Geringe Trainingsabschlüsse mit Gemini in Google Workspace beheben
Verpflichtende Schulungen, die kaum jemand abschließt, sind mehr als nur ein HR-Ärgernis – sie sind ein Compliance-Risiko und bremsen die Produktivität. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie Gemini in Google Workspace nutzen, um Mitarbeitende im richtigen Moment anzustoßen, Follow-ups zu personalisieren und niedrige Trainingsabschlüsse in einen beherrschbaren, datengetriebenen Prozess zu verwandeln. Sie erhalten strategische Orientierung und konkrete Workflows, die HR-Teams noch heute umsetzen können.
Inhalt
Die Herausforderung: Geringe Trainingsabschlüsse
HR-Teams investieren erheblich in verpflichtende und strategische Lernprogramme, nur um zuzusehen, wie die Abschlussquoten bei 50–70 % stagnieren. Mitarbeitende übersehen generische Erinnerungs-E-Mails, brechen E‑Learning-Module auf halbem Weg ab und schieben Fristen hinaus, bis HR manuell eingreifen muss. Das Ergebnis ist ein ständiger Kreislauf aus Nachfassen, Erinnern und Eskalieren, der HR-Kapazitäten bindet und alle Beteiligten frustriert.
Traditionelle Ansätze verlassen sich auf Einheits-Erinnerungsmails aus dem LMS, gelegentliche Eskalationen an Führungskräfte und statische Dashboards, die erst dann angesehen werden, wenn es bereits ein Problem gibt. In vollen Postfächern und überladenen Kalendern lassen sich diese Erinnerungen leicht ignorieren. Sie passen sich weder Rolle, Risikoprofil noch Lernverhalten eines Mitarbeitenden an und stellen selten einen Bezug zur täglichen Arbeit her.
Die Auswirkungen auf das Unternehmen sind erheblich. Niedrige Trainingsabschlüsse erhöhen das Compliance-Risiko – insbesondere bei Themen wie Informationssicherheit, Arbeitsschutz oder regulatorischen Anforderungen. Sie untergraben strategische Initiativen, die auf neuen Fähigkeiten aufbauen, und senden das Signal, dass interne Verpflichtungen optional sind. HR verbringt wertvolle Zeit mit administrativen Follow-ups statt mit Workforce-Planning oder Kompetenzaufbau, während Führungskräften verlässliche Daten fehlen, welche Teams tatsächlich vorbereitet sind.
Trotzdem ist die Situation alles andere als aussichtslos. Mit KI, die direkt in die bereits genutzten Tools eingebettet ist – etwa Gmail, Docs und Chat – können Sie von generischen, manuellen Erinnerungen zu intelligenten, kontextbezogenen Nudges und personalisierter Lernunterstützung wechseln. Bei Reruption sehen wir, wie KI-gestützte Lernerlebnisse aus passivem „Abhaken“ aktive Anwendung machen. Der Rest dieser Seite zeigt Schritt für Schritt, wie Sie Gemini nutzen können, um geringe Trainingsabschlüsse pragmatisch und reibungsarm anzugehen.
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Unsere Einschätzung
Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.
Aus Reruptions Sicht liegt die eigentliche Chance nicht darin, einfach mehr Erinnerungen zu verschicken, sondern Gemini in Google Workspace in einen jederzeit verfügbaren Lernbegleiter zu verwandeln, der Reibung bei Trainingsabschlüssen beseitigt. Basierend auf unserer praktischen Erfahrung mit der Implementierung von KI-gestützten Lern- und HR-Lösungen wissen wir: Erfolg entsteht, wenn KI in bestehende Workflows integriert wird – nicht, wenn man Mitarbeitende dazu bringt, noch eine weitere Plattform zu nutzen.
In „Momente“ statt in Kampagnen denken
Die meisten HR-Teams planen Trainings in Kampagnen: Start, drei Erinnerungen, dann Eskalation. Mit Gemini für HR-Lernen ist es effektiver, in Momenten zu denken. Wann ist ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin am ehesten bereit, auf eine Trainings-Erinnerung zu reagieren? Wenn er oder sie morgens den Kalender öffnet, einen E-Mail-Thread zu einem verwandten Thema abschließt oder einen Kundenfall schließt, der eine Kompetenzlücke offenlegt.
