Die Herausforderung: Keine einheitliche Kundensicht

Kundenservice-Teams sollen hochgradig personalisierte Interaktionen liefern, aber die dafür benötigten Daten sind über CRM, Ticketing-, E-Mail-, Chat- und Telefonsysteme verstreut. Mitarbeitende springen zwischen Tabs und Tools hin und her, nur um grundlegenden Kontext zusammenzusuchen: Wer ist dieser Kunde, was ist beim letzten Mal passiert und was haben wir zugesagt? Das Ergebnis sind lange Bearbeitungszeiten und generische Antworten, die sich alles andere als personalisiert anfühlen.

Traditionelle Ansätze versuchen, dies mit groß angelegten Data-Warehouse-Projekten, monolithischen CRM-Migrationen oder komplexen Integrationsprogrammen zu lösen. Diese Initiativen dauern Monate oder Jahre, konkurrieren mit anderen IT-Prioritäten und liefern in der Gesprächssituation trotzdem oft nicht die richtigen Informationen. Selbst wenn Daten technisch integriert sind, sehen Mitarbeitende häufig rohe Logs und lange Historien statt prägnanter, journey-bewusster Zusammenfassungen, die sie während der Wartezeit des Kunden tatsächlich nutzen können.

Die Auswirkungen sind erheblich. Kunden müssen sich ständig wiederholen, frühere Probleme werden vergessen und Zusagen gehen unter. Das untergräbt CSAT und NPS, erhöht Eskalationen und treibt Average Handling Time (AHT) sowie Schulungskosten nach oben. Gleichzeitig werden Chancen für maßgeschneiderte Angebote und kundenspezifische Next Best Actions verpasst, weil der vollständige Überblick fehlt. Wettbewerber, die wirklich personalisierten Service liefern, gewinnen Loyalität und Share of Wallet, während fragmentierte Organisationen zurückfallen.

Diese Herausforderung ist real, insbesondere in Organisationen mit Legacy-Systemen und komplexen Customer Journeys. Aber sie ist lösbar, ohne Ihre gesamte IT-Landschaft neu aufzubauen. Moderne KI-Modelle wie Claude können auf bestehenden Tools aufsetzen, Multikanal-Historien konsumieren und in Echtzeit eine einheitliche, menschenlesbare Sicht bereitstellen. Bei Reruption haben wir Teams dabei unterstützt, verstreute Daten in umsetzbare Service Intelligence zu verwandeln. Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens zeigen wir Ihnen, wie Sie dieses Thema pragmatisch in Ihrer eigenen Kundenservice-Organisation angehen können.

Brauchen Sie einen Sparring-Partner für diese Herausforderung?

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen und brainstormen.

Innovatoren bei diesen Unternehmen vertrauen uns:

Unsere Einschätzung

Eine strategische Einschätzung der Herausforderung und High-Level-Tipps, wie Sie sie angehen können.

Aus Reruption’s praktischer Arbeit beim Aufbau von KI-gestützten Kundenservice-Lösungen wissen wir: Der schnellste Weg, das Problem „keine einheitliche Kundensicht“ zu lösen, ist kein weiteres mehrjähriges IT-Großprojekt. Stattdessen nutzen Sie Claude als intelligente Schicht über Ihrem bestehenden CRM, Ihren Ticketing- und Kommunikationstools, um Daten zu einer einzigen, personalisierten Erzählung pro Interaktion zu verdichten. Mit unserem KI-Engineering und Co-Preneur-Ansatz fokussieren wir uns darauf, Claude in realen Service-Workflows operativ zu machen – nicht nur in Demos.

Denken Sie bei Claude an eine Intelligenzschicht, nicht an ein weiteres System

Der erste strategische Schritt ist, Claude als Intelligenzschicht zu positionieren, die Daten aus Ihren bestehenden Systemen konsumiert, statt als weiteres Tool, in das sich Ihre Mitarbeitenden einloggen müssen. Das reduziert Widerstände gegenüber Veränderungen und erlaubt Ihnen, Ihre aktuelle CRM-, Ticketing- und Kommunikationsinfrastruktur weiter zu nutzen – und trotzdem das Problem der fehlenden einheitlichen Kundensicht zu lösen.

Praktisch bedeutet das, zu definieren, wie Claude aus Ihrem CRM, Ihrer Ticketing-Plattform, E-Mail-Archiven und Chat-Transkripten liest und anschließend festzulegen, was es produzieren soll: prägnante Historien, Antwortvorschläge oder Next Best Actions. Strategisch erkennen Sie damit an, dass Datenharmonisierung und KI-gestützte Zusammenfassungen kurzfristig oft mehr Wert liefern als ein perfektes Master-Datenmodell.

