Die Herausforderung: Manuelles Gebots- und Budget-Tuning

Modernes Performance-Marketing läuft über dutzende Kampagnen, hunderte Anzeigengruppen und tausende Keywords und Zielgruppen. Dennoch verlassen sich viele Teams weiterhin auf manuelles Gebots- und Budget-Tuning, um die Ergebnisse im Rahmen zu halten. Marketer springen zwischen Google-Ads-Konten und SA360-Berichten hin und her, erhöhen oder senken Gebote und verschieben Budgets auf Basis der Performance von gestern – in der Hoffnung, dass sie das Geld in die richtige Richtung bewegen.

Dieser Ansatz funktionierte, als es weniger Kanäle gab und die Auktionsdynamiken langsamer waren. Heute reagieren Auktionen in Millisekunden auf Signale, die Sie nie sehen: Gerät, Uhrzeit, Nutzerintent, Wettbewerbsaktivitäten, Produktverfügbarkeit und mehr. Traditionelle Workflows mit statischen Regeln, wöchentlichen Budget-Reviews und Spreadsheet-basierten Gebotstabellen können damit schlicht nicht Schritt halten. Bis Sie Daten exportiert, ein Modell gebaut und sich auf Änderungen geeinigt haben, hat sich der Markt bereits weitergedreht.

Die Auswirkungen sind real und teuer. Fehlallokierte Budgets fließen in unterperformende Segmente, während Kampagnen mit hohem ROAS ausgebremst werden, weil niemand sich traut, sie aggressiv zu skalieren. Die Performance schwankt, Forecasting wird unzuverlässig, und Marketingverantwortliche tun sich schwer, Budgets zu verteidigen, wenn die Customer Acquisition Costs langsam steigen. Teams verbrennen Stunden mit wenig wirkungsvollen Gebotsanpassungen statt mit Creative-Tests, Funnel-Optimierung oder neuer Kanalstrategie – genau der Arbeit, die Ihre Marke differenziert.

Die gute Nachricht: Dieses Problem ist lösbar. Mit KI-Modellen wie Gemini auf Basis Ihrer Google-Ads- und SA360-Daten können Sie Gebote und Budgets kontinuierlich anhand von Echtzeit-Signalen statt aus dem Bauchgefühl heraus optimieren. Bei Reruption haben wir aus erster Hand gesehen, wie KI-zentrierte Workflows Marketing-Teams von reaktivem Mikromanagement befreien. Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens finden Sie praktische, unaufgeregte Empfehlungen, wie Sie Schritt für Schritt vom manuellen Tuning zur KI-gestützten Gebotsoptimierung wechseln.

Brauchen Sie einen Sparring-Partner für diese Herausforderung?

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen und brainstormen.

Innovatoren bei diesen Unternehmen vertrauen uns:

Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruptions Erfahrung beim Aufbau KI-zentrierter Marketing-Workflows liegt der eigentliche Wert von Gemini für Gebots- und Budgetoptimierung nicht nur in besseren Empfehlungen – sondern darin, wie sich die Entscheidungsfindung in Ihrem Team verändert. Statt Daten in Spreadsheets zu exportieren und über Gebotsmultiplikatoren zu diskutieren, können Marketer mit Gemini in natürlicher Sprache Performance-Daten aus Google Ads und SA360 hinterfragen, What-if-Szenarien durchspielen und innerhalb von Stunden statt Wochen zu datenbasierten Strategien kommen.

Bid-Tuning als kontinuierliches Optimierungsproblem neu denken

Die meisten Teams denken immer noch in wöchentlichen oder monatlichen Gebotsupdates: Report ziehen, Anpassungen machen, abwarten, wiederholen. Mit KI-gestützter Gebotsoptimierung müssen Sie Gebote und Budgets als Variablen in einem kontinuierlichen System betrachten. Gemini kann laufend neue Performance-Daten verarbeiten und dynamisch Änderungen vorschlagen – aber nur, wenn Sie aufhören, in Kalenderzyklen zu denken, und anfangen, in Feedback-Schleifen zu denken.

Auf strategischer Ebene heißt das, klare Steuerparameter zu definieren: Was ist der Ziel-ROAS- oder CPA-Korridor, welche Budgetvolatilität ist akzeptabel, und welche Kampagnen dürfen aggressiv skaliert werden, während andere stabil gehalten werden. Innerhalb dieser Leitplanken sollte Gemini agieren. Die Rolle des Marketing-Managements verschiebt sich von der Freigabe einzelner Gebotsänderungen hin zur Gestaltung des Optimierungsrahmens, in dem die KI operiert.

Governance entwerfen, bevor Sie das Steuer übergeben

Der Wechsel von manuellen zu KI-gesteuerten Geboten und Budgets ist ebenso sehr eine Governance- wie eine Technikfrage. Ohne klares Entscheidungsframework riskieren Sie entweder, Gemini zu mikromanagen (und seinen Vorteil zu verlieren) oder der KI zu viel Freiheit ohne Rechenschaft zu geben. Bevor Sie starten, definieren Sie, welche Hebel die KI autonom steuert, wo menschliche Prüfung obligatorisch ist und wie Konflikte gelöst werden.