Strategisch bedeutet das, Schlüssel-Touchpoints in Gmail, Kalender und Chat zu kartieren, an denen Gemini just-in-time Nudges einblenden kann: eine kurze Übersicht darüber, was noch fehlt, einen vorgeschlagenen Zeitslot zum Abschließen oder ein kurzes Microlearning, das ein gerade absolviertes Modul verstärkt. Indem Sie KI-Interventionen in reale Arbeitsmomente einbetten, erhöhen Sie Relevanz und verbessern die Abschlusswahrscheinlichkeit deutlich.
Risikobasierte Priorisierung statt pauschalem Druck
Nicht alle überfälligen Trainings sind gleich kritisch. Ein Sales-Enablement-Modul kann eine Woche später fertig werden, ohne große Auswirkungen, während eine überfällige Informationssicherheitsschulung das Unternehmen Bußgeldern oder Vorfällen aussetzen kann. KI im HR-Lernen sollte diese Realität mit risikobasierter Logik abbilden statt alle gleichermaßen unter Druck zu setzen.
Definieren Sie strategisch Trainingsstufen: Hochrisiko-Compliance, kritischer Kompetenzaufbau und „Nice-to-have“-Entwicklung. Konfigurieren Sie Gemini-Workflows so, dass Hochrisiko-Trainings persistente, auch den Manager einbindende Nudges auslösen, während niedrigere Stufen auf weichere Hinweise und Self-Service-Recaps setzen. Dieser Ansatz schützt die Glaubwürdigkeit von HR: Mitarbeitende empfinden das System als fair und nachvollziehbar, nicht nur als laut.
Für Führungskräfte genauso gestalten wie für Lernende
Trainingsabschlüsse sind selten nur ein individuelles Thema; es ist auch ein Führungs- und Workload-Thema. Wenn Führungskräfte nicht in der Lage sind, Lernen in ihren Teams proaktiv zu steuern, wird HR immer hinterherlaufen. Mit Gemini für L&D können Sie Managerinnen und Manager als primäre Nutzergruppe betrachten – nicht als nachträglichen Gedanken.
Definieren Sie strategisch, wie ein „gutes“ Führungsverhalten aussieht: wöchentliche Überprüfung der Team-Abschlussstände, Einplanen von Lernzeit und Verstärkung wichtiger Themen in Teammeetings. Erstellen Sie dann Gemini-Prompts und Vorlagen in Docs und Gmail, die Führungskräften das Handeln erleichtern: automatisch generierte Statuszusammenfassungen, Formulierungsvorschläge für E-Mails ans Team und kurze Stichpunkte, die sie direkt in Meeting-Agenden einfügen können.
Datenbasis vorbereiten, bevor Sie Automatisierung skalieren
KI ist nur so wirksam wie die Daten, mit denen Sie sie versorgen. Damit Gemini Trainingsabschlüsse spürbar verbessert, müssen Ihre LMS-Daten (Zuweisungsdatum, Abschlussstatus, Fristen, Themen-Tags) sauber sein und zuverlässig mit den Google-Workspace-Identitäten verknüpft werden. Andernfalls riskiert die Automatisierung falsche oder verwirrende Nachrichten.
Bevor Sie skalieren, investieren Sie einen kurzen, aber fokussierten Aufwand in Datenhygiene und Integrations-Mapping. Klären Sie, welche Felder im LMS welche Nudges auslösen, wie häufig Synchronisationen laufen und was passiert, wenn Daten unvollständig sind. Diese Vorarbeit reduziert Rauschen, stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden und gibt HR die Sicherheit, dass KI-gestützte Erinnerungen die Realität widerspiegeln.
Change Management und Vertrauen explizit adressieren
Die Einführung von KI-Assistenten in HR-Prozessen berührt sensible Bereiche: Mitarbeitende könnten befürchten, überwacht zu werden oder dass KI zur Bestrafung eingesetzt wird. Dies zu ignorieren, ist ein strategischer Fehler. Sie brauchen eine klare Story dazu, was Gemini tut – und ebenso wichtig, was es nicht tut.
