Die Herausforderung: Manuelle Gebots- und Budgetanpassungen

Die meisten Performance-Marketing-Teams verbringen noch immer jede Woche viele Stunden damit, Gebote und Budgets über Kampagnen, Anzeigengruppen, Keywords und Zielgruppen hinweg anzupassen. Sie jonglieren mit Plattform-Dashboards, Tabellen und Wochenreports, um die Ausgaben an Zielen wie ROAS, CPA oder zusätzlichem Umsatz auszurichten. Das Ergebnis ist eine reaktive Routine: Es wird behoben, was heute rot aussieht – in der Hoffnung, dass es bis zum nächsten Check-in hält.

Traditionelle Ansätze – manuelle Regeln, statische Gebotspläne und gelegentliche Bulk-Edits – funktionieren in einem Umfeld nicht mehr, in dem Auktionen, Wettbewerb und Nutzerverhalten sich von Minute zu Minute verändern. Menschen können das Volumen an Signalen aus Google Ads, Meta, LinkedIn und anderen Kanälen in Echtzeit schlicht nicht verarbeiten. Selbst wenn automatisierte Gebotsfunktionen aktiviert sind, basieren die Einstellungen häufig auf Bauchgefühl, veralteten Annahmen und fragmentierten Daten statt auf einer kohärenten, testbaren Strategie.

Die geschäftlichen Auswirkungen sind erheblich. Fehlangepasste Gebote und Budgets führen zu Überausgaben für Traffic mit niedriger Kaufintention, zur Unterversorgung von stark performenden Segmenten und zum Verpassen profitabler Nachfragepotenziale. Die Performance schwankt unvorhersehbar, das Skalieren erfolgreicher Kampagnen wirkt riskant, und Marketingverantwortliche tun sich schwer, Akquisitionskosten zu prognostizieren oder zu verteidigen. Langfristig schmälert dies die Marge, schwächt die Wettbewerbsposition in Auktionen und erschwert die Rechtfertigung zusätzlicher Marketinginvestitionen.

Die gute Nachricht: Diese Herausforderung ist lösbar. Mit dem richtigen Einsatz von KI – insbesondere analysestarken Tools wie Claude – können Sie chaotische Performance-Daten in klare Gebotsstrategien, Governance-Regeln und Simulationsszenarien übersetzen, sodass automatisierte Systeme die Hauptarbeit übernehmen. Bei Reruption haben wir Teams dabei unterstützt, von manuellen Feinjustierungen zu KI-first-Workflows in vergleichbar kritischen, datenintensiven Umgebungen zu wechseln. Nachfolgend finden Sie praxisnahe Hinweise, wie Sie Claude nutzen können, um Ihren Gebots- und Budgetprozess so zu redesignen, dass er endlich mit Ihren Wachstumsambitionen skaliert.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption-Sicht geht es bei Claude für Gebots- und Budgetoptimierung nicht darum, die nativen Algorithmen von Google oder Meta zu ersetzen. Es geht darum, Claude als strategische Schicht oberhalb Ihrer Werbeplattformen zu nutzen: große, komplexe Performance-Datensätze zu prüfen, Stellen zu identifizieren, an denen Gebote und Budgets nicht mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, und Ihrem Team zu helfen, robuste automatisierte Biet- und Pacing-Strategien zu entwerfen. Aus unserer praktischen Erfahrung mit produktionsreifen KI-Lösungen wissen wir, dass die größten Effekte entstehen, wenn Marketingteams Claude als Entscheidungspartner und Governance-Engine einsetzen – nicht nur als weiteres Reporting-Tool.

Vom reaktiven Feintuning zur Governance-Denkweise wechseln

Der erste strategische Schritt ist mental: Hören Sie auf, Gebots- und Budgetanpassungen als tägliche Feuerwehrübung zu sehen, und beginnen Sie, ein Governance-System zu gestalten. Claude ist außergewöhnlich gut darin, historische Performance-Daten und geschäftliche Rahmenbedingungen in explizite Regeln, Grenzwerte und Entscheidungsbäume zu übersetzen. Anstatt zu fragen: „Was sollte ich heute ändern?“, nutzen Sie Claude, um zu definieren, wie sich das System unter unterschiedlichen Bedingungen verhalten soll.

In der Praxis bedeutet das, Claude anonymisierte Performance-Exporte und klare Ziele zu geben (z. B. Ziel-ROAS, Margenvorgaben oder Prioritäten beim Customer Lifetime Value). Bitten Sie es, Muster aufzudecken, in denen Ihre aktuellen Gebote und Budgets diesen Zielen widersprechen, und Richtlinien im Sinne von Policies zu entwerfen: Was soll skaliert, was begrenzt und wie schnell soll vorgegangen werden? Damit wechselt Ihr Team von manuellen Mikroentscheidungen zur Pflege und Weiterentwicklung eines klaren, KI-gestützten Governance-Rahmens.