Sie könnten zum Beispiel zulassen, dass Gemini täglich Gebotsänderungen in einer Bandbreite von 20 % vorschlägt, aber eine menschliche Freigabe verlangen, sobald kampagnenübergreifende Budgetverschiebungen von mehr als 10 % oder die Erweiterung auf neue Zielgruppen im Spiel sind. Legen Sie Eskalationsregeln fest: Wenn der ROAS für X Tage unter einen Schwellenwert fällt, wer überprüft dann die Entscheidungen der KI und die zugrunde liegenden Annahmen? Dieses Governance-Design schafft Vertrauen bei Stakeholdern und reduziert interne Widerstände.

Daten und Struktur für KI-freundliche Optimierung vorbereiten

Selbst die beste KI-Gebotsoptimierung wird unterperformen, wenn Ihre Kontostruktur chaotisch ist. Überlappende Zielgruppen, doppelte Keywords, fragmentierte Kampagnen und uneinheitliche Benennungen erschweren es Gemini, Muster und Segmente zu erkennen. Strategische Vorbereitung bedeutet, wo möglich zu vereinfachen und bewusst zu entscheiden, wie Sie Kampagnen, Produkte und Zielgruppen gruppieren.

Bevor Sie sich auf Empfehlungen von Gemini verlassen, investieren Sie in ein strukturelles Cleanup: Klären Sie Kampagnenziele (Prospecting vs. Retargeting vs. Loyalty), harmonisieren Sie Namenskonventionen und konsolidieren Sie Segmente mit geringem Volumen. Perfektion ist nicht nötig, aber es braucht genug Ordnung, damit Gemini die Performance-Treiber verstehen kann. Betrachten Sie das als Bühnenaufbau, damit Ihr KI-Co-Pilot überhaupt sieht, was passiert.

Teams auf gemeinsame Performance-Ziele statt auf Kanalsilos ausrichten

Gemini ist am wirkungsvollsten, wenn es auf ein globales Performance-Ziel (z. B. Gesamt-ROAS, Umsatz oder Gewinn) statt auf lokale Metriken je Kampagnenverantwortlichem optimieren kann. Wenn unterschiedliche Teams verschiedene Kampagnen oder Regionen besitzen und an isolierten KPIs gemessen werden, werden sie Budgetverschiebungen ablehnen, die dem Gesamtportfolio nützen, aber ihrem eigenen Bereich schaden.

Strategisch müssen Sie Anreize ausrichten, bevor Sie KI-Optimierung skalieren. Definieren Sie gemeinsame Kennzahlen für Akquisekosten und ROAS und machen Sie explizit, dass Gemini Budgets umverteilen soll, um diese Metriken insgesamt zu maximieren. Das kann bedeuten, Reporting-Rhythmen zu ändern, Scorecards neu zu definieren oder Stakeholder darüber aufzuklären, warum eine „verlierende“ Kampagne isoliert betrachtet trotzdem Teil eines erfolgreichen Gesamtsystems sein kann.

Mit Erklärbarkeit starten, um Vertrauen in KI-Entscheidungen aufzubauen

Marketer werden sich nicht auf von Gemini generierte Gebotsstrategien verlassen, wenn sie diese nicht verstehen. Zu Beginn hat Transparenz Priorität vor Vollautomatisierung. Nutzen Sie Gemini nicht nur, um Gebots- und Budgetänderungen vorzuschlagen, sondern auch, um die Begründung in klarer Sprache zu erklären: Welche Segmente treiben Wert, welche Muster zeigen sich über die Zeit, und wie schneiden alternative Szenarien im Vergleich ab.

Ermutigen Sie Ihr Team, Gemini zu hinterfragen: Bitten Sie die KI, eine Empfehlung zu begründen, einen konservativeren Ansatz zu simulieren oder Wochenend- vs. Wochentagsstrategien gegenüberzustellen. Dieser Dialog schärft Intuition und Vertrauen und erleichtert den schrittweisen Übergang von „KI als Berater“ zu „KI als kontrollierter Ausführer“, ohne einen Big-Bang-Wechsel, der Stakeholder verschreckt.

Durchdacht eingesetzt kann Gemini Gebots- und Budget-Tuning von einem manuellen Feuerwehreinsatz in einen kontrollierten, datengetriebenen Optimierungsprozess verwandeln. Der Schlüssel liegt darin, Strategie, Governance und Anreizsysteme so neu zu gestalten, dass Gemini-Insights tatsächlich beeinflussen, wie Sie Budget allokieren. Bei Reruption arbeiten wir eng mit Marketing-Teams zusammen, um diese KI-Feedback-Schleifen aufzusetzen, Gemini-getriebene Workflows auf echten Konten zu prototypisieren und sie produktionsreif zu machen. Wenn Sie erkunden möchten, wie das in Ihrer Umgebung aussehen könnte, entwickeln wir gerne gemeinsam ein fokussiertes Experiment – statt die nächste theoretische Folienschlacht.

