Die Herausforderung: Keine einheitliche Kundensicht

Kundenservice-Teams sollen hochgradig personalisierte Interaktionen liefern, aber die dafür benötigten Daten sind über CRM, Ticketing-, E-Mail-, Chat- und Telefonsysteme verstreut. Mitarbeitende springen zwischen Tabs und Tools hin und her, nur um grundlegenden Kontext zusammenzusuchen: Wer ist dieser Kunde, was ist beim letzten Mal passiert und was haben wir zugesagt? Das Ergebnis sind lange Bearbeitungszeiten und generische Antworten, die sich alles andere als personalisiert anfühlen.

Traditionelle Ansätze versuchen, dies mit groß angelegten Data-Warehouse-Projekten, monolithischen CRM-Migrationen oder komplexen Integrationsprogrammen zu lösen. Diese Initiativen dauern Monate oder Jahre, konkurrieren mit anderen IT-Prioritäten und liefern in der Gesprächssituation trotzdem oft nicht die richtigen Informationen. Selbst wenn Daten technisch integriert sind, sehen Mitarbeitende häufig rohe Logs und lange Historien statt prägnanter, journey-bewusster Zusammenfassungen, die sie während der Wartezeit des Kunden tatsächlich nutzen können.

Die Auswirkungen sind erheblich. Kunden müssen sich ständig wiederholen, frühere Probleme werden vergessen und Zusagen gehen unter. Das untergräbt CSAT und NPS, erhöht Eskalationen und treibt Average Handling Time (AHT) sowie Schulungskosten nach oben. Gleichzeitig werden Chancen für maßgeschneiderte Angebote und kundenspezifische Next Best Actions verpasst, weil der vollständige Überblick fehlt. Wettbewerber, die wirklich personalisierten Service liefern, gewinnen Loyalität und Share of Wallet, während fragmentierte Organisationen zurückfallen.

Diese Herausforderung ist real, insbesondere in Organisationen mit Legacy-Systemen und komplexen Customer Journeys. Aber sie ist lösbar, ohne Ihre gesamte IT-Landschaft neu aufzubauen. Moderne KI-Modelle wie Claude können auf bestehenden Tools aufsetzen, Multikanal-Historien konsumieren und in Echtzeit eine einheitliche, menschenlesbare Sicht bereitstellen. Bei Reruption haben wir Teams dabei unterstützt, verstreute Daten in umsetzbare Service Intelligence zu verwandeln. Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens zeigen wir Ihnen, wie Sie dieses Thema pragmatisch in Ihrer eigenen Kundenservice-Organisation angehen können.

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Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s praktischer Arbeit beim Aufbau von KI-gestützten Kundenservice-Lösungen wissen wir: Der schnellste Weg, das Problem „keine einheitliche Kundensicht“ zu lösen, ist kein weiteres mehrjähriges IT-Großprojekt. Stattdessen nutzen Sie Claude als intelligente Schicht über Ihrem bestehenden CRM, Ihren Ticketing- und Kommunikationstools, um Daten zu einer einzigen, personalisierten Erzählung pro Interaktion zu verdichten. Mit unserem KI-Engineering und Co-Preneur-Ansatz fokussieren wir uns darauf, Claude in realen Service-Workflows operativ zu machen – nicht nur in Demos.

Denken Sie bei Claude an eine Intelligenzschicht, nicht an ein weiteres System

Der erste strategische Schritt ist, Claude als Intelligenzschicht zu positionieren, die Daten aus Ihren bestehenden Systemen konsumiert, statt als weiteres Tool, in das sich Ihre Mitarbeitenden einloggen müssen. Das reduziert Widerstände gegenüber Veränderungen und erlaubt Ihnen, Ihre aktuelle CRM-, Ticketing- und Kommunikationsinfrastruktur weiter zu nutzen – und trotzdem das Problem der fehlenden einheitlichen Kundensicht zu lösen.

Praktisch bedeutet das, zu definieren, wie Claude aus Ihrem CRM, Ihrer Ticketing-Plattform, E-Mail-Archiven und Chat-Transkripten liest und anschließend festzulegen, was es produzieren soll: prägnante Historien, Antwortvorschläge oder Next Best Actions. Strategisch erkennen Sie damit an, dass Datenharmonisierung und KI-gestützte Zusammenfassungen kurzfristig oft mehr Wert liefern als ein perfektes Master-Datenmodell.

Hochwertige Journeys priorisieren, nicht alle Daten auf einmal

Der Versuch, von Tag eins an jeden Customer Touchpoint zu vereinheitlichen, ist ein Rezept für Verzögerungen. Identifizieren Sie stattdessen 2–3 hochwertige Customer Journeys, bei denen der fehlende Kontext am meisten schadet: zum Beispiel wiederholte Beschwerden, Premium-Kunden oder kanalübergreifende Eskalationen. Beginnen Sie damit, Claude nur die Historien dieser Journeys zu übergeben und es personalisierte, journey-bewusste Zusammenfassungen für Ihre Mitarbeitenden erstellen zu lassen.