Claude als strategische Schicht über nativen Smart-Bidding-Funktionen nutzen

Native Smart-Bidding- und Budgetautomatisierung in Plattformen wie Google Ads oder Meta sind leistungsfähig, optimieren aber auf Basis ihrer eigenen Interpretation von Conversions und Wert. Claude hilft Ihnen, Ihre spezifische Business-Ökonomie in Einstellungen und Constraints zu übersetzen, die diese Systeme respektieren können. Strategisch bedeutet das: Claude konkurriert nicht mit automatisiertem Bieten – es orchestriert es.

Nutzen Sie Claude, um Daten kanalübergreifend zu konsolidieren, einschließlich Umsatzqualität (Stornos, Marge, LTV-Indikatoren) aus Ihrem CRM oder Data Warehouse. Lassen Sie es anschließend kanalindividuelle Strategien vorschlagen: Wo sollte tROAS vs. tCPA eingesetzt werden, wann Portfolio- vs. Kampagnenziele sinnvoll sind und wie Budgets zwischen Prospecting und Remarketing verteilt werden sollten. So stellen Sie sicher, dass Ihre automatischen Gebotsstrategien auf einen kohärenten, kanalübergreifenden Plan einzahlen statt auf isolierte Kanalmetriken.

Bereiten Sie Ihr Team auf KI-gestützte Entscheidungen vor

Erfolgreiche KI-getriebene Marketing-Operations brauchen mehr als Tools; sie brauchen Teams, die wissen, wie sie KI-Empfehlungen hinterfragen und operationalisieren. Die Outputs von Claude sind nur so hilfreich wie die Fragen, die Ihre Marketer stellen, und die Art, wie sie die Antworten in ihre Workflows integrieren. Strategisch sollten Ihre Mitarbeitenden sich von „Button-Klickern“ zu „Policy-Designer:innen“ entwickeln.

Investieren Sie in den Aufbau von Fähigkeiten rund um Prompt-Design, das Verständnis von Modellgrenzen und die Interpretation strukturierter Empfehlungen. Definieren Sie, wer die „Single Source of Truth“ für Business-Ziele und Constraints verantwortet und wie häufig Annahmen überprüft werden. Mit dieser Vorbereitung werden Claudes Analysen von Gebotsstrategien und Budgetallokationen zu einem starken Input für Ihren Operating-Rhythmus – nicht zu einmaligen Experimenten, die nach einem Quartal verpuffen.

Simulation und Szenarioplanung vor dem Skalieren nutzen

Einer der größten strategischen Vorteile von Claude ist die Fähigkeit, aus historischen Daten und Annahmen für Forecasts Simulationsszenarien zu erstellen und zu erläutern. Bevor Sie Budgets drastisch erhöhen oder ROAS-Ziele lockern, können Sie mit Claude modellieren, was mit Ausgaben, CPA und Volumen unter verschiedenen Bedingungen passiert. Das senkt das wahrgenommene Risiko beim Skalieren und macht Entscheidungen gegenüber Finance und Management besser verteidigbar.

Geben Sie Claude aggregierte Daten wie Ausgaben, Impressionen, CPC, Conversion-Rate und Umsatz nach Kampagne oder Zielgruppensegment. Bitten Sie es, die Effekte schrittweiser Budgetänderungen, Zielanpassungen oder Kanalverschiebungen zu simulieren und hervorzuheben, wo Sie wahrscheinlich auf abnehmende Grenzerträge stoßen. Diese Szenarioplanungs-Denkweise verwandelt Skalierung von einem Sprung ins Ungewisse in eine strukturierte, KI-unterstützte Entscheidung.

Risikokontrollen und Guardrails von Anfang an designen

Wenn Sie sich stärker auf automatisiertes Bieten und Pacing stützen, müssen Sie auch Sicherheitsnetze konzipieren. Strategisch heißt das, Claude zur Definition von Guardrails zu nutzen: maximale tägliche Verlustlimits, minimale Profitabilitätsschwellen und klare Regeln zum Pausieren oder Drosseln von Kampagnen bei Auffälligkeiten. Ohne solche Leitplanken kann selbst die beste Automatisierung Ihre Risikobereitschaft überschreiten.

Nutzen Sie Claude, um historische „schlechte Tage“ oder schwache Phasen zu analysieren und Frühwarnsignale zu identifizieren – Sprünge im CPC, Einbrüche der Conversion-Rate, Änderungen im Zielgruppenmix. Lassen Sie daraus leicht verständliche Richtlinien formulieren, die Ihr Team und Ihre Tools umsetzen können. So stellen Sie sicher, dass der Übergang von manueller zu KI-getriebener Gebots- und Budgetsteuerung das Risiko tatsächlich reduziert, statt es nur in Algorithmen zu verstecken.