Definieren Sie transparente Grundsätze: KI ist dazu da, Ihnen zu helfen, Lernen effizient abzuschließen – nicht, Sie heimlich zu bewerten; die endgültige Verantwortung für Entscheidungen bleibt bei den Führungskräften; und Mitarbeitende können HR jederzeit bitten, KI-generierte Nachrichten zu erläutern. Kommunizieren Sie diese Punkte proaktiv in Onboarding-Unterlagen und FAQs. Das schafft früh Vertrauen und erleichtert die Akzeptanz, wenn Sie KI-gestützte Lernnudges und Microlearning einführen.
Durchdacht eingesetzt kann Gemini in Google Workspace geringe Trainingsabschlüsse von einem wiederkehrenden Feuerwehreinsatz in einen planbaren, datengetriebenen Prozess mit hilfreichen Nudges und maßgeschneiderten Recaps verwandeln. Entscheidend ist, KI-Workflows an Risikostufen, Führungsverantwortung und Ihre tatsächliche Datenlandschaft anzupassen – nicht nur bestehende Erinnerungs-E-Mails zu automatisieren. Reruption verbindet strategisches HR-Denken mit tiefgehender KI-Engineering-Kompetenz, um diese Gemini-basierten Lernassistenten End-to-End zu konzipieren und umzusetzen. Wenn Sie erkunden möchten, wie das in Ihrer Umgebung aussehen könnte, gestalten wir gerne gemeinsam mit Ihrem Team einen konkreten, risikoarmen Pilot.
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Fallbeispiele aus der Praxis
Von Telekommunikation bis Einzelhandel: Erfahren Sie, wie Unternehmen Gemini erfolgreich einsetzen.
Best Practices
Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.
Eine Gemini-gestützte Erinnerungs-Vorlagenbibliothek in Gmail aufbauen
Beginnen Sie damit, die Kommunikation rund um Trainings zu standardisieren, die HR und Führungskräfte versenden. Nutzen Sie Gemini in Gmail, um eine Bibliothek an E-Mail-Vorlagen für verschiedene Szenarien zu erstellen und zu verfeinern: Erstzuweisung, erste Erinnerung, Eskalation bei hohem Risiko und freundliches Follow-up nach Abschluss.
Arbeiten Sie direkt in Gmail und nutzen Sie Gemini, um Tonalität und Inhalt an Rolle, Trainingstyp und Dringlichkeit anzupassen. Erstellen Sie zum Beispiel eine Basisvorlage für Informationssicherheitstraining und lassen Sie Gemini diese für unterschiedliche Abteilungen personalisieren.
Beispiel-Prompt für Gemini in Gmail:
"Sie sind ein HR-Lernassistent.
Verfassen Sie eine prägnante Erinnerungs-E-Mail für ein überfälliges <TRAININGSNAME>.
Passen Sie den Ton an eine vielbeschäftigte Wissensarbeiterin / einen vielbeschäftigten Wissensarbeiter in <ABTEILUNG> an.
Enthalten sein sollen:
- Warum dieses Training in ihrer täglichen Arbeit wichtig ist
- Das Fälligkeitsdatum und die geschätzte benötigte Zeit
- Ein klarer Call-to-Action mit einem Link-Platzhalter
Machen Sie die E-Mail so, dass sie sich in unter 20 Sekunden überfliegen lässt."Erwartetes Ergebnis: HR und Führungskräfte können innerhalb von Sekunden hochwertige, passgenaue Erinnerungen versenden, wodurch sich der manuelle Schreibaufwand um 60–80 % reduziert und die Response-Raten durch relevantere Botschaften steigen.
Gemini in Docs nutzen, um Microlearning-Recaps zu erstellen
Viele Mitarbeitende schieben Trainings auf oder überfliegen sie nur, weil Module lang wirken und keinen Bezug zur Arbeit haben. Dem können Sie entgegenwirken, indem Sie Gemini in Google Docs nutzen, um bestehende Kursinhalte in kurze Recaps und Checklisten zu verwandeln, die in wenigen Minuten konsumiert werden können.
Exportieren Sie zentrale Folien, Transkripte oder Texte aus Ihrem LMS in ein Doc. Lassen Sie Gemini anschließend prägnante Zusammenfassungen und „Jetzt anwenden“-Checklisten erstellen, die HR oder Führungskräfte direkt in Chat oder per E-Mail teilen können.
Beispiel-Prompt für Gemini in Docs:
"Sie sind eine Instructional Designerin / ein Instructional Designer.