Dieser fokussierte Ansatz hält den Datenscope beherrschbar, beschleunigt die Implementierung und erzeugt schnell messbare Wirkung. Sobald Sie den Mehrwert belegt und verstanden haben, wie Ihr Team Claudes Vorschläge nutzt, können Sie die Abdeckung auf weitere Journeys und Kanäle ausweiten – mit klareren Prioritäten und besserer Governance.

Für Vertrauen und Kontrolle bei den Agenten designen

Selbst die beste KI-gestützte Personalisierung scheitert, wenn die Mitarbeitenden ihr nicht vertrauen. Strategisch sollten Sie Claude als Copilot positionieren, der personalisierte Antworten und Next Best Actions vorschlägt, während der Mensch die Kontrolle behält. Das beeinflusst alles – von UX bis Richtlinien: Claude sollte anzeigen, welche Daten genutzt wurden, zentrale vergangene Interaktionen hervorheben und erklären, warum eine bestimmte Lösung oder ein bestimmtes Angebot empfohlen wird.

Binden Sie Frontline-Mitarbeitende frühzeitig ein, wenn Sie Prompts und Ausgabeformate definieren. Ihr Feedback prägt, wie Claude Historien zusammenfasst (z. B. Stichpunkte vs. Fließtext, Tonalität, Eskalations-Flags) und welche Elemente am wichtigsten sind: gegebene Zusagen, gewährte Rabatte, Stimmungswechsel. Dieser Co-Design-Prozess baut Vertrauen auf, erhöht die Akzeptanz und führt zu besseren Ergebnissen.

Datenqualität und Governance von Anfang an adressieren

Keine einheitliche Kundensicht ist oft ein Symptom tieferliegender Datenqualitätsprobleme: inkonsistente IDs, doppelte Profile und unvollständige Datensätze. Claude ist sehr leistungsfähig im Umgang mit unvollkommenen Daten, dennoch benötigen Sie ein grundlegendes Governance-Modell: wie Kundenidentitäten aufgelöst werden, welche Systeme für welche Felder maßgeblich sind und was aus Datenschutzgründen niemals angezeigt werden darf.

Definieren Sie strategisch einfache, aber verbindliche Regeln für Datenzugriff, Aufbewahrung und Maskierung, bevor Sie skalieren. Arbeiten Sie mit Rechts- und Security-Teams zusammen, um zu klären, welche Kundendaten Claude verarbeiten darf, wie lange Ausgaben gespeichert werden dürfen und wie sensible Kategorien zu handhaben sind. Das reduziert nicht nur Risiken, sondern beschleunigt auch Freigaben für zukünftige KI-Personalisierungsprojekte.

Wirkung über AHT hinaus messen: Loyalität und Umsatz

Wenn Sie den Wert von Claude im Kundenservice bewerten, sollten Sie über klassische Effizienzmetriken hinausblicken. Ja, AHT und First Contact Resolution sollten sinken bzw. steigen, wenn Mitarbeitende den vollständigen Kontext in Sekunden erhalten. Aber der eigentliche strategische Hebel einer einheitlichen, KI-gestützten Kundensicht liegt in Loyalität und Umsatz: höhere CSAT, geringere Abwanderung und mehr Cross- und Upsell dort, wo es sinnvoll ist.

Definieren Sie ein Kennzahlenset, das Personalisierungsindikatoren enthält: Anteil der Interaktionen mit Nutzung der Kundenhistorie, Anzahl proaktiv eingehaltener Zusagen und Akzeptanzraten für maßgeschneiderte Angebote. So wird es einfacher, Executive Sponsorship und Budgets für die Skalierung von Claude über Teams und Regionen hinweg zu sichern, weil Sie die KI-Initiative an konkrete Business-Ergebnisse koppeln.

Den Einsatz von Claude, um das Problem der „fehlenden einheitlichen Kundensicht“ zu lösen, bedeutet letztlich, Intelligenz auf das zu legen, was Sie bereits haben – und verstreute Datensätze in umsetzbare, personalisierte Empfehlungen im Moment des Service zu verwandeln. Mit dem richtigen Scope, klarer Governance und einem agentenzentrierten Design kann Claude sowohl die Serviceeffizienz als auch die Kundenloyalität spürbar steigern. Reruption verbindet tiefes KI-Engineering mit einem Co-Preneur-Mindset, um diese Fähigkeiten direkt in Ihrem Betrieb zu verankern – wenn Sie prüfen, wie Claude Teil Ihres Kundenservice-Stacks werden kann, sprechen wir gerne über konkrete Optionen und validieren Ihren Ansatz bei Bedarf in einem fokussierten PoC.