Hochwertige Journeys priorisieren, nicht alle Daten auf einmal

Der Versuch, von Tag eins an jeden Customer Touchpoint zu vereinheitlichen, ist ein Rezept für Verzögerungen. Identifizieren Sie stattdessen 2–3 hochwertige Customer Journeys, bei denen der fehlende Kontext am meisten schadet: zum Beispiel wiederholte Beschwerden, Premium-Kunden oder kanalübergreifende Eskalationen. Beginnen Sie damit, Claude nur die Historien dieser Journeys zu übergeben und es personalisierte, journey-bewusste Zusammenfassungen für Ihre Mitarbeitenden erstellen zu lassen.

Dieser fokussierte Ansatz hält den Datenscope beherrschbar, beschleunigt die Implementierung und erzeugt schnell messbare Wirkung. Sobald Sie den Mehrwert belegt und verstanden haben, wie Ihr Team Claudes Vorschläge nutzt, können Sie die Abdeckung auf weitere Journeys und Kanäle ausweiten – mit klareren Prioritäten und besserer Governance.

Für Vertrauen und Kontrolle bei den Agenten designen

Selbst die beste KI-gestützte Personalisierung scheitert, wenn die Mitarbeitenden ihr nicht vertrauen. Strategisch sollten Sie Claude als Copilot positionieren, der personalisierte Antworten und Next Best Actions vorschlägt, während der Mensch die Kontrolle behält. Das beeinflusst alles – von UX bis Richtlinien: Claude sollte anzeigen, welche Daten genutzt wurden, zentrale vergangene Interaktionen hervorheben und erklären, warum eine bestimmte Lösung oder ein bestimmtes Angebot empfohlen wird.

Binden Sie Frontline-Mitarbeitende frühzeitig ein, wenn Sie Prompts und Ausgabeformate definieren. Ihr Feedback prägt, wie Claude Historien zusammenfasst (z. B. Stichpunkte vs. Fließtext, Tonalität, Eskalations-Flags) und welche Elemente am wichtigsten sind: gegebene Zusagen, gewährte Rabatte, Stimmungswechsel. Dieser Co-Design-Prozess baut Vertrauen auf, erhöht die Akzeptanz und führt zu besseren Ergebnissen.

Datenqualität und Governance von Anfang an adressieren

Keine einheitliche Kundensicht ist oft ein Symptom tieferliegender Datenqualitätsprobleme: inkonsistente IDs, doppelte Profile und unvollständige Datensätze. Claude ist sehr leistungsfähig im Umgang mit unvollkommenen Daten, dennoch benötigen Sie ein grundlegendes Governance-Modell: wie Kundenidentitäten aufgelöst werden, welche Systeme für welche Felder maßgeblich sind und was aus Datenschutzgründen niemals angezeigt werden darf.

Definieren Sie strategisch einfache, aber verbindliche Regeln für Datenzugriff, Aufbewahrung und Maskierung, bevor Sie skalieren. Arbeiten Sie mit Rechts- und Security-Teams zusammen, um zu klären, welche Kundendaten Claude verarbeiten darf, wie lange Ausgaben gespeichert werden dürfen und wie sensible Kategorien zu handhaben sind. Das reduziert nicht nur Risiken, sondern beschleunigt auch Freigaben für zukünftige KI-Personalisierungsprojekte.

Wirkung über AHT hinaus messen: Loyalität und Umsatz

Wenn Sie den Wert von Claude im Kundenservice bewerten, sollten Sie über klassische Effizienzmetriken hinausblicken. Ja, AHT und First Contact Resolution sollten sinken bzw. steigen, wenn Mitarbeitende den vollständigen Kontext in Sekunden erhalten. Aber der eigentliche strategische Hebel einer einheitlichen, KI-gestützten Kundensicht liegt in Loyalität und Umsatz: höhere CSAT, geringere Abwanderung und mehr Cross- und Upsell dort, wo es sinnvoll ist.

Definieren Sie ein Kennzahlenset, das Personalisierungsindikatoren enthält: Anteil der Interaktionen mit Nutzung der Kundenhistorie, Anzahl proaktiv eingehaltener Zusagen und Akzeptanzraten für maßgeschneiderte Angebote. So wird es einfacher, Executive Sponsorship und Budgets für die Skalierung von Claude über Teams und Regionen hinweg zu sichern, weil Sie die KI-Initiative an konkrete Business-Ergebnisse koppeln.

Den Einsatz von Claude, um das Problem der „fehlenden einheitlichen Kundensicht“ zu lösen, bedeutet letztlich, Intelligenz auf das zu legen, was Sie bereits haben – und verstreute Datensätze in umsetzbare, personalisierte Empfehlungen im Moment des Service zu verwandeln. Mit dem richtigen Scope, klarer Governance und einem agentenzentrierten Design kann Claude sowohl die Serviceeffizienz als auch die Kundenloyalität spürbar steigern. Reruption verbindet tiefes KI-Engineering mit einem Co-Preneur-Mindset, um diese Fähigkeiten direkt in Ihrem Betrieb zu verankern – wenn Sie prüfen, wie Claude Teil Ihres Kundenservice-Stacks werden kann, sprechen wir gerne über konkrete Optionen und validieren Ihren Ansatz bei Bedarf in einem fokussierten PoC.