Fassen Sie das folgende Trainingsmodul für Mitarbeitende zusammen, die es letzte Woche abgeschlossen haben.
Erstellen Sie:
1) Ein 150-Wörter-Recap der Kernkonzepte in klarer, verständlicher Sprache
2) Eine 5-Punkte-Checkliste mit dem Titel ‚So wenden Sie das diese Woche in Ihrer täglichen Arbeit an‘
3) 3 Quizfragen zur Selbstüberprüfung des Verständnisses.
Verwenden Sie eine neutrale, klare Formulierung."Erwartetes Ergebnis: Mitarbeitende können Lerninhalte schnell auffrischen und empfinden sie als lohnend, was sowohl Abschlussquoten als auch Wissensbehalt erhöht.
Personalisierte Nudge-Nachrichten in Google Chat automatisieren
Generische E-Mail-Erinnerungen lassen sich leicht ignorieren; kurze, kontextbezogene Nachrichten in Chat fallen deutlich mehr auf. Nutzen Sie Gemini in Google Chat, um personalisierte Nudge-Nachrichten für verschiedene Trainingsphasen zu entwerfen: gerade zugewiesen, nahende Frist und überfällig.
Wenn Sie LMS-Status-Exporte in Sheets integrieren, kann HR diese Daten für Gemini-Batch-Prompts nutzen (auch wenn einige Schritte anfangs noch manuell sind). Für priorisierte Gruppen können HR Business Partner kleine Batches von Namen und Status in eine Docs- oder Chat-Nachricht einfügen und Gemini daraus passgenaue Nudges für jede Person generieren lassen.
Beispiel-Prompt für Gemini in Chat oder Docs:
"Sie sind ein HR-Assistent.
Basierend auf dieser Tabelle mit Mitarbeitenden und Trainingsstatus verfassen Sie für jede Person eine kurze, informelle Nachricht, die ich in Google Chat einfügen kann.
Spalten: Name, Training, Status (Nicht gestartet / In Bearbeitung / Überfällig), Fälligkeitsdatum.
Für jede Zeile:
- Sprechen Sie die Person mit Vornamen an
- Gehen Sie auf ihren Status ein
- Schlagen Sie den nächsten konkreten Schritt vor
- Halten Sie die Nachricht unter 50 Wörtern.
Geben Sie das Ergebnis als Liste von Nachrichten zurück."Erwartetes Ergebnis: gut sichtbare, reibungsarme Nudges in Chat, die persönlich, ermutigend und konkret wirken und so Klick- und Abschlussraten für priorisierte Trainings erhöhen.
Manager-Dashboards und Gesprächsleitfäden mit Gemini erstellen
Führungskräfte sind entscheidend für bessere Trainingsabschlussquoten, haben aber selten Zeit, LMS-Dashboards im Detail zu analysieren. Kombinieren Sie einfache Exporte (z. B. CSV-Exporte aus Ihrem LMS in Google Sheets) mit Gemini in Docs, um gebrauchsfertige Zusammenfassungen und Gesprächsleitfäden für Meetings zu erzeugen.
Nachdem Sie Daten (Team-Trainingsstatus, Fristen, Abschlussprozente) in ein Doc oder Sheet eingefügt haben, bitten Sie Gemini, die wichtigsten Risiken und Vorschläge zu verdichten, die die Führungskraft in 1:1s oder Teammeetings nutzen kann.
Beispiel-Prompt für Gemini in Docs:
"Sie sind ein Coach für Führungskräfte.
Hier ist eine Tabelle mit Trainingsabschluss-Daten für mein Team.
Erstellen Sie:
1) Eine 5-Punkte-Zusammenfassung unseres Status (heben Sie überfällige Hochrisiko-Trainings hervor)
2) 3 Sätze, die ich in unserem nächsten Teammeeting sagen kann, um zum Abschluss zu motivieren
3) 3 Vorschläge für 1:1-Gesprächspunkte mit Mitarbeitenden, die im Rückstand sind.
Seien Sie konstruktiv, nicht beschuldigend."Erwartetes Ergebnis: Führungskräfte können Lernverantwortung mit minimaler Vorbereitung vorantreiben, was zu schnellerem Aufholen überfälliger Trainings führt – ohne dass HR jeden Einzelfall micromanagen muss.