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Fallbeispiele aus der Praxis

Von Bankwesen bis Landwirtschaft: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

Bank of America

Bankwesen

Die Bank of America sah sich einem hohen Volumen routinemäßiger Kundenanfragen gegenüber, etwa Kontostände, Zahlungen und Transaktionsverläufe, was traditionelle Callcenter und Supportkanäle überlastete. Bei Millionen täglicher Nutzer des digitalen Bankings fiel es der Bank schwer, rund um die Uhr personalisierte Finanzberatung in großem Maßstab anzubieten, was zu Ineffizienzen, längeren Wartezeiten und uneinheitlicher Servicequalität führte. Kunden forderten proaktive Erkenntnisse über einfache Abfragen hinaus, etwa Ausgabemuster oder finanzielle Empfehlungen, doch menschliche Mitarbeitende konnten das Volumen nicht ohne steigende Kosten bewältigen. Zudem stellte die Sicherstellung von konversationeller Natürlichkeit in einer regulierten Branche wie dem Bankwesen eine Herausforderung dar, einschließlich der Einhaltung von Datenschutzbestimmungen im Finanzwesen, der präzisen Interpretation komplexer Anfragen und der nahtlosen Integration in die Mobile App, ohne die Nutzererfahrung zu stören. Die Bank musste KI-Automatisierung mit menschlicher Empathie ausbalancieren, um Vertrauen und hohe Zufriedenheitswerte zu erhalten.

Lösung

Bank of America entwickelte Erica, einen internen durch NLP unterstützten virtuellen Assistenten, der direkt in die Mobile-Banking-App integriert ist und Natural Language Processing sowie prädiktive Analytik nutzt, um Anfragen konversationell zu bearbeiten. Erica fungiert als Einstiegspunkt für Self-Service, bearbeitet Routineaufgaben sofort und liefert gleichzeitig personalisierte Einblicke, wie Liquiditätsprognosen oder maßgeschneiderte Empfehlungen, wobei Kundendaten sicher verwendet werden. Die Lösung entwickelte sich von einem einfachen Navigationstool zu einer ausgefeilten KI und integrierte Generative-AI-Komponenten für natürlichere Interaktionen sowie das nahtlose Eskalieren komplexer Fälle an menschliche Agenten. Mit dem Fokus auf interne Sprachmodelle gewährleistet sie Kontrolle über Datenschutz und Anpassung, treibt die unternehmensweite KI-Einführung voran und steigert das digitale Engagement.

Ergebnisse

  • Über 3 Milliarden Kundeninteraktionen insgesamt seit 2018
  • Nahezu 50 Millionen eindeutige Nutzer unterstützt
  • Über 58 Millionen Interaktionen pro Monat (2025)
  • 2 Milliarden Interaktionen bis April 2024 erreicht (Verdoppelung von 1 Mrd. in 18 Monaten)
  • Bis 2024 wurden 42 Millionen Kunden unterstützt
  • 19 % Gewinnanstieg, verbunden mit Effizienzgewinnen
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Walmart (Marketplace)

Einzelhandel

Im umkämpften Umfeld des Walmart Marketplace konkurrieren Drittanbieter‑Verkäufer hart um die Buy Box, die den Großteil der Verkaufsabschlüsse ausmacht . Diese Verkäufer verwalten umfangreiche Bestände, haben aber mit manuellen Preisänderungen zu kämpfen, die zu langsam sind, um mit sich schnell ändernden Wettbewerberpreisen, Nachfrageschwankungen und Markttrends Schritt zu halten. Das führt häufig zum Verlust der Buy Box, verpassten Verkaufschancen und geschwächten Gewinnmargen auf einer Plattform, auf der Preis das wichtigste Schlachtfeld ist . Zusätzlich sehen sich Verkäufer einer Datenflut gegenüber, wenn sie Tausende von SKUs überwachen, optimale Preisniveaus prognostizieren und Wettbewerbsfähigkeit gegen Profitabilität abwägen müssen. Traditionelle statische Preisstrategien versagen in diesem dynamischen E‑Commerce‑Umfeld, was zu suboptimaler Leistung und übermäßigem manuellen Aufwand führt – oft Stunden pro Tag und Verkäufer . Walmart erkannte den Bedarf an einer automatisierten Lösung, um Verkäufer zu stärken und das Plattformwachstum voranzutreiben.