Hilfe bei der Umsetzung dieser Ideen?

Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt zu uns auf.

Fallbeispiele aus der Praxis

Von Fertigung bis Energie: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.

Samsung Electronics

Fertigung

Samsung Electronics steht vor enormen Herausforderungen in der Fertigung von Unterhaltungselektronik aufgrund von Produktion in massivem Umfang, die häufig Millionen von Einheiten täglich überschreitet – bei Smartphones, Fernsehern und Halbleitern. Traditionelle, menschlich gestützte Inspektionen kämpfen mit fehlerbedingter Ermüdung, die subtile Defekte wie Mikrokratzer auf OLED-Panels oder Montagefehlstellungen übersehen, was zu kostspieligen Rückrufen und Nacharbeit führt. In Werken wie Gumi, Südkorea, bearbeiten Linien 30.000 bis 50.000 Einheiten pro Schicht, wobei schon eine 1% Fehlerquote Tausende fehlerhafte Geräte versendet – das untergräbt das Markenvertrauen und verursacht Millionenverluste pro Jahr. Zudem erforderten Schwankungen in der Lieferkette und steigende Arbeitskosten eine hoch effiziente Automatisierung. Vor KI führte die Abhängigkeit von manueller Qualitätssicherung zu inkonsistenten Erkennungsraten (etwa 85–90% Genauigkeit), mit Problemen, Echtzeit-Inspektionen für zahlreiche Bauteile im Kontext von Industrie 4.0 zu skalieren.

Lösung

Samsungs Lösung integriert KI-gesteuertes maschinelles Sehen, autonome Robotik und NVIDIA-gestützte KI-Fabriken für durchgängige Qualitätssicherung (QA). Durch den Einsatz von über 50.000 NVIDIA-GPUs mit Omniverse-Digital-Twins simulieren und optimieren die Fabriken Abläufe, ermöglichen Roboterarme für präzise Montage und Vision-Systeme zur Defekterkennung auf mikroskopischer Ebene. Die Implementierung begann mit Pilotprogrammen im Gumi Smart Factory, die auf Gold-UL-Validierung setzt, und wurde auf globale Standorte ausgeweitet. Deep-Learning-Modelle, trainiert auf umfangreichen Datensätzen, erreichen 99%+ Genauigkeit und automatisieren Inspektion, Sortierung und Nacharbeit, während Cobots (kollaborative Roboter) repetitive Aufgaben übernehmen und menschliche Fehler reduzieren. Dieses vertikal integrierte Ökosystem verknüpft Samsungs Halbleiter, Geräte und KI-Software.

Ergebnisse

  • 30.000–50.000 Einheiten pro Produktionslinie täglich inspiziert
  • Nahezu null (<0.01%) Fehlerquoten bei ausgelieferten Geräten
  • 99%+ KI-Maschinensehen-Genauigkeit bei der Defekterkennung
  • 50%+ Reduktion der manuellen Inspektionsarbeit
  • Millionen USD jährliche Einsparungen durch frühzeitige Fehlererkennung
  • 50.000+ NVIDIA-GPUs in den KI-Fabriken im Einsatz
Fallstudie lesen →

Cleveland Clinic

Gesundheitswesen

Bei Cleveland Clinic, einem der größten akademischen Medizinzentren, kämpften Ärztinnen und Ärzte mit einer hohen Dokumentationslast und verbrachten bis zu 2 Stunden pro Tag mit elektronischen Gesundheitsakten (EHR), was Zeit für die Patientenversorgung reduzierte. Zusätzlich erschwerte die rechtzeitige Erkennung von Sepsis die Versorgung – eine Erkrankung, die in den USA jährlich fast 350.000 Todesfälle verursacht, wobei frühe, subtile Symptome traditionelle Überwachungsmethoden häufig umgehen und so Verzögerungen bei Antibiotika sowie 20–30% Sterblichkeit in schweren Fällen nach sich ziehen. Die Sepsis‑Erkennung beruhte weitgehend auf manuellen Vitalzeichenkontrollen und klinischem Ermessen und verpasste oft Warnsignale 6–12 Stunden vor Ausbruch. Die Einbindung unstrukturierter Daten wie klinischer Notizen war manuell und inkonsistent, was das Risiko auf stark frequentierten Intensivstationen weiter erhöhte.