Richtig eingesetzt wird Claude zum analytischen Gehirn hinter Ihrer Gebots- und Budgetstrategie: Es deckt Fehlallokationen auf, kodifiziert Ihre Business-Logik in umsetzbare Leitlinien und reduziert das Risiko beim Umstieg auf automatisiertes Bieten und Pacing. Bei Reruption sind wir darauf spezialisiert, diese Art von KI-Fähigkeit in echte, fest verankerte Workflows in Marketingteams zu übersetzen – nicht nur in Folien. Wenn Sie über manuelle Feinabstimmung hinausgehen, aber einen klaren, gut gesteuerten Pfad dorthin brauchen, helfen wir Ihnen, einen Claude-basierten Ansatz zu konzipieren, zu prototypisieren und auszurollen, der zu Ihren Zielen und Rahmenbedingungen passt.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Fintech bis Automobilindustrie: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

Nubank

Fintech

Nubank, die größte digitale Bank Lateinamerikas, die 114 Millionen Kunden in Brasilien, Mexiko und Kolumbien betreut, stand unter enormem Druck, den Kundensupport angesichts des explosiven Wachstums zu skalieren. Traditionelle Systeme kamen mit dem hohen Volumen an Tier‑1‑Anfragen nicht zurecht, was zu längeren Wartezeiten und inkonsistenter Personalisierung führte, während die Betrugserkennung eine Echtzeitanalyse riesiger Transaktionsdaten von über 100 Millionen Nutzern erforderte. Die Balance zwischen gebührenfreien Services, personalisierten Erlebnissen und robuster Sicherheit war in einem wettbewerbsintensiven Fintech‑Umfeld, das von ausgefeilten Betrugsformen wie Spoofing und komplexen zentralen Betrugsfällen geprägt ist, entscheidend. Intern brauchten Callcenter und Support‑Teams Werkzeuge, um komplexe Anfragen effizient zu bearbeiten, ohne die Qualität zu opfern. Vor der KI führten lange Antwortzeiten zu Engpässen, und manuelle Betrugsprüfungen waren ressourcenintensiv, was Vertrauen der Kunden und regulatorische Compliance in den dynamischen Märkten Lateinamerikas gefährdete.

Lösung

Nubank integrierte OpenAI GPT-4‑Modelle in sein Ökosystem für einen generativen KI‑Chatassistenten, einen Copilot für Callcenter und eine fortschrittliche Betrugserkennung, die NLP und Computer Vision kombiniert. Der Chatassistent löst autonom Tier‑1‑Probleme, während der Copilot menschliche Agenten mit Echtzeit‑Insights unterstützt. Für die Betrugserkennung analysiert ein auf Foundation‑Modellen basierendes ML System Transaktionsmuster in großem Maßstab. Die Implementierung erfolgte in Phasen: Pilotierung von GPT‑4 für den Support Anfang 2024, Ausbau auf interne Tools bis Anfang 2025 und Erweiterung der Betrugssysteme mit multimodaler KI. Diese KI‑zentrische Strategie, verankert im maschinellen Lernen, ermöglichte nahtlose Personalisierung und deutliche Effizienzgewinne in den Abläufen.

Ergebnisse

  • 55 % der Tier‑1‑Supportanfragen werden autonom von KI bearbeitet
  • 70 % Reduktion der Chat‑Antwortzeiten
  • Mehr als 5.000 Mitarbeitende nutzen bis 2025 interne KI‑Tools
  • 114 Millionen Kunden profitieren von personalisiertem KI‑Service
  • Echtzeit‑Betrugserkennung für über 100 Mio. Transaktionsanalysen
  • Deutlicher Effizienzschub in den Callcentern
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DHL

Logistik

DHL, ein globaler Logistikriese, sah sich erheblichen Herausforderungen durch Fahrzeugausfälle und suboptimale Wartungspläne gegenüber. Unvorhersehbare Ausfälle in der umfangreichen Fahrzeugflotte führten zu häufigen Lieferverzögerungen, gestiegenen Betriebskosten und verärgerten Kunden. Traditionelle reaktive Wartung – Probleme erst nach ihrem Auftreten zu beheben – führte zu übermäßigen Ausfallzeiten, wobei Fahrzeuge stunden- oder tagelang stillstanden und weltweite Lieferketten störten. Ineffizienzen wurden durch unterschiedliche Fahrzeugzustände in den Regionen verschärft, sodass geplante Wartungen ineffizient und verschwenderisch waren, oft gesunde Fahrzeuge zu intensiv gewartet wurden, während andere, gefährdete, unterversorgt blieben. Diese Probleme trieben nicht nur die Wartungskosten in einigen Segmenten um bis zu 20% in die Höhe, sondern untergruben auch das Kundenvertrauen durch unzuverlässige Lieferungen. Mit steigenden E‑Commerce-Anforderungen benötigte DHL einen proaktiven Ansatz, um Ausfälle vorherzusagen, bevor sie auftraten, und so Störungen in der hart umkämpften Logistikbranche zu minimieren.

Lösung

DHL implementierte ein System zur vorausschauenden Wartung, das IoT-Sensoren an Fahrzeugen nutzt, um Echtzeitdaten zu Motorleistung, Reifenverschleiß, Bremsen und mehr zu erfassen. Diese Daten fließen in Machine-Learning-Modelle, die Muster analysieren, potenzielle Ausfälle vorhersagen und optimale Wartungszeitpunkte empfehlen. Die KI-Lösung integriert sich in bestehende Flottenmanagementsysteme von DHL und verwendet Algorithmen wie Random Forests und neuronale Netze zur Anomalieerkennung und Ausfallprognose. Um Datensilos und Integrationsprobleme zu überwinden, ging DHL Partnerschaften mit Technologieanbietern ein und setzte Edge-Computing für schnellere Verarbeitung ein. Pilotprogramme in Schlüssel-Hubs wurden global ausgerollt, wodurch man von zeitbasierten auf zustandsbasierte Wartung umstellte und Ressourcen gezielt auf risikoreiche Fahrzeuge konzentrierte.