Lösung

Walmart führte den Repricer ein, ein kostenloses KI‑gesteuertes automatisiertes Preiswerkzeug, das in Seller Center integriert ist und generative KI zur Entscheidungsunterstützung neben Machine‑Learning‑Modellen wie sequentieller Entscheidungsintelligenz nutzt, um Preise in Echtzeit dynamisch anzupassen . Das Tool analysiert Wettbewerberpreise, historische Verkaufsdaten, Nachfrageindikatoren und Marktbedingungen, um optimale Preise zu empfehlen und umzusetzen, die die Buy‑Box‑Berechtigung und die Verkaufsgeschwindigkeit maximieren . Ergänzend dazu liefert das Pricing Insights‑Dashboard Kontoebenen‑Metriken und KI‑generierte Empfehlungen, einschließlich vorgeschlagener Preise für Aktionen, sodass Verkäufer Chancen ohne manuelle Analyse erkennen können . Für fortgeschrittene Nutzer erweitern Drittanbietertools wie Biviar's AI repricer – im Auftrag von Walmart entwickelt – dies durch Reinforcement Learning zur profitmaximierenden täglichen Preisfindung . Dieses Ökosystem verschiebt Verkäufer von reaktiven zu proaktiven Preisstrategien.

Ergebnisse

  • 25% Steigerung der Conversion‑Raten durch dynamische KI‑Preisgestaltung
  • Höhere Buy‑Box‑Gewinnraten durch Echtzeit‑Wettbewerbsanalyse
  • Maximierte Verkaufsgeschwindigkeit für Drittanbieter im Marketplace
  • 850 Millionen Katalognachdatenverbesserungen durch GenAI (breitere Wirkung)
  • Potenzial für über 40% Conversion‑Steigerung durch KI‑gesteuerte Angebote
  • Reduzierung der manuellen Preisfindung um täglich mehrere Stunden pro Verkäufer
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Shell

Energie

Ungeplante Ausfälle von Anlagen in Raffinerien und auf offshore-Bohrinseln belasteten Shell stark und führten zu erheblichen Ausfallzeiten, Sicherheitsvorfällen und teuren Reparaturen, die die Rentabilität in einer kapitalintensiven Branche beeinträchtigten. Laut einem Deloitte-Report 2024 sind 35 % der Ausfallzeiten in Raffinerien ungeplant, wobei 70 % durch fortschrittliche Analytik vermeidbar wären – ein Hinweis auf die Grenzen traditioneller geplanter Wartungsansätze, die subtile Ausfallvorzeichen an Komponenten wie Pumpen, Ventilen und Kompressoren übersahen. Shells umfangreiche globale Aktivitäten verschärften diese Probleme und erzeugten Terabytes an Sensordaten von Tausenden Anlagen, die aufgrund von Datensilos, Altsystemen und manuellen Analysebeschränkungen unzureichend genutzt wurden. Ausfälle konnten Millionen pro Stunde kosten, Umweltschäden und Personensicherheit riskieren sowie die Margen in volatilen Energiemärkten unter Druck setzen.

Lösung

Shell ging eine Partnerschaft mit C3 AI ein, um eine KI-gestützte Plattform für vorausschauende Wartung zu implementieren, die Maschinenlernmodelle nutzt, welche auf Echtzeit-IoT-Sensordaten, Wartungshistorien und Betriebskennzahlen trainiert sind, um Ausfälle vorherzusagen und Eingriffe zu optimieren. Integriert mit Microsoft Azure Machine Learning erkennt die Lösung Anomalien, sagt die restliche Nutzungsdauer (RUL) voraus und priorisiert risikoreiche Anlagen in Upstream-Bohrinseln und Downstream-Raffinerien. Die skalierbare C3 AI-Plattform ermöglichte schnelle Rollouts, beginnend mit Pilotprojekten an kritischer Ausrüstung und späterer globaler Ausweitung. Sie automatisiert predictive analytics, verwandelt reaktive in proaktive Wartung und liefert aussagekräftige Erkenntnisse über intuitive Dashboards für Ingenieure.

Ergebnisse

  • 20 % Reduktion ungeplanter Ausfallzeiten
  • 15 % Senkung der Wartungskosten
  • £1M+ jährliche Einsparungen pro Standort
  • 10.000 überwachte Anlagen weltweit
  • 35 % branchenweiter Anteil ungeplanter Ausfallzeiten angesprochen (Deloitte-Benchmark)
  • 70 % vermeidbare Ausfälle gemindert
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Ooredoo (Qatar)

Telekommunikation

Ooredoo Qatar, Qatars führender Telekommunikationsanbieter, hatte mit den Ineffizienzen manueller Optimierung und Fehlerbehebung im Radio Access Network (RAN) zu kämpfen. Mit der Beschleunigung des 5G-Ausbaus erwiesen sich traditionelle Methoden als zeitaufwendig und nicht skalierbar , sie konnten die steigenden Datenanforderungen nicht effizient bewältigen, die nahtlose Konnektivität gewährleisten oder hohe Nutzererlebnisse inmitten komplexer Netzdynamiken aufrechterhalten . Leistungsprobleme wie abgebrochene Gespräche, schwankende Datenraten und suboptimale Ressourcenallokation erforderten ständige manuelle Eingriffe, trieben die Betriebskosten (OpEx) in die Höhe und verzögerten Problemlösungen. Da Qatars nationale Digitalisierungsagenda fortgeschrittene 5G-Fähigkeiten forderte, benötigte Ooredoo einen proaktiven, intelligenten Ansatz für das RAN-Management, ohne die Netzzuverlässigkeit zu gefährden .