Lösung

Die Cleveland Clinic führte einen Pilotversuch mit der KI‑Plattform von Bayesian Health durch – ein prädiktives Analyse‑Tool, das strukturierte und unstrukturierte Daten (Vitalwerte, Laborwerte, Notizen) mittels Machine Learning verarbeitet, um das Sepsis‑Risiko bis zu 12 Stunden früher vorherzusagen und Echtzeit‑EHR‑Alarme für das Klinikpersonal zu erzeugen. Das System nutzt fortgeschrittenes NLP, um klinische Dokumentation nach subtilen Hinweisen zu durchsuchen. Ergänzend testete die Klinik Ambient‑KI‑Lösungen wie Sprache‑zu‑Text‑Systeme (ähnlich Nuance DAX oder Abridge), die passiv Arzt‑Patienten‑Gespräche mitschneiden, NLP für Transkription und Zusammenfassung anwenden und EHR‑Notizen automatisch vorbefüllen, wodurch die Dokumentationszeit um 50% oder mehr sinken kann. Diese Tools wurden in Arbeitsabläufe integriert, um sowohl Vorhersage‑ als auch Verwaltungsaufwände zu reduzieren.

Ergebnisse

  • 12 Stunden frühere Sepsis‑Vorhersage
  • 32% Steigerung der Früherkennungsrate
  • 87% Sensitivität und Spezifität in den KI‑Modellen
  • 50% Reduktion der Dokumentationszeit von Ärztinnen und Ärzten
  • 17% weniger falsch‑positive Ergebnisse im Vergleich zur alleinigen Beurteilung durch Ärzte
  • Nach Pilotphase auf vollständige Einführung ausgeweitet (Sep 2025)
Fallstudie lesen →

Morgan Stanley

Bankwesen

Finanzberater bei Morgan Stanley hatten Schwierigkeiten, schnell auf die umfangreiche proprietäre Forschungsdatenbank des Unternehmens zuzugreifen, die über 350.000 Dokumente und Jahrzehnte institutionellen Wissens umfasst. Manuelle Recherchen in diesem riesigen Archiv waren zeitraubend und dauerten oft 30 Minuten oder länger pro Anfrage, was die Fähigkeit der Berater einschränkte, während Kundengesprächen zeitnahe, personalisierte Beratung zu liefern . Dieser Engpass begrenzte die Skalierbarkeit in der Vermögensverwaltung, in der vermögende Kunden sofort datenbasierte Einblicke in volatilen Märkten erwarten. Zudem erschwerte das schiere Volumen unstrukturierter Daten — 40 Millionen Wörter an Forschungsberichten — die schnelle Synthese relevanter Informationen, was suboptimale Empfehlungen und geringere Kundenzufriedenheit zur Folge haben konnte. Die Berater benötigten eine Lösung, um den Zugang zu dieser Wissensquelle zu demokratisieren, ohne umfangreiche Schulungen oder technische Vorkenntnisse .

Lösung

Morgan Stanley arbeitete mit OpenAI zusammen, um AI @ Morgan Stanley Debrief zu entwickeln, einen auf GPT-4 basierenden generativen KI-Chatbot, der speziell für Vermögensverwaltungsberater zugeschnitten ist. Das Tool verwendet retrieval-augmented generation (RAG), um sicher und kontextbewusst Abfragen in der proprietären Forschungsdatenbank durchzuführen und sofortige, quellenbasierte Antworten zu liefern . Als konversationeller Assistent implementiert, ermöglicht Debrief Beratern, natürliche Fragen wie ‚Was sind die Risiken bei Investitionen in AI-Aktien?‘ zu stellen und synthetisierte Antworten mit Zitaten zu erhalten — ohne manuelle Suche. Strenge KI-Evaluationen und menschliche Aufsicht sorgen für Genauigkeit; das Modell wurde zudem feingetunt, um sich an Morgan Stanleys institutionelles Wissen anzupassen . Dieser Ansatz löste Datensilos auf und ermöglichte eine nahtlose Integration in die Arbeitsabläufe der Berater.

Ergebnisse

  • 98% Akzeptanzrate bei Vermögensverwaltungsberatern
  • Zugriff für nahezu 50% der gesamten Mitarbeitenden von Morgan Stanley
  • Anfragen werden in Sekunden statt in über 30 Minuten beantwortet
  • Mehr als 350.000 proprietäre Forschungsdokumente indexiert
  • 60% Mitarbeiterzugriff bei Wettbewerbern wie JPMorgan zum Vergleich
  • Signifikante Produktivitätssteigerungen laut Chief Administrative Officer
Fallstudie lesen →

Lunar

Bankwesen

Lunar, eine führende dänische Neobank, sah sich mit einem starken Anstieg der Kundendienstnachfrage außerhalb der Geschäftszeiten konfrontiert, wobei viele Nutzer die Sprachinteraktion gegenüber Apps aufgrund von Zugänglichkeitsproblemen bevorzugten. Lange Wartezeiten frustrierten Kunden, insbesondere ältere oder weniger technikaffine Personen, die mit digitalen Schnittstellen Schwierigkeiten hatten, was zu Ineffizienzen und höheren Betriebskosten führte. Hinzu kam die Notwendigkeit von rund-um-die-Uhr-Support in einem wettbewerbsintensiven Fintech-Umfeld, in dem eine 24/7-Verfügbarkeit entscheidend ist. Traditionelle Callcenter konnten nicht ohne explodierende Kosten skalieren, und die Präferenz für Stimme war deutlich, aber unterversorgt — mit Folgen für Zufriedenheit und potenziellen Kundenverlust.