Hilfe bei der Umsetzung dieser Ideen?

Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt zu uns auf.

Fallbeispiele aus der Praxis

Von Fertigung bis Gesundheitswesen: Erfahren Sie, wie Unternehmen Claude erfolgreich einsetzen.

Samsung Electronics

Fertigung

Samsung Electronics steht vor enormen Herausforderungen in der Fertigung von Unterhaltungselektronik aufgrund von Produktion in massivem Umfang, die häufig Millionen von Einheiten täglich überschreitet – bei Smartphones, Fernsehern und Halbleitern. Traditionelle, menschlich gestützte Inspektionen kämpfen mit fehlerbedingter Ermüdung, die subtile Defekte wie Mikrokratzer auf OLED-Panels oder Montagefehlstellungen übersehen, was zu kostspieligen Rückrufen und Nacharbeit führt. In Werken wie Gumi, Südkorea, bearbeiten Linien 30.000 bis 50.000 Einheiten pro Schicht, wobei schon eine 1% Fehlerquote Tausende fehlerhafte Geräte versendet – das untergräbt das Markenvertrauen und verursacht Millionenverluste pro Jahr. Zudem erforderten Schwankungen in der Lieferkette und steigende Arbeitskosten eine hoch effiziente Automatisierung. Vor KI führte die Abhängigkeit von manueller Qualitätssicherung zu inkonsistenten Erkennungsraten (etwa 85–90% Genauigkeit), mit Problemen, Echtzeit-Inspektionen für zahlreiche Bauteile im Kontext von Industrie 4.0 zu skalieren.

Lösung

Samsungs Lösung integriert KI-gesteuertes maschinelles Sehen, autonome Robotik und NVIDIA-gestützte KI-Fabriken für durchgängige Qualitätssicherung (QA). Durch den Einsatz von über 50.000 NVIDIA-GPUs mit Omniverse-Digital-Twins simulieren und optimieren die Fabriken Abläufe, ermöglichen Roboterarme für präzise Montage und Vision-Systeme zur Defekterkennung auf mikroskopischer Ebene. Die Implementierung begann mit Pilotprogrammen im Gumi Smart Factory, die auf Gold-UL-Validierung setzt, und wurde auf globale Standorte ausgeweitet. Deep-Learning-Modelle, trainiert auf umfangreichen Datensätzen, erreichen 99%+ Genauigkeit und automatisieren Inspektion, Sortierung und Nacharbeit, während Cobots (kollaborative Roboter) repetitive Aufgaben übernehmen und menschliche Fehler reduzieren. Dieses vertikal integrierte Ökosystem verknüpft Samsungs Halbleiter, Geräte und KI-Software.

Ergebnisse

  • 30.000–50.000 Einheiten pro Produktionslinie täglich inspiziert
  • Nahezu null (<0.01%) Fehlerquoten bei ausgelieferten Geräten
  • 99%+ KI-Maschinensehen-Genauigkeit bei der Defekterkennung
  • 50%+ Reduktion der manuellen Inspektionsarbeit
  • Millionen USD jährliche Einsparungen durch frühzeitige Fehlererkennung
  • 50.000+ NVIDIA-GPUs in den KI-Fabriken im Einsatz
Fallstudie lesen →

BP

Energie

BP, ein globaler Energieführer in Öl, Gas und Erneuerbaren, kämpfte mit hohen Energiekosten in Spitzenzeiten über sein umfangreiches Asset-Portfolio hinweg. Volatile Netzlasten und Preisspitzen während hoher Verbrauchsperioden belasteten den Betrieb und verschärften Ineffizienzen in der Energieproduktion und -nutzung. Die Integration intermittierender Erneuerbarer Energien brachte zusätzliche Prognoseprobleme mit sich, während traditionelle Managementansätze nicht dynamisch auf Echtzeit-Marktsignale reagierten, was zu erheblichen finanziellen Verlusten und Risiken für die Netzstabilität führte . Hinzu kamen bei BP Daten-Silos und Altsysteme, die für prädiktive Analytik ungeeignet waren – von Offshore-Anlagen bis zu datenintensiver Exploration. Spitzenenergiekosten schmälerten die Margen und behinderten den Übergang zu nachhaltigem Betrieb angesichts zunehmender regulatorischer Vorgaben zur Emissionsreduzierung. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, um Lasten intelligent zu verschieben und Flexibilität in Energiemärkten zu monetarisieren .