Lösung

Ooredoo ging eine Partnerschaft mit Ericsson ein, um die cloud-native Ericsson Cognitive Software auf Microsoft Azure bereitzustellen, die einen digitalen Zwilling des RAN mit Deep Reinforcement Learning (DRL) für KI-gesteuerte Optimierung kombiniert . Diese Lösung erstellt eine virtuelle Netzreplik, um Szenarien zu simulieren, umfangreiche RAN-Daten in Echtzeit zu analysieren und proaktive Tuning-Empfehlungen zu erzeugen . Die Suite der Ericsson Performance Optimizers wurde 2022 in einer Pilotphase getestet und entwickelte sich bis 2023 zur vollständigen Bereitstellung, wodurch automatisierte Problemlösungen und Leistungsverbesserungen ermöglicht wurden, die sich nahtlos in Ooredoos 5G-Infrastruktur integrieren ließen . Kürzliche Erweiterungen umfassen Energieeinsparungs-PoCs, die KI weiter für nachhaltigen Betrieb nutzen .

Ergebnisse

  • 15% Reduktion des Funkleistungsverbrauchs (Energy Saver PoC)
  • Proaktive RAN-Optimierung verkürzt Fehlerbehebungszeiten
  • Hohe Nutzererfahrung während der Energieeinsparungen beibehalten
  • Reduzierte Betriebskosten durch automatisierte Problemlösungen
  • Verbessertes 5G-Abonnentenerlebnis mit nahtloser Konnektivität
  • 10% Zuwachs der spektralen Effizienz (Ericsson AI RAN Benchmarks)
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HSBC

Bankwesen

Als eine der weltweit größten Banken nach Vermögenswerten verarbeitet HSBCMilliarden von Transaktionen, wodurch die Betrugserkennung und die Geldwäschebekämpfung (AML) zu einer enormen Herausforderung werden. Traditionelle regelbasierte Systeme litten unter hohen Falsch-Positiv-Raten, was zu übermäßigen manuellen Prüfungen führte, Compliance-Teams belastete, Kosten erhöhte und Kunden-Transaktionen verlangsamte . Die Gewährleistung der regulatorischen Compliance in 62 Ländern bei gleichzeitiger Minimierung finanzieller Kriminalität war kritisch, doch Legacy-Systeme fehlte die Raffinesse für Echtzeit- und nuancierte Bedrohungserkennung. Die Skalierung des Kundenservice stellte eine weitere Hürde dar, da die Nachfrage nach 24/7 personalisiertem Support menschliche Agenten überwältigte. NLP-Chatbots waren erforderlich, um komplexe Anfragen effizient zu bearbeiten, ohne Datenschutz oder Genauigkeit zu gefährden. Gleichzeitig brachte die Erforschung von generativer KI (GenAI) Herausforderungen bei ethischer Implementierung, Bias-Minderung und Integration mit strengen Bankvorschriften wie GDPR und Basel III mit sich, da schnelle technologische Fortschritte das Risiko von Non-Compliance erhöhten . Die Umsetzungsherausforderungen umfassten länderübergreifend isolierte Daten, Fachkräftemangel im KI-Bereich und die Balance zwischen Innovationsgeschwindigkeit und robuster Governance .

Lösung

HSBC begegnete Betrug mit Google Cloud KI-gestützten ML-Modellen für AML, die fortschrittliche Algorithmen nutzen, um Transaktionsmuster, Kundenverhalten und externe Daten für präzise Anomalieerkennung zu analysieren und so Falsch-Positiv-Raten drastisch zu senken . Dies war Teil einer breiteren Strategie, die global Hunderte von KI-Anwendungsfällen implementierte, von Risikomodellen bis zu Überwachungssystemen . Für das Kundenengagement wurden NLP-getriebene Chatbots eingeführt, die natürliche Sprachverarbeitung nutzen, um Anfragen zu interpretieren, maßgeschneiderte Beratung zu liefern und komplexe Fälle nahtlos weiterzuleiten, während Compliance-Standards eingehalten werden . Im GenAI-F&E-Bereich nahm HSBC an einem GenAI-Sandbox-Programm teil und schloss Ende 2025 eine mehrjährige Partnerschaft mit Mistral AI, um generative Werkzeuge bankweit zu integrieren. Ziel ist die Automatisierung interner Aufgaben, personalisierte Kundeninsights, Verstärkung der Betrugserkennung und Produktivitätssteigerungen, untermauert von einem starken ethischen KI-Rahmen, der die menschliche Aufsicht betont .