Lösung

Lunar implementierte Europas ersten GenAI-nativen Sprachassistenten, betrieben von GPT-4, der natürliche, telefonbasierte Gespräche ermöglicht, um Anfragen jederzeit ohne Warteschlangen zu bearbeiten. Der Agent verarbeitet komplexe Bankanfragen wie Kontostände, Überweisungen und Support auf Dänisch und Englisch. Integriert mit fortschrittlicher Sprach-zu-Text- und Text-zu-Sprache-Technologie ahmt er menschliche Agenten nach und eskaliert nur Randfälle an Menschen. Dieser Ansatz der konversationellen KI überwand Skalierungsgrenzen und nutzte OpenAIs Technologie für Genauigkeit in regulierten Fintech-Umgebungen.

Ergebnisse

  • ~75% aller Kundenanrufe sollen autonom bearbeitet werden
  • 24/7-Verfügbarkeit eliminiert Wartezeiten für Sprach-Anfragen
  • Positives frühes Feedback von App-gestörten Nutzern
  • Erste europäische Bank mit GenAI-nativer Sprachtechnologie
  • Signifikante projizierte Einsparungen bei Betriebskosten
Fallstudie lesen →

JPMorgan Chase

Bankwesen

In der hochdynamischen Welt des Asset Management und der Vermögensverwaltung bei JPMorgan Chase waren Berater mit erheblichen zeitlichen Belastungen durch manuelle Recherche, Dokumentenzusammenfassungen und Berichtsentwürfe konfrontiert. Die Erstellung von Investmentideen, Marktanalysen und personalisierten Kundenberichten dauerte oft Stunden oder Tage, wodurch die Zeit für Kundeninteraktion und strategische Beratung eingeschränkt wurde. Diese Ineffizienz verstärkte sich nach dem Aufkommen von ChatGPT, sodass die Bank den Bedarf an sicherer, interner KI erkannte, die mit umfangreichen proprietären Daten arbeiten kann, ohne Compliance- oder Sicherheitsrisiken einzugehen. Die Private-Bank-Berater hatten es besonders schwer, sich auf Kundentermine vorzubereiten, sich durch Research-Reports zu arbeiten und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erstellen – und das unter regulatorischer Beobachtung und in einer Umgebung mit Datensilos, was die Produktivität und Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden in einem wettbewerbsintensiven Umfeld behinderte.

Lösung

JPMorgan begegnete diesen Herausforderungen durch die Entwicklung der LLM Suite, einer internen Suite aus sieben feinabgestimmten Large Language Models (LLMs), die von generativer KI angetrieben und in eine sichere Dateninfrastruktur integriert sind. Diese Plattform ermöglicht es Beratern, Berichte zu entwerfen, Investmentideen zu generieren und Dokumente schnell zusammenzufassen, wobei proprietäre Daten genutzt werden. Ein spezialisiertes Tool, Connect Coach, wurde für Private-Bank-Berater entwickelt, um bei der Vorbereitung auf Kundengespräche, der Ideenfindung und der Synthese von Research zu unterstützen. Die Implementierung legte starken Wert auf Governance, Risikomanagement und Mitarbeiterschulungen durch KI-Wettbewerbe und 'learning-by-doing'-Ansätze, um eine sichere Skalierung in der gesamten Firma zu gewährleisten. Die LLM Suite wurde schrittweise eingeführt, beginnend mit Proof-of-Concepts und einer anschließenden Ausweitung auf die gesamte Organisation.

Ergebnisse

  • Erreichte Nutzer: 140.000 Mitarbeitende
  • Entwickelte Use Cases: 450+ Proof-of-Concepts
  • Finanzieller Nutzen: Bis zu 2 Mrd. $ an KI-Wert
  • Bereitstellungsgeschwindigkeit: Vom Pilot bis zu 60.000 Nutzern in wenigen Monaten
  • Berater-Tools: Connect Coach für die Private Bank
  • Firmenweite PoCs: Strikte ROI-Messung über 450 Initiativen
Fallstudie lesen →

Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Gemini mit Ihren Google-Ads- & SA360-Daten mit klaren Scopes verbinden

Um Gemini für Gebots- und Budgetoptimierung zu nutzen, definieren Sie zunächst, mit welchen Google-Ads- und SA360-Views die KI arbeiten soll. In der Praxis bedeutet das, exportierbare Berichte vorzubereiten oder genehmigte Integrationen zu nutzen, sodass Gemini die Performance nach Kampagne, Anzeigengruppe, Keyword/Zielgruppe, Gerät und Region sehen kann.