Ergebnisse

  • Fahrzeugausfallzeiten um 15% reduziert
  • Wartungskosten um 10% gesenkt
  • Ungeplante Ausfälle um 25% verringert
  • Pünktlichkeitsrate um 12% verbessert
  • Verfügbarkeit der Flotte um 20% erhöht
  • Gesamtbetriebliche Effizienz um 18% gesteigert
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UPS

Logistik

UPS sah sich mit enormen Ineffizienzen bei der Zustellroutenplanung konfrontiert: Fahrer mussten eine astronomische Anzahl möglicher Routenvarianten berücksichtigen — weit mehr als die Nanosekunden seit der Entstehung der Erde. Traditionelle manuelle Planung führte zu längeren Fahrzeiten, höherem Kraftstoffverbrauch und steigenden Betriebskosten, verschärft durch dynamische Faktoren wie Verkehr, Paketaufkommen, Gelände und Kundenverfügbarkeit. Diese Probleme trieben nicht nur die Kosten in die Höhe, sondern trugen auch erheblich zu CO2‑Emissionen in einer Branche bei, die unter Druck steht, nachhaltiger zu werden. Zu den zentralen Herausforderungen gehörten Widerstand der Fahrer gegenüber neuer Technologie, die Integration in Altsysteme und die Gewährleistung von Echtzeitanpassungsfähigkeit, ohne den täglichen Betrieb zu stören. Pilotversuche zeigten Annahmehürden, da Fahrer, die an vertraute Routen gewöhnt waren, die Vorschläge der KI infrage stellten — ein Hinweis auf die menschliche Komponente bei Technikeinführungen. Die Skalierung auf 55.000 Fahrzeuge erforderte robuste Infrastruktur und die Verarbeitung von Milliarden von Datenpunkten täglich.

Lösung

UPS entwickelte ORION (On‑Road Integrated Optimization and Navigation), ein KI‑gestütztes System, das Operations Research für mathematische Optimierung mit Maschinellem Lernen für prädiktive Analysen zu Verkehr, Wetter und Zustellmustern kombiniert. Es berechnet Routen dynamisch in Echtzeit neu und berücksichtigt Paketziele, Fahrzeugkapazität, Effizienz von Rechts-/Linksabbiegungen und Stoppsequenzen, um Meilen und Zeit zu minimieren. Die Lösung entwickelte sich von statischer Planung zu dynamischer Routenführung weiter und integrierte agentenfähige KI für autonome Entscheidungsfindung. Das Training basierte auf umfangreichen Datensätzen aus GPS‑Telematik, wobei kontinuierliche ML‑Verbesserungen die Algorithmen verfeinerten. Um Akzeptanzbarrieren zu überwinden, wurden Fahrerschulungen und Gamification‑Anreize eingeführt; die Integration erfolgte nahtlos über Fahrzeuginnen‑Displays.

Ergebnisse

  • 100 Millionen Meilen jährlich eingespart
  • 300–400 Millionen $ Kosteneinsparung pro Jahr
  • 10 Millionen Gallonen Kraftstoff jährlich reduziert
  • 100.000 Tonnen CO2‑Emissionen eingespart
  • 2–4 Meilen kürzere Routen pro Fahrer täglich
  • 97 % Flotteneinführung bis 2021
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NVIDIA

Fertigung

In Halbleiterfertigung ist das Chip-Floorplanning — die Aufgabe, Makros und Schaltungen auf einem Die anzuordnen — berüchtigt komplex und NP-schwer. Selbst erfahrene Ingenieur:innen verbringen Monate damit, Layouts iterativ zu verfeinern, um Leistung, Performance und Fläche (PPA) auszubalancieren, wobei sie Kompromisse wie Minimierung der Leiterlänge, Dichtebeschränkungen und Routbarkeit austarieren. Traditionelle Werkzeuge kämpfen mit dem explosiven kombinatorischen Suchraum, insbesondere bei modernen Chips mit Millionen von Zellen und Hunderten von Makros, was zu suboptimalen Entwürfen und verzögerter Markteinführung führt. NVIDIA erlebte dieses Problem besonders beim Entwurf leistungsstarker GPUs, bei denen ungünstige Floorplans den Stromverbrauch erhöhen und die Effizienz von KI-Beschleunigern beeinträchtigen. Manuelle Prozesse limitierten die Skalierbarkeit für 2,7 Millionen Zellen-Designs mit 320 Makros und drohten Engpässe in ihrer Roadmap für beschleunigtes Rechnen zu verursachen. Die Überwindung des menschintensiven Trial-and-Error war entscheidend, um die Führungsposition bei KI-Chips zu halten.