Ergebnisse

  • Hunderte von global eingesetzten KI-Anwendungsfällen in den Betriebsbereichen
  • Mehrjährige Partnerschaft mit Mistral AI beschleunigt GenAI-Einführung bankweit
  • Verbesserte AML-Erkennung mit reduzierten Falsch-Positiven durch Google Cloud ML
  • Echtzeit-Betrugskennzeichnung für Milliarden täglicher Transaktionen
  • GenAI-Tools zielen auf 20–40% Produktivitätssteigerungen bei Bankaufgaben
  • Transformierter Kundenservice mit 24/7 skalierbaren NLP-Chatbots
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Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Eine Endpoint-Funktion für Kundenkontext-Zusammenfassungen für Agenten aufbauen

Ein praktischer erster Schritt besteht darin, Claude über einen einfachen „Kundenkontext“-Button in Ihrem bestehenden Agenten-Desktop verfügbar zu machen. Öffnet ein Agent einen Fall oder Chat, löst er eine interne API aus, die aktuelle CRM-Einträge, Tickets, E-Mail-Verläufe und Chat-Transkripte zu dieser Kunden-ID abruft und dann an Claude zur Zusammenfassung übergibt.

Gestalten Sie die Ausgabe so, dass sie in Live-Gesprächen sofort nutzbar ist: Schlüsselfakten, vergangene Probleme, Stimmungstrends und offene Zusagen. Ein typischer Prompt könnte so aussehen:

System: Sie sind ein Kundenservice-Copilot für unsere Support-Mitarbeitenden.
Ziel: Erstellen Sie eine prägnante, personalisierte Zusammenfassung der
Kundenhistorie und schlagen Sie vor, wie der Agent weiter vorgehen sollte.

Anweisungen:
- Lesen Sie die strukturierten CRM-Daten und unstrukturierten Gesprächslogs.
- Fassen Sie die letzten 6 Monate der Interaktionen in maximal 10 Stichpunkten
  zusammen.
- Heben Sie hervor: wiederkehrende Probleme, wichtige Käufe, gegebene Zusagen,
  frühere Rabatte/Entschädigungen und Stimmungswechsel.
- Schlagen Sie 2–3 empfohlene, auf die Historie und Stimmung dieses Kunden
  zugeschnittene Aktionen oder Antworten vor.
- Verwenden Sie einen höflichen, professionellen Ton.

Kontext:
{{CRM_data}}
{{ticket_history}}
{{email_threads}}
{{chat_transcripts}}

Erwartetes Ergebnis: Mitarbeitende erhalten in Sekunden eine einheitliche, journey-bewusste Sicht und reduzieren so Bearbeitungszeit und „Können Sie das bitte noch einmal wiederholen?“-Momente.

Claude nutzen, um personalisierte, journey-bewusste Antworten zu verfassen

Haben Sie eine Kontextzusammenfassung, besteht der nächste taktische Schritt darin, Claude personalisierte Antwortentwürfe erstellen zu lassen, die sich explizit auf die Kundenhistorie beziehen. Integrieren Sie dies als „Antwortentwurf“-Funktion in Ihr Ticketing- oder Chat-Tool, die eine vorgeschlagene Antwort vorbefüllt, die Mitarbeitende vor dem Versand bearbeiten können.

Eine konkrete Prompt-Blueprint:

System: Sie verfassen Kundenservice-Antworten, die personalisiert sind und
mit unseren Richtlinien im Einklang stehen.

Anweisungen:
- Lesen Sie die aktuelle Nachricht des Kunden und die Kontextzusammenfassung.
- Gehen Sie im ersten Absatz direkt auf das aktuelle Anliegen des Kunden ein.
- Würdigen Sie relevante jüngere Historie (z. B. frühere Beschwerde,
  laufender Fall, kürzlicher Kauf) auf natürliche Weise.
- Bieten Sie eine Lösung an, die mit unseren Richtlinien (siehe Auszug)
  übereinstimmt.
- Halten Sie die Antwort unter 200 Wörtern, sofern eine längere Erklärung
  nicht rechtlich erforderlich ist.

Nachricht des Kunden:
{{latest_message}}

Kontextzusammenfassung des Kunden:
{{context_summary}}

Richtlinienauszug:
{{policy_snippet}}

Erwartetes Ergebnis: Höhere Personalisierung in der Breite, ohne Mitarbeitende zu überlasten, sowie konsistentere Bearbeitung ähnlicher Fälle.

