Einen guten Start in die Woche!#innovation #futurepositivity #creativity #entrepreneurship #future #management #strategy #startups👩🏻💻 Was denkst du darüber? Lass es mich in den Kommentaren wissen.👍 Oder einfach auf „Gefällt mir“ klicken, um mehr Inhalte zu Innovation und Technologie zu erhalten.
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"Ich muss mich da kurz in Rage denken: was für ein Schrott!"Das war Paul Wesendonk in unserer neuesten (und zweiten!) Folge von "Pippo & Paul streiten all things innovation" über Desirability, Feasibility und Viability:ein sehr bekanntes Framework im Innovation Management.Außerdem sprechen wir über Nespresso, eine mega Innovation von Nestlé, die 30 Jahre in der Entwicklung war bevor es zum großen Durchbruch kam.Über welche erfolgreiche Corporate Innovation sollten wir nächstes Mal sprechen? Und
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Die meisten Innovationsprozesse, die ich bei Kunden sehe, sind darauf ausgelegt, Faulenzern das Leben schwer zu machen. Das Problem? Sie treiben auch Ihre besten Mitarbeiter zur Weißglut. Großunternehmen sind von Natur aus risikoscheu. Manchmal vom C-Level bis zu den Büroangestellten, manchmal nur im mittleren Management, manchmal nur auf den untersten Ebenen - Risikoscheu überall. Ja, es ist teilweise gut, dass Großunternehmen risikoscheu sind. Das macht sie stabil. Aber Innovation und Risikoscheu passen nicht gut zusammen. Was ist das Ergebnis? Innova
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⚡ Die meisten organisatorischen Probleme sind den Top-Managern nicht bekannt: Was können sie tun, um sie effektiver kennenzulernen? #innovation #futurepositive #culture #management
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⚡ Ich wollte nie im Vertrieb arbeiten, aber jetzt liebe ich es. Warum? Weil ich es nicht so sehe. In meinem ersten Unternehmen, das ich mit 18 gegründet habe, war ich der Designer. Dann gewann ich ein Startup (Coffee Circle) aus Berlin als Kunden, indem ich auf eine Uni-Veranstaltung ging und mit dem Gründer sprach. Ich schrieb das als Glück ab. Danach wurde ich den Leuten von Treatwell empfohlen, um ihre Website und Buchungsplattform zu bauen. Nach dem Studium wurde ich als Projektmanager bei AMERIA AG eingestellt. Bald übernahm ich auch das Account Management (fo
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Innovatoren, hört auf, euch auf Prozesse zu fixieren! Sie bringen euch nirgendwo hin.Ihre größte Herausforderung als Unternehmensinnovator?Die Lernrate so hoch wie möglich zu halten. Die meisten schaffen das nicht.In großen Organisationen ist es leicht, sich darin zu verlieren, den perfekten Prozess aufzubauen. Oder damit, zu strategisieren, welches Feld als Nächstes erkundet werden soll. Oder das Management davon zu überzeugen, in den nächsten Schritt zu investieren.Und warum?Um eine Illusion von Sicherheit und Schutz zu schaffen, die beim Arbeiten an nicht-inkreme
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Darum ist es wichtig, bei der Visualisierung von Daten genau zu sein. Das Diagramm vermittelt einen falschen Eindruck der durchschnittlichen Körpergröße von Frauen in verschiedenen Ländern, weil zur Darstellung eine Form verwendet wird. Und die Fläche dieser Form ist quadratisch im Verhältnis zur Zahl auf der y-Achse. #innovation #futurepositivity #creativity #entrepreneurship #future #management #strategy #startups #data #visualisation 👩🏻💻 Was sind Ihre Gedanken dazu? Lassen Sie es mich wissen
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