Wenn Sie mit Gemini Advanced oder innerhalb des Google-Ökosystems arbeiten, geben Sie in Ihren Prompts präzisen Kontext: Zeiträume, Währung, zentrale KPIs und welche Kampagnen im Scope sind. Das hilft dem Modell, sich zu fokussieren und vermeidet generische Ratschläge. Ein einfacher, aber wirkungsvoller Schritt ist ein standardisierter „Account-Briefing“-Prompt, den Sie immer wieder verwenden, wenn Sie eine neue Optimierungssession starten.

Beispiel-Prompt, um Gemini zu Ihrem Konto zu briefen:
Sie sind ein KI-Performance-Marketing-Analyst.
Sie haben Zugriff auf exportierte Google-Ads- und SA360-Daten der letzten 30 Tage.
KPIs:
- Primär: ROAS (Umsatz/Werbeausgaben)
- Sekundär: CPA und Conversion-Volumen
Scope:
- Nur Kampagnen mit > 50 Conversions in den letzten 30 Tagen einbeziehen
- Fokus auf Such- und Performance-Max-Kampagnen in Deutschland
Aufgabe:
Fassen Sie zentrale Performance-Muster zusammen und identifizieren Sie,
welche Kampagnen oder Zielgruppen überfinanziert (niedriger ROAS) oder
unterfinanziert (hoher ROAS, begrenzte Ausgaben) wirken.

Dieses Briefing bildet die Basis für weitergehende Anfragen, etwa zu Gebotsstrategien und Budgetumverteilungen.

Gemini zur Diagnose unterperformender Segmente nutzen, bevor Sie Gebote ändern

Statt Gebote sofort zu ändern, wenn die Performance sinkt, nutzen Sie Gemini als Diagnose-Engine. Speisen Sie die KI mit segmentierten Daten (nach Suchanfrage-Kategorie, Zielgruppenliste, Gerät, Tageszeit) und bitten Sie sie, herauszuarbeiten, wo Wert geschaffen oder vernichtet wird. Ziel ist, strukturelle Probleme (falsches Targeting, fehlerhaftes Tracking, schwache Landingpages) von reinen Gebots- und Budgetfragen zu trennen.

Beispiel-Prompt für eine Diagnose:
Sie analysieren ein Performance-Marketing-Konto.
Ich füge gleich Performance-Daten aus SA360 ein, segmentiert nach Kampagne,
Gerät, Zielgruppe und Stunde des Tages für die letzten 14 Tage.
Aufgabe:
1) Identifizieren Sie Segmente mit hohem Spend und ROAS < 200%.
2) Identifizieren Sie Segmente mit ROAS > 400%, aber begrenzten
   Impressionen oder Impression-Share.
3) Empfehlen Sie für jedes Segment, ob wir:
   - Gebote senken sollten
   - Gebote erhöhen sollten
   - Budget verschieben sollten
   - das Segment pausieren oder restrukturieren sollten
Geben Sie Ihre Antwort als leicht verständliche Empfehlungen in Klartext
zurück, gruppiert nach Priorität.

Indem Sie Gemini zwingen, zuerst nach Mustern zu suchen, bevor Maßnahmen vorgeschlagen werden, reduzieren Sie reflexartige Gebotssenkungen und stellen sicher, dass Sie Ursachen statt nur Symptome adressieren.

Konkrete Vorschläge für Gebotsstrategien und Ziele generieren

Wenn klar ist, wo die Performance stark oder schwach ist, bitten Sie Gemini, die Erkenntnisse in konkrete Änderungen an Gebotsstrategien zu übersetzen. Das kann beinhalten, von manuellem CPC auf Ziel-ROAS zu wechseln, bestehende Ziel-ROAS-Werte anzupassen oder Gebotsanpassungen für Geräte, Standorte oder Zielgruppen zu definieren. Wichtig ist, um umsetzbare Empfehlungen auf Parameter-Ebene zu bitten, die direkt in Google Ads oder SA360 implementiert werden können.

Beispiel-Prompt, um konkrete Gebotsziele zu erhalten:
Auf Basis der folgenden Zusammenfassung der Kampagnenperformance (siehe unten)
sollen Sie konkrete Änderungen an Gebotsstrategien und Zielen vorschlagen.
Constraints:
- Das gesamte Tagesbudget soll zunächst konstant bleiben.
- Bevorzugte Strategien: Ziel-ROAS für umsatzgetriebene Kampagnen,
  Ziel-CPA für Lead-Gen-Kampagnen.
- Wir akzeptieren kurzfristig maximal 10% höheren CPA, wenn dadurch
  mindestens 20% mehr Conversions erzielt werden.
Output-Format:
- Für jede Kampagne: aktuelle Strategie, empfohlene neue Strategie,
  empfohlenes Ziel (ROAS oder CPA) sowie Begründung in 2–3 Sätzen.

Prüfen Sie die Vorschläge von Gemini, hinterfragen Sie diese mit Rückfragen (z. B. „Was, wenn wir beim CPA konservativer sind?“) und setzen Sie die ausgewählten Änderungen dann in einem kontrollierten Test in Ihren Kampagnen um.