Smartes Routing auf Basis eines einheitlichen Kontexts implementieren

Claude kann auch beim intelligenteren Case-Routing helfen, indem es die kombinierte Historie und die aktuelle Anfrage analysiert und dann die beste Queue oder Skill-Gruppe vorschlägt. Anstatt nur nach Kanal und Thema zu routen, ergänzen Sie Faktoren wie Kundenwert, Eskalationsrisiko oder technische Komplexität.

Implementierungsschritte: (1) Aggregieren Sie zentrale Kundenmerkmale (Segment, Dauer der Kundenbeziehung, frühere Eskalationen); (2) übergeben Sie diese sowie die eingehende Nachricht an Claude; (3) bitten Sie Claude, eine einfache Routing-Entscheidung mit Begründung auszugeben, die Ihr System in eine Queue-Zuweisung übersetzt. Beispiel-Prompt:

System: Sie sind ein Routing-Assistent, der Fälle für die
Kundenservice-Plattform klassifiziert.

Anweisungen:
- Lesen Sie die neue Nachricht sowie das Profil & die Historien-Zusammenfassung
  des Kunden.
- Entscheiden Sie, welche Queue am geeignetsten ist: {"Billing", "Tech_Senior",
  "Retention", "Standard"}.
- Geben Sie ausschließlich JSON mit den Feldern aus: queue, priority (1–3),
  rationale.

Neue Nachricht:
{{latest_message}}

Profil & Historie:
{{profile_and_history}}

Erwartetes Ergebnis: Komplexe oder wertvolle Fälle erreichen schneller die richtigen Mitarbeitenden, was sowohl Lösungsqualität als auch Kundenzufriedenheit verbessert.

Fallzusammenfassungen und Follow-up-Zusagen automatisieren

Das Verlieren von Zusagen ist eine zentrale Folge einer fragmentierten Sicht. Nutzen Sie Claude, um automatisch Fallzusammenfassungen und Follow-up-Aufgaben nach jeder Interaktion zu erstellen, sodass Zusagen kanalübergreifend einheitlich dokumentiert werden.

Senden Sie am Ende eines Telefonats oder Chats das Transkript plus relevante CRM-Daten an Claude und lassen Sie eine strukturierte Notiz generieren, die in Ihr CRM- oder Ticketing-System zurückgeschrieben werden kann. Beispiel:

System: Sie helfen Mitarbeitenden, Interaktionen zu dokumentieren.

Anweisungen:
- Lesen Sie das Gesprächstranskript und die relevanten Kontodaten.
- Erstellen Sie eine strukturierte Zusammenfassung in diesem Format:
  - Problembeschreibung
  - Getroffene Maßnahmen
  - Zusagen & Fristen
  - Empfohlener nächster Schritt (intern)
- Bleiben Sie sachlich und neutral im Ton.

Transkript:
{{conversation_transcript}}

Kontodaten:
{{account_data}}

Erwartetes Ergebnis: Sauberere, konsistentere Dokumentation über alle Tools hinweg, was zukünftige Interaktionen personalisierter macht und die Zeit reduziert, die Mitarbeitende für Notizen aufwenden.

Claude zur Erkennung von Stimmung und Personalisierungs-Chancen nutzen

Über einzelne Fälle hinaus können Sie Claude jüngere Historien auf Stimmungsmuster und Personalisierungstrigger scannen lassen: Kunden mit Abwanderungsrisiko oder solche, die vermutlich gut auf ein maßgeschneidertes Angebot reagieren. Taktisch führen Sie Batch-Jobs aus, in denen Claude jüngste Interaktionen verarbeitet und Accounts entsprechend taggt.

Ein Prompt für Batch-Analysen könnte so aussehen:

System: Sie analysieren jüngste Kundeninteraktionen und machen Risiken
und Chancen sichtbar.

Anweisungen:
- Bewerten Sie für jede Kundenhistorie die Gesamtstimmung: {"positive",
  "neutral", "negative"}.
- Kennzeichnen Sie Anzeichen für Abwanderungsrisiko (z. B. wiederholte
  Beschwerden, ungelöste Probleme).
- Schlagen Sie eine personalisierte Aktion vor, die das Service-Team
  als Nächstes ergreifen kann.
- Geben Sie die Ergebnisse als JSON-Lines aus:
  {"customer_id", "sentiment", "churn_risk", "suggested_action"}.

Historien:
{{batched_histories}}

Erwartetes Ergebnis: Service- und Retention-Teams können proaktiv mit hochrelevanten, personalisierten Botschaften auf Kunden zugehen, statt nur zu reagieren, wenn diese sich bereits frustriert melden.