Lösung

NVIDIA setzte Deep Reinforcement Learning (DRL) ein, um Floorplanning als sequentiellen Entscheidungsprozess zu modellieren: Ein Agent platziert Makros nacheinander und lernt optimale Strategien durch Ausprobieren. Graph Neural Networks (GNNs) kodieren den Chip als Graph, erfassen räumliche Beziehungen und sagen Auswirkungen von Platzierungen voraus. Der Agent nutzt ein Policy-Netzwerk, das auf Benchmarks wie MCNC und GSRC trainiert wurde, mit Belohnungen, die Half-Perimeter Wirelength (HPWL), Stau und Überlappungen bestrafen. Proximal Policy Optimization (PPO) ermöglicht effiziente Explorationen, die auf verschiedene Designs übertragbar sind. Dieser KI-gesteuerte Ansatz automatisiert, was Menschen manuell tun, kann aber weit mehr Konfigurationen durchsuchen.

Ergebnisse

  • Designzeit: 3 Stunden für 2,7M Zellen vs. Monate manuell
  • Chip-Größe: 2,7 Millionen Zellen, 320 optimierte Makros
  • PPA-Verbesserung: Besser oder vergleichbar mit menschlichen Entwürfen
  • Trainingseffizienz: Unter 6 Stunden Gesamtaufwand für Produktionslayouts
  • Benchmark-Erfolg: Übertrifft auf MCNC/GSRC-Suiten
  • Beschleunigung: 10–30 % schnellere Schaltungen in verwandten RL-Designs
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PepsiCo (Frito-Lay)

Lebensmittelproduktion

Im schnelllebigen Bereich der Lebensmittelproduktion kämpfte die Frito-Lay-Sparte von PepsiCo mit ungeplanten Maschinenstillständen, die die hochvolumigen Produktionslinien für Snacks wie Lay's und Doritos störten. Diese Linien laufen rund um die Uhr, wobei bereits kurze Ausfälle Tausende Dollar pro Stunde an verlorener Kapazität kosten können — Branchenschätzungen beziffern durchschnittliche Ausfallkosten in der Fertigung auf $260.000 pro Stunde . Verderbliche Zutaten und Just-in-Time‑Lieferketten verstärkten die Verluste und führten zu hohen Wartungskosten durch reaktive Reparaturen, die 3–5‑mal teurer sind als geplante Eingriffe . Frito-Lay‑Werke hatten häufig Probleme mit kritischen Anlagen wie Kompressoren, Förderbändern und Fritteusen, bei denen Mikrostillstände und größere Ausfälle die Gesamtanlageneffektivität (OEE) schwächten. Die Erschöpfung der Mitarbeiter durch verlängerte Schichten verschärfte die Risiken, wie Berichte über anstrengende 84‑Stunden‑Wochen zeigen, was die Maschinen zusätzlich belastete . Ohne vorausschauende Einsichten stützten sich Wartungsteams auf Zeitpläne oder Ausfälle, was zu verlorener Produktionskapazität und der Unfähigkeit führte, Nachfragespitzen zu bedienen.

Lösung

PepsiCo implementierte vorausschauende Instandhaltung (Predictive Maintenance) auf Basis von Maschinellem Lernen in Frito-Lay‑Werken und nutzte dabei Sensordaten von IoT‑Geräten an Anlagen, um Ausfälle Tage bis Wochen im Voraus vorherzusagen. Modelle analysierten Schwingungen, Temperatur, Druck und Nutzungsprofile und setzten Algorithmen wie Random Forests sowie Deep Learning zur Zeitreihenprognose ein . In Partnerschaft mit Cloud‑Plattformen wie Microsoft Azure Machine Learning und AWS baute PepsiCo skalierbare Systeme, die Echtzeitdatenströme für Just‑in‑Time‑Wartungswarnungen integrierten. Dadurch verlagerte sich die Strategie von reaktiv zu proaktiv, Wartungen wurden in periodisch niedrig ausgelastete Zeiten gelegt und Unterbrechungen minimiert . Die Umsetzung begann mit Pilotversuchen in ausgewählten Werken vor dem unternehmensweiten Rollout und überwand Datensilos durch fortgeschrittene Analytik .

Ergebnisse

  • 4.000 zusätzliche Produktionsstunden pro Jahr gewonnen
  • 50 % Reduktion ungeplanter Ausfallzeiten
  • 30 % Senkung der Wartungskosten
  • 95 % Genauigkeit bei Ausfallvorhersagen
  • 20 % Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
  • Über 5 Mio. $ jährliche Einsparungen durch optimierte Reparaturen
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Prüfen Sie Ihre aktuellen Werbekonten mit Claude

Starten Sie, indem Sie Claude als Performance-Analysten für Ihre bestehenden Kampagnen einsetzen. Exportieren Sie zentrale Kennzahlen (Ausgaben, Klicks, CPC, Conversions, Umsatz, ROAS, CPA) nach Kampagne, Anzeigengruppe, Keyword und Zielgruppe für einen aktuellen Zeitraum. Bereinigen Sie sensible Identifikatoren und teilen Sie die Daten mit Claude in Form einer CSV- oder Tabelle.

Bitten Sie Claude, herauszuarbeiten, wo Gebote und Budgets nicht im Einklang mit Ihren Zielen stehen. Fragen Sie nach Kampagnen mit starkem ROAS, aber begrenzten Budgets, Segmenten mit hohen Ausgaben und schwacher Performance sowie Bereichen, in denen Sie zu viel für Klicks mit niedriger Kaufintention zahlen. So erhalten Sie eine konkrete Basis mit „Quick-Win“-Umschichtungen, noch bevor Sie Automatisierungseinstellungen überhaupt anfassen.

