bitten, die direkt in Google Ads oder SA360 implementiert werden können.

Beispiel-Prompt, um konkrete Gebotsziele zu erhalten:
Auf Basis der folgenden Zusammenfassung der Kampagnenperformance (siehe unten)
sollen Sie konkrete Änderungen an Gebotsstrategien und Zielen vorschlagen.
Constraints:
- Das gesamte Tagesbudget soll zunächst konstant bleiben.
- Bevorzugte Strategien: Ziel-ROAS für umsatzgetriebene Kampagnen,
  Ziel-CPA für Lead-Gen-Kampagnen.
- Wir akzeptieren kurzfristig maximal 10% höheren CPA, wenn dadurch
  mindestens 20% mehr Conversions erzielt werden.
Output-Format:
- Für jede Kampagne: aktuelle Strategie, empfohlene neue Strategie,
  empfohlenes Ziel (ROAS oder CPA) sowie Begründung in 2–3 Sätzen.

Prüfen Sie die Vorschläge von Gemini, hinterfragen Sie diese mit Rückfragen (z. B. „Was, wenn wir beim CPA konservativer sind?“) und setzen Sie die ausgewählten Änderungen dann in einem kontrollierten Test in Ihren Kampagnen um.

Kontrollierte Budget-Reallokations-Experimente mit What-if-Szenarien durchführen

Nutzen Sie Gemini, um What-if-Simulationen durchzuführen, bevor Sie signifikante Budgets verschieben. Stellen Sie aktuelle Performance-Kennzahlen bereit und bitten Sie Gemini, die Auswirkungen von Budgetreallokationen unter verschiedenen Annahmen (z. B. abnehmende Grenzerträge, Saisonalität) zu schätzen. Diese Prognosen sind nicht perfekt, aber deutlich aussagekräftiger als Schätzungen im Spreadsheet.

Beispiel-Prompt für ein What-if-Szenario:
Sie modellieren Szenarien für Budgetreallokation.
Daten:
- Kampagne A: 500 € täglich, ROAS 180%
- Kampagne B: 300 € täglich, ROAS 420%
- Kampagne C: 200 € täglich, ROAS 350%
Annahmen:
- Kampagnen mit ROAS > 300% können mit bis zu 50% mehr Budget skaliert
  werden, bei einem ROAS-Rückgang von 10–20%.
Aufgabe:
1) Schlagen Sie 3 Budgetallokations-Szenarien vor, um den Gesamtumsatz
   zu maximieren, ohne die Gesamtausgaben zu erhöhen.
2) Schätzen Sie den erwarteten ROAS und Umsatz für jedes Szenario.
3) Empfehlen Sie ein Szenario und erläutern Sie die Trade-offs.

Setzen Sie das empfohlene Szenario zunächst als Experiment oder Entwurfskampagne um, nicht als sofortige Änderung auf Kontoebene. Beobachten Sie die Effekte über 1–2 Wochen, bevor Sie breiter ausrollen.

Gemini-Empfehlungen in wiederholbare Playbooks überführen

Um „KI-Theater“ – also beeindruckende Analysen ohne Prozesswirkung – zu vermeiden, verwandeln Sie wiederkehrende Gemini-Workflows für Gebots-Tuning in Playbooks. Definieren Sie, wer diese ausführt, wie häufig, welche Inputdaten benötigt werden, welche Prompts zu verwenden sind und wie Entscheidungen dokumentiert werden. So wird der Prozess zuverlässig und auditierbar.

Beispielsweise können Sie eine wöchentliche Routine definieren: Ein Performance-Marketer exportiert zentrale SA360-Views, nutzt einen Standard-Satz an Gemini-Prompts, um unterperformende und unterfinanzierte Segmente zu identifizieren, diskutiert die Vorschläge in einem kurzen Review-Meeting und setzt anschließend freigegebene Änderungen mit klaren Change-Logs um. Speichern Sie Prompts und Beispielausgaben in einer internen Knowledge-Base, damit andere sie replizieren und weiterentwickeln können.

Die richtigen KPIs tracken, um KI-getriebene Optimierung zu validieren

Um zu bewerten, ob Gemini-basierte Gebots- und Budgetanpassungen wirken, sollten Sie über die Zeit einen fokussierten Satz an KPIs verfolgen. Neben ROAS und CPA beobachten Sie Volatilität (tägliche Schwankungen), Impression-Share für performante Segmente und das Verhältnis von Zeitaufwand für manuelle Änderungen zu strategischer Arbeit.

Realistisch ist nach 6–8 Wochen disziplinierter Nutzung keine wundersame Performanceverdopplung, aber messbare Verbesserungen wie 10–20 % weniger Streuverlust bei Low-ROAS-Segmenten, 5–15 % mehr Conversions bei stabilem CPA/ROAS und ein deutlicher Rückgang der Zeit für manuelles Gebots-Tuning. Erfassen Sie diese Metriken vor und nach der Implementierung, um einen konkreten Business Case für die Skalierung KI-getriebener Optimierung auf weitere Märkte und Kanäle aufzubauen.

Erwartetes Ergebnis: Mit einer soliden Struktur und wiederholbaren Workflows sehen Marketing-Teams typischerweise glattere Performance-Kurven, schnellere Reaktion auf Marktveränderungen und mehr Zeit für kreative und strategische Initiativen – bei gleichzeitig stabilem oder verbessertem ROAS.

