Die meisten Innovationsprozesse, die ich bei Kunden sehe, sind darauf ausgelegt, Faulenzern das Leben schwer zu machen. Das Problem? Sie treiben auch Ihre besten Mitarbeiter zur Weißglut. Großunternehmen sind von Natur aus risikoscheu. Manchmal vom C-Level bis zu den Büroangestellten, manchmal nur im mittleren Management, manchmal nur auf den untersten Ebenen - Risikoscheu überall. Ja, es ist teilweise gut, dass Großunternehmen risikoscheu sind. Das macht sie stabil. Aber Innovation und Risikoscheu passen nicht gut zusammen. Was ist das Ergebnis? Innova
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