Beispiel-Prompt für ein Claude-Konto-Audit:
Sie sind ein:e Senior Performance Marketing Analyst:in.

Ziel:
- Den gesamten ROAS verbessern, während das Gesamtbudget stabil bleibt.
- Identifizieren, wo Gebote und Budgets nicht zur Performance passen.

Inputs:
- Hier ist ein CSV-Export mit campaign, ad_group, audience, spend, clicks,
  cpc, conversions, revenue, roas, cpa für die letzten 30 Tage.

Aufgaben:
1) Fassen Sie die 10 größten Budgetfehlallokationen zusammen.
2) Markieren Sie Kampagnen/Anzeigengruppen, die auf Basis von ROAS und Volumen
   mehr Budget verdienen.
3) Markieren Sie Bereiche, in denen wir Gebote oder Budgets reduzieren sollten.
4) Schlagen Sie 3–5 konkrete Umverteilungsmaßnahmen mit geschätzter Wirkung vor.

Erwartetes Ergebnis: eine priorisierte Liste von Umverteilungschancen, die in der Regel 5–15 % des Budgets offenlegt, das ohne zusätzliches Risiko schnell umgelenkt werden kann.

Nutzen Sie Claude, um klare Gebotsstrategien pro Kanal zu entwickeln

Gehen Sie anschließend von Beobachtungen zu kodifizierten Gebotsstrategien über. Geben Sie Claude für jeden wichtigen Kanal (z. B. Google Ads, Meta, LinkedIn) Ihre KPIs, geschäftlichen Constraints und historische Muster. Bitten Sie es, zu empfehlen, welche Gebotsstrategien (tROAS, tCPA, „Conversions maximieren“ usw.) und Zielwerte für welche Kampagnentypen (Brand, generisch, Wettbewerber, Remarketing) am besten passen.

Fügen Sie Beispiele vergangener Änderungen und deren Auswirkungen hinzu, damit Claude aus Ihrem Kontext lernt. Lassen Sie sich ein strukturiertes Playbook ausgeben, das beschreibt, wann Strategien gewechselt werden sollten, wie Anfangsziele gesetzt und im Zeitverlauf angepasst werden. Dieses Dokument wird zum Rückgrat Ihrer Paid-Media-Governance.

Beispiel-Prompt für die Entwicklung einer Gebotsstrategie:
Sie helfen uns, unsere Gebotsstrategie neu zu gestalten.

Kontext:
- Unternehmensziel: Maximierung profitablen Umsatzes bei einem gemischten
  ROAS von 4,0.
- Constraints: Der gemischte CPA darf 60 EUR nicht überschreiten.
- Hier ist eine Zusammenfassung der Performance nach Kampagnentyp und Kanal.

Aufgaben:
1) Schlagen Sie empfohlene Bietstrategien für jeden Kampagnentyp vor.
2) Nennen Sie anfängliche ROAS-/CPA-Zielbereiche.
3) Beschreiben Sie, wann wir eine Kampagne auf eine andere Strategie
   umstellen sollten.
4) Erstellen Sie eine kurze, leicht verständliche Playbook-Struktur,
   die unser Team übernehmen kann.

Erwartetes Ergebnis: ein kanal- und kampagnenspezifisches Biet-Playbook, das Ihre Marketer bei der Konfiguration und Skalierung von Kampagnen als Referenz nutzen können.

Erstellen Sie Budgetumverteilungsszenarien mit Claude

Wenn Sie eine Basis und eine Gebotsstrategie haben, nutzen Sie Claude zur Erstellung von Budgetumverteilungsszenarien. Stellen Sie aggregierte Daten nach Kampagne oder Zielgruppe bereit und geben Sie an, wie viel Budget Sie verschieben können. Bitten Sie Claude, verschiedene Verteilungen zu simulieren – etwa die Fokussierung auf Top-Performer vs. eine gleichmäßigere Streuung – und die Auswirkungen auf Volumen und Effizienz zu schätzen.

Lassen Sie sich Claudes Annahmen explizit erklären (z. B. lineare vs. nichtlineare Erträge, erwartete Sättigung) und schlagen Sie KPIs vor, die während Live-Tests überwacht werden sollten. Danach können Sie eines der vorgeschlagenen Szenarien in Ihren Werbeplattformen als kontrolliertes Experiment umsetzen.

Beispiel-Prompt für Budgetszenarien:
Sie sind unser Marketing-Finance-Copilot.

Ziel:
- 20 % unseres aktuellen Paid-Search-Budgets umverteilen, ohne das Risiko zu erhöhen.

Inputs:
- Tabelle mit campaign, current_budget, conversions, revenue, roas, cpa.

Aufgaben:
1) Erstellen Sie drei Budgetumverteilungsszenarien:
   a) Aggressives Wachstum
   b) Ausgewogen
   c) Risikoavers
2) Zeigen Sie für jedes Szenario die neuen Budgets je Kampagne und die
   erwarteten Auswirkungen auf Gesamtconversions, Umsatz, ROAS und CPA.
3) Empfehlen Sie, welches Szenario wir zuerst testen sollten, und begründen Sie dies.