Lösung

Um diese Probleme anzugehen, übernahm BP 2021 Open Energi und erhielt damit Zugriff auf die führende Plato AI-Plattform, die Machine Learning für prädiktive Analytik und Echtzeit-Optimierung einsetzt. Plato analysiert umfangreiche Datensätze von Assets, Wetterdaten und Netzsignalen, um Spitzen vorherzusagen und Demand Response zu automatisieren, indem nicht-kritische Lasten in Nebenzeiten verschoben werden und gleichzeitig an Frequenzregelungsdiensten teilgenommen wird . In die BP-Operationen integriert, ermöglicht die KI die Teilnahme an dynamischen Containment- und Flexibilitätsmärkten und optimiert den Verbrauch, ohne die Produktion zu stören. In Kombination mit BPs interner KI für Exploration und Simulation schafft sie End-to-End-Sichtbarkeit, reduziert die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen in Spitzenzeiten und verbessert die Integration erneuerbarer Energien . Diese Übernahme markierte eine strategische Wende, bei der Open Energis Nachfrageseitenspezialisierung mit BPs Lieferseitenskalierung verschmolz.

Ergebnisse

  • $10 Millionen jährliche Energieeinsparungen
  • >80 MW an Energieassets unter flexibler Steuerung
  • Stärkste Ölexplorationsleistung seit Jahren dank KI
  • Erheblicher Schub bei der Optimierung des Stromverbrauchs
  • Reduzierte Spitzenstromkosten durch dynamische Reaktion
  • Verbesserte Anlageneffizienz in Öl, Gas und Erneuerbaren
Fallstudie lesen →

DHL

Logistik

DHL, ein globaler Logistikriese, sah sich erheblichen Herausforderungen durch Fahrzeugausfälle und suboptimale Wartungspläne gegenüber. Unvorhersehbare Ausfälle in der umfangreichen Fahrzeugflotte führten zu häufigen Lieferverzögerungen, gestiegenen Betriebskosten und verärgerten Kunden. Traditionelle reaktive Wartung – Probleme erst nach ihrem Auftreten zu beheben – führte zu übermäßigen Ausfallzeiten, wobei Fahrzeuge stunden- oder tagelang stillstanden und weltweite Lieferketten störten. Ineffizienzen wurden durch unterschiedliche Fahrzeugzustände in den Regionen verschärft, sodass geplante Wartungen ineffizient und verschwenderisch waren, oft gesunde Fahrzeuge zu intensiv gewartet wurden, während andere, gefährdete, unterversorgt blieben. Diese Probleme trieben nicht nur die Wartungskosten in einigen Segmenten um bis zu 20% in die Höhe, sondern untergruben auch das Kundenvertrauen durch unzuverlässige Lieferungen. Mit steigenden E‑Commerce-Anforderungen benötigte DHL einen proaktiven Ansatz, um Ausfälle vorherzusagen, bevor sie auftraten, und so Störungen in der hart umkämpften Logistikbranche zu minimieren.

Lösung

DHL implementierte ein System zur vorausschauenden Wartung, das IoT-Sensoren an Fahrzeugen nutzt, um Echtzeitdaten zu Motorleistung, Reifenverschleiß, Bremsen und mehr zu erfassen. Diese Daten fließen in Machine-Learning-Modelle, die Muster analysieren, potenzielle Ausfälle vorhersagen und optimale Wartungszeitpunkte empfehlen. Die KI-Lösung integriert sich in bestehende Flottenmanagementsysteme von DHL und verwendet Algorithmen wie Random Forests und neuronale Netze zur Anomalieerkennung und Ausfallprognose. Um Datensilos und Integrationsprobleme zu überwinden, ging DHL Partnerschaften mit Technologieanbietern ein und setzte Edge-Computing für schnellere Verarbeitung ein. Pilotprogramme in Schlüssel-Hubs wurden global ausgerollt, wodurch man von zeitbasierten auf zustandsbasierte Wartung umstellte und Ressourcen gezielt auf risikoreiche Fahrzeuge konzentrierte.

Ergebnisse

  • Fahrzeugausfallzeiten um 15% reduziert
  • Wartungskosten um 10% gesenkt
  • Ungeplante Ausfälle um 25% verringert
  • Pünktlichkeitsrate um 12% verbessert
  • Verfügbarkeit der Flotte um 20% erhöht
  • Gesamtbetriebliche Effizienz um 18% gesteigert
Fallstudie lesen →

Cleveland Clinic

Gesundheitswesen

Bei Cleveland Clinic, einem der größten akademischen Medizinzentren, kämpften Ärztinnen und Ärzte mit einer hohen Dokumentationslast und verbrachten bis zu 2 Stunden pro Tag mit elektronischen Gesundheitsakten (EHR), was Zeit für die Patientenversorgung reduzierte. Zusätzlich erschwerte die rechtzeitige Erkennung von Sepsis die Versorgung – eine Erkrankung, die in den USA jährlich fast 350.000 Todesfälle verursacht, wobei frühe, subtile Symptome traditionelle Überwachungsmethoden häufig umgehen und so Verzögerungen bei Antibiotika sowie 20–30% Sterblichkeit in schweren Fällen nach sich ziehen. Die Sepsis‑Erkennung beruhte weitgehend auf manuellen Vitalzeichenkontrollen und klinischem Ermessen und verpasste oft Warnsignale 6–12 Stunden vor Ausbruch. Die Einbindung unstrukturierter Daten wie klinischer Notizen war manuell und inkonsistent, was das Risiko auf stark frequentierten Intensivstationen weiter erhöhte.