Kontrollierte Budget-Reallokations-Experimente mit What-if-Szenarien durchführen

Nutzen Sie Gemini, um What-if-Simulationen durchzuführen, bevor Sie signifikante Budgets verschieben. Stellen Sie aktuelle Performance-Kennzahlen bereit und bitten Sie Gemini, die Auswirkungen von Budgetreallokationen unter verschiedenen Annahmen (z. B. abnehmende Grenzerträge, Saisonalität) zu schätzen. Diese Prognosen sind nicht perfekt, aber deutlich aussagekräftiger als Schätzungen im Spreadsheet.

Beispiel-Prompt für ein What-if-Szenario:
Sie modellieren Szenarien für Budgetreallokation.
Daten:
- Kampagne A: 500 € täglich, ROAS 180%
- Kampagne B: 300 € täglich, ROAS 420%
- Kampagne C: 200 € täglich, ROAS 350%
Annahmen:
- Kampagnen mit ROAS > 300% können mit bis zu 50% mehr Budget skaliert
  werden, bei einem ROAS-Rückgang von 10–20%.
Aufgabe:
1) Schlagen Sie 3 Budgetallokations-Szenarien vor, um den Gesamtumsatz
   zu maximieren, ohne die Gesamtausgaben zu erhöhen.
2) Schätzen Sie den erwarteten ROAS und Umsatz für jedes Szenario.
3) Empfehlen Sie ein Szenario und erläutern Sie die Trade-offs.

Setzen Sie das empfohlene Szenario zunächst als Experiment oder Entwurfskampagne um, nicht als sofortige Änderung auf Kontoebene. Beobachten Sie die Effekte über 1–2 Wochen, bevor Sie breiter ausrollen.

Gemini-Empfehlungen in wiederholbare Playbooks überführen

Um „KI-Theater“ – also beeindruckende Analysen ohne Prozesswirkung – zu vermeiden, verwandeln Sie wiederkehrende Gemini-Workflows für Gebots-Tuning in Playbooks. Definieren Sie, wer diese ausführt, wie häufig, welche Inputdaten benötigt werden, welche Prompts zu verwenden sind und wie Entscheidungen dokumentiert werden. So wird der Prozess zuverlässig und auditierbar.

Beispielsweise können Sie eine wöchentliche Routine definieren: Ein Performance-Marketer exportiert zentrale SA360-Views, nutzt einen Standard-Satz an Gemini-Prompts, um unterperformende und unterfinanzierte Segmente zu identifizieren, diskutiert die Vorschläge in einem kurzen Review-Meeting und setzt anschließend freigegebene Änderungen mit klaren Change-Logs um. Speichern Sie Prompts und Beispielausgaben in einer internen Knowledge-Base, damit andere sie replizieren und weiterentwickeln können.

Die richtigen KPIs tracken, um KI-getriebene Optimierung zu validieren

Um zu bewerten, ob Gemini-basierte Gebots- und Budgetanpassungen wirken, sollten Sie über die Zeit einen fokussierten Satz an KPIs verfolgen. Neben ROAS und CPA beobachten Sie Volatilität (tägliche Schwankungen), Impression-Share für performante Segmente und das Verhältnis von Zeitaufwand für manuelle Änderungen zu strategischer Arbeit.

Realistisch ist nach 6–8 Wochen disziplinierter Nutzung keine wundersame Performanceverdopplung, aber messbare Verbesserungen wie 10–20 % weniger Streuverlust bei Low-ROAS-Segmenten, 5–15 % mehr Conversions bei stabilem CPA/ROAS und ein deutlicher Rückgang der Zeit für manuelles Gebots-Tuning. Erfassen Sie diese Metriken vor und nach der Implementierung, um einen konkreten Business Case für die Skalierung KI-getriebener Optimierung auf weitere Märkte und Kanäle aufzubauen.

Erwartetes Ergebnis: Mit einer soliden Struktur und wiederholbaren Workflows sehen Marketing-Teams typischerweise glattere Performance-Kurven, schnellere Reaktion auf Marktveränderungen und mehr Zeit für kreative und strategische Initiativen – bei gleichzeitig stabilem oder verbessertem ROAS.

Brauchen Sie jetzt Umsetzungskompetenz?

Lassen Sie uns über Ihre Ideen sprechen!

Häufig gestellte Fragen

Gemini kann als KI-Analyst auf Ihren Google-Ads- und SA360-Daten agieren. Statt Berichte manuell zu durchforsten und Gebotsänderungen zu raten, liefern Sie Gemini strukturierte Performance-Daten und bitten die KI, überfinanzierte und unterfinanzierte Segmente zu identifizieren, Änderungen an Gebotsstrategien vorzuschlagen und Budgetumverteilungen zu empfehlen.

In der Praxis bedeutet das, dass Gemini hervorhebt, welche Kampagnen oder Zielgruppen niedrigen ROAS bei hohem Spend aufweisen, welche trotz starker Performance ausgebremst sind und welche Ziel-ROAS-/CPA-Level unter Ihren Constraints sinnvoll wären. Sie selbst genehmigen und implementieren die Änderungen – die aufwendige Analysearbeit wird jedoch automatisiert.