Erwartetes Ergebnis: 2–3 realistische alternative Budgetpläne mit klaren Trade-offs, die in Ihren Werbekonten per A/B-Test oder sequentiell getestet werden können.

Kodifizieren Sie Guardrails und Alarmregeln mit Claude

Nutzen Sie Claude, um diffuse Risikobedenken in explizite Guardrails und Alarmregeln zu überführen. Teilen Sie Beispiele von Tagen oder Wochen mit deutlich verschlechterter Performance und bitten Sie Claude, Frühindikatoren zu identifizieren, die ein Eingreifen ausgelöst hätten: plötzliche CPC-Sprünge, Conversion-Rate-Einbrüche, Änderungen im Gerätemix oder Auffälligkeiten bei bestimmten Zielgruppen.

Lassen Sie Claude anschließend Monitoring-Regeln entwerfen, die Sie per Plattformskripte, BI-Dashboards oder einfache Tabellenchecks implementieren können. Es sollte genaue Schwellenwerte, Betrachtungszeiträume und empfohlene Maßnahmen (pausieren, Budget begrenzen oder Ziele verschärfen) definieren.

Beispiel-Prompt für die Gestaltung von Guardrails:
Sie helfen uns, Risikokontrollen für unsere Werbekonten zu entwickeln.

Inputs:
- Beispiele von Daten und Kampagnen mit sehr schwacher Performance.
- Unsere aktuelle Risikobereitschaft: Wir akzeptieren bis zu 10 %
  tägliche ROAS-Varianz.

Aufgaben:
1) Identifizieren Sie Frühwarnsignale, die typischerweise schlechten Tagen
   vorausgehen.
2) Schlagen Sie konkrete Monitoring-Regeln mit numerischen Schwellenwerten vor.
3) Geben Sie für jede Regel an, welche automatische oder manuelle Maßnahme
   zu ergreifen ist.
4) Geben Sie die Regeln in einer Tabelle aus, die wir leicht an unser
   Ops-Team übergeben können.

Erwartetes Ergebnis: ein praxisnaher Satz von Risikokontrollen, die als Skripte oder Checks implementiert werden können und das Abwärtsrisiko erhöhter Automatisierung reduzieren.

Verwandeln Sie Claude-Insights in wiederkehrende Wochen-Workflows

Um über einmalige Audits hinauszukommen, binden Sie Claude in Ihre wöchentlichen Optimierungsroutinen ein. Standardisieren Sie Prompts und Inputs, sodass Ihr Team jede Woche dieselben Analysen durchführt: größte Budgetfehlallokationen, Kampagnen mit Investitionspotenzial, Underperformer zum Beheben oder Pausieren und potenzielle Testideen.

Speichern Sie Ihre besten Prompts in einer gemeinsamen Bibliothek und verfeinern Sie sie anhand der Erfahrung. Integrieren Sie Claude-Outputs direkt in Ihre bestehenden Planungsformate (z. B. wöchentliche Performance-Dokumente, Sprintboards), damit die KI-Empfehlungen in konkrete Aufgaben mit Verantwortlichen und Deadlines übersetzt werden.

Beispiel-Prompt für einen wöchentlichen Workflow:
Sie sind unser wöchentlicher Assistent für Paid-Media-Optimierung.

Ziel dieser Woche:
- ROAS >= 3,8 halten und gleichzeitig Wachstumschancen testen.

Inputs:
- Aktualisierter Performance-Export (letzte 7 und letzte 30 Tage).
- Aktionslog der letzten Woche (Änderungen, die wir vorgenommen haben).

Aufgaben:
1) Fassen Sie zentrale Trends und Auffälligkeiten zusammen.
2) Listen Sie die 10 wichtigsten Maßnahmen auf, die wir diese Woche ergreifen
   sollten, gekennzeichnet als "Scale", "Fix" oder "Test".
3) Schätzen Sie für jede Maßnahme potenzielle Wirkung und Dringlichkeit.
4) Weisen Sie auf Risiken oder Datenqualitätsprobleme hin, die Sie sehen.

Erwartetes Ergebnis: eine konsistente, KI-gestützte Optimierungsroutine, die die manuelle Analysezeit um 30–50 % reduzieren kann und Gebots- und Budgetentscheidungen datenbasierter und weniger ad hoc macht.

Nutzen Sie einen PoC, um den Ansatz vor dem vollständigen Rollout zu validieren

Bevor Sie Ihr gesamtes Marketing-Betriebsmodell umbauen, führen Sie einen begrenzten KI-Proof-of-Concept durch. Wählen Sie ein bis zwei Schlüsselkanäle und eine begrenzte Anzahl von Kampagnen. Mit dem 9.900 € KI-PoC-Ansatz von Reruption können Sie einen engen Scope definieren (z. B. „Claude einsetzen, um Budgetallokation und Gebotsstrategie für unsere Kern-Search- und Remarketing-Kampagnen zu optimieren“), die oben beschriebenen Workflows prototypisch umsetzen und den Einfluss auf ROAS und Teamaufwand messen.