Lösung

Die Cleveland Clinic führte einen Pilotversuch mit der KI‑Plattform von Bayesian Health durch – ein prädiktives Analyse‑Tool, das strukturierte und unstrukturierte Daten (Vitalwerte, Laborwerte, Notizen) mittels Machine Learning verarbeitet, um das Sepsis‑Risiko bis zu 12 Stunden früher vorherzusagen und Echtzeit‑EHR‑Alarme für das Klinikpersonal zu erzeugen. Das System nutzt fortgeschrittenes NLP, um klinische Dokumentation nach subtilen Hinweisen zu durchsuchen. Ergänzend testete die Klinik Ambient‑KI‑Lösungen wie Sprache‑zu‑Text‑Systeme (ähnlich Nuance DAX oder Abridge), die passiv Arzt‑Patienten‑Gespräche mitschneiden, NLP für Transkription und Zusammenfassung anwenden und EHR‑Notizen automatisch vorbefüllen, wodurch die Dokumentationszeit um 50% oder mehr sinken kann. Diese Tools wurden in Arbeitsabläufe integriert, um sowohl Vorhersage‑ als auch Verwaltungsaufwände zu reduzieren.

Ergebnisse

  • 12 Stunden frühere Sepsis‑Vorhersage
  • 32% Steigerung der Früherkennungsrate
  • 87% Sensitivität und Spezifität in den KI‑Modellen
  • 50% Reduktion der Dokumentationszeit von Ärztinnen und Ärzten
  • 17% weniger falsch‑positive Ergebnisse im Vergleich zur alleinigen Beurteilung durch Ärzte
  • Nach Pilotphase auf vollständige Einführung ausgeweitet (Sep 2025)
Fallstudie lesen →

American Eagle Outfitters

Bekleidungs-Einzelhandel

In der wettbewerbsintensiven Bekleidungs-Einzelhandel-Landschaft stand American Eagle Outfitters vor erheblichen Herausforderungen in den Ankleidekabinen, wo Kund:innen nach Styling-Beratung, präziser Größenempfehlung und ergänzenden Artikelvorschlägen verlangen, ohne auf überlastete Mitarbeitende warten zu müssen . Während Stoßzeiten führten Personalknappheiten häufig dazu, dass frustrierte Käufer:innen Waren zurückließen, die Anprobefrequenz sanken und Konversionschancen verpasst wurden, da traditionelle In-Store-Erfahrungen hinter der personalisierten E‑Commerce-Welt zurückblieben . Frühe Ansätze wie Beacon-Technologie im Jahr 2014 verdoppelten zwar die Wahrscheinlichkeit des Betretens der Umkleide, fehlte es ihnen jedoch an Tiefe für Echtzeit-Personalisierung . Hinzu kamen Daten-Silos zwischen Online und Offline, die einheitliche Kundenkenntnisse erschwerten und es schwierig machten, Artikel dynamisch an individuelle Stilpräferenzen, Körpertypen oder sogar Hauttöne anzupassen. American Eagle benötigte eine skalierbare Lösung, um Engagement und Kundentreue in Flagship-Stores zu steigern und gleichzeitig mit KI breiter zu experimentieren .

Lösung

American Eagle ging eine Partnerschaft mit Aila Technologies ein, um interaktive Ankleidekabinen-Kioske einzusetzen, die von Computervision und Maschinellem Lernen angetrieben werden; diese wurden 2019 in Flagship-Filialen in Boston, Las Vegas und San Francisco eingeführt . Kund:innen scannen Kleidungsstücke über iOS-Geräte, wodurch CV‑Algorithmen die Artikel identifizieren und ML‑Modelle — trainiert auf Kaufhistorie und Google Cloud‑Daten — optimale Größen, Farben und Outfit‑Ergänzungen vorschlagen, zugeschnitten auf inferierte Stilpräferenzen . Integriert mit den ML-Funktionen von Google Cloud ermöglicht das System Echtzeit-Empfehlungen, Benachrichtigungen an Mitarbeitende und nahtlose Bestandsabfragen und entwickelte sich von Beacon‑Gimmicks zu einem vollwertigen smarten Assistenten . Dieser experimentelle Ansatz, gefördert vom CMO Craig Brommers, fördert eine KI‑Kultur für Personalisierung im großen Maßstab .