Lernfragen von Mitarbeitenden mit Gemini dokumentieren und auswerten
Niedrige Abschlussquoten sind oft ein Symptom für Unsicherheit: Mitarbeitende sehen die Relevanz nicht oder wissen nicht genau, was erwartet wird. Ermutigen Sie Mitarbeitende, trainingsbezogene Fragen per Gmail oder Chat zu stellen, und nutzen Sie dann Gemini für HR-Lernanalytik, um diese Fragen regelmäßig zu clustern und auszuwerten.
Sammeln Sie anonymisierte Fragen in einem Doc oder einem Sheet-Export und lassen Sie Gemini Themen und Verbesserungsmöglichkeiten für Ihre L&D-Inhalte und -Kommunikation identifizieren.
Beispiel-Prompt für Gemini in Docs:
"Sie sind eine L&D-Analystin / ein L&D-Analyst.
Hier ist eine Liste ungefilterter Mitarbeitendenfragen zu unseren verpflichtenden Trainings.
1) Gruppieren Sie sie in 5–7 Themenbereiche.
2) Schlagen Sie für jedes Thema eine Verbesserung am Trainingsinhalt und eine Verbesserung an unserer Erinnerungs-Kommunikation vor.
3) Heben Sie Signale hervor, dass das Training als irrelevant oder zu lang wahrgenommen wird."Erwartetes Ergebnis: HR erhält einen strukturierten Blick darauf, warum Mitarbeitende Zögern bei Trainingsabschlüssen haben, und kann Inhalte und Kommunikation iterativ verbessern, um die tatsächlichen Hürden zu adressieren.
Klare KPIs definieren und in Workspace nachverfolgen
Um sicherzustellen, dass Ihre Gemini-Einführung für Lernen echten Mehrwert liefert, definieren Sie ein kleines, fokussiertes Set an KPIs und verfolgen es mit Google Sheets und Docs. Kernmetriken können sein: Abschlussrate nach Trainingstyp, durchschnittliche Tage bis zum Abschluss, Anzahl manuell versendeter Erinnerungs-E-Mails durch HR und Führungskräfte-Engagement (z. B. Teams mit 90 %+ fristgerechten Abschlüssen).
Aktualisieren Sie diese Kennzahlen monatlich und lassen Sie Gemini eine kurze Narration für HR und Management generieren: Was hat sich verbessert, wo liegen Risiken und was sollte als Nächstes angepasst werden (z. B. neue Nudge-Flows, andere Zeitpunkte, gezielte Unterstützung für bestimmte Führungskräfte).
Beispiel-Prompt für Gemini in Docs:
"Sie sind ein HR-Analytics-Assistent.
Erstellen Sie auf Basis dieser KPI-Tabelle zu Trainingsabschlüssen eine einseitige Zusammenfassung für die HR-Leitung.
Enthalten sein sollen:
- Die 3 wichtigsten Verbesserungen seit dem letzten Monat
- Die 3 größten Risiken oder Problemfelder
- 2 konkrete Empfehlungen für den nächsten Monat.
Verwenden Sie klare Aufzählungspunkte und kurze Absätze."Erwartetes Ergebnis: ein einfacher, wiederkehrender Review-Prozess, bei dem KI HR bei datenbasierten Anpassungen unterstützt – mit nachhaltigen Verbesserungen statt nur einem einmaligen Peak bei den Abschlussquoten.
Über alle diese Praktiken hinweg sehen Organisationen typischerweise gezieltere Kommunikation, weniger manuelle Erinnerungs-E-Mails und stetigen Fortschritt hin zu 90 %+ fristgerechten Abschlüssen bei Hochrisiko-Trainings innerhalb von 3–6 Monaten – ohne zusätzliche Tools über Google Workspace hinaus einzuführen.
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Häufig gestellte Fragen
Gemini hilft, indem es in den Tools arbeitet, die Mitarbeitende ohnehin nutzen – Gmail, Docs und Chat – statt von ihnen zu verlangen, sich in ein weiteres Portal einzuloggen. HR kann Gemini nutzen, um personalisierte Erinnerungen zu verfassen, aus bestehenden Inhalten Microlearning-Recaps zu erstellen und kurze Chat-Nudges zu generieren, die im richtigen Moment auftauchen.