Über diese Best Practices hinweg sehen Organisationen typischerweise schnellere Fallbearbeitung, höhere First-Contact-Resolution-Raten und konsistentere Personalisierung, sobald Claude in die Workflows eingebettet ist. Bei realistischer Umsetzung können Sie auf fokussierten Journeys mit 10–25 % geringeren Bearbeitungszeiten, spürbaren CSAT-Steigerungen bei Wiederkontakten und einer klareren Grundlage für datengetriebenen, personalisierten Service in großem Maßstab rechnen.

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Häufig gestellte Fragen

Claude ersetzt weder Ihr CRM noch Ihre Ticketing-Tools; es sitzt als Intelligenzschicht darüber. Über APIs oder Exporte übergeben Sie Claude die relevanten Daten zu einem konkreten Kunden – aktuelle Tickets, CRM-Notizen, E-Mail-Verläufe, Chat-Logs – und Claude verdichtet diese zu einer einzigen, prägnanten Historie mit empfohlenen nächsten Schritten.

Da Claude große Mengen unstrukturierter Texte verarbeiten kann, ist es besonders gut darin, fragmentierte Logs in journey-bewusste Zusammenfassungen zu übersetzen, die Ihre Mitarbeitenden sofort nutzen können – ohne dass Sie zuvor ein langwieriges und riskantes Systemkonsolidierungsprojekt durchführen müssen.

In der Regel brauchen Sie drei Fähigkeiten: (1) Zugriff auf Ihre zentralen Servicesysteme über API oder Exporte, (2) Entwicklerkapazitäten, um eine kleine Integrationsschicht und UI-Komponenten zu bauen (z. B. einen „Kundenkontext abrufen“-Button in Ihrem Agenten-Desktop) und (3) Input aus Produkt/Operations, um Prompts, Leitplanken und Erfolgsmetriken zu definieren.

Reruption arbeitet üblicherweise mit einem Mix aus IT, Kundenservice-Operations und Legal/Compliance. Wir übernehmen das KI-Engineering und das Prompt-Design, während Ihr Team die passenden Datenquellen, Workflows und Richtlinienvorgaben sicherstellt.

Für einen fokussierten Scope (z. B. eine Region oder eine Journey wie wiederholte Beschwerden) können Sie oft innerhalb weniger Wochen einen funktionsfähigen Prototypen aufsetzen – vorausgesetzt, der Systemzugang ist geklärt. Nach unserer Erfahrung kann ein gut abgegrenzter KI-Proof of Concept innerhalb von 4–6 Wochen mit realen Interaktionen Wertbeitrag demonstrieren.

Die Skalierung über den Piloten hinaus – also zusätzliche Kanäle, Journeys und Teams – erfolgt typischerweise in Phasen über mehrere Monate. Entscheidend ist, mit einem klar definierten Use Case und Metriken (z. B. Bearbeitungszeit und CSAT für einen bestimmten Falltyp) zu starten, um Wirkung schnell zu belegen und anschließend mit Zuversicht zu erweitern.

Direkte Vorteile zeigen sich meist in reduzierten Bearbeitungszeiten, besserer First-Contact-Resolution und weniger Aufwand für manuelle Dokumentation und Informationssuche. Indirekt sorgt eine einheitliche, personalisierte Sicht auf den Kunden für höhere CSAT/NPS, geringere Abwanderung und mehr Chancen für kontextbezogene Cross- oder Upsells, wo es angemessen ist.

Der genaue ROI hängt von Ihren Volumina und Ihrem Ausgangsniveau ab, aber Organisationen zielen oft auf zweistellige prozentuale Verbesserungen auf fokussierten Journeys ab. Ein pragmatischer Weg zur ROI-Validierung besteht darin, Claude mit einem Teil der Mitarbeitenden oder Queues zu testen und die Performance über mehrere Wochen mit einer Kontrollgruppe zu vergleichen.

Reruption unterstützt Sie End-to-End – von der Scope-Definition bis zum Live-Einsatz. Mit unserem KI-PoC-Angebot (9.900€) definieren wir einen konkreten Use Case (z. B. vereinheitlichte Historie und personalisierte Antworten für Wiederkontakte), prüfen die Machbarkeit und bauen einen funktionsfähigen Prototypen, der sich in Ihre bestehenden Tools einklinkt. Sie erhalten Performance-Kennzahlen, eine technische Zusammenfassung und eine Roadmap in Richtung Produktion – statt nur Folien.

Über den PoC hinaus bedeutet unser Co-Preneur-Ansatz, dass wir uns wie Mitgründer in Ihrer Organisation einbetten: Wir arbeiten in Ihrer P&L, integrieren Claude in Ihr CRM und Ticketing, stimmen uns mit Security und Compliance ab und iterieren mit Ihren Serviceteams, bis die Lösung tatsächlich im Tagesgeschäft genutzt wird. Wir entwerfen nicht nur das Konzept, wir helfen Ihnen, es zu liefern und zu skalieren.

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