Ergebnisse

  • Zweistellige Conversion-Steigerungen durch KI‑Personalisierung
  • 11% Wachstum der vergleichbaren Verkäufe für die Marke Aerie im Q3 2025
  • 4% Anstieg der gesamten vergleichbaren Verkäufe im Q3 2025
  • 29% EPS‑Wachstum auf $0,53 im Q3 2025
  • Verdoppelte Anprobewahrscheinlichkeit in Ankleidekabinen durch frühe Technik
  • Rekordumsatz im Q3 von $1,36 Mrd.
Fallstudie lesen →

Best Practices

Erfolgreiche Implementierungen folgen bewährten Mustern. Werfen Sie einen Blick auf unsere taktischen Ratschläge für den Einstieg.

Eine Endpoint-Funktion für Kundenkontext-Zusammenfassungen für Agenten aufbauen

Ein praktischer erster Schritt besteht darin, Claude über einen einfachen „Kundenkontext“-Button in Ihrem bestehenden Agenten-Desktop verfügbar zu machen. Öffnet ein Agent einen Fall oder Chat, löst er eine interne API aus, die aktuelle CRM-Einträge, Tickets, E-Mail-Verläufe und Chat-Transkripte zu dieser Kunden-ID abruft und dann an Claude zur Zusammenfassung übergibt.

Gestalten Sie die Ausgabe so, dass sie in Live-Gesprächen sofort nutzbar ist: Schlüsselfakten, vergangene Probleme, Stimmungstrends und offene Zusagen. Ein typischer Prompt könnte so aussehen:

System: Sie sind ein Kundenservice-Copilot für unsere Support-Mitarbeitenden.
Ziel: Erstellen Sie eine prägnante, personalisierte Zusammenfassung der
Kundenhistorie und schlagen Sie vor, wie der Agent weiter vorgehen sollte.

Anweisungen:
- Lesen Sie die strukturierten CRM-Daten und unstrukturierten Gesprächslogs.
- Fassen Sie die letzten 6 Monate der Interaktionen in maximal 10 Stichpunkten
  zusammen.
- Heben Sie hervor: wiederkehrende Probleme, wichtige Käufe, gegebene Zusagen,
  frühere Rabatte/Entschädigungen und Stimmungswechsel.
- Schlagen Sie 2–3 empfohlene, auf die Historie und Stimmung dieses Kunden
  zugeschnittene Aktionen oder Antworten vor.
- Verwenden Sie einen höflichen, professionellen Ton.

Kontext:
{{CRM_data}}
{{ticket_history}}
{{email_threads}}
{{chat_transcripts}}

Erwartetes Ergebnis: Mitarbeitende erhalten in Sekunden eine einheitliche, journey-bewusste Sicht und reduzieren so Bearbeitungszeit und „Können Sie das bitte noch einmal wiederholen?“-Momente.

Claude nutzen, um personalisierte, journey-bewusste Antworten zu verfassen

Haben Sie eine Kontextzusammenfassung, besteht der nächste taktische Schritt darin, Claude personalisierte Antwortentwürfe erstellen zu lassen, die sich explizit auf die Kundenhistorie beziehen. Integrieren Sie dies als „Antwortentwurf“-Funktion in Ihr Ticketing- oder Chat-Tool, die eine vorgeschlagene Antwort vorbefüllt, die Mitarbeitende vor dem Versand bearbeiten können.

Eine konkrete Prompt-Blueprint:

System: Sie verfassen Kundenservice-Antworten, die personalisiert sind und
mit unseren Richtlinien im Einklang stehen.

Anweisungen:
- Lesen Sie die aktuelle Nachricht des Kunden und die Kontextzusammenfassung.
- Gehen Sie im ersten Absatz direkt auf das aktuelle Anliegen des Kunden ein.
- Würdigen Sie relevante jüngere Historie (z. B. frühere Beschwerde,
  laufender Fall, kürzlicher Kauf) auf natürliche Weise.
- Bieten Sie eine Lösung an, die mit unseren Richtlinien (siehe Auszug)
  übereinstimmt.
- Halten Sie die Antwort unter 200 Wörtern, sofern eine längere Erklärung
  nicht rechtlich erforderlich ist.

Nachricht des Kunden:
{{latest_message}}

Kontextzusammenfassung des Kunden:
{{context_summary}}

Richtlinienauszug:
{{policy_snippet}}

Erwartetes Ergebnis: Höhere Personalisierung in der Breite, ohne Mitarbeitende zu überlasten, sowie konsistentere Bearbeitung ähnlicher Fälle.

Smartes Routing auf Basis eines einheitlichen Kontexts implementieren

Claude kann auch beim intelligenteren Case-Routing helfen, indem es die kombinierte Historie und die aktuelle Anfrage analysiert und dann die beste Queue oder Skill-Gruppe vorschlägt. Anstatt nur nach Kanal und Thema zu routen, ergänzen Sie Faktoren wie Kundenwert, Eskalationsrisiko oder technische Komplexität.