Innerhalb weniger Wochen wissen Sie, ob die Claude-basierte Governance- und Decision-Support-Schicht in Ihrer Umgebung funktioniert, welche Integrationsschritte nötig sind und wie sie verantwortungsvoll skaliert werden kann. Viele Organisationen sehen bereits in dieser Frühphase 5–15 % Effizienzsteigerung und eine spürbare Reduktion der „Tabellenzeit“.

Erwartete Ergebnisse: klarere Gebots- und Budgetstrategien, 5–15 % bessere Effizienz in den fokussierten Kampagnen und 30–50 % weniger manuelle Analysezeit im abgesteckten Bereich – plus eine konkrete Roadmap, um den Ansatz kanalübergreifend zu skalieren.

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Häufig gestellte Fragen

Claude drückt keine Knöpfe direkt in Google Ads oder Meta. Stattdessen fungiert es als leistungsstarke Analyse- und Entscheidungsunterstützungsschicht. Sie speisen Performance-Daten (Ausgaben, ROAS, CPA, Conversions usw.), geschäftliche Ziele und Constraints ein. Claude identifiziert daraufhin Fehlallokationen, schlägt Anpassungen der Gebotsstrategie vor und empfiehlt konkrete Budgetumschichtungen mit Begründung. Ihr Team nutzt diese Outputs, um Plattform-Einstellungen zu aktualisieren oder automatisierte Gebots- und Pacing-Regeln zu verfeinern – und ersetzt so manuelle Bauchentscheidungen durch strukturierte, KI-gestützte Beschlüsse.

Sie brauchen kein vollständiges Data-Science-Team, um von Claude zu profitieren, aber drei Dinge sind wichtig: jemanden, der Performance-Daten aus Ihren Werbeplattformen exportieren und aufbereiten kann, eine Marketingperson, die Ihre Business-KPIs versteht und klar erklären kann, sowie eine Ansprechperson, die bereit ist, mit Prompts zu experimentieren und sie zu verfeinern. Grundkenntnisse in Tabellenkalkulationen und den Metriken der Werbeplattformen reichen für den Einstieg aus.

Reruption unterstützt Kund:innen typischerweise, indem wir die initialen Datenflüsse aufsetzen, eine auf ihre Konten zugeschnittene Prompt-Bibliothek entwerfen und das Marketingteam darin schulen, wie Claude-Empfehlungen interpretiert und operationalisiert werden. Mit der Zeit geht die Verantwortung vollständig auf Ihr Inhouse-Team über.

Praktisch können Sie innerhalb weniger Tage erste Vorteile sehen: Ein erstes Konto-Audit deckt oft Quick-Win-Budgetumschichtungen auf, die ROAS oder CPA nahezu sofort verbessern. Strukturellere Effekte – wie ein kohärentes Biet-Playbook, Risikoguardrails und verankerte Wochen-Workflows – stellen sich in der Regel nach 4–8 Wochen ein.

Wenn Sie einen fokussierten Proof-of-Concept auf einem Teil Ihrer Kampagnen durchführen, sollten Sie innerhalb von ein bis zwei Optimierungszyklen einen klar messbaren Effekt auf Effizienz und Team-Workload sehen – unter der Annahme normaler Lernphasen für automatisierte Gebotssysteme.

Claude selbst ist im Verhältnis zu Werbebudget und Personalkosten relativ günstig. Die Hauptinvestition liegt im Aufsetzen der Workflows und in der Schulung Ihres Teams. Im Gegenzug erschließen Unternehmen typischerweise 5–15 % mehr Effizienz in den Kampagnen, in denen Claude-gestützte Optimierung angewendet wird – allein durch intelligentere Budgetumverteilung und Gebotsanpassungen.

Zusätzlich zu Performancegewinnen gewinnen Marketingteams oft spürbar Zeit zurück, die zuvor in manueller Analyse und reaktiven Änderungen gebunden war. Diese Zeit kann in Strategie, Kreativtests und kanalübergreifende Planung fließen – was den Gesamt-ROI Ihres Marketingbudgets weiter verbessert.

Reruption unterstützt Sie auf dem gesamten Weg von der Idee bis zur funktionierenden Lösung. Mit unserem 9.900 € KI-PoC prüfen wir zunächst, ob der Einsatz von Claude für Ihre spezifischen Werbekonten und Ihr Datensetup technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist. Wir definieren den Use Case, prototypisieren die zentralen Workflows (Audits, Gebotsstrategiedesign, Budgetumverteilungsszenarien, Guardrails) und messen den Einfluss auf Performance und Aufwand.

Über den PoC hinaus bedeutet unser Co-Preneur-Ansatz, dass wir nicht nur beraten, sondern uns an der Seite Ihres Teams einbetten, um echte Automatisierungen, Prompt-Bibliotheken und Governance-Prozesse zu liefern. Wir arbeiten innerhalb Ihrer P&L und Ihrer Workflows und unterstützen Sie so beim Wechsel von manueller Gebots- und Budgetanpassung zu einem skalierbaren, KI-first-Betriebsmodell für Ihre Marketingausgaben.

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Philipp M. W. Hoffmann

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