Sie benötigen kein Data-Science-Team, um von Gemini-getriebener Gebots- und Budgetoptimierung zu profitieren, aber drei Dinge sind wichtig: solide Plattform-Basics, sauberes Reporting und Ownership.

  • Plattform-Basics: Mindestens eine Person, die Aufbau, Gebotsstrategien und sichere Implementierung von Änderungen in Google Ads und SA360 versteht.
  • Sauberes Reporting: Die Fähigkeit, Performance-Daten (nach Kampagne, Anzeigengruppe, Keyword/Zielgruppe) konsistent zu exportieren oder bereitzustellen, damit Gemini sie analysieren kann.
  • Ownership: Einen Marketer, der für das Ausführen der Gemini-Workflows verantwortlich ist, Empfehlungen hinterfragt und die Umsetzung koordiniert.

Auf Gemini selbst greifen Sie über Googles Oberfläche oder APIs zu; der wichtigste Skill-Shift besteht darin, präzise Prompts zu formulieren und Empfehlungen in testbare Änderungen zu übersetzen.

Die meisten Teams sehen erste Mehrwerte aus Gemini-unterstütztem Gebots-Tuning innerhalb von 2–4 Wochen, vorausgesetzt, Sie haben bereits aktive Kampagnen mit ausreichendem Datenvolumen. In den ersten 1–2 Wochen liegt der Fokus meist auf Diagnose: Verstehen, welche Segmente falsch ausgesteuert sind, und Prompts verfeinern. In den folgenden 1–2 Wochen geht es darum, kleine, kontrollierte Änderungen umzusetzen und deren Wirkung zu beobachten.

Messbare Verbesserungen bei ROAS, CPA oder Conversion-Volumen werden üblicherweise nach 4–8 Wochen sichtbar, sobald Sie mehrere Optimierungszyklen durchlaufen und gelernt haben, welche Empfehlungsarten in Ihrem Kontext am besten funktionieren. Je disziplinierter Ihr Prozess und Tracking, desto schneller können Sie funktionierende Ansätze skalieren.

Die direkten Kosten für den Einsatz von Gemini zur Marketingoptimierung sind in der Regel gering im Vergleich zu Ihren Mediaausgaben. Die ROI-Frage lautet, ob KI-getriebenes Tuning Streuverluste ausreichend reduzieren und Umsatz genug steigern kann, um Initialaufwand und laufende Nutzung zu rechtfertigen.

Pragmatisch betrachtet sollten Sie das als Experiment aufsetzen: Definieren Sie einen Teil des Kampagnenportfolios, tracken Sie 4–6 Wochen lang eine Baseline Ihrer KPIs und führen Sie anschließend 4–6 Wochen lang Gemini-unterstützte Optimierung durch. Wenn Sie beispielsweise 10 % weniger Spend auf Low-ROAS-Segmente und 5–15 % mehr Conversions bei ähnlichem CPA sehen, übersteigt der zusätzliche Umsatz in der Regel sowohl Toolkosten als auch zusätzlichen internen Zeitaufwand deutlich.

Berücksichtigen Sie außerdem die Opportunitätskosten: Jede Stunde, die Senior-Marketer mit manuellen Gebotsanpassungen verbringen, investieren sie nicht in Messaging, Funnel oder Creatives – Bereiche, in denen sich die ROI-Potenziale oft noch stärker heben lassen.

Reruption hilft Unternehmen dabei, von der Theorie zu funktionierenden KI-Lösungen zu gelangen. Für Gemini-basiertes Gebots- und Budget-Tuning starten wir typischerweise mit unserem 9.900 € KI-PoC: einem fokussierten Setup, in dem wir einen konkreten Use Case definieren (z. B. Optimierung eines bestimmten Markts oder Produktportfolios), Gemini mit Ihren Google-Ads-/SA360-Daten verbinden und einen funktionierenden Prototyp-Workflow mit echten Empfehlungen und Performance-Tracking aufbauen.

Weil wir mit einem Co-Preneur-Ansatz arbeiten, beraten wir nicht nur – wir arbeiten in Ihrer P&L, konfigurieren Reports, designen Prompts und unterstützen Ihr Team bei den ersten Optimierungszyklen. Sie erhalten einen funktionierenden Prototypen, Performance-Kennzahlen und eine Roadmap zur Produktivsetzung, nicht nur ein Slide-Deck. Von dort aus begleiten wir Sie bei der Härtung der Lösung, beim Aufsetzen der Governance und beim Enablement Ihres Teams, den Prozess langfristig selbst zu verantworten.

Kontaktieren Sie uns!

0/10 min.

Direkt Kontaktieren

Your Contact

Philipp M. W. Hoffmann

Founder & Partner

Adresse

Reruption GmbH

Falkertstraße 2

70176 Stuttgart

Kontakt

Social Media