Implementierungsschritte: (1) Aggregieren Sie zentrale Kundenmerkmale (Segment, Dauer der Kundenbeziehung, frühere Eskalationen); (2) übergeben Sie diese sowie die eingehende Nachricht an Claude; (3) bitten Sie Claude, eine einfache Routing-Entscheidung mit Begründung auszugeben, die Ihr System in eine Queue-Zuweisung übersetzt. Beispiel-Prompt:

System: Sie sind ein Routing-Assistent, der Fälle für die
Kundenservice-Plattform klassifiziert.

Anweisungen:
- Lesen Sie die neue Nachricht sowie das Profil & die Historien-Zusammenfassung
  des Kunden.
- Entscheiden Sie, welche Queue am geeignetsten ist: {"Billing", "Tech_Senior",
  "Retention", "Standard"}.
- Geben Sie ausschließlich JSON mit den Feldern aus: queue, priority (1–3),
  rationale.

Neue Nachricht:
{{latest_message}}

Profil & Historie:
{{profile_and_history}}

Erwartetes Ergebnis: Komplexe oder wertvolle Fälle erreichen schneller die richtigen Mitarbeitenden, was sowohl Lösungsqualität als auch Kundenzufriedenheit verbessert.

Fallzusammenfassungen und Follow-up-Zusagen automatisieren

Das Verlieren von Zusagen ist eine zentrale Folge einer fragmentierten Sicht. Nutzen Sie Claude, um automatisch Fallzusammenfassungen und Follow-up-Aufgaben nach jeder Interaktion zu erstellen, sodass Zusagen kanalübergreifend einheitlich dokumentiert werden.

Senden Sie am Ende eines Telefonats oder Chats das Transkript plus relevante CRM-Daten an Claude und lassen Sie eine strukturierte Notiz generieren, die in Ihr CRM- oder Ticketing-System zurückgeschrieben werden kann. Beispiel:

System: Sie helfen Mitarbeitenden, Interaktionen zu dokumentieren.

Anweisungen:
- Lesen Sie das Gesprächstranskript und die relevanten Kontodaten.
- Erstellen Sie eine strukturierte Zusammenfassung in diesem Format:
  - Problembeschreibung
  - Getroffene Maßnahmen
  - Zusagen & Fristen
  - Empfohlener nächster Schritt (intern)
- Bleiben Sie sachlich und neutral im Ton.

Transkript:
{{conversation_transcript}}

Kontodaten:
{{account_data}}

Erwartetes Ergebnis: Sauberere, konsistentere Dokumentation über alle Tools hinweg, was zukünftige Interaktionen personalisierter macht und die Zeit reduziert, die Mitarbeitende für Notizen aufwenden.

Claude zur Erkennung von Stimmung und Personalisierungs-Chancen nutzen

Über einzelne Fälle hinaus können Sie Claude jüngere Historien auf Stimmungsmuster und Personalisierungstrigger scannen lassen: Kunden mit Abwanderungsrisiko oder solche, die vermutlich gut auf ein maßgeschneidertes Angebot reagieren. Taktisch führen Sie Batch-Jobs aus, in denen Claude jüngste Interaktionen verarbeitet und Accounts entsprechend taggt.

Ein Prompt für Batch-Analysen könnte so aussehen:

System: Sie analysieren jüngste Kundeninteraktionen und machen Risiken
und Chancen sichtbar.

Anweisungen:
- Bewerten Sie für jede Kundenhistorie die Gesamtstimmung: {"positive",
  "neutral", "negative"}.
- Kennzeichnen Sie Anzeichen für Abwanderungsrisiko (z. B. wiederholte
  Beschwerden, ungelöste Probleme).
- Schlagen Sie eine personalisierte Aktion vor, die das Service-Team
  als Nächstes ergreifen kann.
- Geben Sie die Ergebnisse als JSON-Lines aus:
  {"customer_id", "sentiment", "churn_risk", "suggested_action"}.

Historien:
{{batched_histories}}

Erwartetes Ergebnis: Service- und Retention-Teams können proaktiv mit hochrelevanten, personalisierten Botschaften auf Kunden zugehen, statt nur zu reagieren, wenn diese sich bereits frustriert melden.

Über diese Best Practices hinweg sehen Organisationen typischerweise schnellere Fallbearbeitung, höhere First-Contact-Resolution-Raten und konsistentere Personalisierung, sobald Claude in die Workflows eingebettet ist. Bei realistischer Umsetzung können Sie auf fokussierten Journeys mit 10–25 % geringeren Bearbeitungszeiten, spürbaren CSAT-Steigerungen bei Wiederkontakten und einer klareren Grundlage für datengetriebenen, personalisierten Service in großem Maßstab rechnen.