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Häufig gestellte Fragen

Gemini kann als KI-Analyst auf Ihren Google-Ads- und SA360-Daten agieren. Statt Berichte manuell zu durchforsten und Gebotsänderungen zu raten, liefern Sie Gemini strukturierte Performance-Daten und bitten die KI, überfinanzierte und unterfinanzierte Segmente zu identifizieren, Änderungen an Gebotsstrategien vorzuschlagen und Budgetumverteilungen zu empfehlen.

In der Praxis bedeutet das, dass Gemini hervorhebt, welche Kampagnen oder Zielgruppen niedrigen ROAS bei hohem Spend aufweisen, welche trotz starker Performance ausgebremst sind und welche Ziel-ROAS-/CPA-Level unter Ihren Constraints sinnvoll wären. Sie selbst genehmigen und implementieren die Änderungen – die aufwendige Analysearbeit wird jedoch automatisiert.

Sie benötigen kein Data-Science-Team, um von Gemini-getriebener Gebots- und Budgetoptimierung zu profitieren, aber drei Dinge sind wichtig: solide Plattform-Basics, sauberes Reporting und Ownership.

  • Plattform-Basics: Mindestens eine Person, die Aufbau, Gebotsstrategien und sichere Implementierung von Änderungen in Google Ads und SA360 versteht.
  • Sauberes Reporting: Die Fähigkeit, Performance-Daten (nach Kampagne, Anzeigengruppe, Keyword/Zielgruppe) konsistent zu exportieren oder bereitzustellen, damit Gemini sie analysieren kann.
  • Ownership: Einen Marketer, der für das Ausführen der Gemini-Workflows verantwortlich ist, Empfehlungen hinterfragt und die Umsetzung koordiniert.

Auf Gemini selbst greifen Sie über Googles Oberfläche oder APIs zu; der wichtigste Skill-Shift besteht darin, präzise Prompts zu formulieren und Empfehlungen in testbare Änderungen zu übersetzen.

Die meisten Teams sehen erste Mehrwerte aus Gemini-unterstütztem Gebots-Tuning innerhalb von 2–4 Wochen, vorausgesetzt, Sie haben bereits aktive Kampagnen mit ausreichendem Datenvolumen. In den ersten 1–2 Wochen liegt der Fokus meist auf Diagnose: Verstehen, welche Segmente falsch ausgesteuert sind, und Prompts verfeinern. In den folgenden 1–2 Wochen geht es darum, kleine, kontrollierte Änderungen umzusetzen und deren Wirkung zu beobachten.

Messbare Verbesserungen bei ROAS, CPA oder Conversion-Volumen werden üblicherweise nach 4–8 Wochen sichtbar, sobald Sie mehrere Optimierungszyklen durchlaufen und gelernt haben, welche Empfehlungsarten in Ihrem Kontext am besten funktionieren. Je disziplinierter Ihr Prozess und Tracking, desto schneller können Sie funktionierende Ansätze skalieren.

Die direkten Kosten für den Einsatz von Gemini zur Marketingoptimierung sind in der Regel gering im Vergleich zu Ihren Mediaausgaben. Die ROI-Frage lautet, ob KI-getriebenes Tuning Streuverluste ausreichend reduzieren und Umsatz genug steigern kann, um Initialaufwand und laufende Nutzung zu rechtfertigen.

Pragmatisch betrachtet sollten Sie das als Experiment aufsetzen: Definieren Sie einen Teil des Kampagnenportfolios, tracken Sie 4–6 Wochen lang eine Baseline Ihrer KPIs und führen Sie anschließend 4–6 Wochen lang Gemini-unterstützte Optimierung durch. Wenn Sie beispielsweise 10 % weniger Spend auf Low-ROAS-Segmente und 5–15 % mehr Conversions bei ähnlichem CPA sehen, übersteigt der zusätzliche Umsatz in der Regel sowohl Toolkosten als auch zusätzlichen internen Zeitaufwand deutlich.

Berücksichtigen Sie außerdem die Opportunitätskosten: Jede Stunde, die Senior-Marketer mit manuellen Gebotsanpassungen verbringen, investieren sie nicht in Messaging, Funnel oder Creatives – Bereiche, in denen sich die ROI-Potenziale oft noch stärker heben lassen.

Reruption hilft Unternehmen dabei, von der Theorie zu funktionierenden KI-Lösungen zu gelangen. Für Gemini-basiertes Gebots- und Budget-Tuning starten wir typischerweise mit unserem 9.900 € KI-PoC: einem fokussierten Setup, in dem wir einen konkreten Use Case definieren (z. B. Optimierung eines bestimmten Markts oder Produktportfolios), Gemini mit Ihren Google-Ads-/SA360-Daten verbinden und einen funktionierenden Prototyp-Workflow mit echten Empfehlungen und Performance-Tracking aufbauen.

Weil wir mit einem Co-Preneur-Ansatz arbeiten, beraten wir nicht nur – wir arbeiten in Ihrer P&L, konfigurieren Reports, designen Prompts und unterstützen Ihr Team bei den ersten Optimierungszyklen. Sie erhalten einen funktionierenden Prototypen, Performance-Kennzahlen und eine Roadmap zur Produktivsetzung, nicht nur ein Slide-Deck. Von dort aus begleiten wir Sie bei der Härtung der Lösung, beim Aufsetzen der Governance und beim Enablement Ihres Teams, den Prozess langfristig selbst zu verantworten.

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