Gleichzeitig unterstützt es Führungskräfte, indem es Team-Abschlussstände zusammenfasst und Gesprächsleitfäden für 1:1s und Teammeetings vorschlägt. Die Kombination aus besserem Timing, Personalisierung und der Befähigung von Führungskräften ist meist der Hebel, der die Abschlussquoten spürbar bewegt.
Sie brauchen kein Data-Science-Team, um Mehrwert aus Gemini für HR-Lernen zu ziehen. Mindestens benötigen Sie:
- Zugriff auf Gemini in Ihrer Google-Workspace-Umgebung
- Eine Person aus HR/L&D, die Ihren Trainingskatalog und Ihre Prioritäten kennt
- Eine grundlegende Integration oder einen Export aus Ihrem LMS (CSV/Excel) nach Sheets
- Unterstützung durch IT oder eine Workspace-Admin-Person für Berechtigungen und Sicherheitsprüfungen
Von dort aus sind die meisten Workflows prompt-basiert und können von HR-Fachleuten konfiguriert werden – insbesondere, wenn sie Unterstützung bei Prompt-Design und Prozessdesign erhalten. Reruption stellt häufig HR-Leads unsere Engineers zur Seite, um in Wochen statt Monaten vom Konzept zu einem funktionierenden Pilot zu kommen.
Die Zeitachse hängt von Ihrer Ausgangslage und der Komplexität ab, aber Unternehmen sehen meist erste Signale innerhalb von 4–8 Wochen eines fokussierten Piloten. Beispielsweise können Sie mit ein oder zwei Hochrisiko-Pflichttrainings und einem Teil der Abteilungen starten.
In diesem Zeitraum können Sie Gemini-unterstützte Erinnerungen in Gmail, kurze Chat-Nudges und Manager-Zusammenfassungen in Docs ausrollen. Wenn die Workflows gut gestaltet sind, ist es realistisch, innerhalb eines Quartals eine Steigerung der fristgerechten Abschlüsse der Pilottrainings um 10–20 Prozentpunkte anzustreben – und anschließend zu verfeinern und zu skalieren.
Der ROI speist sich aus drei Bereichen: weniger manueller Aufwand, geringeres Compliance-Risiko und bessere Nutzung Ihrer bestehenden Lerninvestitionen. HR-Teams verbringen oft Stunden pro Woche damit, überfälligen Trainings hinterherzulaufen und E-Mails zu verfassen; mit Gemini-Automatisierung wird ein Großteil dieser Arbeit auf schnelle Prüfungen und Freigaben reduziert.
Auf der Risikoseite senkt eine bessere fristgerechte Abschlussquote bei kritischen Trainings die Wahrscheinlichkeit von Bußgeldern, Audit-Feststellungen oder Sicherheitsvorfällen. Und wenn mehr Mitarbeitende Trainings tatsächlich abschließen und anwenden, steigt der Wert der Inhalte, für die Sie ohnehin bezahlen. Aus unserer Erfahrung reicht bereits eine moderate Reduktion der HR-Nachfasszeit und eine kleine Verbesserung der Abschlussquoten bei Hochrisiko-Trainings aus, um den Aufwand für die Einrichtung von Gemini-Workflows klar zu rechtfertigen.
Reruption arbeitet als Co-Preneur mit Ihrem Team: Wir empfehlen nicht nur Tools, sondern bauen und testen reale Lösungen in Ihrer Umgebung. Für diesen speziellen Anwendungsfall ist unser KI-PoC-Angebot (9.900€) ein häufig gewählter Einstieg. Wir definieren den Scope (z. B. eine Auswahl an Trainings und Abteilungen), prototypen Gemini-gesteuerte Erinnerungs- und Microlearning-Flows und prüfen, ob sie Ihre Kernmetriken bewegen.
Über den PoC hinaus können wir helfen, die Lösung zu „härten“: Integration von Daten aus Ihrem LMS, Gestaltung HR-freundlicher Prompts, Sicherstellung von Security und Compliance gemeinsam mit Ihrer IT sowie Enablement Ihrer HR- und L&D-Teams, die Lösung selbst zu betreiben und weiterzuentwickeln. Ziel ist kein Foliensatz, sondern ein funktionierender Gemini-basierter Lernassistent, der nachweislich bessere Abschlussquoten liefert.
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Philipp M. W. Hoffmann
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