Brauchen Sie jetzt Umsetzungskompetenz?

Lassen Sie uns über Ihre Ideen sprechen!

Häufig gestellte Fragen

Claude ersetzt weder Ihr CRM noch Ihre Ticketing-Tools; es sitzt als Intelligenzschicht darüber. Über APIs oder Exporte übergeben Sie Claude die relevanten Daten zu einem konkreten Kunden – aktuelle Tickets, CRM-Notizen, E-Mail-Verläufe, Chat-Logs – und Claude verdichtet diese zu einer einzigen, prägnanten Historie mit empfohlenen nächsten Schritten.

Da Claude große Mengen unstrukturierter Texte verarbeiten kann, ist es besonders gut darin, fragmentierte Logs in journey-bewusste Zusammenfassungen zu übersetzen, die Ihre Mitarbeitenden sofort nutzen können – ohne dass Sie zuvor ein langwieriges und riskantes Systemkonsolidierungsprojekt durchführen müssen.

In der Regel brauchen Sie drei Fähigkeiten: (1) Zugriff auf Ihre zentralen Servicesysteme über API oder Exporte, (2) Entwicklerkapazitäten, um eine kleine Integrationsschicht und UI-Komponenten zu bauen (z. B. einen „Kundenkontext abrufen“-Button in Ihrem Agenten-Desktop) und (3) Input aus Produkt/Operations, um Prompts, Leitplanken und Erfolgsmetriken zu definieren.

Reruption arbeitet üblicherweise mit einem Mix aus IT, Kundenservice-Operations und Legal/Compliance. Wir übernehmen das KI-Engineering und das Prompt-Design, während Ihr Team die passenden Datenquellen, Workflows und Richtlinienvorgaben sicherstellt.

Für einen fokussierten Scope (z. B. eine Region oder eine Journey wie wiederholte Beschwerden) können Sie oft innerhalb weniger Wochen einen funktionsfähigen Prototypen aufsetzen – vorausgesetzt, der Systemzugang ist geklärt. Nach unserer Erfahrung kann ein gut abgegrenzter KI-Proof of Concept innerhalb von 4–6 Wochen mit realen Interaktionen Wertbeitrag demonstrieren.

Die Skalierung über den Piloten hinaus – also zusätzliche Kanäle, Journeys und Teams – erfolgt typischerweise in Phasen über mehrere Monate. Entscheidend ist, mit einem klar definierten Use Case und Metriken (z. B. Bearbeitungszeit und CSAT für einen bestimmten Falltyp) zu starten, um Wirkung schnell zu belegen und anschließend mit Zuversicht zu erweitern.

Direkte Vorteile zeigen sich meist in reduzierten Bearbeitungszeiten, besserer First-Contact-Resolution und weniger Aufwand für manuelle Dokumentation und Informationssuche. Indirekt sorgt eine einheitliche, personalisierte Sicht auf den Kunden für höhere CSAT/NPS, geringere Abwanderung und mehr Chancen für kontextbezogene Cross- oder Upsells, wo es angemessen ist.

Der genaue ROI hängt von Ihren Volumina und Ihrem Ausgangsniveau ab, aber Organisationen zielen oft auf zweistellige prozentuale Verbesserungen auf fokussierten Journeys ab. Ein pragmatischer Weg zur ROI-Validierung besteht darin, Claude mit einem Teil der Mitarbeitenden oder Queues zu testen und die Performance über mehrere Wochen mit einer Kontrollgruppe zu vergleichen.

Reruption unterstützt Sie End-to-End – von der Scope-Definition bis zum Live-Einsatz. Mit unserem KI-PoC-Angebot (9.900€) definieren wir einen konkreten Use Case (z. B. vereinheitlichte Historie und personalisierte Antworten für Wiederkontakte), prüfen die Machbarkeit und bauen einen funktionsfähigen Prototypen, der sich in Ihre bestehenden Tools einklinkt. Sie erhalten Performance-Kennzahlen, eine technische Zusammenfassung und eine Roadmap in Richtung Produktion – statt nur Folien.

Über den PoC hinaus bedeutet unser Co-Preneur-Ansatz, dass wir uns wie Mitgründer in Ihrer Organisation einbetten: Wir arbeiten in Ihrer P&L, integrieren Claude in Ihr CRM und Ticketing, stimmen uns mit Security und Compliance ab und iterieren mit Ihren Serviceteams, bis die Lösung tatsächlich im Tagesgeschäft genutzt wird. Wir entwerfen nicht nur das Konzept, wir helfen Ihnen, es zu liefern und zu skalieren.

Kontaktieren Sie uns!

0/10 min.

Direkt Kontaktieren

Your Contact

Philipp M. W. Hoffmann

Founder & Partner

Adresse

Reruption GmbH

Falkertstraße 2

70176 Stuttgart

Kontakt

Social Media